有創業想法之後怎麼做

1、你有了一個很好的創業想法，接下來該怎麼走

如果你經濟背景及社會背景優越，那麼你可以利用關系開始注冊公司招人了，高薪招聘核心人才。如果有志同道合且高智商高情商的合作夥伴最好，而且還是要能跟你一同專注搞事業的人。
如果你經濟背景不錯，社會背景差一點，建議先積累人脈，畢竟生意不是一個人說做就做的。
如果都沒有，看看你什麼創業想法，如果耗費不多，可以跟家人朋友說說，採納意見。如果耗費巨大（指金錢和精力），看看可不可以靠實力融到資，如果不能，那就不要輕易嘗試，成功概率不高。

2、談談自己的創業想法及規劃

對於當今這個社會的大多數年輕人而言，錢是實現所有事情的基礎。

賺錢對於我個人的看法我把它分為兩種，一種是給別人打工另外一種就是創業了。對於大多數人來說一般都會有創業的想法而結果往往會是去給別人打工了。再談談我個人對創業的看法，「堅持」無論你的腦子有多笨，或者是你有多傻只要你能堅持住做一件事情又或者是你能熬下一件事情來無論是成與敗你都會有所收獲的，打個比方而言就比如你談一場戀愛戀愛的雙方往往會因為一些小事情而結束如果男女雙方能夠堅持無論吵得多厲害都不提分手那這段感情也會持久下來的！用這件事情來形容堅持在一件事情的重要性是微不足道的那我們再談一下創業對堅持的重要性以我個人而言我個人的看法啊，堅持是創業中最關鍵的，往往創業的途中會遇到許許多多的麻煩，這些麻煩而言大家碰到的往往會是許許多多的小麻煩而創業者往往會因為這些小麻煩而放棄但如果他們能堅持住熬下去想辦法度過這些小麻煩最後肯定會有收獲的。
人不狂妄枉少年，趁著還不算太老，再談論一下這個高深的話題。我覺得只有經歷過很多次創業的人才會領悟到其中的真諦，我沒有創業的經驗，所以談論的很多東西並不深入，可能也不正確。以下的觀點來自於自身做一些小事情的總結，與諸君分享和探討。

取捨
說創業是有風險的事情，這簡直就是屁話，稍微有嘗試的人都懂得。但成王敗寇也在那麼一瞬間，只有勇於嘗試的人才能夠抵達人生的巔峰。擔心的太多的人反而不能夠取得成功，一旦顧及太多，機會就擦肩而過了。

在決定創業的第一步，首先需要考慮的是取捨，或者說是一個人對風險的承受能力。做出每一個決定，意味著會失去其它的東西，代價可能是穩定的生活、固定的工資或是美滿的家庭生活。建議行將走在路上的朋友，可以拿出紙筆記下做某件事的機會成本，然後作一個清晰的對比。

自認為我是一個風險偏向型的人，但我也沒有自信到說可以失去現在所有的東西。在大學的時候，我想要賣編織袋，那時我能夠承受的成本是600塊，因為我即便失敗了，我也只是失去一個月的生活費，某種程度上向家人坦白也會得到諒解。為了分攤風險，我找了我的同學作為合夥人，一起承擔和做這件事情。事情的結果並沒有我想像的那麼糟糕，最終還是盈利了，賺了900塊，讓自己很欣慰。

阿里曾經為「來往」推廣，作為優勝者可以獲得高額的獎勵，那時看到這個消息我很興奮，我對在阿里的一個朋友說：「我願意投資5000塊作為推廣的費用。」那時我對這事的風險承擔額度也就是這個數，我也知道這是遠遠不夠的，所以又嘗試咨詢其它的朋友是否願意加入，因為個人覺得要是能夠投入1萬塊總是能夠取得一些成績的，朋友也表示認同。我也清楚的知道，這些錢投入進去可能不會帶來多大的效果，但為了自己的想法還是願意嘗試一下。

工作了這么多年，放不下的東西越來越多，現在的自己如果覺得某件事情是可以做的，最大的投資額度是三個月的薪水。隨著收入的增多，敢於承擔的金額也會慢慢變大。

對於現在的我們來說，考慮的東西太多了，我們能夠放棄現在悠閑的生活，或者是不考慮婚姻和家庭嗎？這一切都需要作一個慎重的思考！考慮取捨的問題，是作後續決定的第一步，如果這一步都還沒有考慮好，那麼請緩一緩再思考其它的事情。

