創新力德國

1、國外哪些自主創新的做法值得中國借鑒

瑞典、德國加強自主創新的主要做法：
瑞典被認為是全球最具創新力國家之一，其研發強度、人均發表論文和專利注冊數等均處世界領先。德國在醫療技術、合成材料、電子技術、食品加工等10大研究領域均處於世界領先水平。他們主要做法有：
1、構築完善的創新體系。瑞典在上世紀90年代開始構建國家、地區和部門3個層面的創新體系。國家創新體系的主要特點是經濟體與國際市場聯系緊密，大企業對國家的研發活動影響巨大，大學與企業合作密切。國家創新系統署是代表瑞典政府構建創新系統的具體執行者，掌握著瑞典5%R&D經費的使用權，起著溝通政府與企業間的橋梁紐帶作用。瑞典建立了創新體系促進區域發展計劃，從2003年起確定了3個項目，項目所在地區將在10年內得到1100萬歐元的經費支持，地區也以不低於同等數額的資金匹配，用於創新體系建設。瑞典還按照有所為有所不為的方針，重點支持信息通信、生物技術、先進製造技術與材料技術、交通及辦公設備技術等行業建設部門創新體系。德國目前已經形成了相當完善的國家創新體系，包括科研機構、大學和企業三足鼎立的研究開發體系，鼓勵創新的法律機制，機構資助與項目資助相結合的創新資助方式，全程跟蹤的科研質量保障體系，以及精簡高效的項目管理模式等。
2、強化各類創新投入。多年來，瑞典用於R&D的經費一直保持在GDP的3％以上，近幾年甚至超過了4％。在R&D經費中，政府及公共基金會佔20%左右。2004年以來瑞典政府制定「創新瑞典」戰略，進一步加大研發投入，計劃在2005—2008年新增政府研發投入23億瑞典克朗。還有80％的經費來自企業投入。瑞典大企業都有較高的研發投入強度，如愛立信研發支出達到銷售額的15%～16%。近年來，德國R&D經費佔GDP的比重保持在2.5%左右，高於歐盟國家1.9%左右的平均水平。與瑞典相比，德國政府的R&D投入佔比更高一些，大約佔到30%以上。
3、制定有效的創新政策。瑞典、德國已經形成了支持創新活動及保護創新成果的一整套政策。一是實施各種創新計劃。如瑞典國家創新系統署的「新一代卓越中心計劃」，計劃共建設生物技術、信息通信技術、新材料等戰略性領域中25個新的「卓越中心」，總投資約1.6億歐元，同時要求企業界、大學和有關機構各投入不少於這一數額的資金，從而使項目建設經費總額達到4.3億至5.4億歐元。2005年德國推出了「頂尖科研資助項目」，計劃在2006年至2011年間投入19億歐元，新建一批一流的大學和科研機構。二是創新產品的政府補貼和政府擔保。如從2007年4月1日到2009年12月，瑞典對新購買環保汽車給予1萬克朗的補貼，環保汽車進城免收擁堵費，以此刺激環保汽車及其相關領域的創新。德國制定了專門「赫爾梅斯」擔保，支持高技術產品的出口。三是稅收政策。如在2007年春季預算中，瑞典政府取消對風險資本徵收資本稅的項目,鼓勵風險資本投向創新性中小企業。
4、提供優質的創新服務。瑞典和德國都有比較完善的創新服務體系，以滿足創新成果轉化以及創新型小企業培育等中介需求，包括有政府背景的公共機構、非盈利性組織，也有完全按商業化運作的純盈利性中介結構。服務內容主要涉及三大類：一是成果推廣服務。如德國各大學和科研機構均建有技術轉讓辦公室，專職負責科研成果向工業界傳播。二是融資服務。如瑞典國有企業ALMI對新創企業項目前期調研費用給予約2萬至4萬克朗的無償補助，企業可以根據項目計劃書（僅需要少量的抵押或無抵押）就可從ALMI獲得貸款。三是創新性創業服務。瑞典幾乎所有大學都建立了自己的產業孵化基地，其中最著名的是查爾姆斯理工學院以及卡羅琳斯卡醫學院的孵化基地。
5、培養大規模的創新人才。瑞典和德國一直高度重視創新人才的培養，其科技人才儲備方面始終占據世界領先地位。瑞典擁有一批世界頂尖的知名學府，每年都有4所大學進入世界前100大學排行榜，良好的人才培育環境使瑞典創新的動力源源不斷。瑞典特別重視技能型人才的培養，國家鼓勵和支持職業教育，企業也重視員工的知識更新和專業技能培訓，使企業不但在技術創新方面，而且在設備更新、自動化生產等方面均有較好的智力基礎。德國將人力資源建設作為創新的重要環節，積極調整雙元制職業教育和高等教育內容，加大對國內外頂尖科技人才、年輕科研人員的吸引力。
6、營造良好的創新文化。瑞典創新成功的一個重要因素是其獨特的文化氛圍。瑞典人從小受到的教育就是講究和諧、平等、團隊，盡量不突出個人英雄主義，一切任由天性和本能。這種文化培養起來的放鬆心態，讓有創新能力的人不帶有功利思想，不急於求成，能更加自由地進行科學探索和技術發明。瑞典有一個獨特的「工程文化」，這種文化力求將創造發明和生產實踐完美結合，創新技術能力與商業化操作同行並進。德意志民族一貫具有思維嚴謹、辦事認真、遵守紀律、尊重個性、崇尚科學、敢於創新的傳統文化精神。德國人不僅一直以「思想家的國度」激勵自己，而且堅信傳統的創新文化就是德國擺脫自然資源貧乏劣勢、持續富強的一種基本力量，這成為德國創新文化的核心。

