網銀創新

1、網上銀行是金融創新產品嗎？

不是，這只是金融行業推出的一種服務。金融創新產品是指一些有價證券比如前段時間推出的權證、ETF等等，你可以到網上搜索一下。

2、網上銀行未來的發展趨勢是什麼

進入21世紀，隨著智能手機的廣泛普及和4G網路的大規模覆蓋，移動互聯網應用呈現井噴之勢，各大銀行紛紛推出移動端銀行應用，PC端網上銀行漸漸被手機銀行等移動終端替代。招商銀行推出了手機銀行和掌上生活兩個APP，月活躍客戶數合計達到4000萬人，交易筆數達到PC版網上銀行的5倍，已成為招商銀行流量最大和客戶最活躍的渠道。

回顧近20年來國際國內電子銀行的發展歷程，結合招商銀行自身的創新實踐，一些趨勢性的特點值得總結。電子銀行已經開始逐漸向人工智慧銀行過度，中國建設銀行在上海開設了中國第一家銀行。

(2)網銀創新擴展資料：

互聯網誕生以後不久，人們就已開始利用互聯網開展電子商務活動，但因銀行沒能及時提供安全的網上支付手段，人們在付款時仍不得不採用老辦法，網上支付一度被看作是電子商務發展的「瓶頸」。實際上，真正制約著網上支付的因素是支付信息的安全性問題。

由於互聯網具有充分開放、管理鬆散和不設防護三大特點，要實現網上支付，必須確保支付信息的安全、打消人們的顧慮，否則電子商務的發展將失去支撐點。

支付信息的安全性主要包括信息的保密性，即只有合法的接收者才能解讀信息；信息的真實完整性，即接收到的信息確實是由合法的發送者發出，內容沒有被篡改或被替換；信息的不可否認性，即發送者日後不可否認已經發出的信息。

以網上購物為例，支付信息的安全性主要體現在以下三個方面：

1、銀行網站本身的安全性；

2、信息在商戶與銀行之間傳遞的安全性；

3、信息在消費者與銀行之間傳遞的安全性。

3、網上銀行的產生對傳統銀行有什麼影響

實際上是搶奪了傳統銀行銀行結算的蛋糕，將大量數據掌握在了網路銀行自己手中
建議去看看鴻觀，有這個專門講解

網路銀行是指依託信息技術網際網路的發展而興起的一種新型銀行，是基於網際網路或其它電子通訊網路提供金融服務的銀行機構，是金融創新與科技創新相結合的產物，是新型的銀行產業組織形式和銀行制度。

這種全新的為客戶服務的方式，可以使客戶不受地理、時空的限制，只要能上網，就能夠在家裡、辦公室或旅途中方便快捷地管理自己的資產，了解各種信息及享受到銀行的各種服務。在未來不太長的時期內，網路銀行將取代現有傳統銀行的經營方式而成為銀行業的主要經營手段，這將給傳統銀行業帶來前所未有的沖擊和挑戰。

網路銀行優勢明顯，一是能極大地降低經營服務成本，創造巨大的利潤空間；二是業務開展不受時間地域限制，可最大限度地擴大業務規模；三是業務運作只需上網「點擊」，節省銀行和客戶的人力資源；四是使資金流隨物流的速度加快，減少在途資金損失。

從1995年世界上第一家新型的網路銀行———美國安全第一網路銀行成立至今，全球已有超過1000家的銀行進入網際網路開展網路銀行業務。世界銀行100強中，已有577家提供了在線金融服務。美國的銀行網上客戶從1998年底的97萬戶增至現在的300多萬戶，年增長率在80％以上。我國從1998年中國銀行開發我國第一家網路銀行至今，現已有20多家銀行的200多個分支機構擁有網址和主頁。其中，開展實質性網路銀行業務的機構已達50餘家，客戶數超過40萬。網路銀行的建設已是各國銀行業共同的戰略性選擇。

網路銀行對傳統銀行業的影響巨大，主要表現在以下幾點：

（一）削弱傳統銀行業的優勢。過去，傳統銀行業的優勢在於擁有遍布全球的機構，代表實力象徵的辦公用高樓大廈和本土人才，而網路銀行的發展只要在國內有一個支付網介面就可以在網上向幾乎全國的客戶提供銀行業務服務，如美國的安全第一網路銀行只有幾十名員工就可為全國提供金融服務。

