不是優秀創業團隊的共同特點

1、優秀的創業團隊需要具備哪些特徵

在互聯網的今天，不管你的企業從事的是那個行業，想要在市場中取得成功，僅靠一個人的力量是不夠的，必須要依託團隊的理想，尤其對於創業企業而言，搭建一個優秀的創業團隊對於創業者來說，是一項至關重要的工作，那麼搭建一個一支優秀的創業團隊，優秀的創業團隊又具備那些特點吶？
創業團隊應具備的五大特點

一、富有魅力的領導者

對於創業企業而言，創業團隊的實力，團隊精神直接影響到創業的成敗。一個合格創業團隊，應該相互協作，共同承擔風險，但絕不能出現太多的領導者，否則在執行的過程中，很有可能會出現決策上面的沖突，甚至出現各種各樣的問題，只會讓實際效果與美好的初衷背道而馳，更有甚者，還會導致公司的破裂。所以這就要求公司領導者不易過多，並且要求領導者要有魅力。

二、具有凝聚力

所謂的團隊也就是一個整體，既然是整體成敗並非個人的事情，團隊中的每一個成員都必須要同甘共苦，經營成果能夠公開且合理地分享，這樣團隊就會形成堅強的凝聚力與一體感。團隊中的每一個成員都應該將團隊的利益放在首位，凌駕於個人利益以上，而且充分認識到，個人利益是建立在團隊利益基礎上的，願意犧牲短期利益來換取長期的成功果實，將利益分享放在成功後。

三、擁有打敗惡意競爭者的經驗

不可否認，任何一個行業，都會存在競爭，在激烈的市場叫角逐中，作為創業者必須要勇敢的面對那些希望徹底打敗你的人，不僅要檢測到這些訊息，還要推動員工闖過這些充滿競爭的戰場，讓員工在此戰場中得到一定的鍛煉。

四、重視大局

創業團隊必須要重視大局，服務大局，因為團隊中所有長遠的目的都是一致的，都希望創業能夠成功，都希望公司能夠發展的越來越好。因此，若發現公司有不合適得人，一定要讓其離開，因為如果他不離開，那就不是服務於大局，由於他的存在，必然會影響到大局，給創業企業發展帶來不好的作用。

五、相互信任

團隊成員之間最重要的就是信任，團隊能力大小受團隊內部成員信任程度的影響。任何一個團隊，由於團隊中每個人的性格，教育背景，生活環境的不同，在工作中會有不同的意見，但是即便如此，創業者依然還是要學著鼓勵團隊成員將其自由地表達出來，不怕打擊報復地大膽提出一些可能產生爭議或沖突的問題，在團隊之初就應當讓成員彼此之間樹立信任。

來自知志者企業管理顧問（上海）有限公司回答

2、簡述三種類型創業團隊的差異？

創業團隊是一群參與新企業的創建和管理的人，團隊成員知識、經驗、思維方式、社交網路的多樣性有利於特定任務完成或企業的發展。創業團隊在創業激情方面之間存在的差異程度能影響他們的工作績效，如對有效的決策、創造力和凝聚力都能產生影響。根據團隊存在創業激情的差異性，我們提出了三種不同的團隊組成。一是平衡激情的團隊，每個團隊成員都是發明者、創始人、發展者三個關鍵角色中的某一個角色;二是專注激情的團隊，所有的團隊成員都有相同的角色身份;三是混合激情的團隊，其中部分團隊成員在創業過程中存在某一角色的創業激情，另有一部分人不會有任何角色的創業激情。。

團隊的凝聚力，是團隊成員之間為實現群體活動目標而實施團結協作的程度。較高的團隊的凝聚力可以大大提高團隊的績效，給團隊成員帶來更高的滿意度，提高完成任務的效率。團隊激情的不同類型可以表現出不同程度的團隊凝聚力。具體而言，在專注激情的團隊中，由於團隊成員都自我認同於同一個角色而使他們的價值觀相契合，具有相同的創業激情感受，其團隊將具有最高的凝聚力。

在混合激情的團隊中凝聚力是最低的，因為其部分成員熱衷於創業的某個角色，而另一部分成員只從事與創業相關的活動，卻沒有創業激情。由於高度的組織價值觀的分歧，這將導致較低的團隊凝聚力。在平衡激情的團隊中凝聚力很可能介於前面二者中間，因為其團隊成員擁有適度的組織價值一致性和溫和的情感相似性。

在團隊沖突方面，具體可以分為兩類沖突：認知沖突和情感沖突。認知沖突集中於沖突在工作內容或任務，這通常是用理性的爭論和討論解決。情感沖突是指個人可以產生強烈的負面情緒，如憤怒或敵意情緒。情感沖突區別於認知沖突，因為前者基於情感而後者則缺乏情感。在一般情況下，認知沖突被認為是有利於提高團隊績效，而情感沖突是破壞性的。

認知沖突有助於團隊的決策，因為它允許團隊成員從不同的角度思考問題從而導致更好的決策結果。與此相反，情感沖突對團隊流程和績效具有極大的破壞性。情感沖突的團隊中的成員，往往會有更大的焦慮和心理壓力，缺乏樂於接受其他成員的想法，缺乏傾聽和公正地評估新的信息。分歧的意見往往視為人身攻擊，大大降低了團隊的績效。本質上，情感沖突中，團隊是花費精力解決沖突，而不是完成手頭的任務。

