第一創業重組成功了嗎
1、人生第一次創業 會成功嗎
夢想年代·財智人生系列叢書《誰認識馬雲》,《中國企業家》雜志社社長劉東華,央視《贏在中國》總製片人王利芬鼎力推薦。
當他在國內最早到處宣講他的「黃頁」時,別人說他是騙子;當他喊出「要做全中國最好的企業」時,別人說他是瘋子;當他執意要創辦全世界最偉大公司時,別人說他是狂人。然而,他是中國第一位登上《福布斯》雜志封面的企業家。他的阿里巴巴被評為全球電子商務第一品牌,他還是比爾·蓋茨、柯林頓和布萊爾的朋友。
難以相信一個顴骨深凹、頭發捲曲、身材瘦小、頑童模樣的人會登上《福布斯》等國外頂級媒體的封面。除了馬雲,恐怕再也找不出如此個性十足,如此集百般缺陷和萬般榮譽於一身的人了。
從落魄青年到全球電子商務巨頭,馬雲履歷:18歲,第一次參加高考,數學1分,落榜。19歲,第二次參加高考,數學19分,再度落榜。20歲,第三次參加高考,幸運地遞補杭州師范學院英語本科。24歲,大學畢業進入大學教書。31歲,放棄教師的鐵飯碗,開始人生第一次創業。33歲,第一次創業失敗,忍痛割愛之下赴北京開始第二次創業。35歲,第二次創業失敗,返回杭州開始第三次創業——創建電子商務網站阿里巴巴。37歲,第三次創業開始步入成功——阿里巴巴網站首次實現盈利。41歲,以30億美元身價位居「2005胡潤IT財富榜」第四位,阿里巴巴網站成為全球最大電子商務網站。
馬雲精彩語錄:男人的長相往往和他的才華成反比。我拿著望遠鏡也找不到對手。聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。阿里巴巴不是計劃出來的,而是「現在、立刻、馬上」干出來的。互聯網將由「網民」和「網友」時代進入「網商」時代。阿里巴巴有一個使命,那就是要把互聯網帶入網商時代。
他熱心做媒,撮合百萬意中人;他牽線搭橋,鏈接200多國家和地區。你在他那裡登記個名字,他讓你挑選整個世界。——海爾集團首席執行官 張瑞敏
他創造電子商務新模式,用電子商務整合傳統產業,推動商業信用的建立。——著名經濟學家、北大光華管理學院副院長 張維迎
我曾多次透徹地感受他作為一個創業者的優秀程度,那時我才深深地體會到,一個經歷過事情的人,真正做出過事情的人和沒做過什麼事的人是多麼地不一樣!——中央電視台《贏在中國》總製版人 王利芬
就像比爾·蓋茨已經成為人類創造互聯網的傑出代表一樣,馬雲必將成為人類利用互聯網的傑出代表。而且,阿里巴巴是中國唯一可能與微軟、GE、沃爾瑪匹敵的企業。——《中國企業家》雜志社社長兼經濟日報出版社社長 劉東華
本書講述了這個「長相與才華成反比」的傳奇人物的創業經歷與人生歷程,讀者可從中一窺馬雲的諸多性格特色與行事風格,洞悉從阿里巴巴到淘寶網的創業內幕,揭示「不走尋常路」的馬雲獨到的管理風格與經營策略。
本書圖文並茂,資料翔實,且許多為首次披露的第一手資料;內容充實豐富,文字優美流暢,具有很強的可讀性。
2、淺談怎麼抓重組股,成功率大概在七八成
你好,很高興為你解答。
淺談怎麼抓重組股,成功率大概在七八成。
