創業提案

1、創業首先要做什麼？

首先鎖定你想要做的行業是什麼，然後盡可能聚集身邊的資金，最好是能夠找到你那個項目的投資人給你擔保，接下來你可以准備一些將來在你計劃實施後需要的一些資源，如果這些做不到，人財物不夠，那就去做做小本生意，萬事開頭難，但是不管做什麼，做重要的就是堅持，堅持，再堅持！祝你成功

2、創業計劃書應該怎麼寫？

一份完整的創業計劃書要包括以下幾個方面的內容：
項目基本介紹
描述項目定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業分析
描述項目所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局
找出項目的競爭對手，這里對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身項目的優點。通過對比，使自身項目更清晰。
產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營數據
主要列一些項目運營數據，像電商類項目，主要列下交易量、用戶數、復購率等等。
發展計劃
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。

3、創業計劃書怎樣寫範文

怎樣寫創業項目計劃書範文

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保創業計劃書能「擊中目標」，創業者應做到以下幾點：

創業項目計劃書範文要有表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。創業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?生產和設備的成本是多少?企業是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

創業項目計劃書範文要有展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：「看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!」

管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在創業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

創業項目計劃書範文要有出色的計劃摘要

創業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創業者所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。

如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：「這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。」

4、創業有哪些項目可以做？

不知道大家有沒有發現二胎政策放開後，近幾年新生兒數量的增長，16年後交付的小區基本每戶都有1-2個孩子；大家有沒有發現原來主打婚宴會議的酒店也開始把寶寶宴作為主推， 大家有沒有發現現在傳統的年節對孩子來說不過是一個個的假期，缺少的不僅僅是熱鬧，更缺少了儀式感；現在的8090後寶媽在孩子生日時，不再只是大人的吃吃喝喝，而更傾向於給孩子成長的儀式感。兒童派對行業應景而生，從南方到北方，由一線到二三線，場景發展開始單純的氣球布置，到KT板、派對道具的運用，儼然一副生機勃勃之勢。市場方面，隨著消費人群的認可，大家對儀式感的重視，速度升溫，想聯系專門的兒童派對公司，為孩子來一場儀式感十足的生日派對，卻在本地咨詢不到，甚至退而求其次會找到婚慶傳媒公司幫忙，然而效果完全不在一個調調。
行業現狀：
細分市場的又一新興行業，源於孩子們喜歡的氣球，衍生於專業消費市場的需求，目前正處於迅速發展階段。
行業標准：
1. 熱愛，願意為讓每一個孩子成長的更有儀式感，讓萬千家庭充滿歡聲笑語而努力；
2. 有一顆童趣之心，能從孩子的眼裡看世界，引導孩子在成長中發現更大的世界氣球技術，氣球對孩子的吸引成人已不能理解，所以行業再怎麼發展成熟，氣球元素也永遠不會過時；3.設計手繪，需要簡單的設計或者描繪場地效果圖，用於參考尺寸色彩；
4傳統禮儀知識：相關的滿月禮、百歲禮、周歲禮等等。
行業投資：
1. 學習費用：
氣球技術+相關的設計禮儀培訓，當然有些也會像我們一樣融入營銷知識，更方便學員回去獨立開發客戶開展工作，學習5-7天，基本就可以入門，在工作中繼續不斷學習更新，市場費用在5000左右，
2.資材費用：
這個基本是比較低的，像氣球來說成本沒有多少，賣的就是技術和精力，相關的派對道具像小帳篷、小木馬大多會回收使用，投資不大。
行業利潤：
滿月百歲這種親朋好友都會到場的單值一般都不低，均值在1w以上，周歲相對就是家裡人參加，加上孩子大了後自己圈裡的朋友，單均值在3000-5000左右，目前來說據我們統計利潤在30%-50%。（單均值各地消費水平不一樣，必然會存在較大誤差，可只做對比參考）
目前，從業人員的增長已跟不上消費市場的發展速度，作為一個新興且可持續發展的行業，擇時加入，總能為行業做出自己的貢獻。

5、現在想自己創業，干點啥好呢？

1、電商行業

網上做生意是現在很多人能想到的第一個選擇，首先可以免去內房租的開支，貨源也不需要容進的太多，不過做電商需要一定的學習，而且必須要對電腦操作非常的熟練，不是很適合年齡比較大的人。