2、哪個是德國TOP100創新科技企業呢？據說是一個塗料品牌。

廣東美塗士建材股份有限公司與其他兩家企業共同投資1000萬元人民幣於2019年7月11日設立了瑞諾科塗料（廣東）有限公司，新公司的法定代表人正是美塗士集團董事長周偉建。

美塗士與德國最具創新力塗料企業聯合投資設立了新公司
資料顯示，新公司成立於2019年05月13日，注冊地位於佛山市順德區倫教街道辦事處三洲居委會振興路11號之一，注冊資本為1000萬元人民幣，其中：美塗士出資620萬元，廣州市華毓佳建材有限公司出資230萬元，德國Rhenocoll Coatings GmbH出資150萬元。此外，周偉建出任董事長，Werner Zimmermann出任副董事長，楊繼軍出任總經理。

新公司經營范圍：研發、銷售：水性塗料及輔助材料、智能家居產品、家居飾品、家居衛浴、建築遮陽產品、塗裝輔料（以上不含危險化學品）及上述商品的進出口業務；塗裝技術服務、技術轉讓。

美塗士與德國最具創新力塗料企業聯合投資設立了新公司
塗界了解到，Rhenocoll由Günter Zimmermann於1948年創立。如今，該家族公司由第二代首席執行官Werner Zimmermann擁有。最初，公司專注於木材膠水，然後開始專門從事木材保護系統工業、木材清漆和著色劑、建築塗料、門窗塗料以及金屬塗料、玻璃塗料、PVC塗料、地坪塗料、防火塗料等。

Rhenocoll技術創新實力很強，在環保產品和工藝方面贏得了多個國家級創新獎項。2005年和2009年，獲得了德國經濟事務大臣創新獎，2007年獲得了德意志聯邦共和國總統創新獎，2017年獲得了ISB和經濟部SUCCESS獎。還被選為德國100家最具創新力公司TOP100。Rhenocoll在2019年5月榮獲2019年德國創新獎。

近日，以「數塗未來·價值為贏」為主題的2020中國塗料高峰論壇暨防水行業高峰論壇在上海舉辦。作為業內頂級盛會，活動中舉行了規模盛大的品牌盛典頒獎儀式，對過往一年中具有突出表現的品牌進行表彰。其中，德愛威（中國）有限公司榮獲「外牆塗料影響力品牌」大獎。值得一提的是，作為德國百年塗料品牌，德愛威不僅外牆塗料優勢明顯，樹立了北京「鳥巢」、莫斯科克里姆林宮、柏林勃蘭登堡門等知名代表作背書。其內牆塗料同樣實力強悍，以環保和色彩兩大性能為「賣點」，深受全球家庭喜愛。

