可食用餐具創業計劃

1、誰幫忙寫一份創業計劃書範文

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裡面有許多,找找你自己合適的.
下面有個範文
開快餐店詳細計劃書
一、快餐店概況
二、經營目標
三、市場分析
四、經營計劃
五、人事計劃
六、銷售計劃
七、財務計劃
八、附錄
一、快餐店概況
1.本店發屬於餐飲服務行業，名稱為都市快餐店，是個人獨資企業。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
2.都市快餐店位於威海路商業步行街，開創期是一家中檔快餐店，未來將逐步發展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是×××，餐廳經理×××，廚師×××，三人均有6年的餐飲工作經驗，以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心，一定會在本行業內獨領風騷。
4.本店需創業資金()萬元，其中()萬元已籌集到位，剩下()萬元向銀行貸款。
二、經營目標
1.由於地理位置處於商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業步行街站穩腳跟，1年收回成本。
2.本店將在3年內增設3家分店，逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，並成餐飲市場的知名品牌。
三、市場分析
1.客源：都市快餐店的目標顧客有：到威海路商業步行街購物娛樂的一般消費者，約佔50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民，約佔50%。客源數量充足，消費水平中低檔。
2.競爭對手：
都市快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經營期均在2年以上。××快餐店中西兼營，價格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛生情況較差，服務質量較差，就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端，推出「物美價廉」等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中佔有一席之地。
四、經營計劃
1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。
2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
3.午晚餐提供經濟型、營養豐富的菜餚，並提供一個優雅的就餐環境。
4.隨時准備開發新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是「送餐到家」服務。
5.經營時間：早—晚。
6.對於以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源。
五、人事計劃
1.本店開業前期，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時雇員(含廚師)具體內容如下：
1)通過勞務市場招聘本市戶口的，有一定工作經驗，有良好的職業道德，年齡在20-30歲之間，有意加入餐飲行業者。
應聘者特《招用職工登記表》並附入個人資料來本店面試。
2)經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期)。
2.為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：
1)制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。
2)實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。
3)考核上崗，對於不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。
六、銷售計劃
1.開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店「物美價廉」的銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。
2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。
4.每月累計消費100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
七、財務計劃
本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄後方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存並一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行;如果經過每月的結算後，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞飯店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。
1)本店固定資產( )萬元
桌椅 ( )套
營業面積( )平方米
冷凍櫃 ( )台
灶件 若干
2)每日流動資金為多少萬元
(主要用於突發事件以及臨時進貨)
3)對於帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業的盈虧在帳面上一目瞭然，就避免了經營管理工作的盲目性。
註：因剛開業，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量，盡量把價格放低。
八、附錄
附錄1 法律要求
為保證食品衛生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強人民體質，嚴格遵守國家，地方有關法規要求具體如下：
一、食品生產經營企業和食品攤販必須先取得衛生行政部門發放的衛生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛生許可證的，不得從事食品生產經營活動。
食品生產經營者不得偽造，土改，出借衛生許可證。
二、食品生產經營過程必須符合下列衛生要求：
(一)保持內外環境整潔，採取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
(二)食品生產經營企業應當有與產品品種，數量相適應的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。
(三)應當有相應的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施。
(四)設備介紹和工藝流程應當合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。
(五)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用後必須洗凈保持得潔。
(六)貯存，運輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設備的條件必須安全，無害，保持清潔，防止食品污染。
(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。
(八)食品生產經營人員應當經常保持個人衛生，生產，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具。
(九)用水必須符合國家規定的城鄉生活飲用水衛生標准。
(十)使用的洗滌劑，消毒劑應當對人體安全，無害。 三、禁止生產經營的食品：
(一)腐敗變質，油脂酸敗，霉變，生蟲，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的。
(二)含有毒、有害物質或者被有害，有毒物質污染，可能對人體有害的。
(三)含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標准。
(四)未經曾醫衛生檢驗或檢驗不合格的肉類及其製品。
(五)病死，毒死或者死因不說的禽、獸、水產動物等及其物品。
(六)容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
(七)摻假，摻雜，偽造，影響營養衛生的。
(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學物質的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛生標准和衛生要求的。
四、按期接受各極衛生部門的食品衛生監督檢驗。
菜 單
快餐店地址：威海路商業步行街
聯系電話
快餐店的營業時間;
快餐店提供品種

