日立創新

1、海信日立和海信是不是一回事

這是兩個完全不同的公司。

以下是海信日立的相關介紹：

海信集團是著名特大型電子信息產業集團公司，構架並專注於以家電、通信、信息為主導的3C產業結構，主導產品為電視、空調、冰箱、行動電話、軟體開發、網路設備等，海信以技術立企，注重創新文化，科學高效的技術創新體系使海信的技術始終走在國內同行的前列。

日立是世界500強企業，日立空調在二十世紀八十年代首創渦輪壓縮機，為世界製冷界開啟了空調里程的新篇章，並成為業內變頻多聯式空調系統的領航者，海信日立是日立全球最大的變頻多聯空調。

海信和日立同屬技術導向型企業，海信的發展理念為「創新科技，立信百年」，日立的定位是「未來先驅」，專做空調系統的海信日立公司則兼收並蓄，以科技推動產品創新，關注每一個用戶的每一個需求。

以上資料參考網路——海信日立

2、如何看待「全球創新企業百強日本排名第一，中國內地無一入圍」

其實稍微願意思考的人就可以對這個排名提出疑問，日本的創新能力竟然比美國還強？

研發投入世界前五，專利世界第一的中國華為排不進世界前100？

法國有10家而德國只有4家，法國的創新能力比德國強？

英國竟然一家也沒有？

如果再研究下就知道這個排名，是按照在國外申請的專利的數量，專利通過率等一系列演算法來排名，這樣本來就對愛在本國申請專利的企業不利。

無怪乎日本的幾家汽車企業全部上榜了，而德國的寶馬，賓士，奧迪卻一家也沒有上榜。

而日本入選的這40家創新企業全部是來自日本的傳統優勢產業，包括松下，索尼，東芝，卡西歐，奧林巴斯，愛普生，川崎，日立，豐田，本田，NEC，富士通，大金，京瓷，NTT，三菱重工等等，沒有一家是來自新興產業的公司。

NTT不過是個電信運營商，和中國移動類似，居然也入選了湯森路透集團評選的全球百大創新企業，我國的華為和中興反而沒入選，難道NTT比華為中興更有創新能力？

三菱重工業也入選了湯森路透集團的2015年全球百大創新企業，在前面提到的民航客機技術競賽中反而落後沒有入選的中航工業。

那麼其他日本創新企業的表現如何呢？請記住這些名字，我們看看這些創新企業在和中國企業競爭中是什麼表現。

日本傳統優勢產業逐漸被中國等侵蝕

液晶面板產業

1995年，日本占據了全世界液晶面板90%的出貨量，而2015年已經迅速下降到10%以下，韓國佔有率39%，中國台灣30%，中國20%。這不是失去的20年是什麼呢？

夏普在2015年已經以35億美元價格被富士康收購，日本面板產業只剩下JDI一家還在勉力支撐。

看看下圖全球液晶產業的利潤，韓國的三星+LG獲得了整個行業超過一半的利潤，剩下的利潤第三和第四是台企，第五，第七和第八是中國企業，日本利潤份額最小，已經不如中國的京東方，華星光電。

半導體製造業

產值已經被中國和中國台灣超過，中國台灣不用講了，這是中國台灣最值錢的行業，中國中芯和華虹營收合計為29億美元，富士通僅為8.45億美元（這是日本入選全球百大創新企業的富士通公司）。

