姚勁波創業

1、創業的內涵是什麼?

首先，什麼是創業？網路上解釋為，「創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程」。簡而言之，就是「實現價值，開創事業」。

三問創業者：你知道什麼是創業嗎？你適合嗎？你做好准備了嗎？
創業一般分為兩種：主動創業與被動創業。主動創業者一般是基於自身的意願，積極的尋求各種機會，實現自己的理想。而被動創業者則是開始沒有將創業作為第一選擇的人，找不到合適的工作，最終只能選擇創業。然而，並非只有主動創業者能夠獲得成功，被動創業者如果能夠擁有背水一戰的勇氣，持之以恆的努力以及恰當的機遇，一樣可以創業成功。

創業，你適合嗎？
那麼，什麼樣的人適合創業？馬雲說：「當你面對挫折、面對不如意的時候，應該有淡定如水的心境」。心態對於一名創業者十分重要，取得成績要戒驕戒躁，眼光長遠，保持洞察危機的能力；遇到挫折也不能一蹶不振，應充分總結經驗，以備東山再起。

三問創業者：你知道什麼是創業嗎？你適合嗎？你做好准備了嗎？
其次，敏銳的商業嗅覺以及廣泛的人脈也是不可或缺的。具有敏銳商業嗅覺的創業者對商業機會能夠迅速的做出反應，及時抓住機遇，達到事半功倍的效果。同時，任何事業的成功都不可能是單打獨斗，人脈資源能為創業者的事業起到良好的推動作用。

除此之外，開闊的眼界、足夠的膽量和過人的智慧也是必不可少的。

三問創業者：你知道什麼是創業嗎？你適合嗎？你做好准備了嗎？
創業，你做好准備了嗎？
最後，創業需要做什麼准備?人們常說：「創業是條不歸路。」、「創業容易，堅持不易。」如果條件不成熟就盲目創業，會導致投入大、產出小；經營不利，血本無歸等後果。提前做好准備，能讓創業的過程中少走彎路。創業中最基本的要素是人、項目和資金。

尋找什麼樣的合夥人？58同城CEO姚勁波認為：「合夥人要有同樣的願景，同樣的夢想，並盡量能夠互補。」相同的目標能夠減少分歧，互補的性格可以完善彼此的不足，使創業更加順利。

三問創業者：你知道什麼是創業嗎？你適合嗎？你做好准備了嗎？
合適的項目是創業的核心，可以說一開始就決定了創業的成敗。選擇項目必須立足長遠，結合自身情況，詳細評估，才能發現有需求、有特色、有附加值的優勢項目。

創業企業完成從產品研發到市場推廣等一系列的發展需要大量的資金投入。大部分創業者初期沒有足夠的資金，那麼怎麼才能吸引投資人呢？奇虎360董事長周鴻禕表示：「其實創業者只需要在幾分鍾內，用最簡單、清晰的語言描述自己做了什麼東西，這個東西有什麼樣的市場，提供了什麼樣的價值，為什麼別人會用它就可以了。」

三問創業者：你知道什麼是創業嗎？你適合嗎？你做好准備了嗎？
總之，作為一名創業者，膽小肯定是不行的。那麼了解創業的方方面面，做好充足的准備，可以增加創業成功的幾率，成為獲得高收益，實現人生理想的人。畢竟，總有人贏，那為什麼不是你呢？

2、姚勁波參加的那個創業投資的節目叫什麼名字

2011年-2012年，姚勁波代表58同城多次參加天津衛視《非你莫屬》節目的錄制工作，在參加節目的過程中他始終默默的坐在一個角落裡，當他遇到優秀的選手的時候就會加大關注度，被風趣幽默的稱為在《非你莫屬》的舞台上「隨時會醒過來的沉睡者」。
2013年9月16日，姚勁波作為碧水隊成員，參加了江蘇衛視舉辦的《贏在中國藍天碧水間》

