創新可以參考
1、常見的創新方法有哪些
試錯法、六頂思考帽法、大腦風暴法、六西格瑪、TRIZ法。
一、試錯法
追求目標的通過不斷試驗和消除誤差,探索具有黑箱性質的系統的方法。這種方法在動物的行為中是不自覺地應用的,在人的行為中則是自覺的。試錯法是純粹經驗的學習方法。應用試錯法的主體通過間斷地或連續地改變黑箱系統的參量,試驗黑箱所作出的應答,以尋求達到目標的途徑。
主體行為的成敗是趨近目標的程度或達到中間目標的過程評價的。趨近目標的信息給主體,主體就會繼續採取成功的行為方式;偏離目標的信息反饋給主體,主體就會避免採取失敗的行為方式。通過這種不斷的嘗試和不斷的評價,主體就能逐漸達到所要追求的目標。
二、六頂思考帽法
六頂思考帽是英國學者愛德華·德·博諾博士開發的一種思維訓練模式,或者說是一個全面思考問題的模型。提供了「平行思維」的工具,避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是「能夠成為什麼」,而非 「本身是什麼」,是尋求一條向前發展的路,而不是爭論誰對誰錯。
運用德博諾的六頂思考帽,將會使混亂的思考變得更清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造,使每個人變得富有創造性。
三、大腦風暴法
大腦風暴法是將少數人召集在一起以會議的形式,對某一個問題進行自由地思考和聯想,提出各自的設想和提案,所有參與者不準對其他人言論正確性或准確性進行任何評價的一種討論方法。能將團隊的智慧有效的結合利用起來,對於企業組織的決策具有重要意義,因而深受管理者的青睞。
四、六西格瑪法
六西格瑪是一種管理策略,是由工程師比爾▪史密斯於1986年提出的。這種策略主要強調制定極高的目標、收集數據以及分析結果,通過這些來減少產品和服務的缺陷。六西格瑪背後的原理就是如果檢測到項目中有多少缺陷,就可以找出如何系統地減少缺陷,使項目盡量完美的方法。
六西格瑪在20世紀90年代中期開始被GE從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的技術,並提供了一系列同等地適用於設計、生產和服務的新產品開發工具。
五、TRIZ法
TRIZ意譯為發明問題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創造發明的內在規律和原理,著力於澄清和強調系統中存在的矛盾,其目標是完全解決矛盾,獲得最終的理想解。
不是採取折中或者妥協的做法,基於技術的發展演化規律研究整個設計與開發過程, 而不再是隨機的行為。實踐證明,運用TRIZ理論,可大大加快人們創造發明的進程而且能得到高質量的創新產品。
2、創新的內容包括哪些
創新主要包括三個方面的內容:即理論創新、制度創新、科技創新。首先是理論創新。理論創新是最重要的創新,是整個創新思想的核心,是其他一切創新的基礎。
3、創新創業參考文獻
以下文獻均可用作創業創新論文的文獻參考,在知網等相關論文網站都能找到。
1、傳統高等教育的固有思維影響地方本科高校轉型
2、創新創業教育和創新思維進一步融入地方高校整體轉型發展體系
3、 創新創業轉型發展資源的整合
4、建設創新創業型地方高校的理論與實踐研究
5、創新創業型地方高校崛起和演化的原動力
6、創新創業精神與高等教育的整合
7、創新創業型地方高校持續健康發展的內涵
8、學科建設的發展方向
9、創新創業教育——創新創業型地方高校人才培養的應有模式
(3)創新可以參考擴展資料:
創新創業動力影響因素分析
在黨十八大報告中就已經對創業問題有涉及。當代大學生特點鮮明、敢闖敢沖,非常符合創業所需要的條件,因此,大學生創業是幫助他們實現人生價值的重要方式。有數據顯示,我國當前的大學生創業率大約是2%,而美國和英國等發達國家大學生創業率則達到了20%-30%[2]。
