京東的創新點

1、京東跨境電商體系有哪些特點和優勢？

京東跨境電商體系的特點和優勢：

1、京東第一個特點和優勢：龐大。京東 強大的瀏覽量讓商品獲得更多機遇。

2、京東第二個特點和優勢：只為消費者提供正品。

在很多消費者眼中，京東是一個比淘寶信譽強的網購電商，他們更願意在京東挑選比較昂貴的商品。京東在這一點上做得十分出色，在京東自己贏得消費者信任的同時，也能夠為廣大賣家提供更多的購買量。

京東的速度有目共睹京，東商城作為強大的網購電商，無疑是賣家選擇的最佳平台之一，在這里，賣家如果有良好的經營方式，那麼就會很快擁有眾多的客戶群。

3、京東第三個特點和優勢：發貨速度快。

眾所周知，京東的發貨速度堪稱神速。在北京等大城市，甚至當天就能收到貨，這一點對於賣家來說更是一個好消息，能以最快的速度經營店面，在京東你會找到最快的效率。

(1)京東的創新點擴展資料：

跨境電商的模式：

按照交易類型可以將跨境電商模式分為：B2B、B2C、C2C。

B2B是Business-to-Business的縮寫，是企業對企業的商業模式。是指企業與企業之間通過專用網路或Internet，進行數據信息的交換、傳遞，開展交易活動的商業模式。

它將企業內部網和企業的產品及服務，通過 B2B網站或移動客戶端與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展。

B2C是Business-to-Customer的縮寫，是企業對個人的商業模式。也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。

C2C即 Customer(Consume) to Customer(Consumer)，是個人與個人之間的商業模式。比如一個消費者有一台電腦，通過網路進行交易，把它出售給另外一個消費者，此種交易類型就稱為C2C電子商務。

2、京東商城和傳統的家電零售業相比，具有什麼特點

1、京東商城的體系較為全面：京東商城開放平台採取與聯營商戶更緊密的合作體系，商戶可藉助倉儲、配送、客服、售後、貨到付款、退換貨、自提貨等體系，優化網購體驗，削減自建服務體系的成本，消費者則可通過京東開放平台，購買到較為豐富的商品。

2、京東商城的配送較為及時：京東商城的推出211限時達極速配送服務。　服務承諾：當日上午11：00前提交現貨訂單（以訂單進入出庫狀態時間點開始計算），當日送達；夜裡11：00前提交的現貨訂單（以訂單進入出庫狀態時間點開始計算），第二天14：00前送達。

3、京東商城的商品品類較多：京東商城擁有更為豐富的商品種類，並憑借更具競爭力的價格和逐漸完善的物流配送體系等各項優勢，贏得市場佔有率多年穩居行業靠前的成績。

(2)京東的創新點擴展資料：

其他介紹：

京東商城所有配送員均配備了PDA設備，以便於客戶實時地追蹤自己的網購物品配送進度。今天，網購客戶可以在網站地圖上實時地跟蹤自己包裹在道路上的移動等投遞情況。

消費者可以不用再擔心自己的貨物已經被送到哪裡，什麼時候才可以送達等細碎的問題。直接在網上既可以查閱到包裹當時當刻的地理位置，以及行進速度。甚至可以根據配送員即時服務系統，實現現場價格保護返還，無須和呼叫中心確認，京東配送員就可以現場實現「價格保護」服務。

並且在送貨過程中，網購消費者更可無需任何頁面操作地實現退換貨服務。GIS跟蹤系統還能實現現場訂單狀態的即時完成，以便客戶更快地進行產品評價、曬單。

3、京東在經營管理方面實現了哪些創新

企業運營與品牌推廣的創新。

4、京東商城提供了哪些功能?有什麼特色?

淘寶網功能：

亞洲最大、最安全的網上交易平台，提供各類服飾、美容、家居、數碼、話費/點卡充值。

淘寶網特色：

1、2億優質特價商品，同時提供擔保交易(先收貨後付款)、先行賠付、假一賠三、七天無理由退換貨、數碼免費維修等安全交易保障服務。

2、第一淘寶網由阿里巴巴集團於2003年5月10日投資創辦，占據中國網購市場70％以上市場份額，C2C市場占據80%以上市場份額。淘寶網的優勢主要集中在成熟的市場及較大的知名度，是目前大多數網路購物者的首選。

