工會小創新

1、工會與職工民主管理工作的方法創新應從哪幾方面進行？

改革發展、提升自身管理水平需要我們不斷探索和創新工作方式方法；人員減少、管理難度、幅度加大的形勢要求我們創新工作方式方法；車間工會主席多數是兼職、工作任務繁重的現實需要我們創新工作方式方法。而這一切，更需要一支強有力的工會幹部隊伍去進行實踐，而同時幹部隊伍建設本身也需要創新和發展。

一、工作方法創新

應該從以下幾個方面探索進行工作方法上的創新：

（一）突出重點

工會工作千頭萬緒，任務繁重。在車間班組工會的工作中，特別是車間工會工作中，在注重整體工作的同時，要突出重點，抓住關鍵環節，以期提高工作水平和推動整體工作的發展。有的車間工會幹部用相當多的精力在做勞動保護和保障方面的工作，這是對的。還應該有足夠的時間和力量來搞好車間的民主管理廠務公開和職代會的工作。從整體上維護多數職工的政治經濟權益。

（二）網路建設

互聯網的應用對我們的生活和工作發生了並將繼續發生重大影響，在某種意義上改變了我們的工作和生活。要充分利用區域網、互聯網的優勢，促進車間班組的工會工作及各項工作的發展。當然這項工作的開展及有效運行，有賴於單位的網路建設水平，工會特別是車間工會能力有限。關鍵的問題是，要有現代管理的意識，充分認識其作為一種工具的巨大作用，從而有效地加以利用和開發。

（三）抓好典型

運用典型引路的方法，帶動一般。應該抓好四個環節，即善於發現和培養典型，善於宣傳和推廣典型，善於愛護和幫助典型，善於讓老典型有新發展、讓新典型脫穎而出。

（四）精簡台賬

台賬的建立應簡單明了，適應工作和形勢的需要。有的單位已經改變了原來若干本台賬資料的情況，已經將車間工會的各項工作資料歸建成一本工作台賬，不但方便填寫使用，而且也方便存放和查閱。更有一些單位的台賬資料已經實現無紙化網路管理，資料的收集、填寫、傳遞、存放，文件的收發，更加方便快捷。

二、活動方式的創新

有的車間高度流動分散，全體同志長時間見不到一次面，也有的班組要開一次全體的會議都很難。所有這些，對於車間班組的工會工作和民主管理廠務公開工作，特別是對於車間工會主席來說，造成了困難。但同時，也給予我們在新形勢下創新和發展工會工作帶來了機遇，我們要努力實現車間活動方式的創新，以適應形勢的需要，起到事半功倍的效果。在新的形勢面前，有的點多線長的單位工會組織為了加強車間級工會的學習、交流和橫向聯系，建立了線路聯合會，統籌協調和強化車間工會的工作；有的充分發揮工會委員的作用，建立了區域負責制度；有的單位利用現代管理手段，探索進行了利用視頻的形式來召開年度車間職代會和工代會，如此等等。這些積極的探索和實踐，對於我們在新的管理體制下如何進一步做好工作，提供了經驗。應該結合自己的實際，進行積極的創新和實踐。

三、隊伍建設創新

工會幹部隊伍建設創新應注意抓好兩個方面的工作：

（一）強化配備選拔和管理

對於車間班組來說，加強工會幹部隊伍建設特別是兼職工會幹部隊伍建設是一個十分重要的問題。車間工會主席相當一部分是兼職，有的是總支（支部）書記兼任，有的是行政副職兼任，有的是車間的工作人員、班組長兼任。如何發揮好包括車間工會委員會委員、班組工會小組長等兼職幹部在內的積極分子隊伍的作用，對於車間工會整體工作的開展，對於工會組織作用的發揮，非常重要。一些基層單位在兼職幹部隊伍的培養、教育和建設方面進行了一些積極的實踐和探索。如推薦好車間工會主席人選、積極協助黨組織配齊配強工會幹部；工會主席是黨員的列席黨總支（支部）會議；非車間領導的工會主席享受車間副職待遇；建立並提高兼職車間工會主席的津貼；建立積極分子的評比表彰和獎勵機制，如此等等。這些實踐中的一些好的做法對於提高兼職工會幹部隊伍的水平，對於造就一支強大的積極分子隊伍，對於促進整體工作水平的提高起到了積極的作用。