德愛威「又雙叒叕」拿獎 德愛威塗料獲評「外牆塗料影響力品牌」
德愛威塗料

德愛威塗料——獎項是對實力的肯定

作為業內最具價值的年度盛會，每年的塗料產業峰會都會吸引大批的行業精英前往。而德愛威塗料作為德國進口塗料中的佼佼者，在各個峰會評選上都攬譽無數。

除了這次拿到國內的「外牆塗料影響力品牌」大獎，早些時候，德愛威塗料還連續多年獲評「中國房地產500強首選供應商「。而在國際評選上，德愛威塗料同樣拿獎拿到手軟。連續3年榮獲德國「最具創新力企業100強」獎項，拿下「2020年德意志最受消費者歡迎的品牌」獎等，都是德愛威塗料的實力體現。

德愛威「又雙叒叕」拿獎 德愛威塗料獲評「外牆塗料影響力品牌」
德愛威塗料品牌榮譽

行業分析：德愛威助力塗料走向「高精尖」

從行業趨勢來看，雖然受疫情影響，塗料業績有所下滑。但今年塗料高峰論壇，也傳遞出一個積極信號，從2019-2020年的上半年可以看到塗料發展在「升級提速」，塗料產品的銷售價格較2018年和2019年的上半年也有所提升，說明這個產業在向產品高附加值增長。

對於德愛威塗料來說，這無疑是一個利好消息。畢竟，德愛威塗料一向以「德式工藝、百年傳承」為品牌理念，以專業人士和中高端消費人群為產出對象，十分重視塗料產品的高質量發展。只有塗料產品走向「高精尖」，徹底拋掉低端的糟粕產品，才能讓塗料市場更加規范化、透明化，讓消費者買得安心，用得放心。而這一切，也是德愛威塗料最想看到的，是助力其在國內市場高速發展的必要條件。

德愛威「又雙叒叕」拿獎 德愛威塗料獲評「外牆塗料影響力品牌」
德愛威塗料影響力品牌

不掩「鴻鵠之志」 德愛威塗料要更上一層樓

此次拿下大獎後，也充分說明了德愛威塗料在進入中國市場較短的時間里，便憑借自身綜合實力，贏得了市場的認可和客戶的喜愛。

而德愛威塗料也不掩「鴻鵠之志」，其高層就表示：未來，德愛威塗料依然秉持德國對高品質的追求理念，用純正的德國產品和服務來滿足中國消費者多樣需求的同時，為建築塗料行業朝著更加規范、不斷提升品質及可持續發展努力。

近日，以「數塗未來·價值為贏」為主題的2020中國塗料高峰論壇暨防水行業高峰論壇在上海舉辦。作為業內頂級盛會，活動中舉行了規模盛大的品牌盛典頒獎儀式，對過往一年中具有突出表現的品牌進行表彰。其中，德愛威（中國）有限公司榮獲「外牆塗料影響力品牌」大獎。值得一提的是，作為德國百年塗料品牌，德愛威不僅外牆塗料優勢明顯，樹立了北京「鳥巢」、莫斯科克里姆林宮、柏林勃蘭登堡門等知名代表作背書。其內牆塗料同樣實力強悍，以環保和色彩兩大性能為「賣點」，深受全球家庭喜愛。

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德愛威塗料

德愛威塗料——獎項是對實力的肯定

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除了這次拿到國內的「外牆塗料影響力品牌」大獎，早些時候，德愛威塗料還連續多年獲評「中國房地產500強首選供應商「。而在國際評選上，德愛威塗料同樣拿獎拿到手軟。連續3年榮獲德國「最具創新力企業100強」獎項，拿下「2020年德意志最受消費者歡迎的品牌」獎等，都是德愛威塗料的實力體現。

