ok創業
1、目前創業做什麼好,本人一直迷茫得很 無從下手,請各位指條路 OK了。 切記不需要大量資金
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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2、如何創業?
我這有數條信息可供你參考:
一 其概念 創業,是一個發現和捕獲機會並由此創造出新穎的產品、服務或實現其潛在價值的過程。
創業必須要貢獻出時間、付出努力,承擔相應的財務的、精神的和社會的風險,並獲得金錢的回報、個人的滿足和獨立自主。
一.創業是創造出某種「有價值的」新事物的過程。
二.創業需要貢獻必要的時間,付出極大的努力。
三.承擔必然存在的風險。財務、精神、社會領域及家庭等。
四.創業報酬、金錢、獨立自主、個人滿足。
對於一個真正的創業者,創業過程不但充滿了激情、艱辛、挫折、憂慮、痛苦和徘徊,而且還需要付出堅定、堅持不懈的努力,當然,漸進的成功也將帶來無窮的歡樂與分享不盡的幸福。
為了心情享受成功的激情和振奮,讓我們勇敢地去接受創業的挑戰
二 1.為什麼想開店
①感性創業者。多屬感情用事型,常被某些經營成功的店面吸引,店內的溫馨氣息及井然有序的節奏,常使其情緒受到鼓舞,對開店過於樂觀。
②理性創業者。又可分為兩類:一是水到渠成型,這類人擁有專業技能,科班出身,從基礎做起,經歷公司各項營運階段,實力強;二是停、看、聽型,他們不急於投入,心中對開店仍存疑惑,想通過各種渠道進行了解,找尋最好的方式。
2.開店成功率有多高
美國對於開店成功率曾進行過調查,結果顯示,加入加盟體系開店成功者約為80%,獨立開店成功者比例約佔20%。專家認為,店面經營成功之道,「技術」是基本生存條件:真正能讓店面落地生根,充足的競爭力是不可或缺的;留意市場訊息,關注新形態消費文化及特性,才能在消費者偏向理性思考的情形下,免於落入削價競爭的惡性循環中。
3.開什麼樣的店
倘若問你到底想開什麼店時,你能馬上答嗎?要是還沒個譜,一會兒想開花店,一會兒又想開咖啡店,心中像有15個吊桶般地七上八下的話,以下的建議,提供給你做參考。
①若你渾身充滿創造力,內心熱情如火,外表光芒萬丈,可考慮經營自助火鍋店、傳統小吃店、便當外送等餐飲服務業。
②若你酷好精緻有品位的物品,二手精品店、手工藝專賣店及小型咖啡屋,能讓你一展雄才。
③若你極度敏感,有愛家、戀家情結,托兒所、幼兒園將是你的最愛。
④若你常常跟著感覺走,時時設身處地地為人著想,寵物店、花店、園藝店正需要你這種特性。
另外,還須思考個人性格特徵、興趣,清楚手頭上握有的資金數目後,進一步了解你所要開設的店面,是否因為業態屬性不同,需有特殊能力,如:業務開拓能力、表達能力,並對即將投入業種的適應度做逐一評估,如工作時段、工作時間長度及工作進行方式。專家建議在尚未決定開店業種時,應多參與加盟業者舉辦的說明會,聽聽不同業種的聲音,並親自聽聽開店的酸甜苦辣。
4.用什麼方式開店
是單打獨斗,自己開店?或是邀親友合夥?抑或是入主加盟體系,由總部提供開店資源?專家認為,若所開設的店面,與過去工作經驗有關,並曾擔任經營管理職務,可考慮獨立開店。但若無經驗,選擇合適的加盟體系,從中學習管理技巧,也不失為降低經營風險的好方法。此外,合夥投資開店,日後須有面對股東意見分歧與權責劃分的勇氣。合夥最好避免2人組合,而以3人為佳,最多不超過5人。
5.開店前斟酌哪些投資要素
開店前應進行充分的調查。沒有調查就沒有發言權。店鋪所在地人口發布情況,附近聚集的單位性質、工作性質,本區域消費能力、習慣,有無同類店鋪,若有,要調查其生意好環。越深入了解目標客層,在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。對於轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓,覺得其門面不錯,價格也不貴,便貿然接手,殊不知開店之後才發現目標市場太小,甚至造成「無人上門」的窘境,但為時已晚。若你平時細心觀察,有時便會發現某店鋪上經常都寫著轉租二字,老闆換了一個又一個,說明都沒賺到錢。相反的情況是:有的店鋪幾年來一直沒有改變,這說明該店有生意可做,有錢可賺,其選擇是正確的。一般來講,開店之前的市場調查包括以下幾個方面:
