零投資創業新門路

1、從零開始如何創業？

創業的25條原則

1首先要選擇做你真正感興趣的事。

2要當老闆為別人打工絕對不會成為巨富。

3提供一種有效服務，或一種實際產品，靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小，而在營銷業，房地產業，製造業發大財的機會較大。

4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。

5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的「觀眾」在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。

6找出一種需求然後滿足它，社會越來越復雜，人所需求的產品和服務越來越多，做先發現這些需求而且滿足他們的人，也是最先成為富翁的人。

7要敢採用新的產品和方法，它們會帶來新的財富。

8如果你受過專業教育或有特殊才能，要充分利用它。

9著手任何事前，先做研究，可以節省許多時間和金錢。

10與其一直都想發大財，不如想像如何改進你的事業。事業進行順利，財富就會跟著來。

11可能的話進行一種家庭事業，那樣可以減少費用，控制也比較容易。

12盡可能減少開支，但不能犧牲你的品質，否則你等於慢性自殺。賺大錢的機會不大。

13跟同行朋友維持友誼，他們可能對你很有幫助。

14把盡量多的時間花在事業上，你必須先犧牲一點家庭和娛樂，直到事業站穩為止。

15要敢自己下決心。

16要敢說實話，拐彎抹角只會浪費時間。

17要敢承認自己的錯誤，犯錯不是罪過，犯錯不改才是罪過。

18不要因為失敗就裹足不前，失敗是難免的也是有價值的，從中可以學到正確的方法。

19一旦發現某種方法行不通，立即把它放棄。

20不冒承擔不起的風險。

21連續投資，不要讓你的利潤閑著。

22請一位高明的律師，他會替你節約更多的金錢和時間。

23請一位精明的會計師。

24請專家報稅，一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。

25保持健康心理很心靈平靜，否則再有更多的錢也沒什麼用。

2、如何零資產創業

你說的創業是指來干一番源大事業吧？老兄，先打擊你一下，這是很難很難的！但也不是說就是一點辦法也沒有，除非你會一樣過硬的技術，而且是一般人拿不起的技術，只有這樣才能在茫茫商海中取得一席之地，用你的技術當做股份，積累資本，步步攀登。如果你有從小做到大的想法那也可貴，但需要時間，機遇，和難以預料的困難磨練！而且幾率非常的低。零資產創業和投資是完全不同的取財之道，前者的主要內容是過程，後者的內容是結果！ 以上只是我個人的實踐領悟，鄙人也在步步登高，但願你能如願，努力做個非常時期的新領軍者!

3、如何零資金創業

一次成功的創業至少需要10年，我們可以把它分解成三個階段：前3年的使命是做專出一款用戶願意屬付費的產品並賣出去，中間3年的使命是實現收入與利潤，後三年是把一條業務線擴充為多條。
然而，大部分早期創業者死於第一個階段。
你首先需要經歷2016年的資本小寒冬，在2017年進行簡單休整後，你還必須穿越2018年的資本大寒冬，接下來你連休整的機會都沒有，馬上迎來約等於2018年的2019資本大寒冬。假設經歷九九八十一難你依然活了下來，不好意思，你還將撞上十年一遇的天災人禍——2020新型肺炎肆虐。早期創業死亡率=99.99%。
A輪死、B輪死、C輪死，如果把時間放長到10年呢？想想這10年經歷，如果是1個人走，創業者應該經歷多少孤獨與無助？但又如果這10年經歷，有一群人陪著你走，是不是會增加更多的信心？
所以，創業不能單打獨斗，你需要加入一個圈子。圈子是你獲取一切外部資源的場所，由此帶來的必然結果是：群居動物的生存率必然遠高於獨居動物。

