共享雨傘創業計劃書

1、共享雨傘開發方案怎麼做

思路：

先明確共享雨傘前景，然後根據其前景確定共享雨傘的基本功能和特色服務。

一、共享雨傘前景：

1、成本低，用戶群體大，成本隨著用戶規模的不斷擴大，可降低單個用戶成本。

2、共享雨傘是剛需+高頻+小額支付，短時間內可積累千萬級訂單。

3、標准化服務+資金加持，就可將共享雨傘快速復制，實現爆發式增長。

4、B2C分時租賃可形成現金流，覆蓋成本。 共享雨傘APP使用場景： 共享雨傘使用場景還是很多的，如出差回來，剛好下雨，在火車站就有必要有共享雨傘。

二、共享雨傘方案開發：

基本功能：掃碼隨借隨還，GPS衛星定位，手機APP操控，行程軌跡，防盜開關智能鎖，智能雲服務。

隨借隨還，掃碼即借：手機APP微信小程序掃碼邏輯借走，方便快捷，再也不擔心外出下雨而沒傘著急。

精準定位，行程軌跡：採用GPS定位、北斗衛星精準定位雨傘位置，隨時查找方便借還。

2、共享雨傘怎麼運營，收益點什麼

目前我也在做共享雨傘，盈利的方式不單單是押金，而且現在共享經濟國家非常重視，而不是隨隨便便去動用用戶的押金這是是要負主體責任的，據我了解盈利方式有幾種，
共享有傘智能傘機收益預期廣告收益 2.租金 3.變相賣傘

賣傘這個概念很簡單，就是你去了其他地方突然下雨借了把傘帶了回家，但你何時才歸還，時間一久慢慢的押金抵扣就形成了變相賣傘。

運營很簡單，我找到是有傘（廣州）科技有限公司他們是一家做智能設備研發的公司！他們只賣設備和提供技術服務。運營自己做所有收益都是我們的。

3、共享雨傘開發方案怎麼做

1、成本低，用戶群體大，成本隨著用戶規模的不斷擴大，可降低單個用戶成本。
2、共享雨傘是剛需+高頻+小額支付，短時間內可積累千萬級訂單。
3、標准化服務+資金加持，就可將共享雨傘快速復制，實現爆發式增長。

4、共享雨傘賺錢嗎 市場前景好不好?

一、共享雨傘分析解讀賺錢問題？

參考部分城市法瑞納花粉共享雨傘鋪設場景的數量,未來共享雨傘可鋪設點位將覆蓋逾300萬,共包括約350個地級及以上城市和縣級市適宜共享雨傘行業的發展,市場前景巨大。

根據盈利 = (產品單價+廣告營收)-設備成本-人力維護及折舊的這樣一個公式來看,要想盈利,就要想辦法降低設備成本,從報告數據顯示,共享晴雨傘服務每把傘每天均攤成本僅為0.1~0.8元,按照行業數據設備營收平衡點為0.03~0.2單/天,算得上是很好的營收模型。

二、共享雨傘市場前景？

很多人質疑法瑞納花粉共享雨傘的市場很狹窄，認為20~50元買一把價格也不貴，人人都擁有多把的雨傘，使用頻次低，談何盈利。其實在生活中，之所以每個人都擁有幾多把雨傘正是因為它容易被遺忘，一遍一遍地重復「帶傘不下雨，下雨沒帶傘」的尷尬境地，需要不停的根據天氣變動來增加買傘次數。即使心細的人每天都帶傘，也會給外出帶來負擔，一把折疊傘只使用一個時間段卻需要背負一整天。共享雨傘的出現正是解決了這個痛點，讓人們避開天氣的限制。

共享雨傘之所以在南方地區更有市場，是因為晴雨兩用傘正符合南方天氣炎熱多雨的使用背景。由中國年降水量分布圖可以看出，我國的雨水分布大多在長江流域、珠江流域。而南方的夏季也較為炎熱漫長。

共享雨傘

5、最近給投資人推薦我的項目，有好幾個投資人讓我找創投名堂劉林桓把BP寫好，創投名堂是做什麼的？

可以說是最懂投資人調性的BP專家了，的確寫好一份商業計劃書很重要，這樣成功率更高。

6、分析共享雨傘的廣告策劃，怎麼寫媒體戰略？

雨露均沾，共享雨傘！共享讓生活更快樂！

7、共享雨傘投資成本

共享雨傘投資運營成本在3-5萬元之間，共享雨傘可以通過雨傘租賃廣告收入、雨傘定製、數據增值等方式獲得盈利。

1、共享雨傘計費

共享雨傘的終端機器將入駐上海，每把「魔力傘」的押金在30元左右，每12小時收費1元，交付押金之後，如果一直不還傘就會一直計費，此外，在上海投放之後，如果發現有用戶在取傘後7天都未及時歸還，則視作雨傘丟失，屆時將會把押金扣除，一把雨傘的成本和押金差不多，這樣就不會有人貪小便宜而獨占雨傘了。

2、共享雨傘運營成本

除了「魔力傘」之外，還有深圳共享雨傘「e傘」。「e傘」傘於5月20日正式落地深圳，由深圳市一傘科技有限公司開發。據創始人趙書平介紹，「e傘」雨天能遮風雨，晴天可遮陽，亦可給中老年人充當拐杖。該項目的租賃方式和共享單車差不多。在傘柄上加了一把智能鎖，市民要想使用「e傘」，掃碼下載APP注冊，完成押金和租金的繳納即可。「e傘」的開發和運營成本達到了90元一把，但目前收取的押金僅需19元，租金是0.5元每半小時。截至目前，「e傘」投放量已達3萬支，注冊用戶達7萬人。

3、共享雨傘投放計劃

值得一提的是，「e傘」計劃在2017年於中國一二線城市投放3000萬支「e傘」，計劃2018年在全球投放5000萬支「e傘」。

共享經濟越來越受歡迎了，共享的產品也越來越多了，但是真的很想知道共享雨傘的盈利點在什麼地方，運營成本90元/把，押金僅需19元，租金是0.5元每半小時，按照這個標准什麼時候才能收回最起碼的成本呢？雨傘與其他共享產品有所不同，雨傘的損耗率很大，如果雨傘在正常使用下被風吹壞，這種情況下雨傘正常被歸還，相當於傘基本報廢，很難想像這個運營成本。但與此同時，換一個角度確實是便利了社會，或許可以看做是企業家對社會的回報。希望共享雨傘越走越遠。

8、共享雨傘目標客戶怎麼分析？

可以使用交押金＋歸還期限的方式，這樣即使雨傘沒有還回來，押金可以直接抵消