（二）改變傳統銀行業的營銷方式。在信息社會，網路是尋找客戶群的最便利的途徑，網路銀行運用網路這一交易雙方溝通、中介的渠道通過在網上聚集的巨大的人流、物流、信息流和資金流的相互促進、融通，使交易的效率大大提高，使銀行業的運營成本大大降低，業務量大大提高。而傳統銀行的人員促銷、網點促銷方式不得不徹底改變。

（三）轉變傳統銀行的經營理念。以富麗堂皇的高樓大廈作為銀行信譽象徵，以鋪攤設點、增加銀行人員與客戶面對面的接觸服務經營理念將被以高科技、高安全性，更方便快捷，不受時間地域限制的不直接見面的服務所取代。

（四）調整傳統銀行業的經營戰略。使傳統銀行業的經營以產品為導向，向以客戶為導向轉變。最大限度的滿足客戶日益多樣化的量身訂做的個人金融服務需要，迅速改變銀行與客戶的聯系方式，壓縮銀行分支機構網點，投資構建先進網路、網路設備、系統和軟體產品。

（五）引起銀行競爭格局發生變化。傳統銀行曾在支付中介業務中占據絕對的壟斷地位，當前電子商務的快速發展和銀行電子化的相對落後給競爭者提供了絕佳的市場進入條件。電子商務的發展不會因為銀行網上支付的不支持而停止。很多非專業性機構，包括工廠廠商和非金融企業都在試圖分享這一市場。比如早在1994年微軟就曾投標收購專長於家庭財務軟體的「直覺」公司，雖然失敗了但它已經向銀行業發出了警告：銀行在支付業務中的一統天下的局面正在改變。世界各國的銀行都清醒地意識到了這種威脅，銀行業的競爭格局已從同業之間的競爭發展到多業進入銀行業更多市場主體之間的競爭，使競爭更加多元化、復雜化。

目前，中國人民銀行牽頭組織12家商業銀行聯合共建了中國金融認證中心並已掛牌運行。我國的網路銀行尚處於起步，應加快網路銀行的發展步伐，培養和建立網路金融問題的專門人才，加強對網路銀行業的發展研究，研究對網路銀行業的監管問題，為網路銀行的健康發展提供良好的法律環境和物質環境。

同時，各商業銀行要積極調整發展戰略，把網路銀行做為今後的重要發展方向，追蹤世界先進技術，不斷創新網上銀行服務手段和服務方式，最大限度的投入到網路銀行的建設中。

4、網上銀行在電子商務的支付中有何優勢

網上銀行也稱網路銀行、在線銀行，是指利用互聯網及相關技術處理傳統的銀行業務及支持電子商務網上支付的新型銀行。它實現了銀行與客戶之間的實時連接，可向客戶提供開戶、銷戶、查詢、對賬、行內轉賬、跨行轉賬、信貸、網上證券、投資理財以及其他貿易或非貿易的全方位銀行業務服務。可以說，網上銀行是互聯網上的虛擬銀行櫃台。

網銀的三個特點

一般來講，網上銀行表現出這樣三個特點：

一是業務智能化、虛擬化。傳統銀行需要一定的服務場所、櫃台，而網路銀行沒有實體建築，主要藉助智能資本，客戶不需要銀行工作人員的幫助，可以自己在短時間內完成賬戶查詢、資金轉賬、現金存取等銀行業務。

二是個性化的服務。傳統銀行通常單方面開發業務品種，向客戶推銷產品和服務，客戶只能在規定的業務范圍內選擇自己需要的銀行服務。而網上銀行提供了互動式的溝通渠道，客戶可以在訪問網路銀行站點時提出具體的服務要求，網路銀行與客戶之間採用一對一金融解決方案，使金融機構在與客戶的互動中，實行有特色、有針對性的服務。

三是金融業務創新的平台。傳統銀行的業務創新主要圍繞資產業務，針對商業銀行的資產負債業務，進行資產證券化，對金融產品進行改造與組合，滿足客戶和銀行的新需求。而網路銀行側重於利用其成本低廉的優勢和豐富的信息資源，對金融信息提供企業資信評估、公司和個人理財顧問、專家投資分析等業務，提高信息附加價值，強化銀行信息中介職能。

