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創業資源的獲取途徑

發布時間: 2022-05-19 18:42:44

1、創業資源獲取途徑

創業資源獲取的三來種方自式,即資源購買、資源吸引和資源積累。抄
第一階段為企業明確獲取創業資源類型並確定創業資源來源。
第二階段為企業確定獲取創業資源的途徑。值得注意的是,創業過程是一個不斷循環、迭代的過程,受信息和資源變化的影響,創業者和新創企業需要不斷地調整機會方向和創業資源獲取的方式,以提高創業資源獲取效率和質量。
創業資源獲取的根本困難源於創業活動所具有的不確定性。因此,對創業者關系網路屬性與創業資源獲取關系進行研究,有助於對前述問題進行更為明確的回答。

2、大學生創業怎麼獲得更好的創業資源?

資源獲取是企業生存與發展的必要步驟,創業資源獲取的途徑主要有自有資源,內部積g.外部協作、資源購買、無形資源吸引及社會網路等。1.自有資源自有資源是創業者自身所擁有的可用於創業的資源,如自有資金、自己掌握的技術、自己獲得的機會信息、自己創建的營銷網路、自我管理才能等。大學生在創業之初,創業資源的獲取渠道大多以自有資源為主。2.內部積累內部積累是指利用現有資源在企業內部經過培育後所形成的資源,包括自建企業的廠房、裝置、設備,在企業內部開發的新技術,通過培訓增加員工的技能和知識,通過企業自我積累獲取資金,等等。

3.外部協作企業的創新和成長需要消耗大量的資源,一般來說,新企業實力非常弱小,資源有限,因此企業可以從外部環境中獲取資源。例如,新企業通過與供應商、銷售商及消費者間的交流或合作獲取物質、技術、信息等資源;通過同行業企業為新企業提供技術,並促進技術的標准化:通過外部市場的調查研究發現消費者的需求缺口,獲得更多商機信息:等等。4.資源購買資源購買主要是利用資金通過市場購入所需要的資源,包括購買廠房、裝置、設備等物質資源,購買專利和技術,聘請有經驗的員工,等等。例如,新企業可以購買他人的成熟技術,對技術市場壽命進行分析,然後通過後續的完善和開發,使技術達到商業化的要求。此外,企業還可以通過股權收購或資產收購的方式將企業外部資源內部化。資源購買的前提是所購入的資源與企業原有的資源具有高度的關聯度。5.無形資源吸引無形資源吸引是指發揮新企業、創業者、創業團隊的形象魅力和聲譽,通過無形資源的吸引作用,向外部展示新企業的商業計劃、闡述新企業的美好前景,利用創業者或創業團隊的形象和威信獲得廠房、設備裝置,獲得專利、技術,吸引有行業經驗的員工,獲得資金支助,等等。6.社會網路在創業者自有創業資源有限的情況下,社會網路就成為獲取所需資源的重要途徑。據調查,基於家庭關系的社會資本是創業資源的主要來源,佔51%;基於關系網路的社會資本,佔38%。大學生利用其以社會關系網路形式存在的社會資本來獲取創業資源,一方面可以繞過難以獲得借貸資本與風險投資的障礙;另一方面大大簡化了融資的程序,縮短了融資時間,降低了交易成本。

3、創業資源包括哪些?

創業資源主要包括:創業人才、創業資本、創業機會、創業技術、創業管理以及創業政策等。

創業資源是指新創企業在創造價值的過程中需要的特定的資產,包括有形與無形的資產,它是新創企業創立和運營的必要條件。也就是說利用/管理好創業資源,是創業成功的重要因素。

一、創業人才

人才的管理與分配是創業過程中的重要環節。項目啟動前對人才的搜尋、匹配、定位決定著項目發展的速度。另外,人才的引進與流失都是創業者需重視的問題。

二、創業資本

創業資本決定著企業前期啟動的穩定性與持久性。無論是前期注入還是中期續投,都必須考慮到資金的流動並進行合理分配使用。在擬定創業計劃時應著重根據創業資金確定規模,避免後期乏力。

三、創業機會

創業機會在於對市場的敏銳觀察力,其中也包含對創業政策、新頒布法律法規的解讀以及社會實時動態的把握。

四、創業技術

創業技術包括其特有的科技、手藝、方法。創業技術直接控制生產成本,是應不斷進行創新與改進的。

(3)創業資源的獲取途徑擴展資料:

創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是何種資源,無論它們是否直接參與企業的生產,它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。

1.創業技術等要素資源可以直接促進新創企業的成長。

2.創業機會等環境資源可以影響要素資源,並間接促進新創企業的成長。

4、大學生如何獲取創業所需的直接資源和間接資源?

直接資源的話就是啟動資金,資金的來源可以是自己的存款,可以是父母支持的,也可以是學校或者政府的就業創業補貼。

間接資源的更多的是人脈吧,有一個好的人脈,在啟動初期以及後續的發展都是很有幫助的,拓寬自己的人脈的話就要多進行社交。

創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

根據傑夫里·提蒙斯所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》的定義:創業是一種思考、品行素質,傑出才乾的行為方式,需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。

5、獲取創業資源的途徑主要包括什麼?

