到老創業者

1、如何做一名合格的創業者

想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
創業離不開資金周轉，如果需要創業貸款，一定要選擇正規品牌，比如度小滿有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸服務品牌，為了給廣大用戶謀福利的同時助力小微企業，2021年8月9日至9月30日，通過度小滿金融APP參加818福利活動，邀請生意好友可以獲得現金獎勵，最高1萬元，同時好友可以獲得「日息萬1借款利率優惠」。具體活動信息可以通過度小滿金融APP了解詳情。
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2、創業者成長分為哪些階段

第一個階段，是在原始的沖動下開始創業，可能談不上什麼偉大的理想，尤其那些學生時代就開始折騰的創業者。比如劉強東自稱最開始的創業目的是為了給外婆治病。
第二個階段，有了成敗的經驗，開始思考創業的方向，有些甚至是誤打誤撞進入了某些行業，繼續奮斗。好像在大路口，沒有人知道寶藏藏在哪個方向，於是選擇了一個自認為最有希望的地方。差別也由此而生。
不管是誤打誤撞，如劉強東的誤入電商；還是十年一劍智慧的累積，如雷軍豪賭移動互聯網的硬體。若干年後，有的在某些傳統領域成為腰纏萬貫的土豪；有的成為風口浪尖行業的先烈或者英雄；也有鎩羽而歸、就此遠離創業江湖的。有些方向，是大的歷史方向，去的人最多，尤其是年輕人。這個階段的創業者往往還沒有進入媒體的視野。
第三個階段，找到自己的方向後，如抗戰一樣，跟競爭對手打仗，跟自己賽跑，反反復復，年復一年。不是創業者嗜血，而是因為這才是商業的基本規律，尤其你站在一個大家都公認為是下一個大寶藏的入口處。在中國基本沒有藍海，尤其在互聯網時代，信息這樣發達，留給先行者的窗口期很短，「Me too」的東西太多了。所以你看到風口浪尖的CEO們總是在打架，尤其是那些大眾的2C公司的CEO們。他們用盡各種方法，有些甚至是口水仗，總之，娛樂大眾和媒體的背後，是他們想建立自己的品牌。跟著起鬨的，就是我們這些媒體。
這個階段，是真正拉開差距的時刻。一個是資本的差距，誰能拿到足夠的錢，尤其是有智慧的錢，找到自己強大的補給和子彈。一個是執行的差距。在資本過剩的時代，其實錢都差不多，有VC支持A，就必定另有其他的VC支持B。所以執行端的差距，就看CEO和他的團隊了。於是戰略決策和戰術決策就很重要了。CEO們可以用各種吸引眼球的方法來引起消費者的關注，但如果沒有後台嚴謹的運營和高質量的產品和服務，就會如曇花一現，轉瞬也被親手捧紅他們的媒體和大眾所唾殺。這就是現實。很大一部分創業者，也死在這個階段。脫穎而出的，往往是那些具有優良素質，情商、智商超強的創業者，尤其是他們與生俱來的超強學習能力和無比堅強的小宇宙。沒有一顆強大的內心，以及超強學習能力的人，很難走入下一個階段。
第四個階段，應該是在IPO後。進入這個階段的創業者，也算進入了企業家的行列。只是前面的戰爭告一段落，不再那麼需要聚光燈，甚至有種劫後餘生的慶幸和清醒，但也絲毫不敢大意，尤其是互聯網和移動互聯網公司的這些CEO們。誰知道競爭對手會從哪裡出來，尤其是比自己更大的巨頭還在前面虎視眈眈，他們還沒有老，而自己要躋身他們的隊列還需要時間。上下擠壓，日子並不好過，看看焦灼的陳一舟、憂郁的張朝陽，陳歐、劉強東們即便擠入互聯網新貴的榜單，也依然絲毫不能放鬆。
第五個階段，應該是BAT的三個老大的階段，應該算一覽眾山小，但卻是最孤獨的階段。隨便一句話便被媒體列為頭條，有些人已經被神化，有些人也開始躲避媒體。早年的孤獨，是莽撞少年不被人認同的孤獨；如今的孤獨，是在燈火輝煌中，不知身在何處，懊悔失去的美好。
不是自認為獨狐求敗，而是知道自己最大的競爭對手，其實，是這個時代。
創新時時刻刻出現，自己當年挑戰權威和大佬的故事，不斷在江湖上重現，下一個顛覆者，正在某個自己看不到的角落悄然生長。當然，我不是魚，不知道魚的煩惱，只是臆測。

3、創業者是怎麼樣的人

創業的人一般都是比較勤奮的，不甘於現狀，不甘於給別人打工，敢於挑戰一下自己，不管創業過程是否艱難，他都會堅持下去，也不管能否創業成功，他也不管重在這個過程。這個過程能學到很多的東西。

4、為什麼成功的企業家創業者有很大一部分是中老年人?相對較大的年齡對創業有何

因為創業很多時候都是一個漫長的過程，可能需要很長的時間才可以獲得成功，那時候可能他們就變成了一位中老年人。到了一定年紀之後個人的經歷就會更加的豐富，創業也會變得更加有經驗，而且人脈也變得更加豐富，不太會因為遇到一點挫折就會輕言放棄。

