創業者所應具備的網路工作能力

1、互聯網創業者應該具備哪些素質

創業需要有兩個條件。一個是外部環境，另一個是創業者自身素質。外部環境其實大家都差不多，都是在信息時代，都在大眾創業、萬眾創新這個年代。但自身素質每個人卻不一樣，千差萬別。

2、什麼是創業?創業者應具備哪些素質和能力

怎麼理解創業的定義
首先從整體上來理解這個定義，它肯定創業的核心和根本是一種社會實踐活動，是一個以追求某種事業成功為目的的社會實踐過程。既然是要取得某種事業成功，當然就離不開團隊。從這個層面來看，它強調了創業過程中團隊的作用和重要性，一個人是不可能取得創業事業成功的。

然後讓我們再逐句對創業定義做細化理解說明。

第一句，「根據社會的某種需求（或問題）」，它強調了創業的邏輯起點是社會的某種需求，或某個痛點問題。創業者創辦一家企業的目的是什麼，不是為著賺錢去創辦企業的，而是發現了身邊社會的某種剛性需求，或痛點問題，觸動了他的激情，讓他產生了某種強烈的社會責任感，要去解決這個需求或問題。這就是創業者的初心，是創業者能面對創業過程中諸多不確定性和各種困難挫折能堅持下去的內在動力。

第二句，「通過整合各種資源」，它說明了各種資源對創業成功的重要性。創業是一種社會實踐活動，要能夠有效地解決社會某種需求或問題，是需要一定資源做條件保障的。創業者不是發現身邊社會的所有需求或問題你都能解決的，你要根據解決需求所需要的各種條件，對需要的資源進行客觀分析。那些是已具備的，那是通過整合可以得到的，那些是通過某種努力可以聚集的。創業不能光憑激情，還要一份理性。

第三句，「設計製造一類專業的產品或服務」，它說明了創業中包涵著創新，創新是創業過程中不可缺少的重要元素。這里的「設計」就是創意，「製造」就是創造，創意和創造就構成了完整的創新。從中我們既可以理解創業和創新的關系，也可以認識到創業的產品（或服務）是創新的成果，是具有一定的專業性，有一道防火牆，有一定的門檻。也可以理解為沒有創新去創辦企業不能稱之為創業。

第四句，「運用商業的方式」，它說明了創業活動的運作方式，是商業化。人們解決社會需求或問題的方式是多樣的，例如公務員是用公權力解決社會各種問題，慈善機構是由社會捐資解決社會某個需求或問題。每種方式使用的資源不一樣。創業則是選擇了商業的方式，它的資源或要素利用是市場行為，從而決定了企業商業化方式的屬性之一，即盈利性。如果企業不盈利，就不是企業，所以，盈利是企業（公司）的三大屬性之一，但它並不是企業創辦者個人的初心。

第五句，「去滿足需求，解決問題，創造價值」，它說明的是創業活動的邏輯過程。創業實踐過程的邏輯起點是「需求」，滿足需求是「因」，解決問題是過程，創造價值是「果」，之所以創業有價值，是因為創業解決了人們的需求，不能解決需求就不可能創造價值。不能很好地解決客戶需求，創業就不能取得成功。

最後一句，「成就一番事業的過程」，它強調了事業成功是創業活動的目標導向。創業是一件最容易的選擇，也是最難做成功的一種選擇。創業者是希望通過創業實踐活動，完成自己的某種人生追求，運用商業的方式，有效解決社會的某種需求或問題，而這種價值的體現就是創業活動的成功，也就是創業者事業的成功。

3、創業者應具備哪些素質和能力

創業者需要具備的素質和能力：大視野、戰略思考、自信心、應變能力。內

1、大視野

創業者要容有大視野和產業理想。創業者要有改變行業現狀的願景，希望為行業做一些事情，而不是僅僅是把一些事情干成。

2、戰略思考

創業者需要有戰略思考能力。對於創業的機會在哪裡，公司的核心競爭力是什麼，推進的策略和速度、商業模式的分析、趨勢，都有自己的思考，而且能夠根據變化不斷調整思路。

3、自信心

創業是艱難的，在創業的過程中難免會遇到這樣或那樣的苦惱、挫折、壓力甚至失敗，這就要求創業者必須具備承受挫折、迎接挑戰的心理素質，而這些素質的培養就是靠增強自己的創業信心。對創業者來說，必須樹立這樣一個理念：你一定會贏。困難、挫折乃至失敗，都是暫時的，關鍵是如何吸取教訓繼續前進。

