創業溫州

1、為什麼溫州人創業容易成功而其他地區的都容易失敗

我是溫州人，其實創業是很難的，除了溫州人吃苦耐勞的精神外，很有他們大膽，什麼都敢做，不怕苦，這些品質都很重要。還有我個人認為最重要的一點就是溫州人，都是生意做大了，都會帶親戚出去，你想想，水到渠成的東西就比別人容易，而且風險也不是很高，一個帶一個，就越來越多了。所以溫州基本上一個地區在外面做一樣的事情的，還有正是這一點也阻礙了他們發展，因為他們沒文化，家族企業利益做大後錯綜復雜，所以溫州很大的企業還是比較少 的。

2、溫州人創業，十萬就足夠！ 為什麼？

溫州人創業能夠成功的原因是很多，可是溫州人在團結方面是做的很好的；又由於溫州人小時候的辛苦，讓溫州人練就了一副吃苦耐勞的習慣，他們覺得自己吃的苦不苦，而是到成功後會以自己的創業經歷來教育自己的孩子；可以說，在溫州的下一代的孩子中，大部分是被打大的，如果溫州的孩子去讀書，父母會讓老師教育孩子，該打的就打，該罵的就罵；
05年進入畏爾包裝，實實在在的溫州人企業！企業不是很大，只有一百多人，與我以前所在的台資企業五六千人相比，簡直是小巫見大巫！但促使我選擇留下來的原因只有一個：給我的權力和空間很大！
首先，從選人開始：招聘一個崗位，一兩個月才招聘到也所無謂，原因：世界很多人才，但不定適合。選人，一定要選擇適合自己企業的！選人的前提：學歷不重要，重要是能力！能力一般也可以，關鍵是責任心！溫州人的管理學：不會做不要緊，人品好可以培養！不太聰明沒關系，只要你願意努力！所以，企業前進分三個階段，：前階段選擇勤勞的人，開江山就必須要很努力，吃苦耐勞。第二階段，選擇聰明的人，努力過後，必須要找有能力的人來制訂相關的制度和流程，慢慢開始走向管理學。第三階段，選擇空將兵將，進了一個成熟階段，必須再找空將兵將企業再推向一個台階，讓企業突破瓶頸狀態。
第二、用人用至人心。一但用了你，從關心工作，問候生活點點滴滴，讓人在異鄉感受到親人的溫暖及被公司重視的感覺。特別在你最困難，最失意，最沒有激情的時候，給你無限的力量重整旗鼓！從員工到高中層管理人員一樣重要。但越高層級關懷越到位！我第一次生病，總經理不在公司，請他家人為我買了一大堆水果看望我，我肚子疼了好幾天，因為我知道問題在哪，也就沒去看，結果總經理非要我去看，要她媽媽陪在我身邊，他出差回來親自到醫院陪我等。可他們走後我趕緊從醫院跑出來，因為我知道我為什麼肚子疼。中層管理人員生病了，馬上開車送去醫院，不是很嚴重也先送去檢查。有次員工因生活些事情，鬧自殺，找到員工家人，家人還不肯罷休，公司請他家人，還送些錢把她送回家。原因：積德行善！用人用人管人，用至人心！讓人不得不為企業賣力！
第三、節約。地上有張紙，只要能用，哪怕做草稿，也要撿起來用！整個若大的工廠
，如果不節約絕對是一個很大的浪費和成本上的損失！提倡的七S在節約這一塊絕對是首位！
第四、放寬許可權。緊握主權。策略與戰略分得很清，方向明確，然後路程各自想辦法如何達成。他會追蹤過程進展，關鍵要結果！如此，每個人都有發揮他自己的潛能，並給予許可權。所以，我們總經理基本上很少管，我提出去的報告等，基本上沒有被退回的，他說：只要你謝小姐交上來的，我相信都是不會錯的！在管理中提倡：君逸臣勞，則企興，君勞臣逸而國亡！放鬆許可權，但不放縱！
第五、用人也疑人。或許很多的人都會倡議，用人不疑，不好意思，
第六、精打細算。該不浪費絕不浪費，哪怕是與客戶，圓滑處理，同時將損失能讓人為之一起承擔，減少公司成本。如果某種損失，總之能找到方法讓客戶幫助承擔與解決！（這是奧秘）這是溫州老闆的一大特點。能讓人心存摺服，為之解決！
從選人用人到管理模式，他能不成功嗎？不及於一時，用人功心，成本控制及管理方法，總之圍繞著整個企業轉動而轉動人！圍繞著人的轉動而轉動企業！當然更重要的一點：你是否有價值被他認可！
創業投資的基礎,要做一個很好的計劃。計劃里要針對自己，針對市場做一個周密的分析。知道自己適合做什麼。整理一下有哪些可以利用的社會關系。估計一下資金如何運轉。在了解一下市場的需求以及類似創業成功或者失敗。.只有你充分准備了。你才能最快的速度賺到錢。如果要賺到更多的錢。那就看你對利潤的把握。市場是由市場規律和國家調控平衡的。投資大，風險大，自然收益也大。根據自己的情況選擇一個合適的職業。是最為關鍵的。.創業的注意問題主要包括幾個方面： .1：資金：是否在滿足生活所需之外，有足夠的資金讓你的生意啟動和周轉。.2：關系及業務渠道：有什麼關系，現有哪些渠道和便利，靠什麼模式賺錢？ .3：經驗：你對所要做的行業，是否很了解。是否在市場上能獲得優勢？是否有獨立經營的能力；.4：潛在客戶：估計一下，立足什麼樣的市場，有多少人會成為我的客戶； .5：行業性質：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；也有一些事情，是非法的，不可以從事。 .6：人力資源：是否能招募到合適的專業人才。 並不是說，以上幾個方面，需要100%的具備，很多東西，可以通過發展積累的方式來獲取。首要的，應該是資金，和渠道，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的潛在客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。.細心的分析自己和市場。可以有效的降低風險。首先你要分析自己能不能做這事情。然後你要分析事情本身值得不值得去做。除此你還要了解市場，有沒有條件去成功。1:需要有一定的經驗及市場的觀察能力。.2:需要有承擔一定風險的能力。.3:需要有長遠思考問題的閱歷。.3:需要有面對挫折的勇氣。.4:需要一定的支持和和關系網。.5:需要有一個謙虛好學的心態。