(4)到老創業者擴展資料：

創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

5、她是最年老的創業者，72歲出獄掃廁所，82歲開公司如今怎麼樣了？

說起創業這件事，很多人都覺得是年輕人做的，他們認為年輕人才有這個闖勁和拼勁，其實並不是這個樣子的，很多中年人油已經積累好的財富和一些人脈，反而更容易創業成功，同時他們有比較豐富的社會閱歷，可以繞過一些騙局和彎路，比年輕人創業具有更大的優勢。今天我們講的故事就是，一個72歲重新出獄的老太，82歲創業成功開公司，成為了億萬富翁。她是怎麼做的呢？

故事的主人公名叫吳勝明，出生於1932年。吳勝明的父母都是做生意的，在小的時候，吳勝明就受到了熏陶，懂得了很多做生意的技巧，這在以後的創創業中幫助了她很多。吳勝明在30歲的時候開始了自己的創業之路，她去各地搜查一些貨源，然後將其賣到需求量較大的地區，從中獲得利潤。這一做就是20幾年，吳勝明因此慢慢富裕起來，開始有了千萬身價。但是當時的吳勝明因為一念之差，做起了走私汽車的行當，也因此被發現判處無期徒刑，最終在72歲那年出獄了。

在監獄里度過了將近20年的吳勝明，對外面的世界感覺非常陌生，一時之間，他她只能從事最低級的清潔工來維持生計。但吳勝明憑借自己做事情認真努力，在當清潔工的日子裡，屢次被評為優秀清潔工，不僅如此，她還寫過自傳，攢夠一點資金之後，吳勝明又開始了她的創業之路。在監獄里的那些年，她也並沒有荒廢，每日都在琢磨，出獄之後該如何繼續自己的創業之旅。這次她將目光放在了農業這一塊，也拿下了成功，在82歲那年，他開起了自己的公司，成為了億萬富翁。

回顧吳勝明的一生，可以說是非常精彩的，72歲出獄之後，對任何一個人來說都是非常大的打擊，但是吳勝明並沒有選擇停下安於現狀，這大概就是她能夠成功的原因吧！對此，屏幕前的你是怎麼看的呢？歡迎大家在評論區留言討論。

6、從打工者到創業者如何轉變？需要做的有哪些？

1、找到你的個人動機。
人們稱為創業者有各種各樣的原因。一些是想實現夢想，其他人是想成為自己的老闆，或者掙更多錢。
前任IMG的高級副總裁，以及MajorLeagueRevenue的創始人MichaelGandler辭去公職，是他感到失去了那種日復一日努力會影響公司結果的感覺。一個公司要成功，你必須激情投入。
YuriyBoykiv認為自己從來不被更多錢的誘惑所激勵，但他想幫助其他人實現他們的美國夢，同時也自己不善於公司政治。他發誓自己的公司不會有公司政治，也絕不聘用玩這種把戲的人。找到這個深層次的創業個人動機，這個方式就帶領他通過了艱困時期。
2、認識到自己的機會。
在你辭職之前，你必須調查市場，確定你的商業想法是現實的，你提供的產品或者服務滿足一種真實的需要。
「你應該總是坦率地測試，是否人們會真的為你的提供的付費。」AmericanExpress的前高級營銷經理，，ChecklistHomeServices的創始人LizPicarazzi表示，「你可以喜歡烹飪，但這不意味這你要開家餐館。」
3、收集反饋，並利用你的社交網路。
Picarazzi認為你應該與任何願意傾聽，並認真的反饋的任何人來分享你的商業想法。你喜歡你的想法，所以沒有其他觀點，你可能不會給這個想法成長的空間。
確定你告訴你知道的每個人，你准備一個主要的生活改變。這樣，朋友和同事能開始思考，誰能用你的產品或者服務，他們如何能幫到你。
Gandler說，「沒有任何歷史，你可能需要快速贏得你的客戶和代理的信任。」
有一個願意代表你來擁護你的一堆人，會讓你起初的煩惱更少嚇人。
4、考慮到對你愛的人的影響。
很容易忘記改變職業也會影響到你的家人。要百分百確定，你和你的愛人明白創業意味著什麼。
AparnaPande，他是迪斯尼的前副總裁，Kidstir的創始人，知道開始創業會對他的家庭帶來巨大的風險，他擔心他們不得不做的犧牲。但是對於Pande，可能的獎賞勝過了風險。
5、對你的個人財務要學習無情對待。
要減小你家庭的財務負擔，計算每個月你生活開銷，確保你有足夠的存款，至少在沒有收入的6個月內可能活下來。
創業時，現金是王，所以取消任何不必要的開銷，比如有線電視，Netflix，或者高爾夫俱樂部會員。這些事情會浪費你的錢，最終也會讓你從你的業務上分心。
6、以自己為賭注。
Pande說你為自己企業冒的風險應該是有目的的，可計算的，但是在一些點上，你必須有信心的一躍。「你能分析任何情況下你的路，最好的方式是想這么做，會以自己為賭注嗎?你正在做的工作足夠重要來冒這個險嗎?你有機會說，『是的，舍我其誰呢?」Pande如此坦言。

7、褚時健在古稀之年創業成功靠的是什麼?在他身上體現了創業者的哪些素質以及企業家的精神

褚時健古稀之年依舊靠著褚橙打了一個翻身仗，靠的是他的堅持和果敢，對市場的敏銳感覺，這些都是一個創業者所需要的品質和精神。
果敢，是我們選擇一個行業，做一件事情的時候決策要快，拖泥帶水成不了事情。
堅持，是選擇了這個行業，就要堅定地走下去，不能半途而廢。
對市場的敏感，是創業的基礎，我們要把握市場走向。就像現在果蔬等產品的需求大大增加，褚時健就是看準了這個市場，加上他本身是一個有故事的人，提升了熱度，自然創業成功。