贏在中國藍天碧水間(8張)
節目，闖入總決賽，遺憾的是與冠軍失之交臂。

參考百度

3、在互聯網時代，姚勁波不動，到底是有多佛系？

在創立58同城之前就已經成功多年

1976年出生在湖南益陽的姚勁波，兼具了湖南人"吃得苦，耐得煩，霸得蠻"的優秀品質。1999年以化學和計算機應用雙學位從中國海洋大學畢業，一年的時間就創辦了易域網。

基於自身發展的考慮，沒幾個月姚勁波就把自己的第一個"孩子"幾十萬賣給了"萬網"收獲了自己的第一桶金，而他自己也轉投到萬網從最基層的產品經理一路做到了銷售副總。

姚勁波有個壞習慣，他不僅喜歡"事必躬親"，更熱衷於"越俎代庖"，在工作時，他總喜歡站在更高的站位，把自己當做是萬網的老總張向東，做一些超過他職權范圍內的事情，盡管同事對他頗有微詞，但他自己對此又滿不在乎。

用他的話來說，"我不管別人是怎麼看我的，只要最後是一個好的結果。"正是這樣任意妄為的個性讓他不拘一格，想到了就去做，從而做成了普通人沒法做成的成績。

這大概也是因為和普通的大學畢業生比起來，他早早掘得了第一桶金"有錢就是任性"，在很多問題上他思考的高度更高、回轉的餘地更大，所以他可以以"成功人士"來俾睨眾人。

2005年時，積累了一定資本的姚勁波不想再給別人打工了，於是他和自己在萬網的兩個同事一同出走創辦了學大教育，從線上轉線下，並成功在紐交所上市，盡管姚勁波也熬了很多夜、吃了不少苦，但和不少一波三折的創業者比起來，姚勁波最初的創業絕對算得上是順風順水的。

所有的淡然都源於曾經經歷的所有不容易

學大教育上市時，姚勁波滿心裡卻想著自己的另一個"孩子"——58同城網站。盡管百感交集，但內心卻存著網站什麼時候也可以來這里敲鍾的希冀。

誰知如今看著光鮮亮麗的大老闆，當初也不過就是個為了租個房子還被中介騙了錢的"北漂一族"呢。無良的中介當著姚勁波的面猖狂的撕毀了合同，而他最終也沒能夠要回自己曾經繳納的押金。

姚勁波想要創辦一個生活分類信息網站，他在創業前做足了功課，甚至研究了美國排名TOP100的網站，他發現了一個叫簡單分類信息服務平台， 流量非常之大足。

這讓姚勁波創業鼓足了勇氣，他直覺只要利用好國內分類信息的空白點，有用戶有收入就一定能成功。甚至姚勁波都沒有考慮到融資的事情，直到軟銀賽富的羊東坐在了公司的會客廳里。

雙方洽談時姚勁波連產品分析的PPT都沒能做完，就收到了一筆500萬的投資，從那時，羊東就對姚勁波的網站深信不疑，第一筆投資讓姚勁波干勁十足。有了目標有了野心，事情進展卻並不太順利。

姚勁波的網站經歷了不斷燒錢、停滯不前、挽救無能甚至瀕臨破產的曲折，創業的輕而易舉讓姚勁波有些上頭以至於他作出了錯誤的決策，第一筆融資燒完一無所獲。

姚勁波有些無措，軟銀賽富又堅持追投了4000萬，但這4000萬也隨著網站第一次轉型失敗而打了水漂，而後又經歷了二次轉型，多了幾個"金主爸爸"卻又以失敗告終，姚勁波有些沮喪，但靜下心來他還是發現自己太浮躁了。

而此時他的第二個"孩子"學大教育一路走紅默默地為他的第三次創業買單，姚勁波靠著"學大教育"的分紅養著自己的第三個"孩子"58，他靠著分紅來對58進行慢慢打磨，他承認一心急於上市是他最錯誤的決斷。