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對於德愛威塗料來說，這無疑是一個利好消息。畢竟，德愛威塗料一向以「德式工藝、百年傳承」為品牌理念，以專業人士和中高端消費人群為產出對象，十分重視塗料產品的高質量發展。只有塗料產品走向「高精尖」，徹底拋掉低端的糟粕產品，才能讓塗料市場更加規范化、透明化，讓消費者買得安心，用得放心。而這一切，也是德愛威塗料最想看到的，是助力其在國內市場高速發展的必要條件。

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德愛威塗料影響力品牌

不掩「鴻鵠之志」 德愛威塗料要更上一層樓

此次拿下大獎後，也充分說明了德愛威塗料在進入中國市場較短的時間里，便憑借自身綜合實力，贏得了市場的認可和客戶的喜愛。

而德愛威塗料也不掩「鴻鵠之志」，其高層就表示：未來，德愛威塗料依然秉持德國對高品質的追求理念，用純正的德國產品和服務來滿足中國消費者多樣需求的同時，為建築塗料行業朝著更加規范、不斷提升品質及可持續發展努力。

3、德國大學生創新創業的政策有哪些

青年處於創新創業的活躍期，大學生是「萬眾創業」的主力軍。但目前我國高校畢業生創業的比率只在2%左右，與西方發達國家大學生創業比率的平均水平20%相差還很大。高校還應進一步思考和探索，創業教育究竟該如何開展?要激發的大學生創業，大學營造一種創業文化很重要。現在大學中創業的文化氛圍還不夠濃厚。在大學里的各種講座和報告中，學術方面的內容居多，而關於創業的較少。今後可以多邀請企業家和成功的創業者來到大學開講座、同學生交流，讓企業家的精神在青年學生的心中發芽。要支持和鼓勵老師和學生成立的創業沙龍，比如清華大學的創客教育基地聯盟就是一個很好的嘗試。學生和老師能在一起學習和交流關於創業的思想和心得，並親自動手實踐創新，也是塑造創業文化的一種途徑。學校里也應該興創新工廠、車庫咖啡這樣的場所，讓學生有創業的文化和氛圍。值得注意的是，大學在營造創業文化的過程中，不僅是要培養學生的創業熱情，更重要的是讓他們認識到創業不僅是就業和掙錢，更是一種更高一層的精神和價值追求!創業應該是比簡單的就業具有更高的自我實現的價值。要激發的大學生創業，加強創業實踐教學是重要基礎。培養學生創業，僅通過開設課程是難以完成的。創業是綜合多方面內容的復雜實踐，因此創業教育一定要通過實踐性的教學和訓練進行。創業教育可以借鑒MBA案例教學的方式，讓學生通過鮮活的創業案例，學習和體會創業中需要的工商管理、金融和法律等方面的知識和技能。組織不同類型的創新、創業競賽，讓學生在模擬創業練習中積累經驗、提高能力。「創青春」全國大學生創業大賽兩年一次，參加人數有限。各個學校可以在學院層次定期舉類似的創業比賽，讓學生在比賽中學習。矽谷的創業教父彼得·泰爾從2011年起，啟動資助「20Under20」創業青年人項目，鼓勵大學生退學創業。雖然我們不一定要鼓勵退學創業，但這種鼓勵大學生創業的活動，在美國乃至很多國家引起了很大反響。激發大學生創業，需要給學生提供創業空間。實驗空間就像喬布斯家的車庫，是創新創業的原始空間。因此，利用大學科技園提供創業空間很必要。這方面需要高校予以重視，出台更加靈活、便於學生到科技園創企業的政策和措施。這方面工作做得好，我國的大學也能夠像斯坦福等國外大學那樣，在大學科技園中產生很多有影響的創新企業。創業教育還要求高校轉變學思路，與社會加強聯系，使的金融、法律等資源進入學校，為創業服務。由於目前高校教師普遍較為缺乏實踐經驗，這就促使學校要在體制和機制方面創新，使社會上經驗豐富的「創業導師」走進學校，以多種靈活的形式到學校上課或任教。這也可借鑒德國大學的經驗，對一些學科的教師要求有企業工作的經驗。