2、物流行業

因為電商的壯大，物流發展也是非常的快，如果當地某個物流還沒有分公司，可以拿到一個代理權開一個分店。

3、餐飲行業

做餐飲行業可以隨時開始，不過最好自己也懂一點燒菜，門面肯定要選的好一些，大一些，要迎合當地人的口味，剛開業要記得搞活動，吸引住顧客了，店就開成了。

4、製造行業

如果有朋友或者親屬在某一個製造行業很有精通，不妨去學習一下，投入到製造業當中，製造業需要大面積的廠房和大量的工人，投入比較大，回報也會比較大，不過同樣風險也非常大。

5、服飾行業

除了飲食之外，衣服也是永遠的主題，不管是做衣服還是開衣服的店鋪，都是可以的，男人開男裝，女人開女裝，最好是你有比較豐富的人脈，這樣可以通過身邊的朋友進行宣傳。

6、我要創業，有什麼好的方案嗎？地攤，燒烤，早餐，希望給點建議！！

現在市場上的創業項目非常多，比如餐飲、娛樂、生活用品銷售等等，種類多又容易入行。如果創業，建議您根據自身的資質，選擇適合自己的創業方式，如果需要資金准備，可以小額貸款。

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7、創業方案怎麼寫

一份完整的創業計劃書至少應該包含市場分析、競爭分析、產品定位、盈利模式、管理機制、營銷策略、資金規劃和風險評估八個要素，下面具體說明：

1、市場分析（用數據說明市場的規模）

提出創業計劃，勢必得對整個市場有比較充分的了解。所以在這一部分，首先你需要論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的以及這個市場未來將如何發展；其次你需要考慮到所要進入的市場是否有準入限制；再次，需要描述這個行業這么大與你有什麼關系？哪部分是你的市場？用多少時間可以做到多少佔有率。

常見的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法 ，除此以外，我們推薦投資機構常用的思考思路，Top Down 與Bottom Up 法，具體可參見《投資人重視的市場規模，是這樣計算的》。

Tips：

請用數據陳述，避免假大空的描述；

通過權威第三方獲取真實數據，並註明數據出處；

描述清楚與你有什麼關系，明確自己的市場以及預估佔有率。

2、競爭分析（展示出你做這件事的優勢）

在這一部分中，你需要論述同在這一市場區域的競爭對手的具體情況，比如誰是主要競爭對手？他們的產品是如何？競爭對手的優勢可以超越嗎？是否有競爭優勢進入這一市場？

Tips：

建議從業務方向、產品、渠道、數據、技術等多維度進行比較分析；

將競爭對手分為直接競爭對手和間接競爭對手，勿貶低、迴避、忽視競爭對手；

競爭優勢盡可能拆分結構，分點分類，言簡意賅地說明；

解釋如何持續地構建並保持你的競爭壁壘。

3、產品/服務定位（產品介紹、用戶畫像）

分析市場之後，就要有滿足市場要求的產品定位，包括生產什麼產品和提供什麼服務。如果是技術導向的項目，在這部分里還應該說明基礎原理和關鍵技術，並做技術的可行性分析及後續研發計劃等。

Tips：

核心突出產品設計的構思和思路；

產品能夠運行的邏輯和原理；

必要時需附上產品的輔助圖片，幫助閱讀者去理解。

4、盈利模式（怎麼讓這個項目盈利）

在盈利模式這一部分，你需要闡述如何通過獨特的商業模式來創造利潤，以什麼樣的經營方式來生產？怎樣讓產品和服務在滿足用戶需要的同時帶來利潤？還要需要考慮經營優勢以及如何讓用戶選擇你而不是競爭對手的產品或服務。

Tips：

盈利模式應盡可能拆分結構，分點分類、言簡意賅地說明；

分階段闡述：短期怎麼活下來、中期怎麼賺錢、長期怎麼成為更有價值的企業；

如果變現的路徑比較場，最好有細致的說明或者提供參考案例。

5、管理機制（如何保證公司的正常運轉）

有了產品定位和盈利模式，還必須有與之相對應的管理機制來保證經營的成功。這里需包括管理結構和管理方式，即企業管理層的職務和人員構成，以及決策、授權、激勵和管理辦法的確定。

