創新型生存

1、為什麼創新是一種生存方式？

【本節導讀】

現在，許多企業都處於成長期或平穩發展期，「太平盛世」最易讓人放鬆警惕、懈怠不前。但市場是瞬息萬變的，在變化中求生存、求發展的企業必然要求它的員工有積極創新的意識和開拓創新的能力。

【經典學習】

在2000年的時候，華為銷售額達220億元，利潤以29億元人民幣位居全國電子百強首位。此時業內的形勢也堪稱「一片大好」，「網路股」泡沫破滅的寒流還未侵襲中國，國內通信業增長速度仍在20%以上。就在這時，任正非發表了《華為的冬天》，預言「冬天」即將來臨，並且大談危機和失敗。?任正非總裁發表《華為的冬天》後不到一年的時間，整個電信行業就步入了嚴峻的冬季：2001年由於中國電信分拆及產業重組，同時歐美電信市場迅速飽和致使國際光纖通訊產品大量湧入我國，使國內光纖通訊市場縮小許多，華為公司本打算傳輸產品銷售額200億元的計劃落空，最後縮減為80億～90億元。?從華為公司內部情況來看，隨著企業的高速發展和規模擴大，內在的組織管理矛盾日漸突出，以反官僚化為核心內容的組織變革問題也越來越緊迫。? 「華為的冬天」背後隱藏著的含意確實發人深省，值得我們每一個人認真地思考。?危機會在不知不覺中到來，常常會打得你措手不及。它有時是突如其來的，有時是「四面楚歌」的，只有應對危機做出快速的反應才有可能倖存。那麼，又該如何應對危機呢？「華為的冬天」，已經給了我們答案，那就是要變革，要創新。?在這個急速變化的社會里，不可能存在一成不變的優勢。所以，只有不斷地創新，才能夠讓自己的優勢適應時代的發展，在不斷的變革中創造新的優勢，促進企業的可持續發展，才能不斷地獲得利潤。

【情景演練】

1990年，當查理·余瑞特出任美國公平人壽保險公司首席執行官時，這家公司已經飽受巨額債務之苦，同時，也因陷入不景氣的房地產市場而舉步維艱。為了扭轉頹勢，並讓公司重新回到成長的軌道上，查理·余瑞特頂著巨大的壓力，在一片反對聲中，對公司進行了變革。通過一連串的變革措施，他將這個銷售保險的人壽保險公司，轉變為一家資產管理公司，從而扭轉了公司的危局。?公司進入平穩發展期後，余瑞特仍不放棄對公司進行持續的變革。他不斷地改進業務規則，重點進軍商機巨大的退休儲蓄市場，同時，把公平人壽保險定位為一家成長型公司。?事實上，查理·余瑞特只花了兩年時間便大功告成了。這次改革的成功，使公平人壽保險公司成為第一家由相互制轉變為股份制的公司，並成為全球最成功的解除相互制的案例，影響了將近250萬保戶的利益。

【巧手點金】

一個企業若是以行業老大自居，就會喪失應有的危機感，失去創業期的進取精神，故步自封。然而，變化是永不停息的，企業的危機又是難以預料的，我們只有不斷地在時代潮流中運用變化，不斷地創新，甩掉成功的包袱，才能幫助企業及時調整策略，才不致丟掉已有的財富和豐厚的利潤，才能使我們的企業在市場變化中持續保持領先優勢，並將對手遠遠拋在後面，創造出巨額的財富。?【友情提示】

危機會在不知不覺中到來，常常會打得你措手不及。它有時是突如其來的，有時是「四面楚歌」的，只有應對危機作出快速的反應才有可能倖存。那麼，又該如何應對危機呢？「華為的冬天」，已經給了我們答案，那就是要變革、要創新。

2、寫1篇創新型作文

在一次鼓勵創新的報告會上，有一位學者畫了四種不同的圖形，讓人們在其中選出一種與其餘三種不同的圖形。於是人們便根據自己對此不同的認識，各抒己見。這樣，一道題得出了不同答案。這件事足以給我們這樣一個啟示：世界是千變萬化的，疑問是層出不窮的，答案是豐富多彩的。沒有創新，答案就會籠統單調；沒有創新，世界就不會豐富多彩；沒有創新，社會就不會發展進步。
創新是豐富生活的手段。沒有創新，我想，世界上第一盞電燈還沒有誕生，我們還要在煤油燈暗淡的光下生活一輩子；第一架飛機還沒有出現，人們要經過幾個月乃至幾十年的功夫歷經艱辛，長途跋涉才能到達目的地；沒有創新，社會便不會如此現代化，人們之間的聯系也不會如此緊密。創新對於我們來說是何等的重要!偉大的劇作家莎士比亞曾說過："美是生活，美是創新。"這一至理名言告訴我們，應該用自己勤勞的雙手，去創造，去裝飾我們的生活。古之人尚知創造，今天我們又哪裡能拋棄創造，拋棄創新呢?創新是生活走向美好未來的重要保證，是社會發展的源泉。
創新是民族振興，國家富強的動力。在科學技術日新月異的今天，世界上各個國家都在爭相創新。不創新就會落伍，不創新就會滯後。我國的現實狀況要求我們要想求生存，要想使我們的國家能屹立於世界民族之林，就更要加快創新的腳步要使創新落實到社會每個行業、每個角落。教育要創新，改革要創新，科技要創新。我們應當大膽實踐，勇於探索，克服前邊道路上的種種困難和挫折，向創新這個方向邁進。
我們的生活需要創新，我們的社會需要創新，我們的國家和民族需要創新。沒有創新就沒有豐富多彩的物質世界。我們要在創新中求生存，求發展。正如那位學者出的一道題會得出不同的有理有據的答案那樣，其實答案本是豐富多彩的，若是只能得出一種答案，那麼我們就要從主觀方面看看我們是不是思想僵化，是不是被局限在框框里了。因此，創新還應破除舊觀念，老框框，只有這樣，我們才能邁出前進道路上堅實的步伐，走向新世紀。