4、0投資如何創業？

創業都是需要成本的呃，0投資創業太難了，可以考慮小本項目。

比如說當下最火的電動車充電站。

國家政策扶持、3億輛電動車充電剛需，千億能源市場等你來瓜分。

主要是通過將設備投放在小區、學校、出租房、工廠等地賺取用戶充電費用差額來獲取利潤，設備安裝好即可開始運營，最快3個月就能回本，可持續收益5年。

廠家可免費提供運營相應方案、協助市場開發，免去後顧之憂，享受廠家提供的售後服務。

作為運營商，僅需一部手機就能隨時隨地遠程管理所有設備，包括遠程查看設備運行狀況、每日收益、遠程對固件升級、遠程設置設備參數等，最適合規模化運營。

5、2021新型創業項目有哪些？

第一種：電商方向

雖然說電商熱門了許多年了，市場也接近飽和，但這只局限在淘寶、天貓、京東、拼多多這類大平台上，部分小型平台電商還是有很多可發展空間的，但是這個創業方向對新手創業者來講比較不友好，很可能投入大量時間金錢成本後得不到想要的結果。

第二種：盲盒方向

在大小商場我們都能看到有很多盲盒機，來往的顧客總會零零散散地前去購買來賭一把運氣。而這些盲盒大多數成本低廉，只要賣出去了都是五六倍以上的利潤，就是現在盲盒市場開始趨於飽滿，得跟比較大品牌的產品商配合盲盒吸引價值才會大，這會導致創業成本大，而且存在盲盒風過去之後容易血本無歸的風險。

第三種：自媒體方向

只要有手機的人就或多或少會接觸到新媒體，比如微博、微信公眾號等等平台，這種創業方向成本低，但是要求較高，需要創業者有耐心有思路且有一定的文筆跟掌握方向。不過這種創業方向很容易夭折，因為要做出粉絲基礎較為困難，沒有流量的話自媒體是做不起來的。

第四種：花束方向

如今的年輕人開始越來越注重生活品質，精美的花束在他們眼中就是一種提高生活質量的浪漫物件，因此花束市場開始變得越來越大。創業者可以批進便宜的乾花再製作成花束通過電商或者微商方式出售，其利潤空間很大，就是需要租用倉庫儲存花束，總體運營模式比較笨重，資金流轉較慢。

第五種：挪車二維碼方向

這是一種新型的投資方向，畢竟隨著經濟發展，我國私家車數量越來越多，加上司機們的安全意識越來越強，挪車二維碼的誕生就用來解決司機們的挪車問題。它既可以滿足信息保密的需求，又可以做到讓挪車雙方便捷地溝通。

6、有哪些創業門路是相對容易並且低成本的？

創業門路很廣，給老闆打工也是創業，吸取教訓與經驗，積累客戶以後自己開一家公司，成本低回收快的，自己做點小生意，但是比較累，吃得苦中苦，方為人上人

7、零成本創業新點子有哪些

這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
接觸互聯網的時間越長，越發現網路上面的信息非常全面，只是很多人還不太擅長利用它。
就拿搜索資料來說，很多人搜索了很久找不到，就不知道怎麼辦了。其實大家都不知道有些資料早就已經被人整理好了。
在某寶或者某群裡面以非常低廉的價格在出售，自己花少量的錢就能夠節省大量的時間。如果你能夠理解這個道理，就理解了互聯網發家致富的秘密。

這個時代一個人想要實現自由。打工真的太難了，唯有創業和投資。沒錢就只能先去創業，賺到錢了在去投資。
很多人看過富爸爸系列書的肯定知道這個觀念。如果你覺得創業太累了，風險太高，你也可以繼續打工，維持現狀的狀態，人的選擇造就了以後的命運，這是我們誰都改變不了的。
所以，我的心裡就非常清楚，一定要折騰出個模樣，反正一無所有，折騰才有機會，王侯將相寧有種乎？

有很多人自己也想創業，但是沒錢或者怕錢打水漂。
如今的互聯網，賺錢其實最重要的就是思路和行動，有太多創業項目是不需要資金投入的，所以這幾年有太多的草根創業者靠互聯網發家致富。
大家一提到創業，就會想到去賣什麼東西，做什麼產品，其實互聯網上面太多零成本的虛擬項目是非常暴利的，比如營長之前一直講的情感咨詢，戀愛培訓，網紅培訓，微商培訓，自媒體培訓等，這些項目這幾年都是非常火爆的剛需項目。