Tips：

可以利用組織機構圖來輔助說明，同時需要考慮管理層級及效能。

需要充分展示重點職能崗位任職者與崗位的匹配度。

6、營銷策略（採用什麼方法才能達到運營目標？）

面對激烈的競爭市場，創業團隊必須有可行有效的行銷策略，包括營銷的主要方式，根本特色，營銷的計劃，營銷的目的等。

Tips：

合理使用理論依據，要為策劃的觀點尋找理論依據，防止純粹的理論堆砌；

適當舉例說明，舉例來證明自己的觀點，增強說服力；

利用數字對照說明，而且各種數字都要有可靠的出處；

運用圖表來幫助理解，增強視覺效果，易於理解。

7、資金規劃（需要投入多少資金？資金是如何花劃分的？為什麼這么分配？）

資金規劃是否清晰某種程度上代表團隊對項目運營方向的清晰度。在計劃書里需要寫明籌劃資金的來源、資金總額分配比例，資金在運營各個環節的分配比例等。

Tips：

建議用圖表形式展示，效果更直觀；

注意分配比例的合理性。

8、風險評估（整個過程中可能會遇到哪些問題？有應對措施嗎？）

預估風險才能在風險真正到來時更好地應對。在計劃書中，通常需要對市場狀況變化風險，資金鏈風險，管理風險等進行評估。

Tips：

盡可能羅列可能存在的風險；

對風險的危害程度做初步預估，並提出預防方案。

(7)創業提案擴展資料：

創業方案，是指為創業活動而制定的具體計劃或分析文案。隨著創業在現代社會活動中不斷普及，創業方案的相關知識對大部分渴望了解創業並致力創業的創業者來講越來越重要。

規范的創業方案首先需對創業項目進行整體思路的細致探索，其次要確認實施項目所需要的各種必要資源，最後應針對創業項目進行實施操作的過程論證。

不同的項目與不同的操作人群，所制定的創業方案都是有所區別的，需要每個創業者與創業團隊根據具體情況，准備合適的創業方案內容與架構。 一般來講，創業方案格式不盡相同，但都包括以下幾個創業過程的關鍵內容：

創業項目簡介；

目標市場分析；

競爭對手分析；

創業項目執行環節與流程；

營銷暨銷售計劃；

團隊組建及管理要領；

發展計劃與階段劃分；

參考資料：

網路-創業方案

8、說說自己當初心中覺得很厲害的創業方案?

創業這個念頭其實在很多人的心中都有，只是有的人會確實是會把它作為現實中的一個目標去付諸行動，並為此默默努力。而有的人在生活的磨練之中慢慢的就會喪失了這樣意志，因為他們意識到自己並不是這塊料。其實自己也是有過創業的念頭的，也曾經付出過一定的實踐，要是有以下兩個方案。

1.在大學的寢室開小超市

這個開小超市的想法是自己在上大一的時候就已經和同寢室的兩個室友一起合作去實現過。這個想法很簡單，通過比較便宜的價格批發一些像是飲料，礦泉水，小零食之類的東西放在我們的寢室。然後就是去印一些名片去到學校中很多的寢室樓去一個一個發放名片，讓他們加入到群聊之中。

操作起來也是非常的方便，發布一個價格的清單，然後他們根據自己的需求下單，我們就是負責送貨上門，其中還包含了一些跑腿費之類的費用。在開設之初生意還馬馬虎虎說得過去，但是後來隨著學業的加重，這個想法就變得越來越不切實際了，因為很多時間配送和上課都出現了沖突，久而久之口碑口味也就會下降，想要再維持下去就變得非常困難了。

2.幫助學校中的人拿快遞，外賣

這一次的創業思路是我們去和外面的美食廣場的一些商家談合作，幫助他們在學校宣傳，然後像是送外賣的形式，同學們下單我們幫他們去拿東西，另外就是幫助學生們去拿快遞。我們會按照距離的不等去收取不同的費用。這一次我們吸取了之前的教訓，和朋友去找到了很多大一的新生，因為相對於來說大一的課程沒有那麼多繁瑣，通過他們幫助我們所做的單數來給予他們一定的提成。這次因為我們考慮的更加周全的原因，運營起來確實順利的非常的多，最後的收益也是非常可觀的。