3、優秀的創業團隊需要具備哪些特徵？

以雙創街優秀的入駐企業團隊參考，總結以下幾點。
1.明確的團隊目標專
一個好的團隊，大家一定有共屬同的目標，明確的目標是大家都認可的，是一面旗幟，大家都朝著旗幟的方向前進。
2.共享
一個好的團隊，就在於團隊成員之間，能夠把為了達成團隊共同目標的資源、知識、信息及時地在團隊成員中間傳遞，以便大家共享經驗和教訓。
3.不同的角色
好的團隊的特點就是大家的角色都不一樣，每一個團隊成員要扮演好自己特定的角色，角色的互補才會形成好的團隊。
4.良好的溝通
好的團隊首先能夠進行良好的溝通，成員溝通的障礙越少，團隊就越好，這也是每一個處在企業中的人深刻體會。
5.共同的價值觀和行為規范
現在所倡導的企業文化實際上是要求企業中要有共同的價值觀，價值觀對於企業就像世界觀對於個人一樣，世界觀指導個人的行為方式，企業的價值觀指導整個企業員工的行為。
6.歸屬感
歸屬感是團隊非常重要的一個特徵，當成員產生對團隊的歸屬感，他們就會自覺地維護這個團隊，願意為團隊做很多事情，不願意離開團隊。
7.有效的授權
這是形成一個團隊非常重要的因素，通過有效的授權，才能夠把成員之間的關系確定下來，形成良好的團隊。

4、一個優秀創業團隊的共同特徵有哪些

共同特徵如下：

創業要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風險意識;

能正確認識自己，能夠發揮自身優點，改正缺點或者規避缺點;

選擇項目要結合自己的優勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業做。

拓展資料：

創業的方式有哪些?

一、加盟創業

分享品牌金礦，分享經營訣竅，分享資源支持，採取直營、委託加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術設備的不同而不同。

二、網路創業

有效利用現成的網路資源，網路創業主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網路商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。

三、兼職創業

即在工作之餘再創業，如可選擇的兼職創業：教師、培訓師可選擇兼職培訓顧問;業務員可兼職代理其它產品售;設計師可自己開設工作室;編輯、撰稿人可朝媒體、創作方面發展;會計、財務顧問可代理作帳理財翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問和事務所;策劃師可兼職廣告、品牌、營銷、公關等咨詢;當然，你還可以選擇特許經營加盟;顧客獎勵計劃等等。

四、團隊創業

具有互補性或者有共同興趣的成員組成團隊進行創業。如今，創業已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創業成功的幾率要遠高於個人獨自創業。一個由研發、技術、市場融資等各方面組成，優勢互補的創業團隊，是創業成功的法寶，對高科技創業企業來說更是如此。

五、大賽創業

即利用各種商業創業大賽，獲得資金提供平台，如Yahoo、Netscape等企業都是從商業競賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創業孵化器。如清華大學王科、邱虹雲等組建的視美樂公司、上海交大羅水權、王虎等創建的上海捷鵬等。

六、概念創業

即憑借創意、點子、想法創業。當然，這些創業概念必須標新立異，至少在打算進入的行業或領域是個創舉，只有這樣，才能搶占市場先機，才能吸引風險投資商的眼球。同時，這些超常規的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

5、優秀創業團隊的共同特點不包括什麼?

高近年來，為支持大學生創業，國家和各級政府出台了許多優惠政策，涉及融資、開業、稅收、創業培訓、創業指導等諸多方面。對打算創業的大學生來說，了解這些政策，才能走好創業的第一步。

(一)大學畢業生在畢業後兩年內自主創業，到創業實體所在地的工商部門辦理營業執照，注冊資金(本)在50萬元以下的，允許分期到位，首期到位資金不低於注冊資本的10%(出資額不低於3萬元)，1年內實繳注冊資本追加到50%以上，餘款可在3年內分期到位。

(二)大學畢業生新辦咨詢業、信息業、技術服務業的企業或經營單位，經稅務部門批准，免徵企業所得稅兩年;新辦從事交通運輸、郵電通訊的企業或經營單位，經稅務部門批准，第一年免徵企業所得稅，第二年減半徵收企業所得稅;新辦從事公用事業、商業、物資業、對外貿易業、旅遊業、物流業、倉儲業、居民服務業、飲食業、教育文化事業、衛生事業的企業或經營單位，經稅務部門批准，免徵企業所得稅一年。

(三)各國有商業銀行、股份制銀行、城市商業銀行和有條件的城市信用社要為自主創業的畢業生提供小額貸款，並簡化程序，提供開戶和結算便利，貸款額度在 2萬元左右。貸款期限最長為兩年，到期確定需延長的，可申請延期一次。貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔保最高限額為擔保基金的5倍，期限與貸款期限相同。

(四)政府人事行政部門所屬的人才中介服務機構，免費為自主創業畢業生保管人事檔案(包括代辦社保、職稱、檔案工資等有關手續)2年;提供免費查詢人才、勞動力供求信息，免費發布招聘廣告等服務;適當減免參加人才集市或人才勞務交流活動收費;優惠為創辦企業的員工提供一次培訓、測評服務。

6、優秀的創業團隊的共同特點包括?

優秀的創業團隊是一個具有新價值創造與創新能力的群體；創業團隊的根本目的是創造價值，解決的是一個共性問題，而不是復制其他模式;成員之間才能互補，達到1+1>2的效果，即團隊績效大於個人績效之和; 團隊有凝聚力，成員共同承擔責任，共同擁有企業的所有權以及一部 分成果的分享權。

7、你認為優秀的創業團隊應具備什麼特徵或條件？

優秀的創業團隊最重要的是有共同的使命和理念。
條件：1、有人解決團隊的方向問題。2、有人解決團隊的市場問題。3、有人解決團隊人際問題。

8、創業團隊的共同點

創業團隊共同的特點都奔著一個目的，盈利而去都奔著錢來去。