3、虛擬社區。淘寶的虛擬社區建立的成功，促進了消費者的信任。虛擬社區下設建議廳、詢問處、支付寶學堂、淘寶里的故事、經驗暢談居等版塊。

4、客服中心。一旦用戶有什麼不明白的問題，就可以到客服中心的頁面下尋求解決，客服中心包括：幫助中心、淘友互助吧、淘寶大學和買/ 賣安全四大版塊。

5、 網站界面設計。淘寶網不斷地改進和創新，使得網站的畫面更加簡潔。

6、最安全的網上交易平台，提供各類服飾、美容、家居、數碼、話費/點卡充值。

7、 從交易額上看，作為C2C網路購物領域領頭羊的淘寶，2007年銷售額就高達433億元，已超過家樂福的248億元，躍居中國第二大綜合賣場。可見網路購物市場已經成為一個相當龐大的"超級航母"。這組數據我們看到了淘寶的前景。

淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網 [1]  是中國深受歡迎的網購零售平台，擁有近5億的注冊用戶數，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鍾售出4.8萬件商品。

5、京東商城網站特點和優勢是什麼

京東商城網站特點和優勢如下：

1、京東具有專業的包裝技術和員工，大部分的產品快遞都是用氣泡填充的，沒有因為成本而放棄對產品的用心程度。

2、京東的發票和快遞碼等都是提供正規機打的，讓人看到有一種正品的信賴感，這樣每個產品的售後點認可度高。

3、京東的物流相當發達和迅速，基本上下單後當日就到達或者隔日到達，不用長時間的等待，極大地滿足了消費者的心理需求。

4、京東的產品評價大部分比較真實，虛假交易沒有泛濫，水分較少，相對來說消費者有較大的參考意義。

5、京東的交易方式除了常見的微信支付外，還支持貨到付款，可以收到產品後直接刷卡或者付現金，並且沒有任何其他的費用產生。

(5)京東的創新點擴展資料：

京東的供應鏈與物流優勢：

1、京東物流從成立之初起，獨創的倉配一體模式奠定了自身的供應鏈服務優勢，以客戶體驗為中心進行網路、服務模式和產品設計，使得體驗和效率成為京東物流的核心競爭力。

2、運營效率上，通過「全球」、「全景」「全鏈」的通路網路智能數據雙輪驅動實現高效運營；在財務效率上，通過打造在線、實時、前瞻的財務體系，保障結算、資金和財務數據等的快速流轉，為管理層、投資人提供業務、市場、戰略等前瞻性洞見。

針對健全全面供應鏈服務能力，京東物流將基於供應鏈一體化服務優勢，真正打通服飾、消費品、家電等重點行業，幫助商家優化庫存、提高效率、提升體驗、擴大銷量，實現價值最大化，形成滿足客戶所有需求的供應鏈解決方案。

6、京東如何著眼未來布局創新零售？

對於今年「雙11」的市場爭奪，京東充滿自信。京東認為，十幾位家電企業一把手在雙11前密集到訪京東，毫無疑問將再次攪動家電行業的格局，但與5年前不同的是，這將是一次具備高度協同，面向未來的布局的大棋。

可以看到，隨著零售革命的到來，京東的戰略逐漸從「一體化」走到「一體化的開放」。京東各種營銷、數據、技術、物流、金融等能力也在加速向品牌商進行開放。京東表示，對於與家電企業的合作來說，京東將從零售平台向服務平台過渡，把供應鏈中的每一個鏈條打開，變成開放平台，讓整個行業共享京東的資源和能力。這樣將會幫助所有家電企業京東實現共生、互生、再生的良性增長。

正是在這種思路的指引下，「雙11」期間，京東聯合騰訊共同面向品牌商推出了「京騰無界零售解決方案」。根據合作協議，雙方將把消費者在京東上的交易數據、騰訊體系內的社交數據、線下的行為數據無縫打通，打造一個賬戶深度融合、權益實時互通、全場景促銷、全平台交易的完整閉環，為品牌商提供線上線下一體化、數據深度定製化、場景交易高融合的零售解決方案，大幅提升品牌商的營銷效率和利潤水平。而這個方案也將全面向家電巨頭進行開放測試。

7、企業創新的例子有哪些？

1、寶潔公司人才激勵制度，當代企業的競爭正在由"資本主義"向"人本主義"和"知本主義"演變"，得人才者得天下"。其完善、創新的人才激勵機製成為人力資源管理的經典。