①店鋪周圍環境如何。環境的好環有兩種含義。一種含義是指店鋪周圍環境狀況。比如有的飲食店開在公共廁所旁或附近,不遠處便是垃圾堆、臭水溝或店門外灰塵飛舞,或鄰居是怪味溢發的化工廠等,這便是惡劣的開店環境。另一種含義指店鋪所處位置繁華程度。一般來講,店鋪若處在車站附近、商業區域人口密度高的地區或同行集中的一條街上,這類開店環境應該具有比較大的優勢。另外,三叉路口、拐角的位置較好,坡路上、偏僻角落、樓屋高的地方位置欠佳。
②交通條件是否方便。顧客到店後,停車是否方便;貨物運輸是否方便;從其他地段到店乘車是否方便等。交通條件方便與否對店鋪的銷售有很大影響。
③周圍設施對店鋪是否有利。有的店鋪雖然開在城區幹道旁,但幹道兩邊的柵欄,卻使生意大受影響。因此在選擇臨街鋪面時,要充分注意這點。如何選擇呢?典型街道有兩種:一種是只有車道和人行道,車輛在道路行駛,視線很自然能掃到街兩邊鋪面;行人在街邊行走,很自然進入店鋪。但街道寬度若超過30米,則有時反而不聚人氣。據調查研究,街道為25米寬,最易形成人氣和顧客潮。另一種典型街道:車道、自行車和人行道分別被隔開,其實這是一種封閉的交通,選擇這種位置開店也不太好。
④服務區域人口情況。一般來講,開店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區域,比如商業區、旅遊區,大學區等,在不同區域開店應注意分析這種情況。
⑤目標顧客收入水準。在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅准了目標顧客高收入這一特點。城市周邊建設的各種商業別墅群或有檔次的小區,都是富人聚集的地方。
影響開店位置的因素很多,因素也千差萬別。為什麼有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆,而有的繁華地段的店鋪經營艱難,這正應了一句哲語:具體情況具體分析。位置的好環,是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決於店鋪位置,還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。開店,絕非跟著感覺走就萬事OK,只有理性和感性合二為一,才能成功。
3、想創業,干點啥項目好呢?
我個人覺得:要做生意就做投資少,利潤高,回本快,門檻低,沒壓貨的行業。
我個人比較看好—個性飾品禮品店,當然服裝、化妝品、小吃等,比較一下你就會明白。
1、服裝投資大,容易季節壓貨,行業競爭激烈,那個地方都有服裝店,利潤現在大大降低了!還有就是要懂流行趨勢、款式,號碼大小,懂成列,銷售技巧等,對人要求高,創業失敗率相對高!
2、化妝品呢,投資和裝修更大,就一屋子貨就十萬八萬的,還有就是保質期2年左右,過了就一分不值了!
3、小吃呢,需要店鋪地段位置好,要有特色風味等配方,缺點是油煙多,早起晚歸!太傳統,一般年輕人不願干!
4、偏門的風險更高!網店呢,適合做個兼職,無法投入更大精力,小打小鬧,自娛自樂,做大賺錢更難!
以上利弊分析說明,創業選擇項目,飾品投資是風險相對低,回報快,門檻低,競爭小的行業。說的在理不??品牌飾品,廠家的供貨
4、如何0元創業?
那就要看自己有沒有那樣的能力,有沒有那樣的實力了,如果有能力,有實力,自然可以0元創業,如果沒有能力或者實力,就是有資金也無法創業。
5、如果你是一個想創業的人,從哪裡開始,開始前要准備什麼,但是,在你無從下手時,你會這么辦?
我覺得不管想從哪方面著手創業,都要去學習,多積累些經驗。
6、如何創業?
准備的東西太多了。我是做紙杯加工創業的,首先要錢,錢一定要充分,因為創業之中,會有很多意想不到的錢。,,第二要有技術,這個很重要,,第三,業務,要OK。這些因素,可以找人一起做,也可以自己學習准備。。
7、怎麼創業?