我們在互聯網上賺錢，只要找到用戶的需求，挖掘出用戶的痛點，不斷的去釋放這個痛點，就能夠找到很有需要解決這個痛點的人群，搞搞營銷就能賺錢了。
比如：我喜歡抽煙，但是我知道抽煙不好。電子煙的煙油質量參差不齊，我也不知道選什麼的。
比如：小孩子教育，女人的護膚，老人的保健，都是市場上面需求非常大的痛點。

互聯網的項目，雖然不能保證每個人大富大貴，但是按照下面3個方法去做了，衣食無憂是足夠了。

-1-
一定要做好垂直的細分領域只有這樣競爭少，客戶粘性高。
比如，我剛剛提到的互聯網這么多痛點，單單自媒體培訓裡面可以細分，音頻如何做，視頻如何做，軟文如何寫。

這么多視頻平台，能不能主要專研一種？做成這個平台的專家？
比如，我們選了一個創業方向來寫文案，因為很多小白完全不知道怎麼創業，那麼就專門針對這個痛點來寫文章，之後在慢慢細化，自然而然看得粉絲也越來越多了。因為聚焦，所以專注；因為專注，所以專業！
-2-
把產品的特點優勢告訴用戶。這個賣點一定要簡潔。
如果想要通過虛擬服務賺錢，肯定是提供別人不知道的，有價值的內容，而且通過分享能夠幫助別人解決問題，這才是價值所在。

就像營長在網上搞培訓，因為很多人想通過自媒體賺錢，但是不會。所以，我們就可以教大家如何通過它賺錢。

-3-
包裝自己。不斷的在全面去釋放自己的IP，通過軟文，音頻，視頻區傳播自己的品牌價值。
比如創業突擊營，不斷的告訴大家創業突擊營就是教大家在網路創業的。
簡單的說，就是建立個人的IP品牌，結合互聯網快速傳播的性質，積累用戶。

其實，互聯網時代，就是提供解決的方法，賣的就是解決方案，賣思想，賣知識經驗，甚至賣時間，畢竟時間也是有價值的。
利用一台電腦，一部手機，一個人就能幹起來，而且就是單純的腦力勞動+體力勞動。
沒什麼高深的秘密，就是每天不斷的學習同行，琢磨流量而已。米小粒，一種嶄新的生活方式。