網友一句話給了廣告靈感， 馬化騰投了52億，而今市值569億

為了讓更多人了解58，姚勁波開始廣投廣告，甚至請了楊冪作為代言人，姚勁波直言自己很欣賞楊冪，認為她專業又敬業，和自己網站的品牌調性很像。

用戶數量突破一億，赴美上市，企鵝也給出了姚勁波7.36億美元的投資，摺合人民幣約52億，此後的姚勁波的網站開始了順風順水的的發展之路，近幾年，我們常常在互聯網大會上看到馬化騰身邊的姚勁波。

盡管如此，還是有很多人並不知道相伴馬化騰左右的這位看上去很厲害的人物是誰，姚勁波的網站可謂無人不知無人不曉。如今的網站算是真正意義上的立了起來，市值達到了80億美元，摺合人民幣約569億。

姚勁波常常感嘆說自己從沒有為了錢而發愁，先是順利獲得第一桶金，後來的"金主爸爸"也接二連三找上門，在自己最困窘的時候也沒有放棄自己，所以自己算得上是十二分的幸運了。

姚勁波的夢想是成就一個偉大的公司，他堅信，他的網站會在現有的基礎上做精做細，做成一個更加宏大的平台。

4、姚勁波創業最艱難的時候是怎樣過來的？

他年少成名，23歲靠倒騰域名發家，賺到了第一個100萬。10年後，他是CEO，是董事長，是投資人，14年後，他帶領公司走進紐交所，一舉創造出700億的大公司，他就是58同城的創始人姚勁波。

不過，你只看到了成功，卻沒有看到他的失意。成立8年來，58同城靜靜地趴在一個被人遺忘的角落，絲毫不起眼。在公司最困難的時候，姚勁波靠賣域名給大家發工資，而等員工離開的時候一個人抱頭痛哭。直到最近幾年，你才能夠看到姚勁波的笑容。

自古英雄出少年

姚勁波天生商業嗅覺敏銳。早在1999年6月，從中國海洋大學計算機系畢業後不久，姚勁波就開始倒騰域名，他是國內做域名最早的四五個人之一，並創辦了專門從事域名交易的網站「易域網」。

與蔡文勝主打拚音域名策略不同，姚勁波主打的是數字，他當時號稱2位數字域名金主，手裡有5000多個數字域名，並高價成功出售28.com、30.com等域名，直到2000年9月易域網被萬網收購。

正是靠著倒騰域名，23歲的姚勁波賺到了人生第一桶金，也因此結交了一大批從事互聯網生意的草根高手，如蔡文勝、吳欣鴻等等。日後他創辦58同城，蔡文勝二話沒說就投了幾百萬。

這期間，姚勁波還投了從萬網辭職出來單乾的金鑫、李如彬等人。10年後的2010年11月2日，學大教育在美國上市，光那一筆買賣，姚勁波就賺了幾十個億。

情到深處人孤獨

但是，姚勁波的目標是要做老大。所以，2005年12月12日，他決定復制美國分類信息網站Craigslist.org，在北京創辦了58同城，主打生活服務。

而目標是三年實現上市！

不過，獲客成本太高了。隨隨便便一個二、三線女星，代言費就是500萬起，再加上地鐵、公交、電梯廣告投放，分分鍾就燒掉1000多萬本金，外帶蔡文勝的幾百萬天使投資。一年後軟銀賽福的1100萬美元也見了底。

本想融資，卻趕上老2007年美國次貸危機，市面上根本找不到風投。

姚勁波一下子就被逼上了絕路，最慘的時候，賬上只有50多萬現金。給500多位員工發完工資後，只剩下8000多元，連繳納一個月的水電費都不夠。沒有辦法，姚勁波只好便宜賣了幾個域名，換了幾十萬勉強維持。

那段時間，外界質疑聲不斷，隨便打開一份報紙或者一個網站，就會看到醒目的標題，「58同城還能堅持多久？」也是，要產品沒產品，要商業模式沒有商業模式，是夠令人絕望的了。