與之相比差距較大。大學生創業對於社會發展來說,是將自身的文化和技術積淀轉化為社會價值,體現教育的重要作用,促進社會經濟和諧發展。就我國大學生創業來說,其發展並不充分,由於起步較晚,而後創業成功率低,且社會中的相關制度和措施不夠全面。
尤其是在地方院校中的大學生來說,可能會面對更多的困難和挫折,需要更多的扶持與幫助。在經濟結構不斷且較高速的轉型化發展進程以及社會就業壓力的不斷加劇,創新創業漸漸演變為在校大學生和畢業大學生的一種普遍職業選擇方式。
4、根據創新的內容不同,創新可以分為哪些類型 專業技術
根據創新的內容不同,創新可以分為基本創新、技術經濟範式的變革、技術體系創新、增量創新。
創新共有四大類型,即變革創新、市場創新、產品創新、運營創新。
1、變革創新
變革創新會對社會、國家產生巨大影響,一般會是劃時代的標志。
2、市場創新
市場創新就是隨著社會的發展,企業為了開辟新的市場、擴大市場份額而產生的創新模式。例如電子商務使得營銷模式發生了巨大的變化。
特別是線上線下的互動(O2O)給企業帶來了巨大的銷售機會,開辟了新的營銷市場。市場創新的風險要比變革創新低得多,市場創新一般是針對企業而言的。
3、產品創新
產品創新是站在客戶的角度發現客戶的潛在需求,尋求新的產品;或者發現老產品的問題,研究客戶的投訴,客戶的真正痛點,從而進行產品創新。
產品創新的風險比變革創新、市場創新的風險都要小一些,產品創新是針對企業的產品技術研發活動而言的。
4、運營創新
運營創新是針對企業內部的流程、規范、規章制度等進行變革。風險相對是最低的。
比如醫院由以部門為中心的流程,改造成為以病人為中心的流程。原來病人需要先掛號,再去看醫生,如果需要透視、化驗,就需要先劃價,再交費,然後才能進行透視,等到化驗結果出來,再拿著化驗結果去看醫生。
現在的醫院對流程進行了改造,利用計算機技術、互聯網、物聯網技術,只要醫生開完化驗單,就不需要再進行劃價,甚至連交錢都可以在醫生旁邊的POS機上或者掃二維碼完成。這樣就不需要病人不停地移動,而醫院內部的流程則由計算機來完成。
(4)創新可以參考擴展資料:
創新的領域
創新突出體現在三大領域:學科領域——表現為知識創新,行業領域——表現為技術創新,職業領域——表現為制度創新。
科技
科技創新是社會生產力發展的源泉。科技創新指科學技術領域的創新,涵蓋兩個方面:自然科學知識的新發現、技術工藝的創新。在現代社會,大學、科學工程研究等研究機構是基礎科學技術創新的基本主體,而企業是應用工程技術、工藝技術創新的基本主體。
企業
企業創新是現代經濟中創新的基本構成部分。企業往往由生產、采購、營銷、服務、技術研發、財務、人力資源管理等職能部門組成,因而企業的創新涵蓋這些職能部門,企業創新包括產品創新、生產工藝創新、市場營銷創新、企業文化創新、企業管理創新等。
5、你在創新學習方面有哪些經驗供參考
如果你要是說科技創新方面,我可以給你提供一些建議,畢竟高中的時候我也參加過一些比賽,在市裡拿了二等獎,省賽沒參加了。
我想說,最重要的是有一顆創新的心,善於發現,勤於思考,並且要有一定的知識儲備和技術基礎。要善於利用所學知識,對生活的一些東西存在想法後加以改進,這就是創新。如果不懂,但是有創新的想法,並能找到現實可行的依據,那就要動手做,查資料,問老師,努力之後會有收獲的。
我參加了兩次創新大賽,一次連校級比賽都沒過,第二次兩件作品都闖過了縣級大賽,所以只要堅持,善於發現,創新就在身邊。
希望我說的,對你有幫助,祝你學習愉快!
如果我的回答准確,望採納,謝謝!
6、創新的定義?什麼是創新?