想掙錢,先正觀念,反正我覺得國內上市公司全是垃圾,不同的只是程度不同,你別說什麼有的有價值,再好,再有價值,人家也是好處歸母公司,歸大股東,歸高管,凡是倒霉的事兒小股東扛。如果你認為價值是核心,請閃人吧,下面的文章你不用看了。好了,既然都是垃圾了,那就不分先後好壞了,咱要做的就是把垃圾撿回來,包裝一下,賣給傻子掙錢。打開你股票軟體,按市值排行,倒著來,屏幕小的多看幾眼,19寸的看第一屏就夠了。如果沒什麼特別愛好(比如就做中小板,做創業板的),那就挨個看。看什麼?股東。先看大股東,凡是有什麼香港日本,南美小島之類的,好,先選他了。還有象國有控股股東是什麼所啊院啊,也沒跑,再有沒事兒三年換兩個大股東的也行。然後看流通股東,最好是一堆狗屁公司的,沒有基金,而且有的公司就是專業炒股的。再看股東數量,最好的是每年基本不變,但每年能夠遞減,減的數量不多,最好已經是歷史上或已經接近最少人數。那種人數大起大落,而且是爆炒後進了一堆小散的堅決不選。最後看看走勢圖,我個人覺得看圖要多觀察一些時間,尤其是指數大起大落的時候,凡是走勢基本和大盤無關,每天就是那麼漲一點點,或者漲兩三天跌了一天又漲起來那麼一點點的,這種,沒錯,就你了,這才是好股。好了,選完股了,建倉,這才是關鍵啊。怎麼建,上策:找准一個全倉殺入。這無疑將來可能會數倍的利潤,但也可能是很大風險,這種方法適合於,資金小(比如10萬以內),資金可長時間不用,或者膽子大敢賭。中策:找一個半倉殺入,高拋低吸,適合於,資金半大不大,技術高超,但我個人覺得,基本上你在這種股上搞操作往往得不償失,丟掉的可能要高價補回,或者眼看著漲上去,不敢操作。下策:看好的不分張三李四王二麻子都買回來,這種你的資金一得多,二你得費心思,但這種方法及其安穩有效,而且時間長了威力也會慢慢顯現。以我做例子:06年中進入,沒錢,借了老媽的5萬多,正碰上牛市,掙錢了,還給了老媽後,很不幸一直被砸到1664點又正好剩下5萬,等於一輪牛市下來就掙了5萬元,現在看起來這點錢確實太少,正因如此,當年才敢在5元的時候全倉高淳陶瓷。錢小不怕賠,大不了賠光,以後又接著全倉世紀光華,金德發展,反正那時候就是敢賭,就連白貓這種要退市的也敢買。現在有點資金了就不敢這么玩了,象從去年開始玩中小板,前10小都買,其實包括前20小裡面也有挑著買的,比如原來排第13的跌了幾天不幸進了前10了,買!你敢跌進前10咱就敢買,只不過數量,就這樣手裡拿 了一堆,其實平均到每個上面也就合個5萬元。我是這樣准備的,按我觀察,凡是能進前10的基本上業績都差,重組是必須的,就是時間先後問題,比如A股票停牌重組了,成功後這種小市值的一般翻倍沒問題,好了,等賣後,我把贏利的錢加到一直沒漲的B股票上,B股重組後再翻一倍把贏利弄到C上,如此這樣,那麼如果這些個股票都重組後,靠,照樣掙的不比押一個的少,而且特保險。你會問你怎麼知道他們都會重組,都會成功,那我就告訴你,前提是我相信,在A股這種沒價值,大魚吃小魚的險惡環境中,我就認定凡是這些個爛的,都會有機會被包裝騙錢,傻子太多。
3、第一創業股票停牌了嗎
002797第一創業,自抄從發行上市至今,一直沒有停牌,目前也沒有關於停牌的計劃或公告,只是該股票一直不夠穩定,上漲是領頭羊,下跌也是排頭兵,像猴子一樣一直坐不住、一直上躥下跳,說明主力在高拋低吸做差價,低吸補倉看高遠,繼續持有未出貨。所以建議還是堅定持有為好。
4、鴻達興業收購鹽湖成功了嗎
沒有。2018年3月27日,鴻達興業因籌劃重大資產重組停牌。停牌事項為鴻達興業擬以現金購買鴻達興業集團有限公司、鄭某英所持有的內蒙古鹽湖鎂鉀有限責任公司100%股權。2018年4月至6月,經第一創業證券承銷保薦有限責任公司、華龍證券股份有限公司現場走訪鹽湖鎂鉀、進行盡調後,均得出本次重大資產重組存在障礙。
