五十歲創業成功的人

發布時間: 2022-06-11 06:09:13

1、還記得公司破產後逃離城市，躲進深山修煉的50歲百萬富翁嗎？他現狀如何

隨著社會的發展，現在這個社會越來越多的年輕人會選擇創業，為了就是實現自我的人生價值和目標，但事實上真正能創業的人並不多，更多的人都倒在創業的過程當中，不過不得不承認的就是，創業會給每一個年輕人都積累一筆重要的人生財富，如果正確利用起來，很有可能東山再起，但今天要說的這個事情卻讓人覺得有一些唏噓，一名小夥子早些年創業成功，掙了不少錢卻因為公司破產，選擇逃離城市並躲進深山的百萬富豪嗎？他現狀如何了？

他的名字叫做張道士，早在90年代，張道士憑借出眾的生意頭腦，早早的干起了買賣的生意，通過倒賣服裝，珠寶，掙了不少錢。後來他還開了幾家汽車廠進行投資，但沒想到這一次的投資徹底讓他血本無歸，還欠下了一些債務，因此在這種情況之下，他不得不將家裡面的值錢的東西都變賣掉用來還錢，也跟家人的關系鬧得非常僵硬。

從那以後，張道士便下定決心歸隱深山，選擇修煉內心，放棄各種世俗的慾望和物質，隻身一人來到王屋山修行，沒想到這一修行就是20多年，自己一個人在山裡生活，睡覺吃飯打坐，沒有任何人干擾，過得也是十分的愜意。而在修行的這個過程當中，其實張道士的家人曾經來勸他，但此時的他早已經看淡一切，不論對方說什麼都不作應答，時間長了，他的家人也再也沒有來過山裡。

面對采訪，如今50多歲的張道士的態度從容淡定，也跟大家解釋了王屋山的魅力，不僅環境舒適，還有許多靈丹妙葯，是一個修身養性，儉以養德的好地方，正因如此，他打算在這里過一輩子，平時肚子餓了就抓魚吃，自給自足。對此你是怎麼看待的呢？歡迎在下方評論區留言。

2、五十多歲想創業。問五十多歲成功人才有那些？

力帆集團董事長--尹明善 55歲創業，做成了億萬富翁

紅塔集團原董事長--褚時健中國最具有爭議性的財經人物之一，曾經是中國有名的「中國煙草大王」當時的玉溪卷煙廠是一家瀕臨倒閉的破爛小廠。那年他51歲！扛下了這份重任。

3、五十歲男還能創業嗎？

當然可以，有句話說活到老學到老，我覺得對於創業同樣可用。有多少人年輕時內創業，中年又跌落容的，可是那些人不是又爬起來了么。50歲人生路才走1半呢，你是多沒有信心，才會產生我50歲創業會不會不行的想法呀。相信自己，你一定行。希望對你有幫助

4、中年創業的名人有哪些

1，蘇珊·薩蘭登
蘇珊·薩蘭登已經67歲了，但是看著她，我們看不出來。她與她的伴侶蒂姆·羅賓斯育有3個孩子，23年後，開始與年輕她許多的34歲的商業夥伴喬納森·布里克林約會。薩蘭登花了快2年時間才終於承認她與布里克林的這段感情。幸運的是，33歲的年齡差在他們之間並不是那麼惹人注意，因為這位奧斯卡最佳女演員用她充滿活力的微笑和一頭紅卷發鎖住了她的年齡。
2，哈里·貝瑞
哈里貝瑞的美麗與年輕與那些小她一半歲數的女演員比起來也絲毫不遜色。47歲有兩個孩子的她在46歲懷上她的兒子Maceo Martinez時笑稱自己為「老年孕婦」。即使在經過兩次懷孕及養育孩子後，貝瑞依然是好萊塢身材最好的明星之一。這位《x戰警》的女演員每周鍛煉四次,每天吃5小餐以維持穩定的血糖水平。
3，莎爾瑪·海雅克
莎爾瑪·海雅克46歲了，但她看起來不超過30歲。這位墨西哥籍的女演員有著完美無瑕的肌膚，這都歸功於她缺少早上的保養。她承認盡管她早上不洗臉但仍然很好的在晚上清潔了她的肌膚。同樣的，莎爾瑪的零皺紋肌膚也歸功於她的美容產品。
4，辛迪·克勞馥
辛迪·克勞馥看起來像20歲但是她已經48歲了。這位前超模說她減少了化妝品的使用。因為過多的化妝品會讓你看起來老。自從她公開支持一系列的叫做有意義的美麗的反年齡產品，她看起來一如既往地美麗。克勞馥通過跑步、普拉提鍛煉以及區域節食法保持她的身材。
5，皮爾斯·布魯斯南
好萊塢的高層們覺得他太老了所以把他飾演的詹姆斯邦德換了下來。然而，這個演員看到了光明並利用新找的自由在他的生活中開啟了新的篇章，而不是撤退到世界上未知的地方。在他最近一部電影「自殺俱樂部」中，這位61歲的老明星看起來還是那麼瀟灑。
6，珍·西摩爾