4、應變能力

創業者的素質，是指其自身所具備的基本條件和內在要素的總和。商海變幻莫測，創業者作為小企業的代表和掌舵人，應該具備以變應變的能力。

以變應變，要有敏銳的洞察力。當今市場千變萬化，機會和風險並存，要抓住機會必須要有「先知先覺」，也要有冒險精神，不敢冒險就不敢前進，一旦疏忽機會就稍縱即逝。

4、創業者的能力主要包含一下哪幾個方面( )？

經濟實力，這是最重要的。
其次就是時間精力。
能力主要就是學習能力，決策能力，溝通能力，執行力等等。

5、創業者應具備的能力包括

創業者必須具備的能力：
1、 組織指揮能力：建立有效快速的指揮機制，使各要素與環節准確無誤的高效運轉。
2、 謀略決策能力：通過各種渠道認真聽取與分析各方面意見，並不失時機地作出科學合理的決策。3、 創新創造能力：要有強烈的時代感和責任感，敢於開拓進取，不斷創新，並保持思維的活躍。不斷吸取新的知識和信息，開發新產品，創造新方法，使自己的事業不斷充滿活力和魅力。4、 選人用人能力：能夠知人善任，善於發現，使用，培養人才，充分調動他們的主觀能動性。5、 溝通協調能力：善於妥善安置，處理與協調各種人際關系，建立起各諧的內外部環境。6、 社交活動能力：創業者在從事經濟活過程中，通過各種社會交往活動，擴大企業影響，提高企業的經濟效益。第一種能力：領導與決策能力，大學生創業者需要具備相當的領導與決策能力，能把企業的人員與業務安排得井井有條，並能及時處理所遇到的一切問題。創辦一個企業，不僅需要處理大量的事務性問題，還要為企業建章立制，即便是只有一兩個人的小店鋪或家庭企業也不能例外。企業雖小，但面臨的環境以及經營發展的變化卻不小。

第二種能力:團隊協作能力，優勢互補的團隊是自主創業的基礎。有了優勢互補的創業團隊，既能有效進行技術創新與經濟管理，又能保證創業團隊形成最大的合力，從而在市場競爭中取勝，達到企業所追求的目標，推動企業向前發展，取得創業成功。同時也可制定一套工作章程，確定員工的權利義務，將福利、升遷、分紅、獎懲制度等說明清楚，有助於降低員工流動率，並提升公司對客戶的服務品質。

第三種能力：學習的能力，創業者要想把工作做好，就必須有好學的精神，善於學習。學習經營管理知識、科學技術知識、社會學、心理學、經濟學等一系列相關學科。知識經濟時代，科學技術突飛猛進，企業環境復雜多變，還要善於從自己及別人的成功和失敗中吸取經驗教訓。這樣，才能跟得上時代的步伐，以系統的思路、全新的理念去經營好企業。

第四種能力：經營能力，經營能力是創業成功的關鍵，要做創業者首先要做一個出色的經營者。其次經營者要有濃厚的經營興趣。對經營有興趣不僅是做經營者的先決條件，而且是經營中始終應該具備的素質，興趣激發工作熱忱，而熱忱幾乎等於成功的一半，有了經營興趣，即使再累再苦都能輕松應對，經營活動是將創業計劃變成現實的手段，創業的成功在於把創新思路及計劃付諸實踐，最後轉化為現實，實施能力是創業者實現創業夢想的手段。

第五種能力：管理能力，創業者需要根據行業發展狀況、競爭對手的缺陷、細分市場，找到自己的產品，服務的顧客目標群。創業者需要根據企業的優勢、劣勢並結合外部環境的機會，挑戰正確地制定企業發展的戰略目標，只有確定了正確的戰略目標，企業才能走得更遠;營銷管理能力是指洞察企業提供的產品和服務及其特性，理解它們如何滿足顧客的需要和如何使顧客認識其吸引力的能力。創業者必須要有基本的財務知識，懂得如何融資理財，具備資金的時間價值觀和機會成本意識。