3、談談創新的重要性和如何培養創新意識和創新能力

創新意識的培養要注重以下幾個方面：首先，培養求知慾。學而創，創而學這是創新的根本途徑。青年要具備勤奮求知精神，不斷地學習新知識，才能在自主創新中發揮生力軍作用。其次，培養好奇欲。將蒙昧時期的好奇心向求知時期的好奇心轉化，這是堅持、發展好奇心的重要環節。要對自己接觸到的現象保持旺盛的好奇心，要敢於在新奇的現象面前提出問題，不要怕問題簡單，不要怕被人恥笑。第三，培養創造欲。不滿足於現成的思想、觀點、方法及物體的質量、功用，要經常思考如何在原有基礎上創新發明、推陳出新，大腦里經常有「能否換個角度看問題？有沒有更簡捷有效的方法和途徑」等問題盤旋。第四，培養質疑欲。「學起於思，思源於疑」。有疑問才能促使學生去思考，去探索，去創新。因此，要鼓勵青年大膽質疑、提出多種解決問題的方案及最佳方法。從多角度培養青年的思維能力，激勵青年創新。鼓勵青年提問，大膽質疑，是培養青年創新意識的重要途徑。提出問題是取得知識的先導，只有提出問題，才能解決問題，從而認識才能前進。一定要以銳不可當的開拓精神，樹立和提高自己的自信心，既要尊重名人和權威，虛心學習他們的豐富知識經驗，又要敢於超過他們，在他們已進行的創造性勞動的基礎上，再進行新的創造。

4、什麼是創新型科技企業

創新型企業是指擁有自主知識產權的核心技術、知名品牌，具有良好的創新管理和文化，整體技術水平在同行業居於先進地位，在市場競爭中具有優勢和持續發展能力的企業。

創新型企業是創新型國家的基礎，而人才競爭是創新型企業競爭和生存的焦點。只有根據創新型企業的特點，針對性地實施人力資源開發戰略，才能增強企業的持續競爭能力，加快創新型國家建設進程。

(4)創新型生存擴展資料：

具有以下特徵的企業可以看作是創新型企業。

1、有自主品牌，不是代工企業。

2、有較強的研發實力，研發人數在30人以上。

3、有較大的營業規模，年營業收入在8000萬元以上。

4、有較好的成長性，年收入增長率在20%以上。

5、有創新性，不是純模仿企業。

6、有較好的市場地位，在行業或細分市場上居於前5位。

7、主要通過內生方式實現增長，而不是依賴並購方式實現增長。

符合上述3個以上特徵的企業，我們可以看成是創新型企業。創新型企業主要分布在高科技行業、消費品行業以及知識密集型服務業。創新型企業是一個國家最有活力的企業，是創新型國家建設的主力軍，應該成為政府重點扶植的對象。

參考資料來源：

網路-技術創新型企業

網路-創新型企業

5、創新的重要性

1、創新是民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。
2、創新是推動人類社會向前發展的重要力量。
3、時代發展呼喚創新。創新已經成為世界主要國家發展戰略的重心。在激烈的國際競爭中，唯創新者進，唯創新者強，唯創新者勝。
4、創新發展是中華民族復興的國運所系。實施創新驅動發展戰略，推動以科技創新為核心的全面創新，讓創新成為推動發展的第一動力，是適應和引領我國經濟發展新常態的現實需要。
5、我國改革開放事業進入攻堅克難的關鍵時期，更加呼喚改革創新的時代精神。改革創新推動中國走向富強。

6、創新型人才應具備哪些品質

1細心、精心、用心，品質永保稱心。
2創新突破穩定品質，落實管理提高效率。專
3貫徹iso系列標准，樹立企屬業新形象。
4品質管理標准化，iso成功靠大家。
5內部審核定期做，系統維持不會錯。
6作業標准能遵守，品質效率不用愁。
7顧客反饋勤分析，品質改善有主意。
8原始記錄要可靠，統計分析才有效。
9不接受不良品，不製造不良品，
1品質是做出來的，不是檢驗出來的。
11以科技為動力，以質量求生存。
12每天自我檢討，品質自然更好。
13你思考，我思考，品質提升難不倒。
14品質標語：我們的承諾：不做不良品。
15革除馬虎之心，提升產品品質。
16品質你我做得好，顧客留住不會跑。
17加強職業技能培訓，提高生產人員素質，保證生產產品質量
18沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作
19一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
2做好產品包裝工作，保障產品最終質量。

7、什麼是創新型生產

將新思維、新發明創造出來的產品運用於生產過程，提高生產質量

8、創新型企業在成長階段最大的危機是什麼？

創新結果遙遙無期，需要持續投入，應該是最大的危機吧，直接威脅著生存。