2、在中國北京，樂視以「平台+內容+終端+應用」的生態系統，與夏普、高通、富士康等強強聯合，打造全球首款4核1.7GHz，全球速度最快、最高性價比的智能電視——樂視TV•超級電視X60。樂視成為全球首家推出自有品牌電視的互聯網公司，標志著互聯網模式，正式殺入電視領域。

3、華為從2萬元起家，用25年時間，從名不見經傳的民營科技企業，發展成為世界500強和全球最大的通信設備製造商，創造了中國乃至世界企業發展史上的奇跡！ 華為成功的秘密就是創新。

4、京東這種創新網路營銷模式對傳統營銷模式來說是一個巨大的沖擊，隨著經濟的發展，網路的普及，京東在某種意義上來說是一種先進的營銷模式，更符合先進生產力的方向，先進文化的方向，中國人民的利益。京東之所以能夠以這種姿態面向消費者得益於它產業鏈的高效整合。

5、交大銘泰（北京）信息技術公司，在香港創業板成功上市。7年來，為適應客戶和市場的需求，何恩培和他的公司不斷調整業務方向和公司理念，公司名稱也因資本的介入而幾次變化。

6、優衣庫創始人柳井正的「怪想」，他認為服裝出來高價且質量一流的名牌貨和廉價低品質的非名牌貨外還應該有價實、質優、又有時尚感的服裝。正是這一獨辟蹊徑的想法及後來一系列的奇思妙想，使得優衣庫躋身服裝市場並且站穩腳跟、飛速發展。

8、關於京東商城物流配送的研究不少,你覺得自己的論文研究有什麼創新點？

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9、京東的公司文化是什麼？

1、合作：國際化帶來競爭全球化，中國電子商務領域風雲變幻，京東作為首當其沖的旗幟性企業，不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業競爭。面對愈發激烈的市場競爭，京東時刻告誡自己：我們不僅要協同戰略合作夥伴加強密切合作關系，更要與對手在充分競爭的基礎上展開合作。

京東理解的合作，是共贏發展的合作、聯合互補的合作，由合作帶來的「競合共贏」是京東謀求發展的永恆理念。

2、誠信：京東在發展上秉承先人後企、以人為本的理念，在誠信的基礎上建立與用戶、供應商、投資方等多方合作者之間最為融洽的合作關系。

「誠」代表了京東在合作關系中所堅持的誠意態度，而「信」則代表了京東以「信用」為根本的發展信條。可以說，「誠信」既是京東的行為准則，同時也是京東的道德規范。

3、交友：如果將京東比喻為一個高速運轉的機器，那麼，用戶、員工、投資方、供應商等多方合作者則是這一機器上不可或缺的組成部分，只有多方合作者親密無間的合作才能讓這一龐大的機器正常運轉。

因此，京東在做生意的過程中，力爭與每一個客戶或合作夥伴多一些情感交流，慢慢地將生意圈轉化為朋友圈，而不是純粹的生意往來。做生意就是做人，而且要先做好人。

(9)京東的創新點擴展資料：

文化發展：

【第一版】1.0版本價值觀

2010年到2012年之前，京東用的舊版的核心價值觀有使命、發展理念、還有經營理念和核心價值觀這四個部分，它的使命是讓購物變得簡單快樂，京東給自己的定位是做一個一體化的購物平台。

到2011年的時候，京東整個的戰略是成本運營和效率的提倡，也就是內部節約，所以核心價值觀裡面還加入了一個杜絕浪費。後來又做了一次關鍵詞的整合，然後把追求超越和激情合並，變成激情超越，這是舊版核心價值觀的一個演變。

【第二版】2.0版本價值觀

到2012年之後，整個文化梳理的過程經過一個全員共識，自上而下的全員共識的過程，首先是梳理出來了一個價值觀的詞庫，這些詞源於京東原有的價值觀，也源於歷史文化梳理過程當中提煉出來的京東文化基因。

其次是對於老員工的訪談和一些關鍵人的訪談，提煉出來之後做一個全員的投票，完了以後又做了高管的共識，最終產出了這一版的核心價值觀。

經過了全員的參與自上而下的共識，所以在落地之前已經對這個新版的核心價觀形成了一個比較好的認可的這個前提，所以京東核心價值觀落地的過程比較順利。

【第三版】3.0版本價值觀

2018年3月，京東又發布了新版核心價值觀叫T型文化，把一個雷達圖升級成了一個T形的文化，只有三點，那最突出的特點就是加入了正道成功。