運營思路創新

1、如何做好運營工作？

運營管理，應該很多人都聽說過這個詞，但是運營管理到底是做什麼的，相信很多人應該都不甚了解。尤其是在中小企業中，很少有企業設置了運營管理部門，一部分運營的職能都是交給企管部或綜合部。

一、提前策劃

策劃對公司的運營方針構成一致，防止盲目工作，公司對完成其經濟方針和社會方針，有必要將整體的運轉方針分解成一個個小方針，即詳細的可操作的作業使命。

二、有效分類

如何將客戶有效分類，做微商建議將微信客戶群體進行分類，因為微信好友增加，客戶一多，你就容易忘記，也忘記了客戶的需求，只有將客戶有效分類，才能有針對性地進行服務。

三、創意資源

『另外朋友圈也應該重點分類，方便通知一些新款產品的發布，不要發一些沒有必要的信息騷擾客戶。應該一對一給他們發送信息，以表尊重，切忌群發。

四、掌握技巧

企業家目光短淺，所作所為一定以急功近利為目的。急功近利畢竟於國家於民不利。企業貪圖端利的。後勁一定不足；顧及後勁的，眼前必有所失。

2、企業營銷需要有哪些創新思路

企業營銷的創新思路分以下幾個方面：
1）營銷觀念創新。隨著全球化的發展國內內外的容各種產品，都可以在一個比較開放的平台上競爭，因此我們必須融入國際市場營銷潮流,與發達國家在同一市場條件下展開競爭，這就要求我們必須打開眼睛看世界，不斷學習國內外先進的營銷管理經驗，具備全面綜合營銷思維。
2）營銷手段創新。針對互聯網營銷而言，除了團購、秒殺，現流行還積分換購、轉發獎勵、點贊免費試用等營銷方式。
3）營銷內容創新。營銷創新的最終目的是為了增加產品的銷量，但也要讓受眾感受到親切，不要死板或者虛假宣傳，因此，營銷內容至關重要，建議採用真實的軟文以展現營銷的內容。
4）營銷產品創新。現在產品更新換代速度越來越快，這就要求我們必須加大科技創新的速度，加大研發資金的投入，產品創新是是一個企業的生命之源，產品不僅要足夠新穎還要有足夠的受眾，要有自己獨特的競爭力，不做最好，只做最擅長的，不做最貴的只做性價比最高的。
因此，營銷產品也要隨之市場及消費者需求的變化而不斷創新。

3、餐廳經營如何創新啊?????

一、定位不清，產品不聚

餐飲開店，產品是核心，定位是關鍵。所有的運營都是圍繞定位、以產品為核心來運轉。可現在很多人涉足餐飲之後，往往忽視這個問題，前期考察多家餐廳，發現這也好、那也好，於是就統統都拿來用。殊不知，產品太多反而會影響經營，涉足太寬，讓人不知道你到底是賣什麼的。另外，產品太多還會增加後廚采購運營成本。沒有清晰的定位，想把產品賣給所有的人，是不現實的。

二、缺乏創新，害怕改變

所有行業都隨著網路時代的來臨在不斷地發展和改變，每個餐飲人都應該有創新、發展地意識，太過陳舊，落後市場，最後一定會被市場淘汰。85後和90後瞬間躋身為餐飲市場消費主力軍，他們所接觸的東西都比較新穎，都偏時尚，而老式陳舊的經營、運轉，都無法吸引新消費主力軍。做餐飲，傳統要傳承和發揚，但陳舊和落後的思想則需要積極摒除。

三、不懂營銷，只管打折

很多餐飲人不懂營銷，思路老套。如今的餐飲「酒好也怕巷子深」，營銷很重要。打折不到萬不得已真的不能用，這樣不僅讓餐廳掉價，對生意的影響也是巨大的。做餐飲，越打折就越脫離不了打折，陷入打折的漩渦中，最後把自己拖垮，打折從來就不是一種吸引人氣的穩定手段。做餐飲，最根本的永遠是口味、品質和服務。

四、人員難招，忽視服務

餐飲行業是最典型的服務行業之一，服務向來都需要首當其沖，可現在服務員難招，即使人招來了，沒有培訓就直接上崗。很多餐廳錯誤地認為，只要飯菜好吃就行了，服務順其自然，甚至用「半自助服務」來掩蓋服務方面的缺陷。人員難招是實際情況，但不能以此為借口，忽視服務。