4、為什麼德國的創新產品一直處於世界領先地位，即便經歷了二戰的磨難！，世界知名的德國品牌有多少？德國在

德國本質上就是一個工業大國，首先德國是帝國主義列強之一。趕上17到19世紀帝國主義殖民浪潮的國家，就沒有混的差的。德國自然不可能差到哪裡去。在一戰前，德國已經是帝國主義強國了。二戰戰敗，損失的只是硬實力，軟實力在就很容易恢復，比如日本二戰末期都給美軍燃燒彈燒的灰了。10多年也恢復起來了。因為這些國家都是成功完成工業革命的國家。

5、德國是超級大國嗎?

德國不是超級大國。

德國是一個高度發達的資本主義國家，歐洲最大經濟體，歐洲四大經濟體之首，也是歐洲聯盟的創始會員國之一，還是北大西洋公約組織、申根協定、七國集團、經濟合作與發展組織等國際組織的重要成員國。其社會保障制度完善，國民具有極高的生活水平。以汽車和精密機床為代表的高端製造業，也是德國的重要象徵。2018年，德國成為全球最具創新力的經濟體。

早期歷史

日耳曼一詞來自拉丁文日耳曼尼亞，尤利烏斯·愷撒以日耳曼尼亞稱呼萊茵河右岸的各個部落，日耳曼尼亞記載於公元100年的《日耳曼尼亞志》。而德文中的德意志國（Deutschland，德意志人的土地，起初為diutisciu land）來自deutsch，由古高地德語的diutisc（大眾的，指屬於diot或diota"人"的）一詞而來，該詞最初用以區別源自拉丁文及羅曼語族的地方話。

diutisc一詞依序來自原始日耳曼語的þiudiskaz（大眾的），þiudiskaz又來自於þeudō，þeudō又承繼自原始印歐語的tewtéh（人）。

很早以前德國就居住著日耳曼人，公元2—3世紀逐漸形成部落。公元476年推翻了羅馬帝國（西羅馬）。

6、美國 日本 德國哪個科技創新能力強

德國比較強一些，但也不是一般中國人想像的那樣神，二戰主要是因為德國長期在這方面下功夫所致，

美國處於中等水平，主要依靠移民精英

日本，基本上在創新方面不具備能力

7、如何開發創新能力

創新能力開發的意義

創新一詞最早出現在美國經濟學家約瑟夫·熊彼特的《經濟發展理論》一書中。熊彼特認為，創新就是建立一種新的生產函數，即實現生產要素與生產條件的新的組合，並引進生產體系，獲得經濟與社會效益的過程與行為。

創新與發現、發明有所區別，並不是「創造新東西」的縮寫。發現是發現存在，發明是賦予存在，創新卻具有經濟意義和社會目標導向。創新不僅包括自然領域，還包括社會領域、思維領域，是創造性地提出問題和解決問題的過程。具體而言，創新包括:提出新觀念，產生新知識，運用新方法，建立新制度，實施新管理，是一個比創造還要寬泛的概念。

創新能力是指在完成創新活動中表現出來的心理品質，其核心是創造性思維。創造性思維有三個維度，一是思維的流暢性，二是思維的靈活性，三是思維的獨到性。創造性思維與智力相關。但智商高只是必要條件，並不是充分條件。研究表明，創新能力是能夠通過訓練、開發得到提升的。

腦生理學家赫曼認為，創新並非純粹是人的右腦的產物，而是全腦活動過程。他提出的全腦創新模型包括:興趣、准備、醞釀、領悟、檢驗、應用六個階段。腦生理學家斯佩里認為，創新意識、創新精神，都是大腦機能的反應。德國心理學家恩斯特·卡西爾認為:創新乃是人的本性。

從這個意義上講，創新能力，人皆有之，要打破對創新的迷信。

世界著名創造學家叫做奧斯本。他本是一位報社記者，後來失業，又到一家報社應聘。主考官看他文章寫得不錯，誇他文章內容富有創新性，就錄用了他。因此他備受鼓舞，開始了「每日一創」活動。從此，發展成為一位大企業家，並成為創造學的學科奠基人。

