新奧變革創新
1、新奧集團是國企還是私企?
新奧集團是私企。公司類型:股份有限公司。新奧集團創業起步於1989年 ,以「創建現代能源體系、提高人民生活品質,成為受人尊敬的創新型智慧企業」為使命願景,形成了貫通下游分銷、中游貿易儲運。
上游生產的清潔能源產業鏈和涵蓋健康、文化、旅遊、置業的生命健康產品鏈。面向數字時代,新奧積極推動數字化轉型,著力打造泛能網、來康網兩大平台,構建清潔能源生態圈、生命健康生態圈。
新奧集團社會責任:
環境責任:推廣清潔能源,實現節能減排,助力環境改善,為藍天碧水增色。2001年以來,累計減排二氧化碳超過1.3億噸。
就業納稅:員工總數近5萬人,帶動生態圈夥伴共同成長,持續擴大就業並積極納稅。2018年納稅近56億元。2003年,新奧捐款312萬元參與抗擊「非典」行動;捐款8000萬元建設廊坊市數字化圖書館。
以上內容參考:網路-新奧集團
2、新奧集團的hrssc建設對其他企業有什麼啟示?
新奧集團創業起步於1989年 ,以「創建現代能源體系、提高人民生活品質,成為受人尊敬的創新型智慧企業」為使命願景。
形成了貫通下游分銷、中游貿易儲運、上游生產的清潔能源產業鏈和涵蓋健康、文化、旅遊、置業的生命健康產品鏈。
面向數字時代,新奧積極推動數字化轉型,著力打造泛能網、來康網兩大平台,構建清潔能源生態圈、生命健康生態圈。
新奧集團成立於1989 年,從燃氣業務起步,至今已有27 年的發展歷程,是一家包含互聯網、能源、文化等多元化產業的集團性公司,目前已有員工近4 萬人,業務遍及全國各地。為了人力資源基礎業務能夠規模化、標准化的運作。
於2010 年開始建立人力資源共享服務中心(下文簡稱HRSSC),但與傳統的HRSSC 搭建及推行方式不同,新奧集團自HRSSC 成立開始,一直沒有強制要求其人力系統必須應用,而是根據內部各業務單元對HRSSC 的認可程度逐漸擴大其業務承接范圍。
3、新奧集團的新奧科技
新奧科技由新奧科技發展有限公司和新奧氣化採煤有限公司組成,主要從事煤基清潔能源技術的研發與試驗,是新奧集團的技術創新平台和企業孵化的專業科研機構。以二氧化碳的資源化利用技術為核心,通過自主研發,不斷為新奧煤基清潔能源產業鏈提供技術支持。
新奧科技發展有限公司主要承載了技術研發任務,目前已構建起一支專業互補、結構合理的技術研發團隊,海內外博士達60餘人;成立新奧能源研究院作為技術研發平台,並與國內外研發機構、知名高校、能源企業開展產學研合作;建有煤基清潔能源生產零排放技術試驗中心與中試實驗室佔地超過8000㎡,為技術研發與創新奠定堅實基礎。
2006年,新奧科技成為國家人事部指定的「博士後科研工作站」;2008年,被科技部認定為「國際科技合作基地」。 新奧集團煤基能源生產「零排放」技術系統試驗中心是基於系統能效理念創建的,圍繞這一理念確定了技術研發方向:一是將煤的直接燃燒轉變為全價開發和全生命周期清潔;二是將能源的單一利用轉變為復合利用。其核心內容是,通過系統能效技術,創造性地把太陽能、生物能與煤基清潔能源相融合,完全捕捉生產過程產生的二氧化碳及其他污染物,實現了煤基清潔能源的全價開發、高效利用和「零排放」,同時也解決了太陽能無法連續生產和生物能「與人爭糧、與糧爭地」的矛盾。
煤基清潔能源「零排放」技術的推廣與應用,將推動和加快中國清潔能源產業的發展,進而促使資源、電力、材料、電子、機械等多個產業按照系統能效最優的原則設計出高效的多聯供、多聯產的清潔生產模式,並帶來與之相配套的裝備產業、工業控制產業、信息產業和環保產業的發展,為中國民族經濟的振興和繁榮,以及國家競爭優勢的提升貢獻力量。 新奧氣化採煤主要從事無井式煤炭地下氣化技術的研發,對低品位和地質條件復雜的地下整裝煤田進行開發利用。氣化採煤將傳統的物理採煤方式轉變為化學採煤方式,具有投資少、安全性好、能源利用率高、清潔環保等優勢,符合國家「兩個替代」的能源戰略方針。
公司以產業化技術研發為核心,以開發完整成熟、成套的氣化解決方案為目標,以戰略聯盟為保障。借鑒前蘇聯、歐美等國家地下氣化採煤技術的優秀成果,創新了「長通道、大斷面、兩階段」煤炭地下氣化工藝。分別在河北廊坊、北京、內蒙古烏蘭察布、通遼設有研發與試驗基地。
4、急求:新奧ENN是啥意思??新奧集團的LOGO代表什麼??