5、年齡大的人成功案例

亨利福特40歲創辦福特，宗慶後42歲創辦娃哈哈，任正非44創辦華為，山姆沃爾頓44歲創辦沃爾瑪，只要心懷夢想，有開始，就不晚。這些確實是大器晚成的好例子，完全可以用來撫慰那些生活鬱郁不得志的人們。

6、我想知道50歲以後創業成功的事跡

回報社會，調味人生------徐春發同志事跡材料
徐春發，男，現年41歲，出生於江西省南昌市，現擔任江西省祥櫥實業有限公司董事長兼總經理，江西省調味品協會常務副會長。自05年創建江西省祥櫥實業有限公司以來，依靠團結務實領導集體，銳意進取，勇於創新，順應改革形勢，不斷完善企業制度，完善內部經營管理機制。憑借過人的魄力和膽識，獨特的經營管理手段，創新思維，帶領團隊克服困難，努力奮斗。始終堅持以質量求生存，以擴大規模求發展，他引領著一家資產只有幾萬元的小團隊發展成為一家擁有「綠色食品」、「中華人民共和國進出口企業」、「江西省著名商標」、「江西省名牌產品」的農業產業化省級優秀龍頭企業。現如今他也從一個推板車叫賣的小商販到如今成為總資產3160萬元，固定資產投資1617萬元，注冊資本1000萬元的大型民營企業家。
艱苦創業，矢志不渝
1983年的那一天，在南昌市喧鬧的墩子塘綜合市場，突然冒出一個14歲的小男孩。他推著板車，用稚氣的童音大聲叫賣：「醬油、榨菜、蘿卜干咯……」，他就是尚未讀完初中便中斷學業、跟著家人從蔣巷來到南昌謀生的徐春發。
1993年，洪城大市場竣工開業，徐春發審時度勢，買下了一間50平米的店面。他給自己的小店取名「旺發」，除了經銷還搞批發。徐春發認准一個理：民以食為天，食以味為先。正是這個理念，讓徐春發在誠信經商、熱情待客、依法納稅的同時，做了很多回「第一個吃螃蟹」的人。
在人生的旅途中，14歲到40歲正是風華正茂的黃金時段，徐春發用自己的黃金時段在人生道路上打磨、鍛造，各色各樣酸甜苦辣的調味品，見證了他在創業路上所經歷的各色各樣酸甜苦辣的調味人生。時隔26年，不經意中市民發現，市內和周邊20多條公交線的公交車統統「變臉」!新「臉」被色彩斑斕的「祥櫥」雞精、胡椒粉等調味品所覆蓋，「調味專家」隨著車身行駛的輕微晃動，向行人點頭示意，流光溢彩的畫面勾住了行人的眼，勾起了人們對味覺的憧憬。
二、學習理論，充實自己，不斷提高思想認識和業務水平
他熱愛祖國，擁護黨的路線、方針和政策，認真學習實踐「三個代表」重要思想，堅持科學發展觀，與時具進，不斷開拓創新。他思想活躍，不斷更新創業觀念，艱苦奮斗，自主創業，取得了突出的經濟效益和社會效益，在全市產生深遠影響。他富有責任感、使命感，有奉獻精神，受到廣大青年的擁護，他的創業精神和業績是全市青年的創業典範。如今，他的企業可以吸納近200人就業，為當地富餘勞動力的有效轉移做出了積極貢獻。
他起草編寫了高於國家標准和行業標準的企業標准Q/JXC001《辣椒系列調味品》、Q/JXC002《海鮮、肉、禽系列調味品》、Q/JXC005《鴿精調味料》、Q/JXC006《廚房勾芡用澱粉》、和Q/JXC007《桂皮》。
他主持先後完成了「30g精品炒菜王調味品生產加工項目」、「150g排骨鮮味王調味品生產加工項目」、「雞精調味料技術標准及特性指標制定的研討」、「利用生物酶—膜反應耦合技術生產鴿精」和「酵母抽提物在食品加工業中的應用」等一大批提高產品質量、開發新品的技術改造和科技攻關項目，收到了顯著的經濟成效和社會效益，大幅度提升了公司的生產能力和技術經濟指標，提高了產品的質量，為公司快速、健康和可持續發展提供了強有力的支持。特別是研發利用生物酶一膜反應技術生產「鴿精」的工藝研究通過省科學技術簽定，並獲南昌縣科學技術進步一等獎、南昌市科學技術進步三等獎，填補了江西省調味品行業的空白，翻開了江西省調味品行業的首頁。
市場上復合調味品的數量和種類相當之多，他通過多年復合調味料研發經驗，特別提出以下幾方面復合調味料精品研發的思路：1、家用調味料的研發 2、餐飲專用調味料的研發 3、食品工廠需要復合調味料的研發。
專業打造，優化品牌
也不知從何時起，超市貨架上的調味料品種越來越豐富，顧客可選擇的范圍越來越大。可就在近一兩年，調味料專櫃上的大部分位置被同一個品牌占據著。從每餐必備的雞精到早餐使用的粉面調料，從典型贛味的麻婆豆腐到沿海風味的海鮮鮮味王，從精緻小巧的瓶裝到優質實惠的袋裝，還有花樣繁多的各式香辛料系列、復合料系列以及鹵料系列等，正所謂百味可口，讓人垂涎三尺。