奧斯本的成功告訴我們:創造力的具備要靠自我訓練。只要方法科學合理，就可以改變原來狀態，成為一個創造力突出的有用之才。創新能力高低，一定與一個人的遺傳素質有關。但是，遺傳素質並不決定一切，日後的環境影響也關系重大。在遺傳素質、成長環境的基礎上，勇於實踐才是一個人創新能力高低的關鍵因素。

學者們研究認為，有六種消極的思維定式影響創新，即經驗型、權威型、從眾型、書本型、直線型與自大型。創新者的人生是兩次重復，一次突破。第一次重復在母體中重復了人類的進化過程，第二次重復是青少年時代重復前人和同代人的認知過程。以此為基礎，消除思維定式，實現新突破，才能獲得創新成功。

當前，應該特別強調創新能力開發的重大意義。

(1)提升中華民族整體創新力的客觀需要

中華民族是一個勤勞智慧的民族，曾經為人類文明的總寶庫做出過四大發明那樣的重大貢獻，但是近代以來，在世界工業化浪潮中落伍了(十五世紀以前科學技術領先於歐洲)。以 2000年為例:科研創新成果佔世界總量的 ，專利申請佔世界總量的 ，研發支出不到世界的，研發支出占國家GDP的。同年，美國頒發的專利，中國人申請的119件，日本人申請的3.1萬件，美國人申請的8.5萬件。驚人的反差催人猛醒。

(2)參與世界政治經濟大競爭的必然選擇

加入世貿組織 (WTO)，就意味著我國已經加入了世界各國政治經濟的大競爭。競爭靠什麼?靠實力，靠國力。但是，審視我們的綜合國力，發達國家遠遠超過我們:從生產率上看，美國是我們的50倍，日本是我們的40倍，中等發達國家是我們的10倍。要想迎頭趕上，唯一的選擇就是大力加強全民的創新能力開發，實施科教興國戰略，建設創新型國家。科學技術是第一生產力，通過開發創新能力，必將促使我國生產力的大發展，邁上新的更高的台階。

(3)戰勝人類生存危機的唯一對策

當歷史邁進21世紀的時候，人類面臨著嚴重的生存危機。這表現為能源危機、環境危機、人口爆炸危機、自然災害危機以及百年未遇的金融危機。從歷史上看，任何危機都未能阻擋人類的生存與進步，但任何危機的擺脫和戰勝又無不靠人類自身的智慧。有一些問題，還得依靠我們後人的智慧。江河斷流，氣溫升高，石油枯竭，疾病叢生，這些看似難以征服的惡魔，都將慘敗在人類創新思維的利劍之下。

創新思維的培養訓練

創新思維既然是可以訓練的，那麼，如何實際進行訓練呢?下面我們開列如下九種實用方法，可供您參考。

(1)開放式思維——與外界建立聯系與交換

人的思維很容易在前人已經達到的水平之下思考問題，難以有什麼突破。或者在題目給定的條件下，又難越雷池一步，自己限制自己。試看下面一例。右圖有九個小圓點，請你試著畫四條直線，把他們都連在一起。很多人畫不成。但是如果在九個點之外想問題就可以找到答案了。如圖所示。因此，我們將開放式思維定義為「突破給定條件的局限，在更寬廣的背景下找到解決問題方法的思維」 。

下面，我們再來做一個喝可樂的游戲:如何才能喝到第6罐可樂。

這是一個游戲:假設可樂兩元錢一罐，兩個空罐可以換一個可樂，如果給你6元錢你最多能喝幾罐可樂?大多數人說能喝到5罐可樂。怎樣想辦法喝到第6罐是游戲的核心。很多人會說，我只有一罐可樂了，沒法繼續了，乾脆喝掉，一個空罐也沒什麼價值，扔掉算了。 其實可以這樣做 ： 你把第5罐可樂喝掉，再向別人借一個空罐，就能換回第6罐可樂，把可樂喝掉後再把空罐還給人家。翟江波說，這個游戲讓我們發現了空罐就是閑置的資源，空罐就是價值;每個人都有空罐，都有很多資源閑置著，關鍵看你能不能從中領悟什麼。游戲也是一種人生態度、人生智慧。任何時候都需要發現和把握機會的勇氣。