現在可以做點新穎有特色的生意,
手工製作蠟燭,現在還是不多見吧
市場上目前還是比較空白的。。
可以了解看看
有興趣的話可以搜索 「蠟燭連鎖」看看
8、從零開始如何創業?
創業的25條原則
1首先要選擇做你真正感興趣的事。
2要當老闆為別人打工絕對不會成為巨富。
3提供一種有效服務,或一種實際產品,靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小,而在營銷業,房地產業,製造業發大財的機會較大。
4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的「觀眾」在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。
6找出一種需求然後滿足它,社會越來越復雜,人所需求的產品和服務越來越多,做先發現這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人。
7要敢採用新的產品和方法,它們會帶來新的財富。
8如果你受過專業教育或有特殊才能,要充分利用它。
9著手任何事前,先做研究,可以節省許多時間和金錢。
10與其一直都想發大財,不如想像如何改進你的事業。事業進行順利,財富就會跟著來。
11可能的話進行一種家庭事業,那樣可以減少費用,控制也比較容易。
12盡可能減少開支,但不能犧牲你的品質,否則你等於慢性自殺。賺大錢的機會不大。
13跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助。
14把盡量多的時間花在事業上,你必須先犧牲一點家庭和娛樂,直到事業站穩為止。
15要敢自己下決心。
16要敢說實話,拐彎抹角只會浪費時間。
17要敢承認自己的錯誤,犯錯不是罪過,犯錯不改才是罪過。
18不要因為失敗就裹足不前,失敗是難免的也是有價值的,從中可以學到正確的方法。
19一旦發現某種方法行不通,立即把它放棄。
20不冒承擔不起的風險。
21連續投資,不要讓你的利潤閑著。
22請一位高明的律師,他會替你節約更多的金錢和時間。
23請一位精明的會計師。
24請專家報稅,一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢也沒什麼用。
9、初次創業應該從哪開始?
我是一三年開始創業,現在也有7八年的時間了。不像很多答主,把經驗總結得非常到位,非常細致。
大體的回憶一下,第1次創業的經歷
當時從公司出來,也確實不想再做財稅行業,因為每天都是和章程決議工商資料,打交道,乾巴巴的,確實沒什麼意思,甚至有一種做吐了的感覺
所以當時4個人,湊了不到2萬塊錢,就准備大幹一場,我們4個有三個是同事,都是做財稅行業的,大家都做厭煩了,所以就想做土雞蛋,結果一直沒有銷量,不得已,只好繼續做財稅持續至今當然,中間有做過其他的行業,不再贅述
後來總結了幾點創業,避免失敗的經驗
第一,從自己最熟悉的行業著手,既然想創業,就應該面對現實,不能帶著浪漫主義情懷了。
創業是一件很苦逼的事兒,甚至說無聊,乾巴巴的。創業就是問自己該不該做?不是喜不喜歡做!
第二,如果是純小白,最好選定一個行業,深耕兩年。積累一定的客戶,人脈和資源,以及對這個行業的理解。因為每一個行業,都有自己獨特的規律,而且,就是給那些熟悉規律的人,這些人才能真正的稱之為業內人
第三,一定要學習一些營銷知識
很多創業小白,都有一個誤區,就是認為創業是請一幫人來幹活,所以把很多任務都攤派下去,但是,在實際過程當中,不能落地,就比如營銷。因為營銷是一個公司的命脈,再好的產品都需要賣出去,而現在就是一個酒香也怕巷子深的年代。在賣產品這一點,不能依賴於任何人,創始人必須有自己獨特的營銷方式,要能夠保證,公司在沒有盈利的前提下,生存下去。特別是現金,靠輸血存活的企業,不會持久。
第四,學會和別人合作
可能大家都知道,和別人合作。但是,知道跟會是兩個范疇。怎麼是知道,又怎麼會?我可以簡單的做一下對比
知道,就是,知道合作的重要性,知道合作應該注意的事項,知道合作應該分配的利潤,甚至知道合作的每一個細節。但知道未必能做到
會,是有結果的范疇,是能夠做到,在知道的前提下,能夠包容合作對象的種種缺點,這一點大家可以向劉邦學習。
OK,關於創業的分享,簡單聊到這兒,感謝閱讀,如果您覺得好,給個贊,謝謝
10、比較勵志的創業片,電視劇電影都OK.
中國合夥人
勇敢的心
美麗心靈
肖申克的救贖
拯救大兵瑞恩