公司創新成果

1、千方科技近幾年的創新成果如何？

從公司的持續增長的經營業績和行業話語權里就能看出來。我下邊列舉一下前方科技2020年的創新成果，你可以體會一下它的創新實力。2020年，公司正式發布行業首個集感知、計算、控制、交互、通訊、管理和服務為一體的「邊緣智能體」，構建了新一代系統科技基礎；以「智慧高速」為代表的融合新基建；率先通過「新四跨」具備了C-V2X規模化運行能力等等，創新成果真的非常豐厚。

2、企業創新的例子有哪些？

如下：

一、寶潔公司人才激勵制度，當代企業的競爭正在由"資本主義"向"人本主義"和"知本主義"演變",得人才者得天下"。其完善、創新的人才激勵機製成為人力資源管理的經典。這也是寶潔公司能夠傳承百年,基業長青的最重要因素之一。

二、以百度為代表的一批高科技企業在激烈的競爭環境中不斷創新，形成了獨具競爭力的產品與獨特的創新文化，多年來取得的成果和積累的技術經驗成為創新之源，甚至為世界科技創新帶來產品和服務的「顛覆性」變革。

作為中國最成功的互聯網公司之一，上司和下屬之間可以平等討論問題，即使出現爭執也是拿數據說話，自然會孕育出許多新奇的想法。

三、在中國北京，樂視以「平台+內容+終端+應用」的生態系統，與夏普、高通、富士康等強強聯合，打造全球首款4核1.7GHz，全球速度最快、最高性價比的智能電視——樂視TV•超級電視X60。樂視成為全球首家推出自有品牌電視的互聯網公司，標志著互聯網模式，正式殺入電視領域。

3、華為公司的管理創新有哪些

創新的有效性還取決於企業對未來和能力構建進行長期投資。由於創新活動尤其是面向未來的創新活動具有高度的不確定特徵，加之創新的成果在時間上易於呈現「厚積薄發」的特點，因此，許多企業在創新投入上缺乏戰略耐性，容易出現短視的傾向。企業內部由於績效考核往往強調短期財務指標，導致各個部門在創新活動中傾向於把資源配置在短期化目標上。

而華為一早便確立了堅持「投資於未來、投資於創新、投資於能力」的戰略原則，多年來始終堅持將10%以上的銷售收入投入到研發上，才能成長為當今全球通信市場領域的領導企業，並在5G技術的全球發展浪潮中贏得先機。
對企業長遠發展而言，需要創新戰略來引領企業創新活動的持續進行。而創新戰略在創新活動中的有效落地，則依賴於制度建設在其中所發揮的重要支撐與促進作用。那麼，華為的制度建設在創新戰略中產生了怎樣的作用呢？

▐ 戰略一致

為了高效率地開展創新活動，並將企業在創新上的投入有效地轉化為滿足客戶需要的技術、產品和服務，需要多個職能部門、多個業務單元之間在創新過程中的協同和資源整合。

▐ 對創新能力長期投資

在對創新能力的長期投資上，制度建設也扮演了不可或缺的角色。在企業發展中，企業往往注重於在產品、業務和客戶上的資源投入，但在一些隱性的能力和基礎投入上卻容易忽略，而創新能力的提升，還高度依賴於企業建立高效率的創新流程、系統性的創新體系能激發員工創新的組織文化氛圍。

華為長期以來都很注重在流程、體系和文化上的建設，並在此過程中將一些最佳實踐制度化，使之能夠從局部實踐轉變成整個企業的制度性基礎設施，進而支撐企業創新活動的持續高效開展和創新體系的不斷完善提升。

4、上汽集團在自動駕駛領域取得了哪些創新成果？

智能駕駛是目前各大跨國車企和互聯網企業大力研發和競相進入的焦點。憑借雄厚的研發實力，上汽集團早在2013年就啟動了智能駕駛系統關鍵技術的研究，並積極加強合作、深化布局，已經取得了令人矚目的創新成果。包括：

1、與中國移動、華為共同推進智能出行服務暨下一代蜂窩車聯網產業的發展，布局未來智慧城市智慧交通系統的商業服務。

2、作為聯盟白金會員暨董事會中唯一的亞洲汽車企業，加入5GAA聯盟（國際一流整車公司、晶元廠商和通信公司組成的技術聯盟，致力於為智能交通、智能出行和智慧城市提供端到端的解決方案）。

3、獲得美國加州自動駕駛測試牌照，成為國內首家拿到自動駕駛公共道路測試牌照的汽車企業。

4、在模擬城市環境建造的美國密歇根大學車聯網技術封閉式測試基地——M-CITY，完成了全部基於DSRC（專用短程通訊技術，用於車輛行駛過程中車輛身份識別）技術的測試。

5、與武漢光庭信息合作，控股武漢中海庭數據技術有限公司，正式進入高精度地圖這一智能駕駛核心技術領域。

6、與Mobileye（智能行車安全方案全球領軍企業）制定智能駕駛技術聯合開發計劃，上汽集團自主開發的第一代智能駕駛中央控制器將搭載Mobileye最新的視覺晶元。