(2)反向式思維——從事物的反面尋找出路

人們考慮問題喜歡順著一條道往前走，很少有人反過來考慮。其實，我們不妨倒過來想想，或許會有新的發現。讓我們看一則科學史上的實例。1826年，丹麥物理學家奧斯特用一根金屬線接觸伏打電池的兩端，無意中發現金屬線旁邊的了，證明電與磁之間存在著某種關系。戴維受到啟發，用通電的金屬線環繞在一條軟鐵上，結果軟鐵表現出磁性，電生出了磁!

戴維的學生法拉第，沒有到此為止。他想:既然電能生磁，那麼磁能否生電呢？他把磁鐵插入銅絲纏繞的圓筒，電流計的指針開始擺動，磁生電了!我們今天使用的發電機、電動機的基本原理就是法拉第發現的電磁感應。

反向思維的案例很多，下面是日本發生的一個真實故事。

反向電視機的誕生

大家平日看電視都是正面的。但如果你到理發店理發，常可看到對面鏡子里有電視看。不過，那是理發店為了迎合顧客看電視打發無聊的辦法，實際上，那是反過來的圖像。日本索尼公司總工程師井深大在理發店看反過來電視時突發奇想:能否生產一種反面電視機?結果此機一出，頓受醫院、卧床病人、理發店、體育訓練中心的歡迎，很快開拓了市場。這樣看電視，還可以避免電視的有害輻射呢!

(3)側向式思維

發明家愛迪生的案例，更為典型。

人們考慮問題往往容易拘泥於一個角度，不知拐彎。有創新精神的人，則不受此限制， 獨辟蹊徑解決問題。有一天，忙碌的愛迪生遞給助手一個奇形怪狀的玻璃瓶，說:「盡快算出它的容積，我等著用呢!」助手一聽測容積，就開始取來尺子比來比去，兩個小時了， 還未能回話。愛迪生急了，讓助手趕快取來瓶子，裝滿水，又倒進量杯，對著刻度說:「喏!這就是容積!」伽利略臨終之前，留下過一句話:「科學是在不斷改變思維角度的探索中前進的。 」實際上就是講的這種技巧。

顯然側向思維屬於劍走偏鋒的創新。我們可以再提供兩個案例:

直升機尾槳的發明

在直升機的改進史上，有一個尾槳發明的故事。大家知道直升機機頂有旋翼旋轉，它轉動時會產生反扭矩。怎樣才能克服它?常規思維是加一個反方向的旋轉槳。通過實驗，並不成功。一位叫西科斯的美國人想到一個辦法，他巧妙地設計了一個尾槳，用一個部件就消除了這種派生現象。實驗證明，此方法，不僅簡單輕巧，而且功率損耗量低。尾槳的發明妙就妙在從側面思維入手，解決了一個大難題。

不銹鋼餐具的發明

不銹鋼的發明人叫毛拉(德國人)，他把使用過而沒有用處的不銹鋼材料，隨手扔進了垃圾堆。英國機械專家布利阿里是一位與武器打交道的人，著迷於如何改進槍支構造，想辦法增強槍膛的用材硬度。有一天，他在一堆金屬垃圾中發現一塊不銹鋼，鋥光雪亮，用在槍支上不合適，但扔掉又太可惜，便開始琢磨它可以干點什麼。忽然想到:「用它做餐具不是十分漂亮嗎?」思維一轉彎，向槍支的側面一看，看到了吃飯的餐具。從此世界上出現了一位不銹鋼餐具推銷商。知道這個消息後毛拉後悔不迭。

(4)兩面式思維

又叫兩面神思維，雅努斯思維。雅努斯是古羅馬神話中的一位尊神:腦袋前後各有一副面孔，一副看著過去，一副看著未來。其含義在於:對直接對立、相互排斥的形象、思想、觀點同時認識。