2、消毒公司的創業計劃書

以下提供消毒公司的創業計劃書模板。
本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在餐具消毒公司創業計劃書的最前面，它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵蓋了餐具消毒公司創業計劃的要點，以便讀者能在最短的時間內評審 計劃並做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。三、在餐具消毒公司創業計劃書最後附上附表等其他相關資料。

【目錄】

(一) 公司基本情況
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
1. 主要股東
　 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
　 對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作夥伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分 產品及服務

(一) 餐具消毒公司產品、服務介紹
(二) 餐具消毒公司核心競爭力或技術優勢
(三) 餐具消毒公司產品專利和注冊商標

第三部分 行業及市場

(一) 行業情況
餐具消毒公司行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對餐具消毒公司市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入（盈利）模式
業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測（融資不成功情況下）

第四部分 營銷策略

(一) 餐具消毒公司目標市場分析
(二) 餐具消毒公司客戶行為分析
(三) 餐具消毒公司營銷業務計劃
（1）建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
（2）廣告、促銷方面的策略
（3）產品/服務的定價策略
（4）對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 餐具消毒公司服務質量控制

第五部分 財務計劃

請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3-5年餐具消毒公司項目資產負債表
未來3-5年餐具消毒公司項目現金流量表
未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
(三) 退出方式

第七部分 風險控制

說明該餐具消毒公司項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

3、在環保行業怎麼創業

1、綠色乾洗店：綠色乾洗店是現如今流行的一種乾洗店形式了，一般只需要一台洗衣機和一台好的熨燙機就可以了，洗滌的原料也可以在當地的商店買到，配方容易學，操作簡單，可謂是以個賺錢的環保創業項目了。操作時只需將衣物浸泡在裝滿運用綠色乾洗工藝配製的洗滌液中，按上洗衣機輕柔檔，幾分鍾就可洗完了。運用綠色乾洗工藝不但可以完成服裝的乾洗過程，還能夠處理乾洗機解決不了的疑難雜症。

2、可使用餐具：一次性餐具雖然方便，但是會造成了環境污染，塑膠制的餐具對人體健康會產生不良的影響，為了替代這些塑膠制的餐具，便出來了一種可食用的餐具，實屬賺錢的環保創業項目。這些餐具由高粱、米和全麥粉製成的硬餅干，而且特地針對人的口味喜好研發出各種口味：糖、肉桂、生薑、大蒜、茴香、芹菜、黑胡椒、薄荷、生薑、胡蘿卜、甜菜。這些餅干餐具在乾燥的環境下還能有兩到三年的保存期限。多種口味的選擇下，能讓餐點吃起來更別具一番風味，可以在用餐完畢後整個吃掉，如果不吃掉也可以，它會自然降解，不會對環境造成負擔。

3、鮮花工藝品店：很多人都喜歡各種各樣的鮮花，大家也愛將鮮花擺在家裡增添一些別樣的韻味，也改變房間的香氣。但是缺點就是鮮花凋謝得太快，總是要不停更換，這樣又費時間又費錢，那麼這時候就可以將鮮花做成工藝品，比如做成畫或者乾花，保持原來的香氣和形狀，也可以制綢帶等送人，這樣能維持花的壽命又可以為生活增添一份情趣，想要賺錢可別錯過這個環保創業項目了。

4、農產品分銷：隨著互聯網的發展，很多事情都和互聯網+相結合，農產品也不例外。想像一下，如果在家不到處跑，就能吃上新鮮的水果那該有多好啊！所以可以在互聯網上做一些農產品的分銷，但是很多地方為自己沒有銷路苦惱，所以手機平台的應用就為銷路提供了一個有利的幫助。

5、出租休閑菜園：現在綠色健康食品颳起了大風，人們都倡導吃綠色健康的蔬菜。所以你可以到城郊地區租賃一塊交通便利，排灌設施齊全的農田，並且將其分割成若干個小田塊，向城區居民招租，作為他們種植蔬菜，瓜果，花卉的休閑場所。如果你自己家有足夠的田地，那就不用再花錢買了，完全是白手起家創業，農村的朋友在這一方面比較有優勢呢，這也算是一個不錯的環保創業項目哦！