再後來，員工也撐不住了。2009聖誕節前夕，幾個公司骨乾死活要辭職，姚勁波攔不住，他咣當癱倒在公司旁邊的咖啡廳，哭了一個下午。

2009年12月31日，北京下著小雪。58的辦公室只剩下一張桌子，連電腦都賣了，三個創始人大眼瞪小眼。是撤？還是繼續干？姚勁波也拿不定主意。

就在那時，團購的風口忽然來了。

2010年春天，以美團和拉手為首的2000多家團購網站，以雷霆之勢沖入市場，不僅帶火了團購，也帶火了生活服務互聯網市場。

那半年，姚勁波什麼都沒有做，每日活躍用戶卻蹭蹭上漲。到了2010年底，58累計注冊用戶數突破400萬，用戶數、流量與信息發布量在分類信息領域中遙遙領先。

為伊消得人憔悴

當今的互聯網江湖，活躍著一支湘軍，他們霸得蠻，吃得苦，耐得煩，如微信的張小龍、陌陌的唐岩、映客的奉佑生、快手的宿華等等，而益陽小伙姚勁波更是把湖南人的「耐得煩」精神發揮到極致。

第一次是因為錢。2010年，姚勁波決定放棄線下策略而改走線上，徹底回歸互聯網。可拿著新的計劃書，他一共找了二、三十家投資機構，卻沒有一家敢投。

沒撤，姚勁波最後又死皮賴臉找到軟銀賽福的合夥人羊東，好在羊東有魄力，「反正砸進去幾千萬了，不差最後一哆嗦。」於是，2010年4月，羊東拉著DCM又給姚勁波投了1500萬美元。

第二次是因為人。2011年剛開春，趕集網異軍突起，尤其是獲得今日資本和紅杉7000萬美元的C輪投資後，楊浩涌更是春風得意。

從大年三十起，無論是地鐵、公交，還是中央一套、三套，六套，都在以每天60多次的高密度播放著趕集網的廣告，「趕集網，啥都有！」

沒有辦法，姚勁波只得咬牙應戰。趕集投1個億，他投2個億，趕集網投2個億，他投4個億，「寧可錯過一個時代，也不能讓對手超過。」

當時趕集的陳小華做流量號稱天下第一，姚勁波就想把他挖過來。此後，他先以老鄉的名義邀請吃飯，後以過生日的名義邀請 K歌。

陳小華一生氣把他拉黑了，姚勁波也不生氣，而是連續三次趕到趕集總部，「我已經到你公司樓下，你不下來我就上去。」

「對不起別人沒那麼重要，最重要的是要對得起自己，你覺得跟誰干最有可能成事？」一句掏心窩的話打動了陳小華。

而這成了58和趕集歷史上一個非常重要的勝負手！8 個月後，58同城流量暴漲80%，反超趕集。

第三次是因為產品。2011年，姚勁波想把58的產品預裝在手機上，如日中天的小米是最理想的選擇。但是，雷軍對於小米手機的預裝看得非常嚴，不經過他的點頭，誰也無權預裝。

於是，姚勁波開始練習晨跑，從秋天一直堅持到冬天，即便是寒風刺骨的大冷天，也會准時出現在雷軍小區樓下，就為「偶遇」雷軍。

然後，倆人一起跑步，一起聊天。一個冬天下來，倆人熟了，小米手機預裝的事情自然迎刃而解。

第四次是因為合並。2014年7月，58與趕集激戰正酣，雙方資金消耗都很大。姚勁波心疼錢，試探著給楊浩洋發條簡訊，「人生苦短，咱們聊聊？」不過，楊浩涌沒有好臉色，「你先別挖我的人，我們再談」。

但姚勁波不死心。

2015年58同城上市後，他又找到楊浩涌，「什麼方法能讓你我的廣告費少支付一些？換點股行不動？」當時，楊浩涌的市場費預算已經從3億暴漲到15個億，而且盈利遙遙無期！

