創業團隊資源
1、創業資源包括哪些？
創業資源主要包括：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術、創業管理以及創業政策等。
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件。也就是說利用/管理好創業資源，是創業成功的重要因素。
一、創業人才
人才的管理與分配是創業過程中的重要環節。項目啟動前對人才的搜尋、匹配、定位決定著項目發展的速度。另外，人才的引進與流失都是創業者需重視的問題。
二、創業資本
創業資本決定著企業前期啟動的穩定性與持久性。無論是前期注入還是中期續投，都必須考慮到資金的流動並進行合理分配使用。在擬定創業計劃時應著重根據創業資金確定規模，避免後期乏力。
三、創業機會
創業機會在於對市場的敏銳觀察力，其中也包含對創業政策、新頒布法律法規的解讀以及社會實時動態的把握。
四、創業技術
創業技術包括其特有的科技、手藝、方法。創業技術直接控制生產成本，是應不斷進行創新與改進的。
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是何種資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
1.創業技術等要素資源可以直接促進新創企業的成長。
2.創業機會等環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。
2、創業應該怎樣組建自己的團隊
（1）清楚而令人振奮的目標。高績效團隊應有清楚易懂的目標等待完成，而且這些目標可以使成員相信最後一定能得到很有價值的成果。
（2）以結果為導向的團隊結構。此種結構包含：清楚的角色與責任、有效的溝通系統、偵測個人績效及提供回饋的方法、強調以事實為基礎的判斷。
（3）有能力勝任的成員。團隊要成功重要的因素是慎選團隊成員，成員應具有兩項必備的能力，其中技術能力是任何團隊最起碼的能力要求；而個人能力則是個人溝通、陳述及解決問題的能力。
（4）一致的共識。成員對於團隊所要追求的共同目標要能達成共識，因而能貢獻出自己的熱誠及努力。
（5）合作的氣氛。成功團隊的本質就是團隊之間的合作。要塑造良好的工作氣氛，應該要注意的要素如：誠實、開放、尊重及言行一致等基本條件。
（6）卓越的標准。團隊績效必須有一明確而有意義的標准，當然團隊的績效是靠成員的集體努力，因為有達到高標準的壓力，才能造就卓越的團隊。
（7）外界的支持與認同。團隊需要靠外界來提供資源及協助，同時對團隊的成就予以認同。
（8）有效的領導。適當的領導者對團隊合作會產生很大的效應，有效的領導者能使成員追隨，共同為組織的願景及目標努力，同時也能為組織的變革從事規劃及設定議程。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
3、創業所需資源主要包括哪些
有形資源包括：財務資源和實物資源。
無形資源包括：主要包括時空資源、信息資源、技術資源、品牌資源、文化資源和管理資源。
財務資源是指企業所擁有的資本以及企業在籌集和使用資本的過程中所形成的獨有的不易被模仿的財務專用性資產，包括企業獨特的財務管理體制、財務分析與決策工具、健全的財務關系網路以及擁有企業獨特財務技能的財務人員等等。
實物資源是指體現在其地理位置、基礎設施、廠房、車間、機器設備等方面。例如，中國移動的基站設施與網路覆蓋，保證了其信號的質量和接通率。企業對原材料的擁有與獲取也是企業實物資源的一個重要組成部分。例如，茅台酒廠因為地理位置獨特而必須對釀酒的優質水源進行控制。
時空資源是指企業在市場上可以利用的，作為公共資源的經濟時間和經濟空間。時間資源(經濟時間)是指人類勞動直接或間接開發和利用的自然時間或日歷時間。空間資源是指人類勞動直接改造和利用的、承接現實經濟要素運行的自然空間。「時間就是金錢」、「天時不如地利」等格言，分別說明了時間資源和空間資源的重要性。
信息資源是指人類社會信息活動中積累起來的以信息為核心的各類信息活動要素（信息技術、設備、設施、信息生產者等）的集合。
對於一個組織來說，技術包括兩個方面，其一是與解決實際問題有關的軟體方面的知識（即know-how）；其二是為解決這些實際問題而使用的設備、工具等硬體方面的知識。兩者的總和就構成了這個組織的特殊資源，即技術資源。
品牌資源是所有可以用來建立鞏固品牌權益與品牌形象的方法。涉及品牌與消費者的接觸及消費者的品牌體驗，可以影響與改變消費者的品牌認知與品牌態度。
狹義上的文化資源是指對人們能夠產生直接和間接經濟利益的精神文化內容。
管理資源是一種能把潛在生產力轉化為現實生產力的無形資源。在人類生產活動中，實際存在著物質、人力、財力和管理四種資源。管理資源具有無形和潛在的特點。
(3)創業團隊資源擴展資料
創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。
1.要素資源可以直接促進新創企業的成長
2.環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。
4、創業資源包括哪些?
