家教創業

1、大學生利用家教創業該如何做？

首先，你要保證你的文憑過硬（家長想本1總比本2本3強吧！）。其次他們對你的高考各分數的特別關注，（人就這樣...）假如你有一門特別突出，很有可能別錄用。第三，你要不怕辛苦，經常去一些小區里貼自我介紹（別被抓到...呵呵），或者在小區門口放塊黑板上面寫「家教」，和你的相關信息。（我們這就有）

2、答張瀝升：做家教項目如何做強做大？

張瀝升
19:40:46
李老師
我是張瀝升
我現在做的是家教
我的難處是
生源不穩定
教員素質參差不齊
我很想做大
但是又沒有資金
但是我很有信心
求指點
我的回答：
小張同學提出的問題帶有普遍性，因為我最近接到好些創業者問我類似甚至同樣的問題，盡管咨詢的創業者有的是做英語家教的、有的做初中生課外輔導的，也有為高中生高考輔導的，在我的學生中有的創業計劃書寫的是辦晚托班——就是在孩子家長下班之前，把孩子先接回來照看、輔導畫畫、游戲等——暫時也歸類為家教類吧~~
目前的問題表面看來都是三個：1、生源不穩定；2、教員素質參差不齊（也有的師資隊伍不穩定）；3、想擴大經營，苦於沒有場地和資金。但事實上，創業者遇到的問題只有一個，就是商業模式問題。
在我們今天這個時代，創業已經成為許多有志於改變人生、改變未來的年輕人的職業選擇，但是，他們在創業之初普遍缺乏的不是躊躇滿志、雄心勃勃，而是需要嘗試如何以創新的方式取代陳舊過時的經營方式？應該多多思考如何構建新模式並創造價值，或者思考如何改善、變革原有的師資管理模式？一個擁有夢想的年輕人，必須明白要改變組織，首先要改變自己；要良好的經濟效益，就要建立與眾不同的商業模式，通過創新的商業模式來實現差異化經營，從而從同質化競爭中脫穎而出。
沒有不好的員工，只有不好的領導；生源不穩定，是創業期必須經歷的過程，但是在與學生及家長打交道的過程中，你應該著重分析他們有什麼需求？你的服務可以為他們解決什麼難題？給他們一個需要你的理由、離不開你的理由，你的服務和產品要真正可以給他們帶來價值。記住：追求顧客100%滿意是創業的成功之道。雖然很難，尤其是開始不盡人意的地方很多，但是，只有對你的產品或服務滿意的客戶才會成為回頭客，只有對你的產品或服務滿意的客戶才會為你帶來新客戶；只要你真誠對待每一位學生和家長，設計出與其他同行差異化而創新的商業模式（包括：授課模式、教師管理模式、企業經營模式等等），你才可以突破眼前的瓶頸。
不管是哪個行業，在今天這個創業時代，未來永遠屬於那些游戲規則改變者、陳舊商業模式挑戰者甚至顛覆者，這樣的創業者是在設計自己的未來，而不是等待未來淘汰。
最後附上簡要的商業模式設計的方法，你可以從這樣九個方面去思考你的商業模式：商業模式——就是想清楚你要怎樣賺錢！
1、誰給你付費——客戶（學生或家長）
2、你給客戶啥好處——價值（提升學生能力水平）
8、你有多少種賺錢方式——產品線（授課？輔導？活動？）
9、你需要花多少錢才能賺到錢——成本結構（房租？工資？設備投入？經營費用？固定資產與流動資產）成功的商業模式的特點——獨特價值、難於模仿、腳踏實地；
清晰的商業模式設計方法——研究同行、研究對手、不斷調整。

3、目前網路家教競爭怎麼樣？適合創業嗎？

沒有任何一個項目可以讓所有的人都賺錢，也沒有一個項目讓所有的人都賠錢，主要看你的核心競爭力是什麼，我將我這么多年來的創業心德全部以日誌方式寫在QQ空間里，會對你有一定的啟發，如在創業上還有什麼問題就在QQ空間留言吧，我有空會給你答復，

註：本空間不接受愛情方面的咨詢

4、開一個家教中心需要什麼證件，多少資金，怎麼選址

小型的家教中心因為本身的投資成本小，所以不至於辦理工商教育部門的手續，尤其是短期的就更不用過多的在證件上投資，如果要長期有規模的辦，要辦手續，不過可以等有關部門找上來再辦也不遲。不同的城市，管理家教中介的部門也不同，有的是教育局，有的是工商局，更有的是婦聯。下面說說怎麼開一個家教中心。
（一）建立大本營
辦公地點的選擇很重要，天時地利人和。在家教市場中，地利是首位。若是剛剛畢業的大學生，可以租用大學附近的房子，一來讓教員方便，二來租金也比較便宜；若是在校學生，不想租房子，就在自己的寢室也可以。
大本營的概念不只是現實的大本營，還包括互聯網的大本營。現在時代，許多家長都是通過網路來尋找家教，尤其是上班的白領人士，屬於高端客戶，千萬不可忽視。試想一下，若你是家長，想通過互聯網請家教，你會怎麼做？
現在市場上製作一個家教網，價格在於4000-5000元左右，有實力的不妨做一個。不過我給的建議是，先不要這么冒險，可以選擇租家教網站。找一個信譽好的家教網，跟他商議，代理所在城市的家教網站。
（二）宣傳方式
雖然有了網站宣傳，但是這還是不夠的。網站一般一天只能有3、4條信息，對一個優秀的家教機構，是遠遠不夠的。所以還需繼續下面的宣傳。
對於教員
優秀的家教機構，不是打價格戰，而是服務戰。擁有一大批優秀的教員是，做好一個家教機構的基本。只有教員質量高啦，服務才能做好，家長才能信賴你，從而贏得口碑。一個家長背後是十個家長，這個市場大多靠的就是口碑效應。
建立優秀教員庫。宣傳方式：一個個寢室的宣傳、校園最炫目的地方貼上傳單、學校論壇宣傳，所在學校各個班級qq群宣傳等等。
需要強調的是信譽非常重要，對教員的服務好不好，決定著你這個家教機構能不能生存得遠。

5、大學生兼職做家教現象越來越多，有何好處？

對於家長來說，大學生做家教費用會比較低，對於大學生自身而言，他多了一個鍛煉自己提升自己的機會，並且能夠認識到自己更適合干什麼，對自己有一個更清楚的認知。