1880 年法國科學家巴斯德用給小雞注射雞瘟菌液的方法，使小雞不被感染。這就是我們今天知道的「預防接種」 。通常人們認為，注射菌液，動物會被感染，但沒想到注射菌液，也可不被感染。這種「被感染」也是「不被感染」的認識，就是兩面式思維，對立式思維。

請看下面的兩面式思維案例:

達爾文提出進化論

達爾文有一次讀到馬爾薩斯的一篇文章，文章提出某個物種在有限空間無限增長，將因其引發的種內競爭而使這個物種歸於滅亡。達爾文讀到後，腦中浮現出另一種思想:「種內競爭，既可以使生物體滅亡，也能使生物體完善起來。結果是適應力差的被淘汰了，適應力強的活下來了。 」

這便是生物進化論思想。

「對直接對立的、相互排斥的雙方，同時認識」 ，產生了創新思維。

(5)邏輯思維

這是人類的基本思維方式。是按照事物發展的因果鏈想問題、找辦法的思索方法。西方社會在亞里士多德時代就有這門學問了，中國古代則缺少對這種思維的研究與訓練。

例如，英國人發現，凡是三葉草茂盛之地，老處女就多。這是為什麼?結果發現:老處女多孤獨寂寞，為了排除寂寞便喜歡養貓。貓多了，田鼠會少，田鼠少了，黃蜂會多(田鼠吃蜜危害黃蜂)，黃蜂多了，三葉草傳粉機會多，就會到處生長，茂密起來。社會學家從現象觀察入手，運用邏輯思維發現了這一規律。

請看邏輯思維典型案例:

爆炸犯落網記

前些年，北京某高校學生食堂發生過一次爆炸，因為製造者快速離開現場，難以立即破案。成立專案組後，經多方分析，制定了破案方案。由於思路正確，不久，就將案犯抓獲。偌大一個中國，公安人員是怎樣「大海撈針」的呢?

原來是靠「邏輯思維」加「計算機網路」 。作案人逃離現場後，心中有鬼，不住地想了解公安方面的抓捕動態看，於是時不時上網查看爆炸案的事。公安部門通過網站鎖定了點擊率最高的若幹人，經過排除，刪去那些無疑之人，最後鎖定那個躲在很遠地方的案犯，一舉抓獲。

(6)直覺式思維

與邏輯思維相反，直覺思維是一種非邏輯、超邏輯思維方法，是思維主體通過對課題的整體把握，在一瞬之間頓悟其某一方面本質而做出的具有猜測性的判斷。原蘇聯元帥伏龍芝說過「要成為優秀的戰略家，不論在政治還是在軍事中，都要求具有許多專門的、特殊的才能，其中最重要的是直覺。 」直覺思維有潛意識的參與，並非常常可靠，但是只要有10%可靠就夠了。當年英國首相丘吉爾一聽到日本飛機偷襲美國珍珠港的消息，馬上就想到:「我們確定不移地贏了」 ，所憑借的就是直覺頓悟。顯然，這與他多年豐富的社會歷史知識與政治軍事思維是分不開的。

下面是一則直覺思維的案例:

放射性元素鐳的發現

居里夫人在實驗中發現，物質的放射性與化合情況以及溫度、光線無關。她斷定，放射性不是化學分子的性質而是原子的性質，放射性不只是鈾才有，別的元素也可能有。後來，她在瀝青鈾礦中發現了更強的放射現象，於是她做出判斷:這是一種新的不知名的化學元素產生的，這種元素一定存在，只要找出來就行了。她還為這種元素提前取名為「鐳」 。四年後，即1898年，鐳被居里夫人發現。

8、世界上創新型國家有哪些？

世界經濟論壇的國家競爭力報告里專門有一章說國家的創新力，你可以去這里看。

http://www.weforum.org/documents/gcr0809/index.html

一般來說，大概這二十幾個國家和地區可以說是比較具有創新力的。

United States
Switzerland
Denmark
Sweden
Singapore
Finland
Germany
Netherlands
Japan
Canada
Hong Kong SAR
United Kingdom
Korea, Rep.
Austria
Norway
France
Taiwan, China
Australia
Belgium