第六種能力：人際關系能力，人際關系能力包括激勵能力，溝通能力及談判能力等。激勵能力是指喚起員工的熱情，使他們全身心地投入其正在進行的工作的能力;溝通能力指運用口頭和書面等語言表達思想和傳遞信息的能力。一個創業中的企業需要來自組織內外諸如員工、股東、顧客、政府、供應商和投資者等的支持，有些服務性的行業還需要所在社區的支持。為此，創業者需要在與這些利益相關者打交道中具備處理各種人際關系的能力。

6、創業者應該具備哪些素質和能力

1．要有明確的理想和志向。一個真正的創業者一定是強烈的慾望者、目標明確的實踐者。作為創業者，都想擁有財富，想出人頭地，想獲得社會地位，想得到別人的尊重。然而更重要的是必須有為實現自己的理想而奮斗的思想准備和不畏艱難曲折勇往直前的勇氣。
2．要有良好的意志品質。「艱難困苦，玉汝於成」，對大學生來說，創業並非坦途。要想獲得成功就必須有堅忍不拔的意志品格。「吃得菜根，百事可做」，大學生創業者要學會吃苦，要培養自己的忍耐力、冒險精神和旺盛的鬥志，笑對人生，正視失敗，走出一條屬於自己的成功之路。
3．要有寬闊的眼界。做事必先謀事，創業活動需要高水平的「謀」和「斷」，廣博的見識，開闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創業活動少走彎路，而其前提不僅是寬厚扎實的專業知識、豐富的管理和經營經驗，更重要是的是把握企業所面臨的復雜形勢和外部條件的變化，把握影響對企業發展帶有全局性、根本性和長遠性的問題，從而確立科學的發展戰略。
4．要有拓展資源的能力。創業者資源分為兩種，一是以創業者所佔有的生產資料、知識技能等構成的內部資源，一是以創業者構建其人際網路或社會網路的能力為基礎的外部資源，亦稱「人脈」資源。所以說，創業者不僅要豐富自己的知識結構、提高自身素質，而且要關於與他人、與外界溝通，關於捕捉各種信息，努力擴大資源佔有的數量和質量。
5.要懂得與他人分享。一個不懂得與他人分享的創業者，不可能將事業做大。美國心理學家馬斯洛的需要層次理論，提出人最高層次的需要是自我實現。因此作為創業者要做到與員工共同分享，滿足職工不同層次的需要，激勵員工做更多的事，賺更多的錢，做更大的貢獻。另外，要恰當處理競爭與合作的關系。對創業者來說，有時合作比競爭更重要，有了合作，才能達到「雙贏」，才能把自己的蛋糕做大。
6．自我反省的能力。 反省其實是一種學習能力。創業既然是一個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。反省，正是認識錯誤、改正錯誤的前提。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具不具備自我反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠不斷地學到新東西。

7、創業者應該具備哪些方面的能力

1.良好的心理素質

創業一般需要承受的心理壓力比較大，自己的成敗關繫到自己以及整個家庭的經濟命脈，可謂千金的重擔，你一肩挑。

2.工作經驗和能力

一般認為，剛畢業的大學生不適合創業，因為幾乎沒什麼職場經驗，根本不能自如的掌控公司。我們在社會上工作到一定時期，會積累自己的資源，學習到專業知識和管理經驗，這個時候創業更容易成功。

3.不斷學習的能力

作為創業的公司，會遇到各種各樣的問題，甚至一些專業的技能知識，如果是我們以前所不具備的，那麼就要求我們必須及時的學習和掌握專業知識，以此來應對不斷變化的形勢。

4.開闊的眼界

一個創業者，一定要對行業內的情況瞭然於胸，並且對新出現的事物有觀察和了解，遇到抉擇，這些知識會幫助我們做出趨利避弊的決定。

8、創業者的專業能力體現在哪些方面?