3、什麼是溫州人創業之本？

成事在謀、謀事在人，溫州人能夠在商業戰場上所向無敵、高歌猛進，就是因為他們有著精明的頭腦。

溫州人是最精明的中國人

中國自古有「無商不奸」「買的沒有賣的精」的說法，「奸」和「精」有消極令人厭惡的一面，另一方面也說可以解釋為精明，溫州人正是把這種「奸」和「精」運用到了極致。而與司馬遷在《史記·貨殖列傳》中就指出的治生之正道也，而富者必用奇勝。」的「奇」異曲同工。商場如戰場，競爭似戰爭，在復雜變化的市場中，溫州人用自己精明過人的商業頭腦，看到無限商機，取得了別人不能比擬的成功。

有這么一個說法：「假設某人口袋裡只有人民幣100元，他對外人稱作200元，他肯定是北方人；說成50元，決對是上海人。說100元，如此實打實，只能是西北人；顧左右而言其他者，則一定是溫州人。因為，沒有人能知道他口袋裡到底裝著多少錢。」

這一調侃的說法表達的都是一個意思：溫州人的精明!

上海人的精明在全國是出了名的，遇事總是有心計、會盤算、不吃虧。常常被人們稱為「門檻精」，人們總以為「精明」這個詞只屬於上海人，他們二者可以劃等號，但是，溫州人卻能利用上海人的精打細算來賺上海人的錢。你說，到底誰更精明?

有位溫州的老闆，在上海普陀區開了一間頗具規模的五金店。他常談起他的生意經，他說：「賺上海人的錢可不容易上海人第一次買一件東西，都要先跑數家商店，用小本記好每家商店同類產品的最低價格，比較後再購買東西。發現了這個規律，我就想了一個應對之策我見到上海人第一次來我的店購物時，我總是把價格報得低低的。如此一來，他們認定我這家店是物美價廉以後的生意就會主動找上門。與此同時，我還能把其他商品的價格稍微提高一些。生意照樣可以做下去」

溫州人的確是中國人的「異類」，中國人無不感嘆溫州人的精明。他們能發現別人看不見的機會，能戰勝看似比較強大的對手。因此有這樣一句話只要是做生意的商人，尤其做輕工產品的生意，通常只有兩個選擇：要麼被溫州人打敗，要麼與溫州人合作。

「無中生有」－溫州人創業的資本

也許很多人都覺得奇怪溫州人創業，一無優惠政策，二無技術資本，三無雄厚資金，他們為什麼能夠迅速成功呢?其實靠的就是精明這個最大的資本，精明的含義之一，就是曾憲梓先生所說的「創意」。