創新是以新思維、新發明和新描述為特徵的一種概念化過程。其起源於拉丁語,有三層含義:第一,更新;第二,創造新的東西;第三,改變。
創新是指以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向,利用現有的知識和物質,在特定的環境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境,並能獲得一定有益效果的行為。
創新是人類特有的認識能力和實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現,是推動民族進步和社會發展的不竭動力。
從本質上說,創新是創新思維藍圖的外化、物化、形式化。
(6)創新可以參考擴展資料
創新方法一直為世界各國所重視,在美國被稱為創造力工程,在日本被稱為發明技法,在俄羅斯被稱為創造力技術或專家技術。
我國學者認為創新方法是科學思維、科學方法和科學工具的總稱。其中,科學思維是一切科學研究和技術發展的起點,始終貫穿於科學研究和技術發展的全過程,是科學技術取得突破性、革命性進展的先決條件。
科學方法是人們進行創新活動的創新思維、創新規律和創新機理,是實現科學技術跨越式發展和提高自主創新能力的重要基礎。科學工具是開展科學研究和實現創新的必要手段和媒介,是最重要的科技資源。由此可見,創新方法既包含實現技術創新的方法,也包含實現管理創新的方法。
7、小學生創新金點子
小學生創新金點子:
打乒乓球時,乒乓球球往往會滾得到處都是,彎腰去撿,費時費力,今天我們就來製作一個簡易、實用的乒乓球撿球工具。
首先我們要准備材料:一個礦泉水瓶、一根塑料空心管、膠水。然後將礦泉水瓶的瓶底剪掉,在瓶底部分把瓶壁剪成3厘米的片片條狀(四周內折乒乓球不外掉即可),接著在礦泉水瓶口下放剪一個乒乓球可以滾出來的洞,這個洞是用來方便我們取球的。然後我們將塑料空心管插進礦泉水瓶瓶口並用膠水固定。
8、有哪些創新方面的書籍
創新方面的書籍有:
一、《創新:經濟增長的奇跡》
《創新:經濟增長的奇跡》絕大多數學者一直將價格競爭視為增長背後的驅動力,鮑莫爾卻獨辟蹊徑,認為增長背後的推動力是以下三個方面的結合,即企業內部系統化的創新活動、一個創新行業中的所有企業在生產新產品和創建新工藝的過程中都爭先恐後地競爭、企業之間在創造和運用創新上的協作。
典型的資本主義經濟與所有其他經濟體系最鮮明的差別就是自由市場中存在的壓力迫使企業不斷進行創新,因而資本主義創造了異乎尋常的經濟增長紀錄。企業家始終在為經濟增長提供關鍵性的技術突破和其他形式的至關重要的增長激勵。
二、《偉大創意的誕生:創新自然史》
《偉大創意的誕生:創新自然史》內容簡介:大家都認得出好創意。印刷機、鉛筆、抽水馬桶、電池、互聯網、——這些都是絕妙的創意。然而,它們是如何產生的?被喻為「科技界的達爾文」的史蒂文·約翰遜在《偉大創意的誕生:創新自然史》一書中,提供了深具啟示意義以及有論證實據的答案。
作者史蒂文·約翰遜以富有感染力、包羅萬象的風格游歷於多重領域,從都市研究,到網路文化,找出了獨特創新背後的7大關鍵模式,深入人類600年重要發明的創新自然史,找尋它們的蹤跡。
三、《創新管理》
《創新管理》是2009年經濟管理出版社出版的圖書,作者是何穎。
人類社會發展的歷史,就是一部不斷創新的歷史。火的發明使人類告別了茹毛飲血的野蠻時代;電燈的發明改變了人類日出而作、日落而息的傳統生活方式;火車、飛機的誕生使天涯近在咫尺;網路的廣泛應用使人們購物可以足不出戶。
四、《創新者的窘境》
本書分析了計算機、汽車、鋼鐵等行業的創新模式,一針見血地指出,良好的管理是導致這些企業衰敗的原因,通過一些具有行業領導地位的公司的成敗的經驗教訓,書中提出了抓住破壞性創新現象的一些原則。旨在幫助管理者看到正在經歷的或將會經歷的變化,指導大家積極面對並取得成功。
五、《大爆炸式創新》
大爆炸式顛覆是超越顛覆式創新的最新創新方式,是一種擁有巨大能量的創新,能在數月甚至數日之內撼動那些根基牢固的企業。其駭人的速度和巨大的影響力都來源於湧入市場的顛覆性科技,它們比前輩們質量更優,而且價格更低廉。
技術的指數級發展和產品的快速迭代改變了原有的創新方式。顛覆不再是從某一個方向出現,而是從四面八方涌來。我們面對的已經不再是創新者的窘境,而是創新者的災難。「你怎麼會破產的?」「兩步,慢慢瓦解,然後頃刻坍塌。」
參考資料來源:
網路—創新 ([美] 威廉·鮑莫爾所著書籍)
網路—偉大創意的誕生:創新自然史
網路—創新管理
網路—創新者的窘境
網路—大爆炸式創新
9、有哪些關於創新的例子?