說到將一位頭戴廚師帽、手拿小湯勺、憨態可掬的小廚師作為吉祥物，想必大多數人更加確定這個品牌的名稱就是祥櫥。其實，好的產品名稱能讓企業的品牌形象保留於廣大民眾的印象中，從而對其產生有影響力的品牌信任感與親切感。據徐春發介紹，「祥櫥」取意為吉祥如意的健康美食，正如LOGO中從「櫥」字延伸出來的一撇象徵一把調味勺，外邊框下部的突出部分好比一個炒菜鍋，整體看起來就像是將祥櫥的調味品慢慢地添加到鍋內，從而烹調出一道美味的菜餚。徐春發在包裝設計以及品牌的整體策劃上，非常注重每一個設計上的小細節，希望將一個完美的形象呈現給廣大市民。
質量造就名牌，名牌成就市場
「產業報國，造福社會」是徐春發早已確立的創業理想；「人民健康高於一切」是徐春發始終恪守的企業道德准則。徐春發在發展歷程中，始終堅持走品牌發展戰略，以品牌戰略作為企業的核心戰略，堅持倡導健康的飲食理念，堅持走科技興企之路，建立了一流的中心化驗室和質量監控系統、完備的市場服務網路、誠信的企業文化，以品質創立品牌、以服務維護品牌、以文化培育品牌，從而受到了消費者的廣泛信賴。因此，徐春發視質量為企業的生命，視誠信為企業的無形資產，視關愛人類的健康為最高天職。
徐春發反復強調，質量就是企業的生命，質量就是無聲的推銷員，沒有對產品技術、質量的精益求精，產品就不可能有競爭力，提高國際競爭力也是不可能的。他在企業確立「顧客主宰質量」、「質量從設計開始」和「產品質量取決於公司的人員質量」的質量理念。
他制定出嚴密的采購控製程序和原材料檢驗驗收作業指導書，通過對供應商的調查、質量保證能力評審、產品驗證、試用、有關協議及合同的簽訂，確定合格供應商及其產品。經過嚴格的層層把關，保證實力供應商進入祥櫥公司的配套體系。他建立完善的生產調度指揮制度，建立質量預警系統，暢通質量信息網路，把異常情況及時反饋到生產中去，不定期對公司產品關鍵區域進行內審，發現異常情況及時通報。加大質量管理的績效考核力度，做到有獎有罰，充分調動廣大職工的質量管理積極性。
徐春發始終以質量開拓市場、以質量站穩市場，用質量公式做標尺，用監管制度做保障，用科技創新做支撐，堅持質量第一的理念。
五、奉獻愛心，回報社會
企業的發展跟政府的支持、社會的關心是分不開的。作為民營企業家的先進代表，徐春發榮獲了「江西省優秀廠長」、「全民創業十大標兵」、「五一勞動獎章」、「南昌縣十大傑出青年」、「南昌市優化經濟發展環境監督員」和評為「南昌縣政協委員」，由南昌市委宣傳部宣，《南昌晚報》以「徐春發從板車夫到調味品大王」為題、《南昌日報》以「調味專家調出百味人生」為題等先後四次報道了徐春發同志的先進事跡，江西人民出版社《創業英雄譜》中刊登了徐春發同志的先進事跡。可是他並沒有表現出一絲的傲岸不群，反倒是懷著一顆感恩的心，一直表達對政府相關部門以及各經銷商、消費者的謝意，希望企業不斷發展的同時能夠更多地反哺社會。祥櫥調味品的原材料大部分都是收購於本土的農產品，企業一直在不斷讓利，希望能夠帶動農戶進行大蒜、生薑、辣椒等農產品的種植。徐春發主持完成的「復合生物酶可控水解與膜分離耦合技術生產鴿精」項目帶動年產240萬只乳鴿的乳鴿養殖基地的形成，促進南昌地區乳鴿產業的發展及南昌地區農業和農村經濟結構調整，形成乳鴿的養殖、加工、銷售一條龍生產經營模式和公司+基地+農戶的發展模式，實現乳鴿的產業化發展,大大提高農民養殖乳鴿的積極性、帶動農民增收致富。在盡力的幫助農戶增收致富時，徐春發還不忘下崗工人的再就業問題，整個公司里大概有1/3的員工都是下崗工人進行再就業，目的在於盡量幫助他們度過經濟難關，2008年被相關部門評為「江西省下崗工人再就業基地」。
「路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索」。面對未來調味品市場新的需求與更高的要求，徐春發正不斷思索、不斷求新和不斷開拓。徐春發也把大部分精力都投入到他所鍾愛的事業上，在調味品這個平凡的市場上默默耕耘、奉獻，用自己的實際行動去實踐在心中曾經許下的誓言。他時刻不停地激勵自己、鞭策自己做得更好。