下面看看幾個溫州人的故事，就知道溫州人有多精明了。

金利來集團的創始人曾憲梓在一次電視專訪中曾經說過一句話：「做生意是要靠人的創意而不是靠本錢!」他說自己開始創業時開了一家裁縫店，只有三台破舊的衣車，開始只為專為當地人量體裁衣。當時這種裁縫店在香港多如牛毛，競爭激烈，他自己也是慘淡經營。後來他想出了將做衣服改為做領帶，才走出困境成就了今天的事業。

王麟權的創業史更讓我們感嘆創意在溫州人成就中的分量。跟大家一樣，王麟權家裡的衛生坐便器經常堵，排泄物下不去，惹得他心煩。可就是這一「堵」，「堵」開了王麟權的茅塞。他一頭扎進自己的小屋，經過無數個日日夜夜的研究後，只有初中文化的王麟權竟然研製成功了專門用於廁所除垢、下水道疏通的化學制劑「潔廁精」和「塞通」。這項發明當時屬國內首創，並獲得了技術專利。於是，王麟權向妻子借來幾萬元私房錢，招了6名僱工，就這樣一家像模像樣的生產「潔廁精」和「塞通」的公司就算開張了。由於這些產品很少有廠家關注，生產的就更少了但家家戶戶都離不了，所以銷路自然也就不成問題，產品常常供不應求。王麟權得意地笑稱自己是「廁所里淘黃金的人」。

與王麟權不同，溫州人李剛的創意的基礎是對城市地深入了解和自身積累多年的行業經驗。原來李剛初來深圳時，原本打算隨大流與朋友一起合夥投資房地產生意，但後來他卻108°大轉彎，獨資在深南中路開了一家有相當規模的書店，里邊林林總總全是世界名著、傳記文學、藝術欣賞之類格調高雅的圖書。不少人勸他有稱深圳人只知賺錢，無暇讀書開書店只會賠錢。李剛卻自有他的道理：首先投資書店的資金遠遠小於投資房地產；其次偌大的深圳市缺少一間相應規模、相應格調的書店；再次深圳雲集了來自全國各地的知識界精英，這一批人對圖書的品味不低而且也必須通過讀書不斷提高充實自己；最後自己曾在書店工作過，有過十幾年的圖書銷售工作經驗。果然李剛地精心經營下，書店生意紅紅火火。

有一個經營服裝的溫州人，某一天突發奇想，將攤位上擺放得井井有條的衣褲故意亂堆放，同時高喊「賤賣!」「便宜貨!」因此，吸引了不少家庭主婦，他們圍在小攤周圍，一眨眼功夫全都賣完了。爭先恐後地搶購。實際上，這些衣褲的價格，一點兒都沒有降價。為什麼卻一下子變得暢銷了呢?這是因為一般家庭主婦都喜歡貪小便宜。該溫州人正是抓住了她們的這種心理，使她們覺得亂堆亂放的衣服一定是便宜貨，從而達到了自己銷售的目的。

溫州人「無中生有」的智慧，讓他們克服了各種資源稀缺的先天不足，憑借創造精神，創造了許多神話。沒有畜牧業溫州的水頭鎮、郭溪鎮，成為全國最大的皮革生產基地；不產棉花，紡織企業也沒有的龍港鎮、宜山鎮，成為再生布的生產基地；溫州沒有汽車生產企業，過去也沒有摩托車生產企業的塘下鎮，成為全國四大汽摩配生產和銷售基地。創意－這一精明的本質，讓溫州人越來越精明，而精明的頭腦使得溫州人猶如一塊金子，放在哪兒都發光，都能創造財富。

溫州人的炒房經

幾年前溫州炒房團在大江南北屢屢出擊且屢戰屢勝，讓很多城市的市民對他們是又恨又怕，其實溫州人不僅是炒住宅就連爛尾樓他們也不放過，爛尾樓也能掙錢，而亦能掙大錢，這就是溫州人的精明之處。溫州人炒房是八仙過海，各顯神通，但每人必有法寶就是精明。讓我們看看四個溫州人精明的炒房經歷。面四個溫州人的炒房經歷就知道溫州人精明的商業眼光了。