拓展資料:1、鴻達興業擬以現金購買鴻達集團、鄭某英所持有的鹽湖鎂鉀100%股權,構成2005年《證券法》第六十七條第二款第二項規定的重大事件,屬於第七十五條第二款第一項的內幕信息。2018年7月28日鴻達興業披露終止籌劃重大資產重組公告,具體為鴻達興業終止籌劃購買鴻達集團、鄭某英所持有的鹽湖鎂鉀100%股權事項,屬於重組事項的重大進展,根據《上市公司信息披露管理辦法》(證監會令第40號)第三十二條的規定,該進展構成2005年《證券法》第六十七條第二款第十二項規定的應及時披露的重大事件,該信息公開前屬於2005年《證券法》第七十五條第二款第一項規定的內幕信息。內幕信息敏感期為2018年7月7日至7月28日,內幕信息知情人包括:鴻達集團鄭某英等,鴻達興業蔡某兵、林某韓等。
2、在內幕信息敏感期內,冒同甲既與內幕信息知情人蔡某兵有多次聯絡,又與內幕信息知情人鄭某英、林某韓有見面接觸,且與林某韓有通話聯系。冒同甲是寧波德希實業投資合夥企業(有限合夥)執行事務合夥人委派代表、寧波德希投資決策委員會委員。寧波德希證券賬戶於2018年1月10日至7月31日間實際由冒同甲控制、管理,由冒同甲具體作出投資決策並將交易指令告訴上海耶諾資產管理有限公司的張某交易團隊,由張某本人或安排交易員使用上海耶諾的交易電腦執行相關交易指令。
5、股票並購重組審核通過,就是重組成功嗎
對的~
其實公司重組於股市來講,就是一件常見的事情,很多人投資者喜歡買重組的股票,那麼今天我就讓大家知道重組的含義和對股價的影響。開始之前,不妨先領一波福利--【絕密】機構推薦的牛股名單泄露,限時速領!!!
一、重組是什麼
重組其實就是企業制定和控制的,將十分明顯的改變企業組織形式、經營范圍或經營方式的計劃實施行為。企業重組是針對企業產權關系和其他債務、資產、管理結構所展開的企業的改組、整頓與整合的過程,進而從整體上和戰略上改善企業經營管理狀況,強化企業在市場上的競爭能力,推進企業創新。
二、重組的分類
企業重組的方式是多種多樣的。一般而言,企業重組有下列幾種:
1、合並:意思是說把兩個或更多企業組合在一起,成立一個新的公司。
2、兼並:指兩個或更多企業組合在一起,其中一個企業保持其原有名稱。
3、收購:指一個企業將另一企業的所有權以購買股票或資產的方式獲取了。
4、接管:說的是公司原控股股東股權持有量被超過而失去原控股地位的這樣的情況。
5、破產:是指企業長期處於虧損狀態,沒有扭轉虧損在為盈利,最後到了需要償還到期債務時卻沒有錢去償還的一種企業失敗。無論重組形式到底是什麼樣的,都會對股價產生一定的反映,所以必須及時獲取重組消息,推薦給你這個股市播報系統,及時獲取股市行情消息:【股市晴雨表】金融市場一手資訊播報
三、重組是利好還是利空
公司重組大多意味著是好事,重組一般是指一個公司發展得不好甚至賠本,經過能力更強的公司把優質資產置入該公司,從而置換掉不良資產,或者通過資本注入讓公司的資產結構得以改善,不斷的加強公司的市場競爭力。只要公司能夠成功的重組,一般意味著這個公司就能脫胎換骨,能夠從虧損或經營不善的困境中走出來,成為一個有競爭力的公司。
中國股市顯示出,像是重組題材股的炒股都只是炒預期。賭它可不可能成功,只要傳出了重組公司的消息,在市場上普遍會爆炒。如果把新的生命活力注入了原股票重組資產,炒作的新股票板塊題材又可以借題發揮了,股票漲停的現象會在重組之後不斷發生。相反,假若在重新組合之後缺少大量新資金的投入,再者就是沒有使得公司經營措施更加完善,說的簡單點,就是股票利空,股價會繼續下跌。不知道手裡的股票好不好?直接點擊下方鏈接測一測,立馬獲取診股報告:【免費】測一測你的股票當前估值位置?