3、當有了比較創新的商業想法時應該如何做？

當有了比較創新的商業想法時應該如何做？

從農業植保到航海數據收集，無人機不再是局限小眾的航拍工具，現在人的想法很創新，製造了很多高科技的東西，當有了比較創新的商業想法時應該如何做呢？

第一點不要想法封閉起來。如果你堅信這是一個好主意，應該告訴盡可能多的人並徵求他們的意見。與你信任的人和你重視他們意見進行交談。寫下他們的建議和反饋，確保你能解決你的問題。不要害怕他們中的任何人會剽竊你的想法，因為這種可能性很低，你從他們那裡得到的好處是無價的。　

第二點尋求不同聲音的支持。很多人會說你的想法很好。這可能是真的，但我們必須找到足夠勇敢和明智的人指出的缺點。這才是你真正應該追求的反饋，如果您能對這些問題給出好的答案，您就走上了正確的道路，自己的想法也只是片面，別人的意見也是很重要的，綜合起來更全面一點。

第三點善於利用信息。創新的基礎是信息的收集和分析。能否有效利用現有信息是實現創新的首要條件。例如，您對市場狀況的收集和分析、對相關商業政策的掌握以及對競爭對手產品技術的了解都是非常有價值和不可或缺的信息。每個企業家都不應該忽視這些信息。沒有人能閉上眼睛把事業做好。

第四點核心資源的商業模式創新。利用企業的核心資源。穩固的合作夥伴關系、領先的品牌優勢、關鍵業務運營能力等，拓展新市場，或將業務引入向新的領域，或向現有客戶提供更具競爭力的產品或服務，以提升客戶的主張感。對於商業模式創新，就需要正確的想法。是每個私營企業老闆的必經之路。

4、想要自己創業，應該怎麼做？

加盟連鎖便利店小超市經營也不需要多大的資金和管理經驗，而且是一個不錯的創業項目，不少創業者都有這個想法。那麼開一家小型連鎖超市便利店該如何經營?下面，小編給大家分析一下。

服務質量

最主要的是對顧客的服務態度要好，因為一般主要的客戶都是自己附近的居民和附近的上班族，這樣的情況下，大家經營超市的時候態度出現問題的話，就會引起連鎖反應，對自己的超市口碑影響很大。面對現在市場的不斷擴大，人們消費觀念的提高，我想更多人願意消費的是哪些能讓自己舒服的服務吧，而不是用錢去買一個受氣包。

特價商品

特價商品是賴以生存的一個經營模式，這其實是一個宣傳，也是一個擴大；連鎖超市影響力的機會。這時候加盟商會擬定促銷方案，豐富營銷活動。吸引顧客好的辦法之一就是開展促銷活動，用豐富的促銷活動來吸引顧客的眼球。

例如民生商品特賣、特惠商品熱賣、購物贈禮以及生鮮早晚市等組成的促銷活動，通過海報擴大宣傳的力度，通過到位的貨源組織和特色陳列，通過精心的安排和嚴格的執行，加之銷售成本的有效控制，後期促銷活動再次推進以及商品結構的進一步調整。

連鎖小超市面的立面造型與周圍建築的形式和風格應基本統一;牆面劃分與建築物的體量、比例及立面尺度的關系較為適宜;店面裝飾的各種形式美因素的組合，重點突出，主從明確，對比變化富有節奏和韻律感店面裝潢。

　以上就是小編給大家介紹的開小型超市如何經營，希望對大家有所幫助。加盟連鎖小型超市加盟費不是很貴，佔用資金很少，這樣的小型超市經營靈活，適合沒有經驗又想創業的人。如果想了解更加盟超市的資訊，可以搜索公眾號水公館連鎖生活超市。

5、關於--有了想創業的想法之後的迷茫！該如何進行？

找項目的需要考慮的問題：1.這個項目的市場情況是不是穩定；2.競爭壓力是不是不大，風險是不是小；3.項目前景是不是好；4.利潤是不是高；5.是不是能把生意做大。只要能滿足這幾點，基本這個生意是沒有問題的，兒童diy手工坊就是這樣的一個項目，市場穩定前景好，並且行業隱形利潤很高