葉女士：買房要買貴的。葉女士目前在上海已經買下了5套房子，總共花了480萬元。她說：「我的經濟高速發展中，上海是全國的金融中心，現在更有全國經濟看上海之說，這為上海的房子提供了良好的大環境大量的外地人、外國人會涌到上海，對住房的需求自然會越來越大，上海的房地產肯定要上漲，所以我願意把住宅投資做為首選。」

2002年5月，葉女士第一次參加購房團，以每平方米5450元的價格買進聯洋社區一套154平方米的住宅，總價近85萬元。2005年7月，這套住宅的價格漲到了每平方米7500元，葉女士就把這套房子賣了，凈賺20萬元。

葉女士在上海購房投資有的很清晰思路：買房是為了在房價上漲之後能夠轉手，房價漲個十幾萬元對工薪階層有影響，而對有錢人來說，這十幾萬就不算什麼，所以買房還是要買貴的，而且要交通便利，配套設施齊全，環境優美。這些針對富人設計開發的樓盤，由於品質高，不會輕易下跌，升值空間大且穩定。

張先生：挑樓要挑頂層。在傳統的購房觀念里，頂層和一樓往往是雞肋，而張先生卻反其道而行之專挑頂層。這是為什麼呢？這里蘊含著張先生獨特的商業眼光張先生說，地段好的高層住宅一般非常注意自己的外形設計，頂層往往會多出很多空間，這些不需要你花一分錢的設計可以讓你的房子別具一格。還有一些多層的房子，開發商推出頂層的用戶送空中花園，或者即便設計的房子不是平頂的，頂層閣樓的空間也很大，這樣算下來是能讓你大大地賺上一筆。

在北京的一次房產團購中，在每個樓盤都是20多層的高樓中，只有張先生選了3套頂樓別人若選的是中間偏上的樓層。2005年10月交房後，只見大樓尖頂高聳，全玻璃外牆，頂層客廳的頂高有一部分是6米的開闊空間。他當初買時頂層每平方米的價格比樓下的還要低200元，現在卻多賺了這么多空間。張先生說這樣的結構風格，講究情調的外國人是最喜歡租住了，結果他的出租價格果然比下面的樓層高出了2000多元。了解承租人的住房習慣，選擇具有針對性設計的住房，才能賺的比別人多，這正是張先生的精明之處。

吳先生：買房不如買商鋪。與別的溫州人炒住宅不同吳先生以投資商鋪為主，他認為市場旁邊的商鋪比較有投資價值。炒房團除了在經濟發達的城市炒，還在經濟相對落後的城市炒房，他說經濟相對落後的地方，居民對住宅的需求心態是：等一等，湊足了錢再買，他們不大能接受按揭貸款等方式。但商鋪就不一樣，一則商鋪有市場需求，二則商鋪出租可以賺錢。所以在成熟市場的旁邊，面積在40～100平方米左右的商鋪，既容易出租，也便於脫手這就是市場觀念差異。吳先生正是看了這種差異才把商鋪作為投資對象，因此他購買了大量商鋪，結果正如他所料，承租者紛紛而來，吳先生賺了個盆滿缽滿。

林阿信：收購爛尾樓。2004年5月，一位曾經號稱溫州炒樓專家的企業家林阿信以高達5個億的資金接手了天津最大的爛尾樓項目「中山商廈」，讓各界人士甚為震驚。區區一個炒樓專家有什麼樣的膽魄和見識敢接上億資產的爛尾樓?

前幾年由於各種因素的促使，不少城市出現了不少爛尾樓項目，這些項目一般是地理位置好、建築工程優的項目，都因資金短缺成了爛尾樓，各地領導對此也深感頭痛。

林阿信的精明就在於，收購這些爛尾樓進行開發有著其它項目沒有的優勢，不僅工期短，投入資金少，而且由於是地理位置好，政府重視的項目，看上去麻煩的項目，其實是最好的開發項目。常規條件下一個正常樓盤從開發到上市起碼要2～3年，長的甚至要4～5年，而盤活爛尾樓通常只要一年左右，這樣大大提高了資金利用率。這就像股市中的企業重組，新股東接手後重新打造、包裝，不僅可以咸魚翻身，還可以令「股價」成倍上漲。如此巨大的商機，溫州人林阿信當然不會錯過。

天津中山商廈項目正是這樣一個項目，該中山商廈地處天津百年老街中山路與律緯路交叉口，是天津河北區繁華的商業中心。林阿信接手後，將該項目更名為中山國際廣場，並一分為三地組建成國際大酒店、國際購物中心和高級公寓。改造後的爛尾樓剛上市就成為了許多投資者追捧的對象，大有成為天津市新地標之勢。