一、創業者應具備的專業能力主要體現在以下三方面：
1．創辦企業中主要職業崗位的必備從業能力；
2．接受和理解與所辦企業經營方向有關的新技術能力；
3．把環保、能源、質量、安全、經濟、勞動等的知識和法律、法規運用於本行業實際的能力。

創業者除了具備專業能力外，還應具備方法能力和社會能力
方法能力是指創業者在創業過程中所需要的工作方法，是創業的基礎能力，創業者應具備的方法能力主要體現在以下九個方面：
1．信息的接受和處理能力。搜集信息、加工信息、運用信息的能力是創業者不可缺少的能力。創業者不但應具備從一般媒體中搜集信息的能力，隨著科技進步和網路技術的普及，還應該具備從網路中獲取信息的能力。
2．捕捉市場機遇的能力。發現機會、把握機會、利用機會、創造機會，是成功的企業家的主要特徵。
3．分析與決策能力。通過消費者需求分析、市場定位分析、自我實力分析等過程，根據自己的財力、關系網、業務范圍，依據「最適合自己的市場機會是最好的市場機會」的原則，做出正確決策，才能實現自己的創業目標。
4．聯想、遷移和創造能力。從別人的企業中得到啟發，通過聯想、遷移和創造，使自己的企業別具特色。並通過這種特色使自己的企業，在同業市場中佔有理想的份額。
5．申辦企業的能力。 創辦一個企業，需要做好哪些物質准備，需要提供什麼證明材料，到哪些部門辦哪些手續，怎樣辦等等，均為創業者應具備的能力。
6．確定企業布局的能力。怎樣選擇企業地理位置，怎樣安排企業內部布局，怎樣考慮企業性質等，都是創業過程中不可迴避的問題。
7．發現和使用人才的能力。一個成功的創業者，肯定是一位會用人的企業家，他不但能對雇員進行選擇、使用和優化組合，而且能運用群體目標建立群體規范和價值觀，形成群體的內聚力。
8．理財能力。這不僅包括創業實踐中的獎金籌措、分配、使用、流動、增值等環節，還涉及采購能力、推銷能力等。
9．控制和調節能力。成功的創業者，要對規劃、決策、實施、管理、評估、反饋所組成的企業管理的全過程，具有控制和運籌能力。

社會能力：
社會能力是指創業過程中所需要的行為能力，與情商的內涵有許多共同之處，是創業成功的主要保證，是創業的核心能力，創業者具備的社會能力主要體現在以下六個方面：
1．人際交往能力。創業者不但要與消費者、本企業雇員打交道，還要與供貨商、金融和保險機構、本行業同仁打交道，更要與各種管理部門打交道，因此，創業者必須具有較強的人際交往能力。　2．談判能力。一個成功的企業，必然有繁忙的商務談判，談判內容可能涉及供、產、銷和售後服務等多種環節，創業者必須善於抓住談判對手的心理和實質需求，運用「雙勝原則」即自己和對方都能在談判中取勝的技巧，使自己的企業獲利。
3．企業形象策劃能力。在激烈的市場競爭中，在公眾中樹立良好的企業形象，是創業成功的主要條件。創業者應善於藉助各種新聞媒體和各種渠道，宣傳自己的企業，提高企業知名度。
4．合作能力。 創業者不但要與自己的合作者、雇員合作，也要與各種與企業發展有關的機構合作，還要與同行的競爭者合作。創業者要善於站在對方的角度，理解對方，體諒對方，要善於與他人合作共事，和睦相處。
5．自我約束能力。創業者要善於根據本行業的行為規范，來判斷、控制和評價自己和別人的行為；要善於根據自己的創業目標，約束和控制自己與目標相悖的行為和沖動。
6．適應變化和承受挫折的能力。 一個企業要想在競爭激烈、變化多端的市場中立足並發展，企業家就必須具有適應變化、利用變化、駕馭變化的能力；在經營過程中，有賠有賺、有成有敗，企業家必須具有承受失敗和挫折的能力，具有能忍受局部、暫時的損失，而獲取全局、長期收益的戰略胸懷。創業能力是由專業能力、方法能力、社會能力相互作用而成的綜合能力。