五、依賴外賣，治標不治本

越來越多的餐飲店紛紛考慮外賣，當然，餐飲做外賣絕對是一條不錯的出路，但是，要注意的是，各大外賣平台只是增加了發展一條道路，並不能解決所有的問題，它是「錦上添花」而非「雪中送炭」。外賣和堂吃齊發展才是餐飲的理想狀態。

4、如何創新工作思路、機制和舉措,

一、加強學習，在思想上創先爭優。保持思想上的先進性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀，牢記「兩個務必」，自覺踐行「八榮八恥」社會主義榮辱觀，抵制各種腐朽思想的誘惑和侵蝕，培養高尚的生活情趣，樹立人民滿意的形象。

二、增強責任感，在帶頭上創先爭優。走在前列，作出表率，爭創一流、發揮先鋒模範作用，用共產黨員的標准嚴格要求自己，無私奉獻，吃苦在前，遇到困難不退縮，碰到問題不害怕，對於得失不計較，面對成績不驕傲。

三、開拓進取，在行動上創先爭優。不斷解放思想，破除因循守舊觀念，增強創新意識、創新精神和創新能力。做到工作思路有創新，目標任務有創新，工作措施有創新

產生途徑

創新能力的產生在於學習，實踐，改進而不斷地認真努力，逐步產生新的工作感悟，產生進步正確新的工作能力。一個人的工作創新能力的產生在於人的革命精神和科學態度結合，和人的世界觀，人生觀，價值觀正確認識逐步提高進步有關，和人的教育背景，文化程度，工作環境，學習實踐，追求進步精神認識等等方面都有相關聯系性，提倡提高工作創新能力，會使我們的工作進步，做的更好。

提升方法

要提高個人的創新能力，需要從以下方面入手： 一是要注意總結前人的經驗和教訓。任何一項創新都不是無源之水無本之木。因此，如何利用前人的知識和智慧在創新工作中是非常重要的，也只有如此，創新工作才可以少走彎路，才可以避免很多不必要的麻煩。

5、早教中心運營有哪些思路？

幼兒園早教機構運營教程
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早教機構開展親子教育是對於幼兒園辦園理念與形式的一次創新，是與一般意義上的幼兒園教育不同的。
若資源有問題歡迎追問

6、互聯網產品運營的產品運營思路和方法

1、如何擴大用戶群
1.1 渠道
騰訊創業公司：社會化媒體使用社會媒體的一些原因
1.2 內容
內容（廣義）： 產品及產品相關的信息好的內容，用戶會自發地為你傳播
1.3 溝通
溝通就是通過渠道把產品和產品的信息傳達給用戶，這本質上產品在與用戶建立一種關系。
1.4 常見方法獎品激勵
活動前期宣傳，病毒式傳播，活動與產品的關聯性，活動流程優化，成本與收益
「 1 成為@某某某 粉絲 2 轉發評論此微博 3 至少@N位好友 就有機會獲得（某精美禮物）」
1.5社交應用
可玩性，收集整理需求，游戲化設計，有趣的文案，社交性設計
傳播性，參與便捷，與微博無縫對接，先在小范圍內發起並迅速擴散，關鍵人物或節點對活動的推動，官方微博的推動，官網宣傳，活動與產品的關聯性
結合熱點
2011年6月23日17:20，北京又一次瓢潑大雨傾盆而下。北京多處路段積水嚴重……
製造話題
文案有一定特色，在廣告中得到用戶的認識,以一種幽默的方式進行自我表達與調侃的需求,製作簡單.
凡客體、海底撈體
明星效應
新浪博客/微博：名人運營策略
開復微博：推薦創新工場投資產品
2、如何提高用戶活躍度
用戶需求是業務發展的根本動力： 用戶需求的細分 用戶需求的變化趨勢 如何把握用戶需求 2.1 需求結構
2.2 人的需求
2.3 需求變化
從1.0到2.0的轉變—基於用戶需求的深刻理解QQ秀是QQ用戶真實自我的網路表現，用於滿足用戶「愛美、時尚和表現自我」的需求
2.4 常見運營手段
3、改進產品體驗
4、互聯網產品的商業模式
互聯網產品的商業模式：廣告，交易，增值服務。
發展用戶，以用戶為核心。三種互聯網商業模式無論哪種都得先發展免費用戶群。
4.1 廣告
互聯網的價值：成為廣告主和用戶直接互動的平台。 CP / SP：提供內容和平台，獲取廣告收入 用　戶：獲取咨詢和服務，帶來流量 廣告主：投放廣告，支付廣告費，獲取產品或服務銷售收入 4.2 交易 服務提供商：提供交易平台，獲取手續費等收入 商 家：提供商品，獲得銷售收入，同時支付手續費 用　戶：獲取商品，支付貨款 4.3 增值服務 CP / SP：提供服務，獲取增值業務收益 用戶：獲取服務，滿足需求，付費 4.4 商業模式的本質