成功的收購使林阿信越發堅定了自己的看法。他說，房地產開發就像種地，一年四季不能少，還要勤於更做，而且一個項目幾年下來才能等到收獲的季節但接手爛尾樓卻可以一年的每季都是秋天，可以很快收獲；而且又能有效地解決不良資產問題，在個人獲利的同時，還能促進各地城市的建設和發展。為此，他准備將溫州的游資有效地整合，組成「溫州爛尾樓投資收購公司」，做一個中國的「盤活爛尾樓大王」。

有謀才能成功。溫州人能夠在商業戰場上所向無敵、高歌猛進，就是因為他們頭腦精明，能夠透過困難和阻力看到成功的機會，並因地制宜、因時制宜地制定經營謀略，能夠看到別人看不到的商機，抓住別人抓不信的機會，把別人不經易丟掉的賺錢機緊緊握在自己手中。從而把握機會取得成功。

4、溫州為大學畢業生創業提供了什麼支持？

為扶持大學畢業生創業，溫州市人力社保局下屬的市就業創業訓練指導中心「創業工坊」首期8間臨街店面房將免費提供給其中的符合條件者。 

「每間約20平方米，免費入駐期一年。」6月7日，該中心主任李勝偉透露，「孵化期」雖然不長，但招駐條件相對寬泛，畢業兩年內（含應屆）、當前無就業的全日制普通高校專科及以上畢業生提交項目計劃書等申請材料，經審核、面試、公示後即可入駐，經學歷認證的留學回國人員，技工院校高級工班、預備技師（技師）班畢業生，特殊教育院校職業教育類畢業生同等對待。 

李勝偉表示，創業項目須有創新性或良好的市場潛力，並具備一定的啟動資金和風險承擔能力；符合非溫州戶籍、優秀畢業生、創業項目在有關比賽中獲獎等條件中的一項者為優先招駐對象。
今年以來，溫州已出台創業就業十大舉措、《關於高水平建設人才生態最優市的40條意見》等，對高校畢業生創業提供免費入駐大學生驛站、提供優秀創業項目補貼等政策支持，並探索建立創業工坊，免費提供高校畢業生創業場所。

內容來源：鳳凰網

5、溫州的創業氛圍怎麼樣？是否影響了溫州的各個大學？

溫州的創業氛圍非常濃，溫州人非常會做生意，能在生活的各個方面發現商機。這內在全國都是非常容有名的，當地人的這種做生意的風氣，肯定會影響溫州的各個大學。
這種金錢的影響可以說是一個好事，也可以說是一個壞事。好的一方面，它讓人積極向上為社會和自己創造財富, 壞的一點 就是會讓人覺得金錢萬能.

6、溫州人創業成功都有哪些共同特點？

很經典的一句話來形容以前創業的溫州商人：白天當老闆，晚上睡地板。
最重要的還是有毅力，能吃苦耐勞。

7、在溫州創業有沒有什麼好的項目？

您好！很高興為你服務，如果覺得我的回答滿意，請採納，謝謝！~O(∩_∩)O~
.
建議你投資DIY項目，現在的人90%都喜歡新穎時尚的東西，特別是年輕人和學生，現在做生意，選擇這樣的項目相對好做些，投資較小、風險較低、利潤較高、容易打入市場。
.
投入根據經營范圍：軍品休閑服飾店1到3萬，年收入5萬元；加入戰術生存裝備銷售投入就在3到5萬元，年收入5到8萬元；再加入搜藏品的銷售，投入在5到8萬元，年收入10萬元以上 DIY蠟燭香薰店——DIY蠟燭香薰具有手工蠟燭，工藝蠟燭、香薰蠟燭等幾乎所有蠟燭的特點，不僅能讓人們欣賞到美麗的燭光，讓人聞到宜人心脾的香味，而且讓人們充分發揮自己的想像力創造力。
.
當DIY在國外流行時很多年輕人為之痴迷。經過專家長期的考察中得出，在當今中國這個追求時尚追求個性的時代具有很強的市場競爭能力！

8、溫州人是建國時期就開始創業的嗎？

溫州人創業也是在改革開放之後。
私有化經濟的興盛，讓溫州人從事個體商戶的人特別多，形成了溫州經濟。
溫州的商人也現在遍布全球，從事著各種各樣的貿易。