目前，國際上提供網上銀行服務的機構分兩種：一種是現有商業銀行充分利用網路技術，在提供傳統銀行服務的同時推出網上銀行系統，將現有的業務向網路延伸，形成營業網點、ATM、電話銀行、網上銀行的綜合服務體系。另外一種是完全產生於網路，剛開始並沒有實體的業務場所，這類銀行所有的業務交易依靠互聯網進行，是地地道道從網路上發展起來的電子銀行，採用電話、互聯網等高科技服務手段與客戶建立聯系，提供全方位的金融服務。

5、網路銀行與傳統的銀行相比有哪些優勢和缺點？

網路銀行：1：全面實現無紙化交易。 以前使用的票據和單據大部分被電子支票、電子匯票和電子收據所代替；原有的紙幣被電子貨幣，即電子現金、電子錢包、電子信用卡所代替；原有紙質文件的郵寄變為通過數據通信網路進行傳送。 2：服務方便、快捷、高效、可靠。 通過網路銀行，用戶可以享受到方便、快捷、高效和可靠的全方位服務。任何需要的時候使用網路銀行的服務，不受時間、地域的限制，即實現3A服務（Anywhere, Anyhow, Anytime）。 3：經營成本低廉。 由於網路銀行採用了虛擬現實信息處理技術，網路銀行可以在保證原有的業務量不降低的前提下，減少營業點的數量。 網銀相關漫畫
4：簡單易用。 網上E-mail通信方式也非常靈活方便，便於客戶與銀行之間以及銀行內部的溝通。 與傳統銀行業務相比，網上銀行業務有許多優勢。 一是大大降低銀行經營成本，有效提高銀行盈利能力。 開辦網上銀行業務，主要利用公共網路資源，不需設置物理的分支機構或營業網點，減少了人員費用，提高了銀行後台系統的效率。 二是無時空限制，有利於擴大客戶群體。 09網銀用戶統計
網上銀行業務打破了傳統銀行業務的地域、時間限制，具有3A特點，即能在任何時候（Anytime）、任何地方（Anywhere）、以任何方式（Anyhow）為客戶提供金融服務，這既有利於吸引和保留優質客戶，又能主動擴大客戶群，開辟新的利潤來源。 三是有利於服務創新，向客戶提供多種類、個性化服務。 通過銀行營業網點銷售保險、證券和基金等金融產品，往往受到很大限制，主要是由於一般的營業網點難以為客戶提供詳細的、低成本的信息咨詢服務。利用互聯網和銀行支付系統，容易滿足客戶咨詢、購買和交易多種金融產品的需求，客戶除辦理銀行業務外，還可以很方便地進行網上買賣股票債券等，網上銀行能夠為客戶提供更加合適的個性化金融服務。
與傳統銀行的比較
1、挑戰傳統銀行理念 首先，網上銀行突破了傳統銀行業務在時間上的限制，實行7×24全天候運營，使銀行更加貼近客戶，更加方便顧客。網上銀行將改變傳統銀行經營理念。其次，網上銀行將改變傳統的銀行營銷方式和經營戰略。 2、網上銀行將極大的降低銀行服務的成本 （1）降低銀行服務成本 （2）降低銀行軟、硬體開發和維護費用 （3）降低客戶成本 3、可以更大范圍內實現規模經濟 4、網上銀行擁有更廣泛的客戶群體 5、網上銀行將會使傳統的銀行競爭格局發生變化

6、網上銀行對銀行的創新作用

網上銀行實現了 資金的非現金價值，方便快捷的完成交易（轉賬、還款、設置……）
網上銀行將人們的消費理念與網路時代緊密聯系在一起，實現無形的資金價值轉化。

7、我國網上銀行發展的現狀和趨勢是什麼？誰知道的麻煩詳細解答下？

銀行線上獲客的現狀與對策

01銀行獲客的現狀

銀行業營銷的基礎就是對大客戶行為數據進行分析和決策的能力。將數據作為要素，運用大數據、人工智慧等技術，通過多種形式和場景，從大眾營銷向精準營銷轉變。

與線下相比，網上銀行營銷活動藉助相關系統，開展形式更加活躍、多樣，以生態運營、權益助力、精準營銷等方式，更容易達到獲客、活客效果。

除簽到、還券、抽獎、積分兌換等豐富多彩的營銷活動外，更多的是通過直播、短視頻等新形式吸引用戶。除此，銀行還不斷拓展營銷場景，如營銷合夥人、裂變式營銷、共享營銷等，將營銷的范圍不斷擴大。