7、剛開通抖店的小商家一枚，想問問，大家的抖店運營思路是什麼？

我也是剛從傳統電商平台轉到抖店不久。我覺得你可以從這兩方面入手。一方面是做點短視頻漲粉，看你要做的品類是什麼，做點和產品相關的視頻，可以做劇情、搞笑、煽情等等方向，各種風格都嘗試下，如果視頻風格和你的產品契合度比較高，爆的機會就更大，可以迅速漲粉。短視頻創作是根本，要堅持發，能幫助你不斷穩定漲粉的。等粉絲群體比較穩定之後，就可以做直播帶貨了。如果你自己條件不錯，就可以嘗試自己上，或者找自家員工也行，對產品比較熟悉，很好把控流程。等後期可以去和一些達人合作進行推廣，機會是越來越多的。平時多留意官網公告，能參加的活動記得去參加。

8、常用的運營策略有哪些。關於互聯網產品方面的

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一、市場狀況
目前LED行業市場巨大，但沒有出現寡頭品牌企業，他們占的份額也不大，並且生產過剩。

所以在LED燈具行業，在營銷環節可以賺錢，可以把擅長的營銷放大，另外生產環節不重要，把好產品質量關即可。

二、打品牌
目前市面上LED品牌個性化不強，可以造一個個性品牌。

品牌有三重境界：
1、符號：區別其他產品，解決客戶問題，品牌基本都處於這個階段。
2、個性：凸顯品牌個性，給予客戶價值，LED行業，沒有看到一個有個性的品牌。除了照明外，賦予一些其他的功能呢，降低客戶選擇成本的。
3、思想：傳播文化思想，改變生活方式，定義LED產品，就好像喬布斯定義了手機。

三、策略

1、產品策略
1）產品創新思路
任何一個產品，都是有能量和信息組成的,對於燈而言，就是傳遞能量的，照明就是好處的，信息而言，就是精神的。
2）產品創新方法
主要體現在技術創新和文化創新，這樣容易吸引用戶，易傳播。
3）產品概念化
爆品打品牌，普通產品整體銷售。
4）產品2.0版
和用戶一起玩，讓用戶參與，拉近品牌與客戶之間的距離。

2、品牌策略
1）、定位
LED市場太大，可以採用加法創意方法，找出自己的細分定位。
2）、思想
A）思想起因
在做品牌傳播的時候，客戶更多是因為你的品牌個性和品牌思想才選擇你。
B）思路
重新定義燈的功能，不單是照明，燈更重要在於營造氣氛，傳遞情感等，就像喬布斯重新定義了手機。
C）思想策略
重在解決痛苦，賦予好處與感覺。

因為一切產品都是道具 產品給客戶的就是能量和信息，換到營銷術語上，就是好處和感覺。
要擺脫競爭，只有創新。

不管幹什麼行業，幹得累，都不對，一定要找到行業的樂趣。
剩下的就是武器、傳播、運營了。老套路，關鍵狠執行。

3、營銷策略 品牌有了，勢能就有了，營銷就變的很簡單了。

1）國內
內貿的核心是品牌和渠道。
2）外貿
SEO和SEM策略

最後，核心是產品和品牌，這兩塊做好了，其他都簡單，抓住核心，把核心先整好，勢造好了，才好借力。

9、怎樣寫運營發展部創新工作思路範文

1、如實回顧、反思現狀2、逐一排查，找出問題3、拓展視野，環比同行4、對症下葯，重新思維

10、天貓店鋪的運營思路

標品還是非標，想省錢還是可以花錢的，