8、零投資創業怎麼做

智商不高的創業者才看顯性成本
這里涉及一個很重要的點，其實創業總體而言，隱性成本比顯性成本更重要的。顯性成本一般指房租等成本;隱性成本，指的是那些看不到的成本，例如員工上下班的時間成本，附近員工吃住的成本，還有對外溝通交流的成本，這些都是看不到的成本。
我前面說了孵化器的地段很重要。一方面要靠近創業者聚集的地方，另外還有一個很重要的地方，其實是孵化器還是需要更低的隱性成本。好的地段，周邊配套完備，創業者的隱性創業成本會低很多。同樣都是創業，一個地方房租免費，一個地方房租2000，但是前者地處偏遠，每天員工上下班要兩個多小時，而且有事出去溝通交流，至少兩個小時車程，想吃點東西，買點東西，都不方便。後者就市中心，地鐵、公交什麼都很方便，想吃啥吃啥，想買啥買啥，哪個更好?
不同的人肯定不同的看法，但是我想如果創業者圖個便宜的房租，選擇去第一個地方的話，我基本上就感覺這個團隊沒有任何的投資價值，說明智商有問題。為了便宜個千把塊錢，每天路上奔波兩三個小時的創業者，不是智商有問題是什麼有問題呢?
美國許多創業者選擇車庫創業，主要是因為離開他的學校近，很方便，生活成本也很低。中國很多創業者其實都是選擇在民宅，一方面比美國的車庫成本還低，關鍵還是因為配套很完備，小區周邊什麼都有，壓根不需要跑來跑去。
創業是最快時間試錯的過程。用最短的時間證明一個模式是否可行是極其重要的，越快證明一個模式不可行，你就可以去折騰下一次機會。
創業最怕的就是，折騰了大半年時間花了無數的錢，最後證明模式不可行。其實在你錢花得更多的同時，還把有限的精力也給花費掉了。人生能被用來消耗的創業時間其實是非常短暫的，這個時候，時間絕對比金錢更重要。
許多會算小賬的人，往往不會算大賬，我們創業是為了最終的結果，不是讓你去省錢，省錢省到最後，其實成本反倒更高。許多老年人，也是經常犯錯，經常為了省錢，去做公交車，有點小毛病不去醫院，最後呢，錢看上去省下來了，但是結果因為小病不去看，都變成了大毛病。這個時候花的錢，遠比小毛病的時候要多的多。為了貪圖便宜省幾個房租的錢，會把公司搬到很遠的地方去的創業團隊，我一般都認為智商是有問題的。
快是互聯網創業裡面核心
互聯網有句話是唯快不破是有道理的。創業是個比誰快的過程，誰的時間利用率更高，誰的成功概率就更高，因為他有更多的時間去折騰更多的次數。
我們說努力勤奮等等，回到最後其實並非是努力勤奮有多重要，而是因為努力和勤奮給了你更多的時間去試錯，從而也有了更多的抓住所謂機遇的可能。
人生一次就想抓住機遇是很困難的，但是你折騰十次八次，總歸會有一次被你抓住。而一輩子，抓住一次機遇就足夠。一個不努力不勤奮的人，抓住機遇的概率會很低很低。
最近我見過很多特別牛逼的技術，其實我覺得現在的社會不再是過去那樣的。過去很多人會用一輩子去做一件事情，讓一堆人欣賞、圍觀。我認為現在的社會變化太快，不一定是浮躁的結果，而是人類眼球轉移得快，今天喜歡這個，明天可能就喜歡另外一個，信息爆炸的社會，你能接觸的東西越來越多，也就是熱點頻出，還沒等你用一輩子熬出個未來，世界就變了。
所以，做事情做到極致，我就不是很認同。現在的社會，一個好的技術團隊往往會被一個垃圾的技術團隊打敗。技術好有什麼用呢?市場出現技術的時候，其實對技術的依賴度並不高，被需要是第一核心。微信剛出來的時候，技術並不是很好，但是市場需要這個東西，然後它就被接受了，我相信現在能夠做的比微信技術好的東西估計也有不少。來往、陌陌都不差，為什麼搞不死微信啊，是技術的原因么?並不是。
在合適的時候，出現了某一類市場需要的產品，人們會主動忽略技術上的很多東西。技術想到一個好產品，被需要是第一性。
當然在盡可能的前提下做好技術體驗是必須的，但是千萬別太講究技術的極致，非要做到很好很好完美無缺再出來，你會發現等你出來了以後，市場早被人用不太好的垃圾技術給佔領了。很多技術人員創業面臨的問題就是過於追求完美，總是追求極致。問題是哪裡有那麼多極致的東西，你應該考慮的是競爭對手的情況。確切地說，只要比競爭對手好一點就可以了，所有的好都是要成本投入的。所以，別陷入自我完美的要求，我見過很多才華橫溢的設計師，也見過無數牛逼的技術人員，創業都不是很成功，他們總是會拿自己的要求，去套社會用戶的要求。