1、馬化騰
馬化騰從深圳大學畢業後就進入潤迅公司做軟體工程師,這段經歷使馬化騰明確了軟體開發的意義在於實用而不是寫作者的自娛自樂。後來,他聯合幾個在深圳電信、網路界有多年創業經驗的人開始創業,打造騰訊公司。
隨著用戶的增長,運營QQ所需的投入越來越大,馬化騰四處籌錢,在國內的銀行及投資商中屢屢碰壁後,馬化騰憑著6個版本、20多頁的商業計劃拿到了國外220萬美元的風險投資,從此,QQ帝國雄踞互聯網。馬化騰還善於捕捉市場信息,勇於創新。
一個偶然的機會他發現韓國網路公司有一種給虛擬形象穿衣服的服務很受韓國網民歡迎,他立即聯合服裝服飾、手機、飾品公司共同開發了風靡「QQ族」的QQ秀,為騰訊帶來了驚人的利閏。同時鑒於網路游戲風靡世界的形勢,馬化騰投資運營了《穿越火線》等網路游戲,並取得了巨大的成功。
2、齊白石
我國著名畫家齊白石,曾榮獲世界和平獎。然而,面對已經取得的成功,他並不滿足,而是不斷汲取歷代畫家的長處,不斷改進自己作品的風格。他60歲以後的畫,明顯不同於60歲以前。70歲以後,畫風又變了一次。
80歲以後,他的畫風再度變化。齊白石一生,曾五易畫風。正因為白石老人在成功後,仍然馬不停蹄地改變、創新,所以他晚年的作品比早期的作品更完美成熟,也形成了自己獨特的流派與風格。
3、愛因斯坦
1900年,著名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步。他神情沮喪,很遺憾地對兒子說:「孩子,十分遺憾,今天有個發現。它和牛頓的發現同樣重要。」
他提出了量子力學假設及普朗克公式。他沮喪這一發現破壞了他一直崇拜並虔誠地信奉為權威的牛頓的完美理論。他終於宣布取消自己的假設。人類本應因權威而受益,卻不料竟因權威而受害,由此使物理學理論停滯了幾十年。
25歲的愛因斯坦敢於沖破權威聖圈,大膽突進,贊賞普朗克假設並向縱深引申,提出了光量子理論,奠定了量子力學的基礎。隨後又銳意破壞了牛頓的絕對時間和空間的理論,創立了震驚世界的相對論,一舉成名,成了一個更偉大的新權威。
4、托勒密
長期以來,古希臘天文學家托勒密的「地心體系」的理論統治著人們的頭腦。托勒密認為地球居於中央不動,日、月、行星和恆星都環繞地球運行。哥白尼在《天體運行論》中推翻了托勒密的理論,闡明了日心說:太陽是宇宙的中心,地球圍繞太陽旋轉。
而後,布魯諾接受並發展了哥白尼的日心說,認為宇宙是無限的,太陽系只是無限宇宙中的一個天體系統。伽利略通過望遠鏡觀察天體發現:月球表面凹凸不平,木星有四個衛星,太陽有黑子,銀河由無數恆星組成,金星、水星都有盈虧現象等。
不久,開普勒分析第谷。布拉赫的觀察資料,發現行星沿橢圓軌道運行,並提出行星三大運動定律,為牛頓發現萬有引力定律打下了基礎……因此可以這樣說:科學是不斷發現的過程,真理是不斷創新的過程。
5、鄭板橋
鄭板橋是清代書畫家、文學家,「揚州八怪」之一。他自幼愛好書法,立志掌握古今書法大家的要旨。他勤學苦練,然開始時只是反復臨摹名家字帖,進步不大,深感苦惱。據說,有次練書法入了神,竟在妻子的背上畫來畫去。妻子問他這是干什麼,他說是在練字。
他妻子嗔怪道:「人各有一體,你體是你體;人體是人體,你老在別人的體上纏什麼?」鄭板橋聽後,猛然醒悟到:書法貴在獨創,自成一體,老是臨摹別人的碑帖,怎麼行呢!從此以後,他力求創新,摸索著把畫竹的技巧滲在書法藝術中,終於形成了自己獨特的風格——板橋體。