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6、個股分析
萬邦達
300055 流通股2200萬,總股本8800萬,發行價65.69
公司屬於專業性環保公司,從事工業水處理專業服務。
成長股中多數是一步一個腳印的走上來,但有的小公司不是,它可以是一步長到原先的十倍大,這也是小公司的魅力所在。萬邦達依託開拓大客戶,兩三年就完成了這樣的飛躍,公司07年收入是3492萬,08年收入是37566萬。09收入47673萬,凈利潤8107萬。公司的客戶都是些巨無霸級別企業,這些大個頭對於工業水服務都只要求一個安心的承諾,那就是達標,滿足運營需求並且不會出問題。最好付錢後什麼都不用管的,這樣就誕生了對工業水處理工程的設計建造總包需求和正常運營維護需求。滿足這樣的需求就是萬邦達這類專業環保服務商的業務創造價值的空間。
特點:
1 行業需求:
在近年來國家環保政策不斷嚴格的壓力之下,大型企業開始對環保投資加大力度。特別是新建設項目,在新項目的投入伊始,在設計建設環節就開始投下血本,以保證將來項目運行能夠順利面對環保的要求。工業水處理工程不是業主主營,卻又不可或缺,建設合同金額巨大,公司目前定位於煤化工行業,石油化工行業,但是水處理技術的行業擴展性較強,凡是工業水處理項目工程都是公司可以積極拓展的空間,所以市場空間是持續而且巨大的。09年行業容量600億元,行業年增長接近20%。收入來自於新建項目或原有項目改造投資。當然年度收入可能波動比較大。
2 競爭狀況:
行業壁壘在於資質,甲級專業環保公司國內僅十家左右,而且往往都有不同的側重點,所以行業內競爭有限。過往工程業績是一個重要的參考方面,行業標志性客戶的爭取往往是打開一個新局面的鑰匙,萬邦達在神華和中石油幾個大客戶的開拓就建立了行業內示範工程的樣板。現在在煤化工,煉油,石化行業內拓展不存在大的障礙。目前已經開拓了伊東煤炭,匯能等新客戶。目前做全周期服務的公司還很少,國內對手還沒有做這塊業務。當然這個領域原有競爭對手復制這種模式是很容易的。只不過是自然延伸而已。成熟穩定的技術集成和項目的穩定運行是公司體現技術優勢能力和展現服務價值的重要所在。能否達到客戶的運行需求也就是工程質量和服務水平是公司展現競爭力的關鍵因素。公司宣稱具有客戶選擇能力。現在能真的做到選擇客戶的公司不多。
3業務定位:
設計集成總包的業務金額巨大,目前占收入比重為98%,但都屬於一次性收入,毛利偏低,僅為15%—25%,公司的目標是成為全周期服務商,原來吃魚頭,現在目標是吃全身。工業水處理工程的整個運營期的收入可以往往是建設額的三倍以上,尤其是這是源源不斷的現金流,毛利50%以上,將來會成為公司將來的亮點業務所在,建設總包和運營託管相輔相成,互相促進。處於現金流的考慮,原先的有些BOT業務是不適於接受的,現在募集資金到位後,BOT項目可以適當參與,但不是主要發展方向。
為什麼會有委託運營業務需求呢?公司開展業務半年就接到7筆大的運營合同,肯定有強烈的市場需求才會有這樣的結果,原因在於工業水處理是業主非主營卻又不可或缺的業務,適合外包運作,外包不但減少管理復雜度,提升業主在核心業務上的競爭力,這是比較優勢分工合作,可以提升總體效率。誰最適合託管工業水處理工程呢?當然是設計建造這套系統的人,他們最熟悉設備和運營參數。這一點非常自然而且合乎邏輯的。對於運營成本競爭的考慮對於業主而言意義不大。
對於萬邦達這類公司而言,全產業鏈全周期服務,將會創造延伸價值,將會創造一種優勢,獨占客戶的整個項目生命周期中的涉及水處理的所有利潤。公司將會降低建設總包對利潤的波動影響,實現持續穩定成長。這種商業模式是合理的,符合外包趨勢和比較優勢原則的,將使公司進入快速可持續發展的軌道。
總包建設為本,為活水之源,是幹流,使公司不斷成長壯大。委託運營為輔,是涓涓細流,可以長流不息,使公司經久長青。當然工程類公司的訂單的穩定性和持續性是最大的風險所在。目前運營的收入佔比還很小,總包訂單的波動性和跳躍性無疑將會使投資的風險放大。
7、第一創業股票要摘牌了,以後還會上市嗎?
第一創業股票沒有摘牌,目前正常交易。
8、第一次創業成功是怎樣的體驗?
簡單來說是:忐忑、猶豫、振奮並且努力學習著,這需要一個前期正確方向和積累的過程,後期才能穩中求勝、水到渠成!一定要有百分百的熱情投入和絕對的能力認知及心境的保證!