（二）強化培訓和教育

1.發展培訓工作：培訓是提高幹部隊伍素質的有效手段和方法。要積極努力搞好對職工代表的培訓、工代會代表的培訓，積極分子隊伍的培訓。培訓的形式可以多種多樣，靈活實用。可以以會代訓、會前培訓、一事一訓；可以搞經驗交流，互相啟發幫助提高；可以請進來，走出去，學習借鑒他人的先進經驗；可以寓教於樂的培訓；也可以充分利用現代管理的方法，採用拓展訓練的方法。

2.搞好教育活動：教育職能是工會組織的一項社會職能。履行好這項職能，一是要搞好對廣大會員群眾和職工的宣傳教育，宣傳愛國主義、集體主義，宣傳民主管理廠務公開的基本知識和有關方針政策，提高廣大會員和職工的素質和參與管理的能力。二是要宣傳工會的工作、企業民主管理廠務公開與和諧企業建設工作，向黨政領導宣傳、向有關部門宣傳、向傳播媒體宣傳、向會員和職工群眾宣傳，擴大工會組織的影響力，進而為工會組織、工會工作、民主管理廠務公開工作的開展創造良好的氛圍和外部工作環境。

2、工會如何開展文化創新創造

工會作為黨領導的職工群眾組織，要保持旺盛的生機與活力就必須堅持與時俱進、開拓創新，把堅持立黨為公、服務職工群眾作為工作重點，把關心群眾生活、實現職工群眾的願望、滿足職工群眾的需要、維護職工群眾的利益作為工作的出發點。創新工會工作，一定要把握好工會定位，處理好與企業的利益關系，工會代表職工群眾，在為職工群眾說話辦事的過程中，要抓住企業發展這個關鍵，求真務實遵循事物的發展規律，抓好觀念創新、體制機制創新、工會自身建設創新。

3、工會推進重點工作落實中，有哪些創新性的舉措

一是形成一個格局。在全面實施「十二五」規劃，國民經濟和社會建設發展的關鍵時期，要更好地發揮工會組織橋梁紐帶作用，形成「黨委重視，政府支持，部門參與，各方配合，工會運作，職工群眾積極響應」的工會工作新格局。

二是圍繞兩個中心。圍繞全總提出的「組織起來，切實維權」工作方針，依法推動「兩個普遍」三年行動計劃，依法推動企業普遍建立工會組織，依法推動已建工會的企業普遍開展工資集體協商。

三是堅持三個貼近。堅持貼近中心，做好發展文章。各級工會要盡最大限度地把廣大職工組織起來，不斷擴大工會組織覆蓋面，組織動員廣大職工充分發揮主力軍作用，在推動「四化兩型」、實現科學發展中建功立業。堅持貼近基層，做好服務文章。要在加強社會管理、促進社會和諧上發揮工會組織的獨特優勢，以群眾工作統攬和推動工會工作，努力維護職工合法權益、促進職工隊伍穩定，為基層排憂解難。堅持貼近職工，做好實事文章。要以保障和改善民生為重點，服務職工群眾，最大限度地讓職工共建共享改革發展和社會建設成果；要深入實施送溫暖工程，進一步整合「雙聯」幫扶資源，著力搭建惠民幫扶平台，不斷提高幫扶實效，利用好平台，切實為職工辦實事、辦好事。

四是實施四大工程。一是和諧勞動關系創建工程。抓好「廣參與」「樹典型」「創名企」「促成效」四個環節，繼續深入推動和諧勞動關系企業創建活動。二是職工學習培訓工程。充分發揮職工就業培訓學校作用，建立職工培訓檔案，提高職工素質提升工程的針對性和實效性，通過「賽」「樹」「講」「建」四個步驟，實現職工素質大步提升。三是創新勞模選樹工程。勞模精神是中華民族精神的重要組成部分，是工人階級先進性的集中體現，過「評」「創」「宣」「愛」四個過程，更好地發揮勞模的時代引領作用。四是開展「五送」工程。大力開展「春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖、常年送大病救助」，實現幫扶工作形式上創新、范圍上擴面、成效上提升。