就這樣，2015年4月13日，兩人在三里屯威斯汀酒店一個總統套房，開始對十年恩怨做個了結。當天中午12點，姚勁波踏入房間，沒有想到一談就是22個小時的車輪戰。

太陽下去，月亮上來，房間里卻燈火通明。

姚勁波以一頂十。這邊剛跟楊浩涌談完，那邊又繼續跟趕集網的八、九個股東談。

幾乎每隔一個小時，談話就走到死胡同，然後就是喝啤酒，砸酒瓶子，換股比例也從7：3、6：4再到5：5。到了第二天凌晨6點，律師、會計師、投行都已崩潰。

但到了上午十點，奇跡出現了！伴隨著香檳砰然開啟的聲音，58和趕集宣布合並。姚勁波靠著最後2個小時的堅持，改變了我國整個生活服務業態！

大家好才是真的好

作為來自益陽歐江岔鎮的農村孩子，姚勁波對底層百姓的辛酸感同身受。

58同城、58同村，尤其是58到家僱用了大量來自農村的基層員工，他們沒有一技之長，卻靠著一雙勤勞的雙手，靠著搬家、洗車、打孔、保潔等不顯眼的服務，在北京、上海、廣州等一線城市紮下根。

僅58洗車北京分部的一個普通業務員，一年的收入就能達到8-10萬元。

2013年10月31日，58同城在美國紐交所上市，最高市值700億，姚勁波的身價也飆升至100億。

上市當天，他特意帶了58名員工去紐約，「這些老員工跟公司一起扛過了最困難的時期，所以在58同城登陸紐交所這樣重要的時刻，他們應該見證。」

敲鍾當晚，姚勁波包了一條船，大夥圍著曼哈頓群島轉了個圈。姚勁波沒哭，但是其他57人都落了淚，「姚總一路走來太不容易了！」

2017年年會，姚勁波宣布所有8年以上的同事都可以獲得8 萬元的股票，「同時，獲得一周額外的帶薪休假。」日後這也成了一項制度，「任何58員工只要滿8年就可以去兌現8萬元的股票。」

5、姚勁波的人物評價

「我們沒缺過錢，沒有把自己逼到一個絕處，也很難發現更好的機會，這是我最擔心的。」姚勁波說，「要避免用錢解決問題的低級傾向」。
乍看上去，姚勁波有些木訥，與那些不苟言笑且我行我素的技術狂人無異。
他2005年創立58同城就篤定「本地生活信息第一入口」的市場空間。不過，如你所知，後來電子商務、網游、SNS魚貫登場，Craigslist. org模式的本土春天終歸沒有到來。
但他不著急不著慌。昔日的大批同行者已在「享受長期不賺錢的寂寞」中離去，時至今日，他又開始斷定中國互聯網下一個最大的機會：「下一個真正百億級別的企業誕生於分類信息網站，『剩者為王』的大戲即將上演，不是我們也是另外一家。」
對自己的判斷自信得簡直偏執。大概所有的創業者都有過類似狀態，但是與大多數創業者不同的是，一直有資金願意為姚勁波的判斷買單。當大多數創業者還在精打細算省錢讓公司維系下去的時候，姚勁波從來就沒過過缺錢的苦日子。
他實則是個外方內圓的人，內心無稜角，堅定卻也懂得改變。他承認，中國的互聯網大環境也在逼著他們往大里做。「當今中國大平台習慣性地去侵佔別的領域，做成平台自然會比較舒服，但做成的風險很大。我們這是選了一條比較難走的路。」
姚勁波一開始沒有轉過彎兒來怎麼放權。「一件事情不管你怎麼想，按照我說的去做，」直至他自己產生了挫敗感，「我說必須這樣干，員工沒有按我的干，給了我更好的方案、更好的結果。這個時候我懷疑自己了——我確實只花了10%的精力，他們卻每天24小時、每周七天都在想這個事情。實踐證明，我想的方案未必是最完善的。我在某些方面也未必最強，只需要找到最好的就可以了。」
這個自信心爆棚的人也學著慢慢後退。他更多專注於通過公司的遠景去影響底下人。他將一本書推薦給了所有員工：他讀書有個習慣，看完必扔掉，從北京到廣州的航行，登機前就做好不把書帶下機艙的准備，他認為這種逼迫勁兒是行之有效的。有一本書被他帶下了機艙，稻盛和夫的《活法》。他相信，這里有做企業最樸素的道理。
或許，對於之前已將一家企業做上市的創業者來說，藉助上市證明自己已沒那麼重要了。回憶學大教育的上市，姚勁波談及的卻是在美國上市回國途中，投資方鼎暉創投合夥人王功權一路上電話不斷的情景。「說的都不是生意上的事情，而是怎麼去改變一些東西，而且真的會去做。」