目前，銀行業的在線營銷呈現整體呈現渠道開放、圈層化、產品個性化的發展趨勢。

銀行業的營銷活動已由「低頻」逐步向「高頻」轉變。受歡迎的活動、權益卡、打卡小游戲等已經占據了許多銀行客戶端的重要模塊，活動也越來越規范。

顧客集中在興趣、愛好、社區、 IP等方面，圈層化越來越明顯。

銀行的數字化訴求日益增多，企業級的平台需求逐步提升，頻道的外部化特徵日益明顯，客戶的大量分流讓營銷路徑面臨調整。

02渠道引流

銀行要豐富自有的平台拉新手段。舉例來說，將生活服務類優惠券（如購物商劵、外賣、咖啡、電影票等包裝為銀行自有的優惠券）發放到第三方平台上，作為資源交換，第三方平台將使用銀行自己經營的券碼來推銷客戶，客戶收到優惠券後，通過手機銀行平台登錄使用，從而促進留存，同時實現品牌宣傳、商品銷售等多種效果。

銀行應不再僅僅依靠銀行內部的網點、網銀、門戶網站等內部渠道，而是進一步將分行與銀行對接的平台、商戶作為渠道，以及在線大流量平台、客戶中的大 V等等，甚至可以與更具區域特色的商業公眾號聯合向手機銀行輸送流量。

03打造銀行生態

移動銀行完全可以滿足人們各種生活需求，營造銀行大生態，增加各種便利高頻使用場景。為用戶增加多種繳費、出行、價格查詢、生活、服務、出行等便捷平台。

04提升用戶體驗

使用者使用手機銀行最直接的感覺就是界面好看、友好，其次就是操作簡單、三是使用問題。

合格的手機銀行UI設計不僅僅是為了彰顯個性和品位，更是為了讓手機銀行操作更方便。

利用互聯網技術，快速收集用戶反饋，掌握產品口碑和定位問題；藉助多樣化用戶研究方法，了解用戶在使用產品時遇到的問題，尋找業務上的痛點、發現機會，並改進優化。

圖片來源：Pexels

8、畢業設計-網上銀行系統。該如何做得有點創新，例如添加點什麼功能之類的

基於你的題目網上銀行系統，我們可以提供一份代碼,適用於初學者的,
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9、淺論我國電子銀行業務的發展創新

電子銀行始於上世紀90年代，主要包括網上銀行、電話銀行和手機銀行等；銀行卡業務包括借記卡、准貸記卡和貸記卡，2004年末發卡量已達7.7億張；衍生產品包括期貨、期權、互換、遠期等，交易量已超過3000億元；商業銀行個人理財業務近兩年發展迅猛，已有二十多個品牌、上百種產品。

建行電子銀行上半年交易額達兩萬億元
建設銀行電子銀行客戶數量突破2000萬大關
工商銀行電子銀行交易額同比增長91%

電子銀行已經成為銀行為客戶提供金融服務的重要渠道，佔全部業務量的比重高達 25% 以上，而且仍在快速增長之中。電子銀行之所以受到客戶青睞，關鍵在於它的方便、快捷、安全，具有傳統網點服務無可比擬的優勢。比如，電子銀行不受時間和場地的限制，可以 7 × 24 小時隨時隨地獲得服務，使您不必為繳費、工資查詢、匯款等奔波於銀行之間；電子銀行使您無需填寫各類存款單、取款單等紙質憑證，只要通過點擊滑鼠或撥打電話等方式就可以享受到快捷的金融服務；電子銀行還能夠提供許多傳統網點無法提供的服務如網上購物、自動轉賬、家庭理財等等。

銀行業金融機構要認真貫徹和落實科學發展觀，制定新業務研發戰略和規劃，嚴密論證新產品的可行性，充分評估和測算業務風險，完善產品定價機制和風險控制措施，做到成本可算、風險可控，避免盲目和無序競爭；根據金融消費者的不同情況，全面介紹產品和服務品種，充分披露信息、揭示風險，有效保護消費者的合法權益。他同時要求，各級監管部門要適應在創新中防範金融風險的需要，根據各類新業務的風險特徵，加緊推進創新業務的監管制度建設、積極推動社會法制信用環境建設，努力實現監管方式科學化、監管隊伍專業化，促進銀行業建立有效的創新機制和體系、促進銀行業新業務在防範風險前提下的穩健發展。