創業成功心得

1、自主創業的心得

如果就用幾句話來說創業的心得，我想有這幾點：
先作好心理准備。創業就是從零開始，要捨得放下從前的很多東西，面子，身價，平穩的生活，熟悉的事情等等，會有一個階段是付出很多卻不見成效，還會有一個孤獨期，沒人理解，沒人支持。
創業要有明確的方向和規劃，詳細可行的計劃會提高創業的成功率。但起步階段，通常計劃沒有變化快，所以要保持足夠的靈活性，但不能靈活到忘記自己的初衷。
創業者既是決策者又是執行者，需要具備思考力和行動力。創業階段最難的問題是不知道下一步該怎樣走。很多答案自己沒有，卻可能從別人那裡得到啟發，所以學習力要強。
創業有可能成功，也有可能不成功，但自己都會積累到創業的經驗。失敗一次還能爬起來的人，下次創業成功率會提升很多。

2、馮侖表示現在白手起家更容易，他有哪些創業心得？

萬通集團的創始人馮侖，在自己的社交平台上表示，現在人創業、白手起家比以前要容易很多。以前可能靠關系和人脈，現在只要有能力，就可以開始創業。作為一個成功人士，馮侖曾經多次透露過自己的創業感受，一定要做到熬、扛、頂。

說起來容易做起來難，萬通走到現在也不容易，隨隨便便一句話，可能就是幾年或者幾十年工作和奮斗的總結。不可否認，現在創業確實容易，各種新興職業有網路就行。不過創業也很難，成本低了成功的人就少了。

馮侖在社交平台上，曬出了一則短視頻，大概內容是說，現在白手起家比以前容易很多。說在以前想要創業，除了有錢、有能力之外，還必須有關系和人脈。只有這樣，才能獲取足夠的資源。現在不一樣了，白手起家主要依靠個人技能，和能力直接掛鉤。比如說寫代碼，有能力可以直接借錢，寫好之後找人投資。錢、人脈、關系，已經不再是創業的必需品。

馮侖說的很有道理，也都是事實。不過這種說法，僅限於真正有能力的人。生活中大多數人都背負著壓力，創業是需要勇氣的。

隨著網路的發展，各種新興行業開始出現，最明顯的就是自媒體，有一部手機或者一台電腦，隨時隨地就可以創業。很多行業也是如此，在有能力的情況下，可以直接通過網路找資源，已經不再局限於人脈和關系。萬物皆可網路銷售，雖然比不上一些大公司的資源，但是白手起家還是沒問題的。

不過創業並沒有那麼簡單，當大眾都開始追求一個目標時，那麼目標可帶來的利潤就小了。創業成功的難度，也就高了。

白手起家難度低，可不代表誰都能白手起家。現在這個社會壓力大，成年人背負著房貸、車貸、子女教育、父母養老等，這些都是生活開銷。在這種情況下，創業就等於全家人斷了收入來源。這份壓力，讓很多想創業的人不敢去創業。

馮侖創業成功了，他說話很有底氣。可正如他所說，創業需要做到熬、扛、頂。普通人或許能夠做到，可是這也意味著家人要跟自己一起去熬、扛、頂，這是很多人都不想看到的事情。

3、你有哪些成功創業的經驗？

現在市場上的創業項目非常多，比如餐飲、娛樂、生活用品銷售等等，種類多又容易入行。如果創業，建議您根據自身的資質，選擇適合自己的創業方式，如果需要資金准備，可以小額貸款。

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4、創業的艱辛感悟是什麼?

創業的艱辛感悟是指在創業路上遇到的困難，最後戰勝困難後的感受，相關句子如下：

1、路不容易走，打工的路，做生意的路，都是艱辛的開始。創業難，上班族也不簡單。敬每一個辛勤努力的你。

2、雖然都明白創業難，初期階段肯定賺不到錢。寸步難行，當真的發生自己身上遇到了挺受挫的唉。

3、創業難，業難創，難創業，快撐不下去了，如果你在，該多好。

4、過往愛情的失敗，創業的艱辛，家庭的負擔，寄人籬下，被人重傷的感覺，種種經歷在一起，才會讓自己堅強著，告訴自己每天都得像男子漢一樣活著。只有努力，才有改變現狀。別想著依靠別人，依靠所謂的人脈，唯有自己和愛自己的人。也許外柔內剛都是現實逼出來的。