6、以上參加《我有嘉賓》節目的大咖們，誰是連續IPO創業者？

姚勁波

姚勁波，九九年畢業於中國海洋大學，獲得計算機應用及化學雙學位。2000年，創辦易域網，是當時國內最大的域名交易及增值服務網站，同年九月被萬網收購。05年創立58同城。2010年11月2日，姚勁波與其它人共同創立的學大教育在美國上市。

7、姚勁波的創業歷程

58同城還未上線，公司也只有五六個人時，軟銀賽富揣著500萬美元找上門。這筆錢剛剛燒完，軟銀賽富的4000萬元人民幣追加投資入賬了。 2010年，軟銀賽富拉著DCM進行第二輪投資，這次是1500萬美元。就在2010年12月初，他又拿到了華平創投的第三輪融資：6000萬美元，接近 2010年42家中國赴美上市公司IPO均值的二分之一。
這是怎樣的時節？12月8日，優酷網和當當網在紐約證券交易所掛牌，首日優酷網市值達到32.6億美元，當當網市值則達到23.3億美元。按照市值排名，兩家公司都進入中國互聯網上市公司前十。下一個會是58同城嗎？姚勁波一句話碰了下創業人群敏感的神經：「我不著急上市，現在上市太虧了，我要做得更大些再上市。」
上市對他來說並無太大誘惑。他已經有將一個公司送上市的經歷：學大教育(NYSE:XUE)2010年11月紐交所掛牌，首日漲幅31%，他握有其中10%左右的股份。
中國的創業人群走過了30年，缺錢一直是第一關鍵詞，但隨著創業人群的成熟，尤其是資本市場的成熟，逐漸出現了一批這樣的創業者，他們自創業第一天起就沒缺過錢，別跟他們提「套現」，他們根本不著急融資，甚至不著急上市，他們相信自己做的事業出售越晚價值越大。姚勁波只是這群人中的一個。
姚勁波的座駕是一輛七座SUV，他對越野、探險並不感冒。「我家人多，兩個小孩、兩個保姆、兩個老人，大家經常一起出去，一般車座不夠。」
他在職業生涯中卻是極度的自信甚至冒險，早年屢番變換「車道」，在一條道上開順了，別人都來追趕的時候，他又打輪到另一條道上去了。「我不喜歡在一個崗位上干太長時間，我喜歡去試一下多個角色。」 2000年初，辭去中國銀行山東分行技術部門的職位南下創業，他覺得「單純做技術與志向不符」；2000年底，他把自己創辦的一家提供域名交易服務 的網站賣給了中國萬網，攫取到第一桶金。這家網站叫易域網，做渠道起家，姚勁波一年時間把它做到了國內最大，遺憾在於「做成了交易公司」，離真正的互聯網 遠了點。
在萬網期間，這位當時的職業經理人儼然把自己當成「老大」，一如既往的自信，常常辦出越俎代庖的事兒來。「我就當自己是張向東(萬網創始人)。老闆 覺得你應該這樣做那樣做，我更多是站得很高。我不在乎別人怎麼看我，長期一貫下來，結果肯定是好的。」他要求自己做到極致，喜歡全權在握，事必躬親。
他還極度相信自己的直覺。學大教育是他在萬網期間與兩位同事金鑫、李如彬共同創辦的，2005年離開萬網，沒有去學大任職，他要自己創業，做真正的老大。他瞄準了分類信息網站Craigslist. org這一誕生於美國本土的神話，一度認為中國本土復制Craigslist的模式是理所應當的。