筆記本電腦

日本已經徹底潰敗，全球前五已經看不到日本企業，日本NEC的筆記本電腦已經被中國聯想收購。（NEC也是2015年入選全球百大創新企業的日本公司）

2016年聯想不僅在全球市場佔有21%的市場份額，在日本本土，聯想電腦佔有接近30%的市場份額，比VAIO+富士通+東芝三家日系企業加起來市場份額差不多。

是的，以前中國人習慣在本土看到索尼和東芝筆記本，現在已經基本看不到了。現在日本人已經習慣在本土看到聯想。

家電行業

日本的松下，索尼市場份額已經急劇萎縮，與之相對的是中國家電三巨頭格力，海爾，美的，以及韓國三星，LG的急劇發展。

三洋家電被海爾收購，東芝被美的收購。

10年20年前，中國市場上家電都是日本貨，現在不僅中國市場上日本貨極少，日貨在中國市場佔有率已經跌到了可憐的3%-5%左右。

在日本市場也開始出現中國貨，中國已經反攻到了日本，華為平板電腦是日本市場佔有率第二名，市佔率9.2%。

海爾日本2014年營業額人民幣26億元。

美的2016年3月收購日本東芝之後，在日本市場的佔有率達到多少了呢？

呵呵，東芝也是被評選成全球百大創新企業。

是的，不僅30%的日本人購買聯想筆記本，現在連15%-20%的日本人冰箱和洗衣機也買中國的。

日本的家電三巨頭，夏普已經被收購，我們看看松下和索尼（這兩家是日本全球百大創新企業）

2015年松下凈利潤是16.3億美元，索尼凈利潤是12.3億美元。

而2015年中國三巨頭凈利潤海爾集團是29億美元，美的是20億美元，格力也是大約20億美元。

我們要看到，松下索尼的凈利潤還是包含了汽車零部件，游戲，手機，音樂等業務的結果，而中國三強則主要是集中在家電業務，足見日本公司運營情況之糟糕。

我們再看看2016年上半年的情況，美的凈利潤增長14%，格力凈利潤增長12%，海爾凈利潤增長21.2%，都獲得穩健的增長。而反觀松下2016年第二季度凈利潤下滑63%，索尼2016年第二季度凈利潤下滑75%。

我們再看其他幾家入選了世界百大創新企業的日本企業的情況，京瓷2015年凈利潤不到7億美元，奧林巴斯2015年還在虧損

我們再看看世界份額情況，2016年上半年，中國三大家電廠家海外銷售額，美的50億美元，增長15%，海爾22億美元，增長31.3%，格力17億美元，增長24.5%，都獲得高速增長，注意這是上半年，那麼日本的索尼，松下呢？以松下為例，截止到2016年第一季度的整個財年，其海外銷售額比上年同期下降了2%。

高鐵+軌道交通

曾經，日本的川崎重工和日立多麼強大，日本在2007年世界市場份額是22%，2015年只有9%了，下降了一半以上。

這兩家都是2015年被評選進世界百大創新企業的日本公司。對比之下，中國中車的世界市場份額2015年佔到70%。

日本高鐵技術在海外輸出目前為止只有台灣高鐵項目，而且連年虧損。

中國已經完成了土耳其高鐵（讓土耳其的高鐵長度進入全球前十，位居全球第八），已經中標印尼雅萬高鐵，建設了巴西奧運會輕軌項目，製造了波士頓地鐵車輛。中日已經在同一起跑線上。

沒錯，日本在系統的份額下降了，還可以向中國賣高鐵零部件，然而不幸的是，中國高鐵的國產化率在逐年提高，這同時意味著日本零部件的市場在不斷萎縮。

核電

毫無疑問，中國的核電技術已經在尋求對外輸出，中日核電技術已經在同一水平線上競爭。日本核電技術自從2011年福島事故之後，基本喪失了輸出海外能力。

入選了日本全球百大創新企業的日立公司的核電技術，在和中國中核集團的海外競賽中全面處於下風。

世界上投資最大的英國欣克利角核電站項目於2016年9月15日批准，中國出資60億英鎊，大約500億人民幣。

造船

日本造船曾經在二戰後穩坐世界第一半個世紀，一度世界份額佔到40%以上，然而世界市場份額在2000年被韓國超過，又在2009年被中國超過。市場份額一度大幅跌落到10%以下，日本從2000年-2016年沒有新建過一個船塢。下面是2016年上半年新接造船訂單，日本只佔8%左右，而按照修正總噸計算中國佔了38%的世界市場份額。

入選了全球百大創新企業的三菱重工，在民航領域技術競賽比不過中航工業，在造船領域上半年只能拿到幾條船的訂單。.

機床產業

曾經的日本是世界機床產業產值第一大國，產值佔全世界25%。

我們看下中國，德國，日本機床產業產值的變化，日本佔世界機床產業產值比率從最高峰的25%下降到了20%，而中國從不到10%，增加到了30%。

沒錯，中國2015年機床進出口仍然是逆差，然而我們要看創造的總價值，日本相比中國在不斷下滑，已經低於中國。

有人會說了，日本機床高端，中國機床處於中低端，這句話確實是沒錯，然而100元裡面，以前中國賺走了10元，日本賺走了25元，中國那10%確實是低端，而現在100元裡面中國賺走了30元，日本賺走了20元，已經不能簡單把中國生產的機床就叫低端了。中國在逐漸往上升級，多賺了20元，其中有10元本來是日本的，那麼請你告訴我，這從日本轉移到中國的10元產值是高端還是低端呢？

日本現在僅存的優勢較大的大型行業，如果說機床算一個，那麼剩下的就是汽車和機器人了，從規模來說，主要是汽車行業。然而實事求是的說，日本的這兩個行業也面臨著中國的挑戰。