五是抓好「五個集中」。一是集中抓好工會圍繞中心深入開展的各類勞動競賽活動，發揮工會在動員組織職工在推動經濟社會發展中的重要作用；二是集中抓好工會履行基本職責，切實維護廣大職工合法權益，體現工會在發揮國家政權重要社會支柱作用，維護社會穩定，促進和諧社會發展；三是集中抓好開展「面對面、心貼心、實打實服務職工在基層」活動，進一步密切與職工群眾的血肉聯系，切實幫助困難職工解決其最關心、最迫切、最困難的事；四是集中抓好發揮工會「大學校」作用，組織職工開展「創建學習型組織，爭做知識型職工，樹立時代工人新形象」活動，結合重點工作，加強分類指導，確立各行業的爭創主題和載體，增強爭創活動的針對性。五是集中抓好全縣工會大膽開拓創新，不斷加強自身建設方面的工作，工會堅持科學發展，積極打造「學習型、創新型、服務型」工會。

以上為有關論述，僅供參考，希望對您有所幫助

4、總工會倡導的技術革新的四小是什麼內容?

總工會倡導的技術革新的四小，具體內容是小革新、小發明、小設計、小創造。
在國家弘揚工匠精神的指引下，工會系統以「小革新、小發明、小設計、小創造」的四小活動為抓手，以技能培訓、創建職工高技能人才創新工作室為載體，提倡一線幹部職工工作上精益求精、追求極致的工匠精神。

5、五小創新是哪五小?

五小創新是小發明、小革新、小改造、小設計、小建議。五小是企業職工創新的主要方式,是員工充分展示個人才能和在企業建功立業的有效途徑，是員工充分展示個人才能和在企業建功立業的有效途徑。

五小創新的特點

五小創新是員工企業在產、供、銷各個環節及其管理等領域的一些創新成果，如小發明，小創造，小革新，小設計，小建議等方面有突出貢獻的人進行獎勵，創新活動，突出實際，實用，實效。

小發明、小創造、小革新、小設計、小建議是企業職工多年來堅持的"五小"創新活動，近年來,隨著工會工作不斷融入企業發展中心，職工"五小"創新活動已成為工會工作的一項重要內容。