4、可食用餐具風險分析

304號也是18/8 型號 201—1Cr17Mn6Ni5N，價格低廉，抗腐蝕性差； 型號 202—1Cr18Mn8Ni5N，價格低廉，抗腐蝕性差； 型號 304—通用型號；即18/8不銹鋼。GB牌號為0Cr18Ni9。不含鉛，重金屬不超標，國家食用標准級衛生型鋼――應用於杯體及杯身內膽。 型號 316—葯用級的鋼材，應用於手術刀等醫療器械，價格更貴。但強度太高，不利於保溫杯的拉伸變型等工藝的應用。

5、餐飲業創業計劃書？

樓主，你們是做什麼餐飲的？

關於計劃書，不同的行業，不同的地方，不同的人，側重點都不一樣，都必須具體情況具體分析。

6、可食用餐具策劃控制

餐具材質由陶、銅、金、銀、漆器、玉、搪瓷，發展到現在盛行的不銹鋼、高塑，真可謂異彩紛呈。但是沒有哪一種質地的餐具，能像瓷器那樣使用廣泛，生命力強。它堅固耐用，不易吸水，清潔美觀，雅俗共賞。因而無論居家還是經營餐館，大都喜歡採用瓷器。石磨豆花庄、飄香老牌川菜館運用一律的白色瓷餐具，給濃艷的川菜起到了對比和陪襯的作用；菠蘿系列菜品用菠蘿做餐具，椰子系列菜品用椰子做餐具；竹筒系列的菜品用竹具做餐具，因而征服了食客。巴國布衣的竹籠小吃、金橘牛蛙，竹編盛小吃、陶壇裝老酒，給人營造了一種融融鄉情。而譚府菜的紫砂小餐具，描金攢盒、異形菜盤，則體現了一種精細、考究的公館飲食文化風格。 餐具，雖然本身不能吃，但它帶來了美，帶來了情趣，它是菜品的嫁妝，菜品應該感謝它，食客也應感謝它！可見「美食不如美器」，這條古訓不無道理。

7、可食用餐具的經濟價值

沒有什麼經濟價值，因為不會有人去使用的，你想啊，餐具是要拿手裡的，別人拿給你，然後放桌上，你拿著吃完裡麵食物在去吃別人拿過的餐具嗎？所有說著好聽，用起來難接受

8、餐飲創業計劃書怎麼寫

餐飲創業計劃書和其他的創業計劃書並無二致，唯一的區別在於是你准備去忽悠投資人還是自己真正的需要這么一份餐飲創業計劃書去實施你的餐飲創業大計。

如果是投融資方向，那麼餐飲計劃書就需要對餐企所面對的潛在市場略微誇大，把團隊介紹做niubi一點，還要突出你產品的核心賣點。

第二種真正的創業計劃，則需要認證的去分析市場，其次是產品，再然後是團隊（管理、廚師等），側重點略有不同。

大致步驟如：

市場環境。潛在的消費群體、市場競爭情況。

成本分析。裝修、人力、房租、食材、耗材、營銷等費用，然後在這些基礎上進行定價。

經營模式。如何經營管理、如何分配人力、如何選擇IT系統等。

產品研發。菜品口味、菜式等如何根據市場來迭代更新，如何推陳出新等等。

盈利分析。在一切准備完畢後，確定餐廳的潛在收益，並做階段性盈利分析，及時調整經營策略。

團隊管理。團隊不養閑人，每個人都應該有自己責任義務，保證團隊的穩步、協調、統一。

發展展望。餐飲企業的未來向哪裡發展，中間會遇到哪些潛在困難，如何去解決。

互聯網時代要緊跟時代潮流，三餐美食智慧餐飲管理系統是餐廳網路化的重要助力，通過三餐美食，餐飲創業可以更省心，成功的概率更高。

9、創業計劃書

創業計劃書：

一、封面或導言：整個計劃標題或封面頁或者導言。

1、企業名稱和地址。

2、創業者姓名、電話、傳真、電子信箱、網址和通訊地址。

3、企業或產品標志、口號。

4、對報告機密性的陳述。

二、公司業務描述：這一部分介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

三、產品或服務：介紹公司的產品或服務，描述產品和服務的用途和優點、有關的專利、著作權、政府批文等。

創業計劃書

是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或項目做出評判，從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。