6、我想創業我要怎麼做？

呵呵，那你上大學是為了什麼？學歷？
我不知道你是怎麼想的，但是你已經是個大學生了，你就應該珍惜這個機會，想創業固然是好事，但是你必須先把學業完成，有了大學的學歷，你再踏入社會時，會給你增加信心的！
我是個創業者，知道創業的難處，我原先的學習也很好，一直夢想能上到大學，可是我的家庭條件不允許，所以我就很早算是輟學了，踏入了社會，我的家庭條件很差，於是就想自己創一番事業，改變自己的家庭，當時沒有任何的資金，沒有任何的人幫我，連親戚朋友都不願意幫我，這就是家窮造成的！
於是我就邊打工邊學習，邊打工邊看領導是怎麼管理的，是怎麼處理關系的，我從92年踏入社會，一直學到98年，七年的時間，我打工賺來的錢都投資在了學習請客打關繫上，99年我拿著手裡僅有的700元，創立了我第一支打工隊伍！
又經過自己幾年的摸索進取，終於成立了自己的公司：淄博雙龍設備安裝工程有限公司，現在好多了，那些親戚朋友們也想爭先恐後的借給我錢了，也想爭先恐後的幫我了，可是我現在不需要了！
可是在創業中我又遇到了另一個難題，就是知識和學歷的缺乏，自己幹了這些年也有很多的關系了，有時有朋友讓我往政界發展，可你知道嗎？政界發展的第一要求就是學歷！
朋友，聽我的，先把學業完成，等完成了學業，再踏入社會給別人打工，要想成為一個好的老闆，必須從最基本的做起，先當好一名員工，一個地方不要工作的時間太長了，太長了會磨滅自己的意志的！三個月就足夠了，一定要學習一個企業的長處，學習每個人的生存觀念，看看那些員工需要一個什麼樣的老闆，再看看好的老闆是怎麼管理的！
等到自己打工超過六個地方，一年半的時間，那時你就應該成熟了，知道員工和老闆的區別了，那你就可以創業了，但是一定不要創大的，從小做起！
我把我的座右銘送給你：一、相信自己！二、為君者言出必行，行必果！三、一定要冷靜、沉著、縝密、恆心！
朋友，做什麼事情一定要有恆心！一定要堅持，這是創業者所應具備的第一要點！那些半途而廢的都是堅持不下來的！三分鍾的熱度是不行的！明白嗎？
我原先酷愛寫作，只是學歷太差，一直怕自己寫不了，可是我堅持寫，在沒事的時候就坐在辦公室寫，呵呵，現在我的小說有好幾家出版社想和我簽協議，行雲之龍就是我的筆名，在主頁可以搜到！
朋友，先學習後創業，我支持你！如果有創業這方面的問題，可以和我聊聊，我雖然不是很懂，但是我會努力給你解答！
祝你早日完成學業，或許我們會成為以後的創業夥伴！我的聯系方式在我公司的網站上有，我叫龍行雲！

7、我想創業，需要怎麼做？

想創業是很不錯的想法。首先看你有沒有技術，如沒有，可以考慮汽車美容保養服務這塊。然後就是選址，設備采購等。

8、我有一個創業想法想要去做，都該從哪些方面入手呢？

作為創業7、8年的老鳥，給一點切身經歷的建議
第1想法，創業一定要賺錢，特別是創業初期，很多人不好意思談錢，總是談情懷談夢想，這都是後話。創業第一要乾的就是活下來，多餘的不要談，談錢不俗，談錢是對自己負責，對家庭負責，對員工負責，離開前的夢想都是扯淡，這么說可能有點俗。創業三年以後，再來看，就知道我說的有沒有道理，因為我曾經也很有情懷，但是情懷和賺錢並不沖突
2想法。一定要捨得花錢找人，注意是找，不是招人，完全是兩個概念，對於那些有才華的人，我們要主動的去發現，去尋找，去痰，去邀約，爭取搞到自己公司來，不要吝嗇錢，不要空談夢想，建立在錢上面的夢想，才是比較牢固的。
第3個想法能自己干，一定要自己干，一定要讓自己當幾個人用，創業初期，還不是當翹腳老闆的時候，很多事情，必須自己親身經歷，才能更好的指導別人，沒有創過業的人，總以為創業很牛，很高大上，實際上創業是一件很low很苦逼的事兒，要放下所謂的面子，所謂的尊嚴，去為幾塊錢去計較
第4個想法，抱大腿。說好聽一點，就是資源整合，但是會資源整合和知道資源整合是兩個境界。一般人理解起來資源整合，就是簡單的，供和需的一種組合。實際上資源整合，比這個要復雜得多，不單涉及到供需關系，還涉及到利益，價值觀談判雙贏，等等，這是一套知識體系，不是一個知識點。如果想了解全套的支持，可以私信我

9、我有一個創業的想法，我要怎麼建立一個計劃?

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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