6、有什麼新穎的工會活動？

1、跑步，做操，趣味項目。

2、籃球比賽。

3、足球比賽。

4、跳繩、踢毽、猜謎、滾鐵環竟速接力(團體賽)、羊角球競速接力(團體賽)。

5、乒乓球拍托球接力、呼拉圈比賽、踢雞健、跳繩比賽、享受森林日光浴。

活動紀律

1、員工無特殊情況，原則上不得請假。

2、員工集體活動要注重員工形象，言行文明，不做有損學校形象的事。

3、注意野外用火，預防火災，男士不得亂扔煙頭，以免引發火災。

4、娛樂活動要健康文明，不得或變相。

注意事項

1、年級組長、辦公室主任負責組織好本組成員參加活動。

2、活動期間要本著友誼第一，比賽第二的原則，公平合理競技。

3、請各員工做好家屬的安全教育工作台，特別要管好自己的小孩子。

5、乒乓球拍托球接力、呼拉圈比賽、踢雞健、跳繩比賽、享受森林日光浴。

7、新形勢下如何做好工會的創新工作

做好新形勢下工會工作需要從如下方面入手：黨政重視、組建工作、真抓實干、幫扶維權、經費到位。
黨政重視是關鍵。做好工會工作，離不開黨的領導，政府的支持和社會各方的參與。在新的社會形勢下，要做好工會工作就必須主動爭取上級黨政重視和支持，尤其是在貫徹落實上級工會重要工作部署和決策上要及時向同級黨委請示匯報，認真聽取黨委的指示和批復，以務實有效、虛心勤乾的工作作風去贏得上級黨委的高度重視和支持。
組建工作是基礎。按照「基層工會組織建設工作是一切工會工作的基礎」的總要求，大力推進工會組織建設工作。一是明確目標。把非公企業工會組建作為工會重點工作目標任務，圍繞重點工作有創新的工作思路，根據基層工會工作實際制定一套切實可行的工作方案，建立進度跟蹤、掛鉤聯系、定期通報等制度，完善督促檢查和考核獎懲制度，加強對組建工作的檢查、指導，嚴格考核獎懲，激發工作活力，對基層工會組建達標的縣總工會補貼工會工作經費，並與幫扶、評優評模掛鉤。二是創新建會。積極探索組建新模式，完善組織體系，在規模企業單獨建會，在各行業建立工會聯合會，在各區域組建聯合工會。
真抓實干是前提。工會工作一定要做到早計劃、早部署、早落實。一是嚴格制度。要通過精心研究部署，周密組織實施，層層傳遞壓力，上下整體聯動，建立健全強有力的領導組織機制、工作推進機制、日常管理機制，從制度上保證各項工作扎實推進、常抓常新。二是措施得力。要落實嚴格的獎優罰懶機制，以行政化管理和企業化管理模式相結合的方式帶好班子，管好隊伍。 三是抓好落實。明確人員責任分工，千斤擔子大家挑，人人身上有指標。四是典型帶動。要按照選樹典型作引領的工作思路，從培育、發現、挖掘先進典型，到總結、宣傳、推廣先進典型，形成制度化、規范化的工作機制。要堅持把學習宣傳先進典型與關愛幫助先進典型結合起來，從物質到精神層面給予全方位關心關愛，在大力表彰獎勵的基礎上，工作上支持典型、思想上貼近典型、生活上關心典型。
幫扶維權樹形象。要關注幫扶維權這個熱點，樹立工會組織新形象。要強化服務意識，當好職工「娘家人」。堅持從職工需求出發，把服務與維權相結合起來，通過「春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖、互助保障」和精準扶貧等活動，向進城務工人員、困難職工提供崗位就業、困難補助、法律援助等優質服務，以滿足職工多元化需求。堅持重心下移，積極協調群團組織在鄉鎮（街道）、社區建立群團服務站，充分利用工會組織幫扶解困的獨特優勢，對困難群眾進行溫暖慰問、資金救助、助學助醫、產業幫助等系列幫扶活動，使工會組織成為最受歡迎的「職工之家」，使工會幹部成為最可信賴的「娘家人」。

8、2021工會工作創新亮點有哪些?

2021工會工作創新亮點有：

1、聚焦思想引領，打造紅色工會。弘揚三種精神，認定10名上城工匠，將工匠元素植入清河坊步行街。推進勞模工匠進校園聯盟開設勞模工匠勞育課，助力「雙減。成立全市首個社區「勞模工匠之家」。隆重慶祝建黨百年，送出「咱們工人有力量 紅心永向共產黨」文體活動共70場，惠及職工萬余名。

2、聚焦服務職工，打造為民工會。創新成立全省首個湖濱新就業形態聯合工會。深化工會參與社會治理，調解勞動爭議11起，新建愛心驛家5家，組織350名職工參與勞動技能培訓，高溫慰問一線職工5.2萬余名。

工會組織作用：

1、要進一步健全工會組織。針對公司調整變化，按照三級管理的要求，補齊配好工會委員、工會小組長、工會勞動保護監督檢查小組、勞動爭議調解工作小組等各種工會組織，發揮各級工會組織作用。要圍繞建設職工之家，開展好各項活動，使職工小家合格率達到100%。

2、要提升工會幹部素質能力。採取集中學習輔導，下發學習資料、專題講座、組織座談交流等多種方式，加強對專兼職工會幹部、工會積極分子和職工代表的培訓，通過多種形式提高工會幹部和職工代表的綜合能力。

3、要進一步做好女職工工作。突出對女職工的「關愛」和「提素」，強化女職工教育引導、評選先進、困難幫扶等工作，落實好《女職工勞動保護特別規定》，依法維護女職工合法權益和特殊利益。