7、與同濟大學建立國內首個智能駕駛測評基地，佔地面積1370畝，可以模擬百餘種交通場景，對智能駕駛汽車進行多角度測評，有針對性的改進性能。

8、完成兩代智能駕駛整車平台開發，以及集成5G通訊技術的車聯網平台，構建了全自主知識產權的智能駕駛系統開發能力。

5、國內頭部水務公司北控水務很重視科技創新，那麼都有哪些科技創新成果呢？

科技創新成果還是很多的，最近在北京舉行的技術發布會上，北控水務剛剛公布了兩項技術產品，一個是BEAOA，另外一個是北控速粒⌄這兩項技術的發布對實現實現從科技成果到項目化的轉變，在減污降碳、提高污水處理質量和效率方面都有重要意義，同時在北控水務的很多項目上已經開始應用，未來會陸續應用到更多的項目上

6、海爾近年來一直走在中國企業創新發展的前沿，它取得的成果有 哪些？

海爾近年來取得的成果比較多，主要表現在以下幾個方面：
一、在智慧家庭領域，海爾累計獲得16項國家科技進步獎、10項國家專利金獎，位列行業第一。在2021年「全球智慧家庭發明專利排行榜」中，海爾智家以4535件排名榜首，連續6次排名全球第一，大大的好。此外，中國家電領域80%的國際標准專家和提案來自海爾，海爾累計主導和參與國際標准97項。值得一提的是，行業唯一的國家高端智能化家用電器創新中心也由海爾牽頭組建，承擔為家電行業突破卡脖子技術和補短板、鍛長板的戰略任務。
二、在大健康領域，海爾生物基於自主研發的低溫存儲設備，首創了移動疫苗接種解決方案，覆蓋全國29個省市，服務 500多萬用戶，推動行業變革，助力全民免疫；盈康一生以患者為中心，開創物聯網醫療生態新範式，在腫瘤治療方面創新出瑪西普伽馬刀，實現了腫瘤治療設備的國產化替代。
三、在工業互聯網領域，海爾卡奧斯連續首位入選國家級雙跨平台，通過1+N+X的工賦模式，卡奧斯為青島新增工業產值210億元，並成功將這一模式復制到安徽蕪湖、四川德陽；此外，卡奧斯專利突破601項，先後主導、參與制定了53項國家標准、7項國際標准，為中國企業贏得了全球話語權。

7、如何促進企業管理創新成果持續改進

一、持續推進管理創新，實現管理方式的變革
二、抓住主要矛盾，培養創新意識，實現「三個創新」
1.依靠技術創新，削減成本，提升技術裝備水平
2.管控手段創新，提高自動化運行水平
3.組織結構創新，實現業務流程再造，提升組織效能

8、中國石化公布管理現代化創新成果，共有多少項，成果被評為「中國石油化工集團公司管理現代化創新成果」。

近日，中國石化集團公司公布第24屆管理現代化創新成果評審結果，並對獲獎人員通報表揚、頒發證書。共有314項成果被評為「中國石油化工集團公司管理現代化創新成果」，其中一等獎48項、二等獎129項、三等獎137項。滿意請採納謝謝

9、為何企業創新成果轉化縮短？

6月11日，從西安市科技局獲悉，國家知識產權局近日批復同意建設中國(西安)知識產權保護中心，這也是國家知識產權局批復同意設立的西北地區首家知識產權保護中心，將縮短企業創新成果轉化和維權周期。

中國（西安）知識產權保護中心將立足西安，輻射西北，面向全國，以高端裝備製造產業為核心，形成集快速審查、快速確權、快速維權於一體的協同保護機制。建立審查確權、行政執法、維權援助、仲裁調解、司法銜接相聯動的知識產權快速協同保護工作體系，推動實現公、檢、法、司及社會組織全要素集聚，「一站式」快速受理各類知識產權舉報投訴和侵權糾紛案件，全方位為創新主體提供知識產權預警、運營以及維權、仲裁等快速協同保護服務。

中國(西安)知識產權保護中心建成後，將針對高端裝備製造產業及拓展領域產業知識產權創造、保護及運營等實際需求，建立業務受理快速服務通道，對進入快速審查通道的企業或企業法定代表人全部進行資格審查及備案，能極大地縮短企業創新成果的轉化和維權周期。

發明專利授權周期由原來的平均22個月縮短為3～6個月；實用新型專利授權周期由原來的7～8個月縮短為1個月；外觀設計專利授權周期則縮短為5～7個工作日。此外，假冒專利案件和外觀設計侵權案件一般可在15天內辦結，發明及實用新型侵權案件處理周期由3～4個月縮短為1個月，通過快速維權通道可以大大縮短創新主體的維權周期，降低維權成本。

內容來源：鳳凰網