新奧ENN是什麼意思---新奧品牌ENN的英文名稱來自於依據英文單詞-Energy-能源和創新-Innovation所創意的新調,Ennovation開頭字母的縮寫,以簡潔明了的方式表明新奧「創新能源」的品牌內涵。
新奧集團LOGO代表新奧標志是對新奧品牌直接視覺化的呈現,是新奧立志成為受人尊敬的世界級能源企業的宣言,是新奧品牌核心精神「創新能源」的重要載體,四色圓形在白色的勾勒下形成向上噴涌的勢態,代表新奧以進發的靈感與創意的手段,向世界奉獻清潔能源,和諧與無限希望
黃色代表太陽能,綠色象徵生物能,深藍色象徵化石能,淺藍色象徵能源的轉換,白色代表流動的空氣和水,整體的寓意是新奧致力於把天地的能源轉化為人類可高效利用的清潔能源,為世界帶來綠色與和諧。
我就是新奧的對待這種問題每次培訓總經理都會說的
5、新奧集團的人才戰略
招聘與任用
-品德優先,能力為要。在認同企業價值觀的前提下,堅持以德為先,強調能力素質,尊重個性差異,重視成員互補,提高團隊績效。
-標准明晰,先內後外。不斷完善職位體系和能力模型,明確用人標准;遵循「先內部後外部」的原則,空缺職位全員開放,積極推行職位競聘,為員工提供公平的發展機會,以流程統一、決策規范來保證用人過程的透明。
員工發展
-戰略牽引,責任共擔。新奧根據戰略目標實現的能力要求構建人才培養體系,員工和新奧共同承擔能力提升的責任,員工自身是其個人發展的主體,直接領導是員工發展的指導者,人力資源部門是員工發展的組織者,三方保持良好的互動與溝通,使員工需求和企業需求能夠找到最好的契合點,讓員工能夠隨新奧共同成長。
激勵
-市場牽引,有效激勵。依據市場標准提供有競爭力的薪酬福利,吸引保留優秀人才;實施豐富、正向的激勵手段,激發員工創新潛能。
- 價值共建,價值共享。客觀評估員工責任、能力與業績,激發員工與企業共創事業、共享成果的激情。
退出機制
- 合理保障,適度淘汰。新奧盡其所能,為忠誠事業並做出貢獻的員工提供全面而合理的保障;同時也將適度淘汰不符合新奧文化與戰略績效要求的員工,保持人才的良性循環。
6、新奧科技發展有限公司怎麼樣?
新奧科技發展有限公司是2006-08-02在河北省廊坊市市轄區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位於廊坊開發區廣陽道北。
新奧科技發展有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是911310017913893732,企業法人王玉鎖,目前企業處於開業狀態。
新奧科技發展有限公司的經營范圍是:能源開發、能源轉換、能源輸配、能源利用、能源回收及節能技術和設備的研究、設計與解決方案的制定;能源裝備的集成工藝及設計;信息技術、測量技術;控制技術、製造技術及裝備的研發、項目的咨詢、評價、論證,技術經濟評價;自有知識產權的保護與交易;雲計算、雲數據網路技術的開發。以上項目的技術咨詢、技術推廣及技術服務。銷售:機械設備及成套集成設備、網路設備、電子產品、微藻、禽蛋、飼料,提供相關的售後服務。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。在河北省,相近經營范圍的公司總注冊資本為117050萬元,主要資本集中在100-1000萬和1000-5000萬規模的企業中,共269家。本省范圍內,當前企業的注冊資本屬於優秀。
新奧科技發展有限公司對外投資8家公司,具有0處分支機構。
通過百度企業信用查看新奧科技發展有限公司更多信息和資訊。
7、新奧集團的hrssc建設對其他企業有什麼啟示?
他們公司的建設對其他的工企業啟示,
就是一定要重視員工的需要,
如果員工的需要沒有重視到的話,
這個企業就發展不好。
8、新奧集團的創新發展
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9、新奧集團的發展歷程
2003收購河北威遠集團,進入生物化工領域。
2002完善集團治理,形成董事局領導下的策委會、執委會、督委會分立的治理架構。2001延伸燃氣產業鏈,進入能源裝備產業。
2001新奧燃氣在香港聯交所上市,2002年轉入主板。
2000頒布《新奧企業綱領》。
1999年實施燃氣外埠拓展戰略,通過獨資、合資等形式進行產業擴張。在之後的十幾年間,新奧燃氣的業務已擴展到中國80多個城市,用戶覆蓋人口4300萬以上。
1997完成股份制改造,注冊成立河北新奧集團股份有限公司。
1995在清華大學課題組的幫助下引進現代企業管理制度。
1994組建以廊坊新奧燃氣為主體的新奧實業(集團)公司,進一步在化工、市政、地產等多個領域進行嘗試和探索。
1993年成立廊坊新奧燃氣有限公司,正式進入城市燃氣分銷領域。
1992注冊成立廊坊天然氣有限公司並氣化廊坊經濟技術開發區,次年氣化廊坊市區,正式進入清潔能源開發利用領域。
1989注冊廊坊夏利汽車出租公司,正式開始新奧事業的創業歷程。 2010年新奧置業依託多年的產業積累與新奧遍布各地的客戶網路資源,推進向文化旅遊產業的轉型,形成以能效地產為基礎、文化創意產業為牽引、休閑旅遊產業為平台的創新業務組合。 2009年成立新奧能源服務有限公司,依託清潔能源產業基礎和領先技術,為客戶提供清潔能源整體解決方案,推進節能減排進度。
2008形成煤基能源生產零排放技術整體技術解決方案,並初步完成煤基清潔能源產業鏈
的搭建。
2007新奧頒布新版企業綱領,實施組織架構變革,明確了集團總部作為戰略管控中心、產業集團作為經營管理中心和利潤中心、成員企業作為執行層的定位。
2006新奧能源銷售有限公司獲國家商務部批准成立,並獲得天然氣、LPG、甲醇、二甲醚和多種重要燃氣物資進出口權。 2006新奧氣化採煤投資有限公司成立,上中下游縱向一體化的清潔能源產業鏈形成。
2005安瑞科控股在香港聯交所上市,2006年轉入主板。
2004進入能源化工產業領域,進行上游清潔能源產品研究開發,在清潔能源利用領域形成完整的產業鏈。