5、看你眾人前光鮮的一面，可知背後多少辛酸。

6、多流汗水莫流淚、遇到困難莫憂傷、要干就要干出個樣、等到咱創業成功時、再風風光光回家鄉。

7、壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。

5、創新創業的學習心得1000字左右

創業心得體會，一定要是自己親身經歷過，並且得出的一些經驗，寫心得體會時言簡意賅，必要時要結合自己在創業中遇到的真實案例來增加可信度，其範文如下：

萬不得已不要創業。

如果想創業想好下面幾個方面。

1、是否有資源，這決定你是不是能在前期活下來。

2、市場是否有需求，這決定你盤子有多大。如果創業初期就需要去教育市場和用戶，需要投入的東西太多。

3、是否有錢，能不能熬過去最開始的積累階段，也就是積累用戶，口碑，市場的階段。如果這東西一直不賺錢，你能不能養活自己和團隊。

4、定位，現在創業需要做的事情，說白就不會是大而廣的事情，是需要你去做小而精的東西，因為這個市場太細分，你足夠專注，就有特色，而且小市場受到的巨頭壓力會相對於小一點。

5、團隊，一個人做不了太多事情，精力有限，所以你的團隊必須打造起來，有一個靠譜的團隊，即使創業失敗，也可以帶著團隊去其他公司。

然後我覺得創業要有幾個要素；

1、創業的資本

創業的資本是你創業的開端，資本不單單指資金，還包括你的人脈資源。創業首先的根據自己的實際情況出發，啟動的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點。而人脈則決定了你能走多遠，也決定了你創業的的方向。

人脈資源是一個不斷積累發展的，注重人脈的積累，當你展現出自己的能力與眼光時，自然不會缺少「貴人」相助。其實資本也是需要借力的，政府也會有很多補助幫助你創業，所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策，「凌波政通」上有很多政策，可以上去看一下；

2、行業的選擇

有理想、有抱負、能堅持，這一切都是一個優秀創業者的素質，也有很多人喜歡用「不撞南牆不會頭」來彰顯自己的決心，但卻忽略自己選擇的方向路線是否正確。如果方向選錯了，你做得越對死得越快。又能力有肯吃苦的人，這個世界絕不缺少，更難能可貴的是他們對待事物的眼光，能否從萬事萬物中發現商機。

3、競爭運營

在確定方向之後，一旦進入了行業也就意味著競爭的開始，創業者光有激情和創新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。同時，在面臨劇烈的競爭中，碰到一個強大的對手，不是挑戰，而是去彌補它。

小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。所有的創業者應該多花點時間，去學習別人是怎麼失敗的。80年代的人要跟未來競爭。

1）競爭更多是為了提升自我

2）競爭者和合作夥伴是相互的

在競爭中，把敵人置於死地的方式是不可取的，商場不同於戰場，戰場敵人死了，你會繼續活下去，但是商場上，敵人死了，你也未必能活下去。創業的時候想要成功是不容易的，創業者需要具備一定的基本條件，這樣在創業的時候才能不斷提升自我。

(5)創業成功心得擴展資料

注意事項：

1、積極利用現有資源

不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善於利用這些資源，以便近水樓台先得月。對能幫自己生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。

切不可誤用資源，在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃裡扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在自己的地盤，時間、金錢和才能任由自己使用。但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會逆轉而下。

2、自己業務渠道

有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦於分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果自己需要合夥人的錢來開辦或維持企業，或者這個合夥人幫助自己設計了這個企業的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己嗚鼓吹號，那麼就請他加入自己的公司。

這雖能讓兼職老闆輕松上陣，但要慎重選擇合作夥伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。

此外，和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。

3、細致准備必不可少

創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的准備。

通過各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭；撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，並摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。

不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：自己是否得花大力氣來宣傳自己的產品或者服務？自己具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎？找錯潛在銷售客戶--自己沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費自己的時間。

4、盡量用足相關政策

政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。

5、決策問題

決策失誤時，不要對失誤過於敏感，自己的失誤會帶來直接後果，如發錯貨可能致使一個客戶立刻與自己斷絕關系。作為企業家，冒風險時，要謹而慎之。如果出現失誤，不要過於敏感。接受失誤，從中吸取教訓。