機器人產業目前是個小型產業，2015年作為世界最大機器人市場的中國，市場規模也就是109億元人民幣，2014年機器人四大公司發那科，安川，庫卡和ABB來自機器人業務的營收加起來也就是55億美元，全球整個工業機器人市場規模僅110億美元，跟手機產業4000億美元，家電產業超過5000億美元的市場規模比較。日本目前機器人技術的領先，對其帶來的收益還沒有那麼大，更何況中國機器人產業也在迅速發展。

即使在這個小產業，中國也在迅速進步，2012年國產品牌機器人在中國市場佔有率僅有8%，可謂慘不忍睹，到了2015年，國產品牌機器人佔有率就上升到15%了，三年幾乎增加了一倍。到2016年機器人四大企業之一的德國庫卡公司90%以上股份被中國美的公司收購。

汽車產業以及相關的汽車零部件產業可以說日本工業最後的支柱，如果汽車產業跨了，日本將會徹底沉淪。

汽車行業對日本有多麼重要呢？我們看下2015年福布斯評出的日本上市企業2000強，我們篩選出凈利潤高於30億美元的日本企業，總共有13家，其中以軟銀為代表的金融投資類4家，煙草公司1家，房地產公司1家，電信公司2家，製造業五家。

這五家日本凈利潤最高的製造業企業是誰呢，按照凈利潤排名，豐田，本田，日產，三菱，日立。我們可以看到日本製造業凈利潤前四名都是汽車公司，即使利潤在第五的日立集團，也有卡車業務。其中豐田汽車凈利潤高達191億美元，高居日本所有企業第一位，也是日本唯一一家凈利潤過百億美元的製造業企業。

如果我們計算下日本汽車七大汽車公司的總利潤，豐田191億+本田56億+日產43億+三菱38億+馬自達18億+五十鈴11億+鈴木10億，總共有367億美元凈利潤，如果加上其下游的輪胎，玻璃，鋼鐵和汽車零部件企業的利潤，其總利潤幾乎佔到2000強日本製造業總利潤的接近一半。

可見汽車工業是日本實實在在的支柱產業。如果汽車產業跨了，日本凈利潤在30億美元以上的製造業企業只有日立一家，其他全部在25億美元以下。

3、日立（Hitachi）是一家什麼樣的公司？

 我們接觸過很多的日本電器，比如日立的電視機、日立的空調等等。日產是來自日本的全球500強綜合跨國集團，1979年便在北京成立了第一家日資企業的事務所。日立在中國已經發展成為擁有約150家公司的企業集團。

日立的涉及領域

事業領域涉及能源系統、保障人們安全舒適出行的鐵路等交通系統，運用大數據進行創新的信息系統，以及通過健康管理、診斷、醫療設備等提供健康生活的醫療保健等等。

日立的電子設備

 日立的電子設備部門的主體是三家上市子公司：日立高科技，日立國際電氣和日立工機。日立高科技是重要的半導體製造設備廠商，在CD-SEM（微距量測掃描式電子顯微鏡）市場有壟斷地位，為其利潤支柱。其他設備方面，日立在電子束蝕刻裝置和晶片表面檢查裝置也占據一定的市場份額，但面對AMAT和Lam research的激烈競爭，日立想獲取更高的市場份額並不容易。

醫療部門日立的醫療部門規模不大，貢獻利潤輕微，下圖可見其市場份額並不高，日立是重要的診斷設備廠商，擅長小型設備，但受制於規模，其效益很一般。
除了生產診斷設備的日立醫療外，日立旗下的日立高科技也有生命科學業務，DNA測序裝置和全自動生化分析儀是其主要產品，其中全自動生化分析儀貢獻了相當的利潤。

 日立公司在不斷的發展創新，在2017年12月1日，日立將在製造業雲集、經濟發展動力強勁且位於創新前沿的中國廣東省，舉辦「Hitachi Social Innovation Forum 2017 GUANGDONG（廣東-日立創新交流會）」。屆時，政府及相關業界的有識之士將匯聚一堂，就「智能製造」及「健康養老」兩大主題展開探討。以創新解決方案為推動社會的可持續發展獻言獻策。