創業資源包括以下幾個方面：
1、人力資源：是否有專業性的人才來組建團隊並能很快投入其中。
2、客戶資源：是否具備能吸引客戶並擁有一定客戶的能力。
3、資金資源：是否具備足夠的啟動資金及一定量的流動資金。
4、技術資源：是否具備能提供客戶滿意的產品和服務的技術保證。
5、經營管理資源：是否擁有足夠的經營管理能力來保證企業持續健康發展。
6、行業資源：是否對此行業有豐富的市場經驗和分析判斷能力。
7、業務資源：通過怎樣的運作模式來實現贏利。
8、人脈資源：是否具備一定人際關系網。
9、知識資源：是否具備一定智商與和行業知識與管理技巧。
創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件，主要表現形式為：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術和創業管理等。
創業需要的資源各類資源的獲取途徑創業投資，創業投資自身的典型創業投資的退出途徑怎樣爭取創業投資的股權投資創業投資者選擇企業與項目考慮獲得創業公司股權投資的關鍵爭取天使投資，兩類天使投資人尋找天使投資人。
5、你覺得創業資源中什麼資源最重要說說你的理由？
1、資金：要想創業，離不開資金，最起碼要有啟動資金，包括公司籌備的資金，組建團隊的資金，采買設備的資金等等。要創業需要有一筆資金，支撐自己將公司做起來。
2、技術：年輕人創業還需要有技術，掌握了技術資源就可以很好的變現，圍繞這項技術讓自己獲得更多的價值，吸引更多優秀的人加入等等。
3、個人魅力：這一點很重要，創業要想成功，創始人很關鍵，要想創業，需要修煉自己的魅力，需要掌握更多的資源，也需要自己的能力和價值變強。
4、人脈：有了人脈會讓自己的創業更容易一些，包括自己的父母兄弟，自己的親戚朋友等，都可以變成自己的人脈資源。在創業的過程中，人脈資源會起到十分關鍵的作用。
5、人才團隊：有了人才就有了競爭力，就可以讓自己的創業之路更順利一些，人才團隊資源會讓自己的創業項目更加完整，也可以幫助自己的創業項目增加更多的價值。
6、渠道或者創意資源：有好的創意也行，有好的渠道也行，掌握了這種資源會很順利的讓自己的產品或者服務被市場和客戶認可，增加知名度，擴大營銷。
拓展資料：
1、創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產，包括有形與無形的資產，它是新創企業創立和運營的必要條件，主要表現形式為：創業人才、創業資本、創業機會、創業技術和創業管理等。
2、創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源，無論它們是否直接參與企業的生產，它們的存在都會對創業績效產生積極的影響:
1.要素資源可以直接促進新創企業的成長
2.環境資源可以影響要素資源，並間接促進新創企業的成長。
6、問大家:創業初期,機會,資源,團隊,哪一個更重要?
資源最重要。
初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附加值。最關鍵的創業初期，有能力的創業者及其創業搭檔是不會在用人方面總考慮節約的。
大學生創業,創業機會和創業團隊都重要，時勢造英雄，如果不是生在互聯網時代，就不可能有阿里巴巴，如果沒有電腦，也不可能有微軟，只是團隊也很重要，空有機會，沒有團隊，也很難成功，阿里巴巴需要18羅漢，史玉柱需要四大金剛。
創始人和創業團隊的作用是利用其創造力在模糊、不確定的環境中發現商機，並利用資本市場等外界理論組織資源，領導企業來實現商機的價值。在這個過程中，資源與商機是「適應一差距一再適應」的動態過程。
7、廣義的創業資源包括哪些?
總廣義上來說，創業資源可以包含人力資源、物質資源、政策資源、關系資源、信息資源等各種創業過程中投入的要素。
創業資源按資源性質可以劃分為四類，即人力資本、社會資本、財務資本和物質資本。人力資本通常是指企業內部的各類人才。
社會資本指的是創業團隊所擁有的各種社會關系的綜合。
財務資本指的是企業執行各種創業活動和戰略過程中所需的資金支持方面的資源和渠道。
物質資本通常包括原材料、生產廠房與設備等各種實體性的物資。
此外，創業資源還可以按照其表現方式劃分為直接資源和間接資源兩大類，直接資源包括了資金資源、人才資源和管理資源；間接資源包括了科技資源、信息資源與政策資源。
創業資源與環境的匹配
創業活動在本質上是一種創業主體和創業環境共同進化的一個過程，其目的在於提升互動匹配的質量，而這種互動模式可以從三個方面進行衡量,分別是支配性、勝任性和合法性。在這三個方面中，支配性是指企業具備掌握經營中所需的物質資源和非物質資源的特質。
勝任性是指企業的運營模式高效，能夠勝任並幫助企業實現目標；合法性是指企業行為符合環境和社會的期望，能夠與之達成有效的匹配。創業資源對科技園區選擇和行為決策都有著重要的影響。