6、不要被勝利沖昏頭腦

自己第一步的成功全靠自己的創意好、時機合適、運氣不錯和良好的業務關系。不過，這一切隨時都可能離自己而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。

6、自主創業的心得有哪些？

自主創業心得:

1、不要被別人意見所左右，切忌人雲亦雲，左右搖擺，商場如戰場，經營中戰略戰術要保密，不否認有些人會通過故意刺激你的方式「逼」你說出相關秘密，這點要十分謹慎。

2、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩腳跟後再說。

3、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出最適合自己的一條路來。他人的經歷是沒辦法重復的。

4、要有激情和想像力。年輕人小本創業項目能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力，後者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈並保持希望和夢想。

5、這些只是一些借鑒的經驗，有的時候，成功的方法還是要靠自己來摸索、積累，所以，靠自己。

7、創新創業的感悟與收獲有哪些？

寫作思路：做到條理清楚、自然、明白，不雜亂，要傾注自己的思想感情，或探索人生真諦，或談論思想問題、治學精神，使讀者受到啟迪和教育。這樣的文章有了哲理，給予讀者的感受也就更加豐富了。

正文內容：

在如今提倡「大眾創業，萬眾創新」的時期，各大高校都在如火如荼的開設創業創新課程，當然我們學校也不例外。而在我們的創新創業課程接近尾聲時也讓我頗有收獲。通過這個課程讓我對「創業」這個概念有了不一樣的看法，我認為創業並不等同於賺錢，而是一個學習的過程，是一個鍛煉自我能力並從中獲取經驗的一個過程。

在創新創業課上，老師講課非常通俗易懂，而且她還會與我們交流互動讓我們從游戲中知道如何去創新。此外，我記得老師在課上讓我們辯論「創業是否可教」這一辯題，而在我看來，「創業」是可教的。當然我這里說的是教我們去培養創業意識和創業精神並了解創業所需了解的基本內容，所以我很喜歡上創業創新課。通過創業創新課我了解到我們創業需要具備以下三個因素：

1、團隊在創業過程中，團隊是非常重要的，團隊的成員之間要性格互補，知識互補最重要的是志同道合。

就好比《西遊記》中的取經四人組一樣，他們各有各的性格，像唐僧的盲目無知但又不乏、孫悟空的嫉惡如仇但又不乏神通廣大、豬八戒的好吃懶做但又不乏知錯能改、沙僧的憨厚老實但又不乏堅持不懈，正是因為他們師徒四人都有著同一個目標-----去西天取得真經，這就使得他們這個團隊的凝聚力和戰鬥力得以提高。

2、商機

商機我認為就是市場需求，因此我們要學會去把握商機，而往往把握住商機就要以顧客為中心去滿足顧客的需求。

3、資金

資金是決定創業能否進行的基本保障，如果我們光有團隊光有技術而沒有資金的投入的話可能就會喪失良好的商機。

在課上老師給我們看了紀錄片《造夢者》讓我印象很深，這是一部關於馬雲創業的紀錄片，這部紀錄片就很好的解釋了創業的三要素：團隊、商機、資金。馬雲1942年畢業於杭州師范學院英語專業，在1994年的時候，馬雲去美國出差首次接觸互聯網，回國後就創辦了黃頁並在1999年創建了阿里巴巴。

互聯網的迅速發展讓阿里巴巴網站成為一種商業機會，馬雲及其創業團隊就立即把握住這一商機。在1999年10月低馬雲就獲取了兩輪融資。此時馬雲創業的三要素都基本已經具備。而後馬雲就在2003年推出了全球最大的個人交易網站-----淘寶網。

在2015年雙十一的時候阿里巴巴的總交易額就達到了912億，而在最近的2017年雙十一阿里巴巴的總交易額甚至達到了1682億，我們可以看到馬雲的創業是非常成功的。

盡管我們缺乏社會實踐和團隊管理的經驗，更沒有經過市場的風雨考驗，但是我們有知識，有夢想。我知道創業的道路是艱辛的，所以我要去努力提高自我的創業能力與素質，與此同時更要去注重想法上的創新。我相信只有不斷去完善自己，才能在創新創業的道路上走的更遠。