一開始他設想得很美好，只要有用戶量和收入支撐，再過兩三年就去上市。「非常激進地做，甚至去買戶外廣告。美國市場肯定認可我們的公司，我只需要說自己的目標是中國行業最大、是中國的Craigslist就行了。」58同城起步的確很順，第一輪融資拿得令同行匪夷所思。
不過在這次創業中，這位老大卻屢次將企業的現金鏈做到懸崖邊緣。原以為Craigslist免費模式的全盤拷貝是2005年中國本土的「空白點」，未料得中國分類信息市場的需求迄今仍未被真正喚醒，加之諸多創業者同期拷貝了相同模式，他發覺58同城的最初模式不過是Craigslist反射到中國的一座「海市蜃樓」。待他醒悟到這一點已是2008年，第一筆融資已經燒光了。一路自信走來的他對互聯網產生了些許失望，但軟銀賽富信他，4000萬元又追投進來。
姚勁波做了58同城的第一次轉型，探究Craigslist的「中國式生存」，撤下《生活圈》DM雜志。但是這次探索的結果也不過是又燒掉了 4000萬元。這時候，部分員工已經開始迷茫了，個別高層也熬不住走人了。「徹底回歸互聯網」是姚勁波的第二次轉型，用戶增值服務收費模式，涉足團購。 2010年4月，軟銀賽富和DCM第二輪融資1500萬美元又到賬。
姚勁波評價自己「走得很順」，而且「從頭就順」。他實則在這個領域燒了5年的錢，直至2010年才把賬面做平。縱觀分類信息網站的現狀，一部分甘為搜索引擎的賺錢工具陷入亞健康狀態，一部分賣給了互聯網巨頭，更多的則是在燒錢殆盡後退出了跑道。
順者有順者的活法，那就是找對方向，自信、堅守。在歷年的站長大會上，他還會給台下諸多迷茫無助的草根站長們傳授融資之道：「創業者一定要清楚自己要做什麼，攤出來四五個項目讓VC選擇，VC敢投你嗎？」
資本確實厚愛58同城，一再「允許試錯」。不過姚勁波對資金保持清醒，始終不相信「資金應該成為58勝利的理由」。他在就第三輪融資致員工的信中強調：要避免「用錢解決問題的低級傾向」。兩次轉型中令他痛苦的，並非「錢燒光了」，而是「錢燒光了，模式還沒有找到」。他迄今還會為那些執著到免費的最後一刻、「不得不親自結束自己的公司」的群體扼腕嘆息，比如說，站台網——這家網站沒有廣告，沒有置頂信息收費，也沒有會員收費，結果，站打不開了。
第三輪融資從初步洽談到實質性融資，整個過程只用了兩周時間。簡單說，這家美國著名創投看好58同城的市場前景。依照當前的銷售增長速度，姚勁波叩門納斯達克似乎只是一兩年的事情。但姚勁波公開表示，58還有很多方面沒有準備好——似乎融完這輪資，58距離上市更遠了。有人質疑，此輪融資必定令他在股權方面付出不菲代價，同時暴露出58面臨的資金壓力；也有人提醒他「過這村就沒這店了」，只要與「中國」、「互聯網」概念沾邊，這兩年赴美IPO都會撈得好收成，等他醒過悶兒來，這波紅利浪潮就不知道刮到哪去了。
姚勁波必須試圖讓自己靜下來。「人總是在艱苦的時候發現很多機會。我們融了很多錢，沒有把自己逼到一個絕處，也很難發現更好的機會，這是我比較擔心的。」