4、hitachi是什麼品牌

hitachi是日立。

日立，位於世界500強前列，世界排名前10位，日立空調其主要特點：

1、日立專利的高效直流變速渦旋壓縮機和無級變頻技術

採用進口日立的高背壓渦旋壓縮機，壓縮機轉子採用釹磁材料，使其效率全面提升。採用無級變頻技術，電機的運轉頻率自由調節，實現無級變頻。

2、兩級油分離

壓縮機具有內部油分離功能，同時在系統排氣迴路增加了油分離器，實現兩級油分離，系統運行效率更高，運行更穩定可靠。

3、製冷制熱速度快，溫度精確控制

採用直流變頻控制技術，啟動時迅速達到設定溫度，並能根據房間內負荷進行細微調節，可將室內溫度控制在設定溫度的±0.5℃之間。

hitachi企業事件——交易退市

2012年3月30日，日立公司宣布從紐約證券交易所退市，於4月中旬提交退市申請。由於其美國預托證券交易低迷，公司將削減上市成本。

公司還將以交易額少為由申請從福岡、札幌兩家證券交易所退市。日立在東京、大阪和名古屋三家證券交易所將繼續上市。

為了實現資金籌措多元化並提高知名度，日立於1982年4月在紐交所上市。雖然在日本股市上外國投資者的日立股票交易有所增多，但在紐交所的交易情況並不如預期。

以上內容參考：網路-日立空調

5、SOSS是什麼意思？企業用SOSS有什麼意義？

這個詞確實比較偏，不過幸運的是，今天找出了詳細答案，因為今天日立公司召開了2008用戶大會，有關於SOSS的資料。

SOSS是日立數據系統公司（HDS）的服務型存儲解決方案的簡稱，全稱是Service Oriented Storage Solution。此舉是整個存儲行業期待已久的一次突破，標志著用戶能夠不受技術約束，即可根據業務需求配置相應的存儲服務並實施有效計費。SOSS以Universal Storage Platform V及大量的日立創新存儲軟體為基礎，將數據、功能、人員和運營從舊有存儲服務的刻板結構中解放出來，提供能夠將資源及功能與業務需求直接掛鉤的新型存儲服務，避免用戶為其未使用的服務提前支付費用，從而開創了存儲行業的新紀元。

在當今的存儲環境中，管理員與業務人員必須在「通用標准型」與「混搭管理型 」 解決方案之間進行選擇。前者要求以最苛刻的服務水平協議來定義核心功能，後者的標准則是將不兼容的軟硬體及流程復雜地結合起來。顯然這兩種解決方案都不能充分滿足業務和IT需求。業務部門當然不願為他們不需要的服務付費，然而IT部門沒有選擇的餘地，只能通過超前的配置基礎架構，來確保滿足服務水平協議（SLAs）的最高要求。

SOSS的出現徹底改變了上述管理員和業務人員所處的兩難困境。該解決方案為企業提供了一種服務導型方法和一系列特定功能，能夠使業務和IT部門根據業務需求來定製存儲服務，確保業務部門只為其實際使用的服務付費，因此消除了舊有存儲架構對業務靈活性造成的束縛。

當然，要了解更多關於SOSS的內容可以找些專業網站看看，我在這里看到了http://www.cnw.com.cn/cnw07/ServerStorage/News/htm2008/20081017_60863.shtml，希望對你有幫助。

6、日立被約克控股了嗎，請指示

嚴格意義上上講是 江森自控控股收購日立，約克為江森自控全資子公司。約克比日立高端，約克的變頻多聯機的技術性能做工是目前市面上最好的。

截止到2015年度末，日立集團在中國擁有180家集團企業，正式員工約47,800名，在中國市場的銷售額達到10, 555億日元，約占日立集團全球總銷售額的10%。[2]日立致力於通過「社會創新事業」為中國的社會發展及產業升級做出積極貢獻。

品牌介紹：

日立用創新回應社會所面臨的課題。日立在2015年度（2015年4月1日至2016年3月31日）的合並銷售額達到100,343億日元，員工約335,000名。

日立作為社會創新事業的全球領軍者，開展的業務涉及電力、能源、產業、流通、水、城市建設、金融、公共、醫療健康等領域，通過與客戶的協創提供優質解決方案。中國是日立最為重要的市場之一。

7、海信日立和日立是一回事嗎?

日立在華生產的中央空調 只有日立這個品牌 沒有海信日立這個品牌 海信日立是日立在華和海信成立的合資公司，但是日立中央空調的技術和產品製造都是按照日本標准，所以選購不用擔心。

8、我家大鍋接受器是 日立創新tdx 328b..以前好像恢復出廠設置下，再咋能。就會出現自動搜索。

1:信息鍵按住6秒。2:菜單-2008-取消-自動搜索;3:進入菜單按靜音數妙後彈出是否灰復出廠按退出即可.4：菜單--2008

2：
TDX-328B修改PID以及盲掃方法:
該機可以對PID進行修改和盲掃。按遙器機的「菜單」鍵，輸入密碼20090101 (不同年份生產的機子密碼會不一樣)，出現「恢復出廠設置」的對話框，選擇「取消」項。這時在回到菜單，在「節目設置」項中多了兩項「節目參數設置」、 「自動搜索」，進入「節目參數設置」就可以改PID。 這款機子是單聲道輸出，不具備立體聲輸出，即使選擇「立體聲」，出來的也是左聲道。