事實上，你之所以是設計師，是因為你比別人牛逼太多，他們並不需要那麼牛逼，他們只要覺得還不錯足夠實現需求就OK，而你卻非要追求完美，那你就自己被自己搞死了。
很多美工花費無數個日夜做出了漂亮的H5推廣稿，結果到最後，人家看一眼很震撼，然後就轉發一下，然後呢，沒有然後了。說白了，都是你花費了無數多資源換來的東西，無數多的感動自己的東西，結果對於別人來說也就只是兩三秒的東西而已，根本不重要。或許你會覺得別人不懂欣賞，覺得社會浮躁，覺得世界出了問題，但是這就是現實，你無法改變的現實。
所以，所謂極致體驗，其實也都是互聯網人自己吹牛逼吹出來的，真那麼多極致的東西，社會也就不會迭代往前了。今天的互聯網一定有很多不足的地方存在，哪裡能有那麼多極致的東西呢。吹牛逼的事情，別太信了。
技術要學會在奔跑中不斷調整，這一定是常態，一步到位的人，永遠推不出好產品。
好的技術人員定義為三個層面。一級技術是出活快又好，二級技術是出貨快但是一般般，三級技術是出貨慢但是很好。前兩者我都喜歡，但是後者我不需要，一個技術團隊一個星期出一個過得去的產品，一定比一個三個月出貨，但是產品很不錯的團隊要來得強。第一市場不會等你，第二你要做的很好，你的投入會很大，一旦你方向出了問題之後，越好的東西，代價就越大。我寧願要一個快速試錯的團隊，也不會要一個極致體驗的團隊，好的技術產品要快速根據市場不斷自我調整。而過於精緻的東西，總是浪費試錯的時間。
互聯網加快了創業周期，目前創業大概也就是半年出結果。一個團隊如果做的產品不錯，半年基本上能融資下一輪，如果半年還沒有什麼結果，那麼說明方向估計會有問題，需要調整。所以，現在的創業者，我一直跟他們說，別太花時間在創業以外的事情上，也別太計較所謂的房租的事情上，找個各方面都比較方便的地方，弄個民宅，一個月花個兩三千，趕緊紮下來，然後拚命死活地創業。最快出產品，最快證明模式可行，然後拿到風投，搬到高大上的地方去了。孵化器這種地方，說白了都是有最好，沒有也無所謂的事情，錦上添花而已。提高的是概率，而不是必然性。
除了快，還要能吃苦。最好是有意識，專注地「吃苦」
杭州有不少好的小鎮，裡面該有的都有，設施一應俱全，大量創業者現在入駐在裡面。我經常在朋友圈裡看到很多照片，加上西溪濕地是全國最漂亮的地方，於是每天都能看到不少美好的風景圖片，真心羨慕嫉妒恨。然後滿心感慨地說，那真是個談戀愛的好地方啊。既然是談戀愛的好地方，那麼在這里談創業這種事情，真感覺有點扯淡的味道在裡面。
面對如此良辰美景，我認為想創業的人進去，可能都最終會春心盪漾，一個個全談戀愛去了，創什麼業呢。要想創業，那就是要到最艱苦的地方去，吃也吃不好，住也住不好，然後每天恨不得離開這里，跟坐牢一樣，才能爆發你的潛力啊。在裡面的人，也會不斷地告訴自己，忍受今天的所有的苦難痛苦，都是為了有一天他媽的能賺很多很多的錢，這種就是創業悲情感。
李開復的創新工廠有很多人都很懷念，懷念什麼呢?懷念一張桌子十幾個人，手腳都挪不開的工位。就是如此，創業是需要大家一路上逆風飛揚的那種感覺，而不是青山綠水的安逸。
黃曉捷師兄很多年前跟我說過一句話，那時候他們已經是在英藍大廈辦公。我去的時候，調侃他們是把特別特別高大上的房間裝修出了國有企業的風格，非常的簡朴。當時，他跟另外一個合夥人，共用一個很小的房間，兩張沙發，三四個人在裡面就轉不開圈。我說九鼎都那麼大了，干什麼還弄得那麼寒磣，他說，要生於憂患，死於安樂。
他們一直在創業路上，不想在這方面過多追求，當時我就很懺愧，創業這個東西吧，要真有心去做，就去嘗試最艱苦的生活，別讓自己有態度的安逸環境。溫室里一定扶持不出太多的花朵，就是如此簡單命題而已。
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渡鶴影
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