1、自籌資源。

「求人不如求己」,對於創業者來說,自籌資源是初創公司採用多的合作渠道。

挖掘內部積累資源及資產,例如:股東的資源,催收應收款,降低成本、變現閑置資產,對代理商應付款或票據辦理貼現,出售返租等,總之就是一切可以讓自己籌到資源的方式。

但是,也要注意不要因為一時沖動,陷入高額利息貸款的惡性循環。可以在適當的時候考慮民間借貸,可獲取資源資源豐富靈活,可解創業者燃眉之急。

2、合作租賃。

合作租賃(Financial Leasing)又稱設備租賃(Equipment Leasing)或現代租賃(Modern Leasing),是指實質上轉移與資產所有權有關的全部或絕大部分風險和報酬的租賃。資產的所有權最終可以轉移,也可以不轉移。

特徵:租賃物由承租人決定,出租人出資購買並租賃給承租人使用;

承租人負責檢查驗收製造商所提供的租賃物;

出租人保留租賃物的所有權,承租人在租賃期間支付租金而享有使用權,並負責租賃物的管理、維修和保養;

租賃合同一經簽訂,在租賃期間任何一方均無權單方面撤銷合同;

租期結束後,承租人對租賃物可選擇續租、退租或留購。

對象:生產製造型初創企業。

3、風險投資。

風險投資無需任何財產作為抵押,它的的法律結構是採取有限合夥的形式,而風險投資公司則作為普通合夥人管理該基金的合作運作,並獲得相應的報酬。合作對象多為處於創業期(start-up)的中小型企業,而且多為擁有高新技術和高成長潛力的企業。

資源使用期限長,沒有定期的償付的財務壓力,可以獲得合作人提供的資源以外的資源支持。但容易被稀釋股權,門檻較高。創業者要將風險投資和公司自身狀態有機結合,才能取長補短。

4、信用方式貸款。

特徵:近三年內,企業經營收入核算利潤總額需持續增長,資產負債率控制在60%的良好值范圍;信譽貸款,無抵押,放款速度快。

規模:金額較小,額度大約2萬-30萬元。

對象:徵信好,有固定還款來源的個人或企業。

5、銀行貸款。

銀行以及信用擔保機構對創業群體和創業型經濟發展的支持已經是全球性發展趨勢,只要你符合貸款條件與程序要求,基本上就可以獲得所需資源,而且無需擔心法律風險問題。自籌資源遇到困難的創業者,首選應該向銀行貸款。

銀行貸款的主要方式是保證貸款、抵押貸款、質押貸款,還有一些與創業扶持政策相關的銀行貸款途徑,例如創業專項貸款、重點扶持項目貸款等。

6、創業資源獲取的途徑有哪些?

創業資源獲取的三種方式,即資源購買、資源吸引和資源積累。

創業過程是一個不斷循環、迭代的過程,受信息和資源變化的影響,創業者和新創企業需要不斷地調整機會方向和創業資源獲取的方式,以提高創業資源獲取效率和質量。

創業資源獲取的根本困難源於創業活動所具有的不確定性。因此,對創業者關系網路屬性與創業資源獲取關系進行研究,有助於對前述問題進行更為明確的回答。

創業資源的作用:

創業者獲取創業資源的最終目的是為了組織這些資源追逐並實現創業機會提高創業績效和獲得創業的成功。無論是要素資源還是環境資源,無論它們是否直接參與企業的生產,它們的存在都會對創業績效產生積極的影響。

要素資源可以直接促進新創企業的成長。環境資源可以影響要素資源,並間接促進新創企業的成長。

以上內容參考 網路—創業資源

7、創業有哪些途徑?

方式一:網路創業互聯網改變了人們的生活,同時也提供了全新的創業方式。網路創業不同於傳統創業,無需白手起家,而是利用現成的網路資源,直接將自己的貨品資源羅列到網路上,然後通過線上或線下的聯絡實現交易。目前網上創業主要有兩種形式:一是網上開店,通過在現成的網路媒體平台上進行注冊成立商店進行交易,或者將自己的直接域名空間掛靠到黃頁下面,進行集團化宣傳;第二種是網上加盟,以某個電子商務網站門店的形式經營,利用母體網站的貨源和銷售渠道,最終達到網上店和實體店經營相得益彰的效果。優勢:門檻低、成本少、風險小、方式靈活,特別適合初涉商海的創業者。像易趣、阿里巴巴、淘寶等知名商務網站,有較完善的交易系統、交易規則、支付方式和成熟的客戶群,每年這些網路平台還會投入大量的宣傳費用,加盟這些網站,創業者可輕松獲得較好的網路宣傳平台。另外,網路創業目前也受到政府的重視,在很多方面都給予創業者優惠政策和措施,例如,上海現已在普陀、靜安兩區建立了電子商務創業園,為創業者提供優質的創業環境和服務。

8、創業資源獲取途徑有哪三種

創業資源獲取途徑有哪三種第一、有望成功的創業計劃、資金、技術
1、內容角度:人力資源、財務資源、物質資源、技術資源、組織資源、信息資源

2、控制主體角度:外部資源、內部資源
3、形態角度:有形資源、無形資源
4、利用方式角度:直接資源、間接資源
5、層次角度:常規資源、桿杠資源
6、投入時間順序角度:初創投入資源、創業生成資源

第二、一個創業計劃書必須回答清楚以下的基本問題
1、(what)你要做什麼?清楚簡潔的描述你的產品或服務的名稱、特點、優勢。
2、(for whoand at where)你的市場在哪裡?論證你的產品或者服務向全面的顧客群及特點規模;同類或者相似服務的市場狀況以及競爭對手狀況,你所擁有的差異性以及優勢。
3、(with whom)你准備和誰一起做?闡釋你的團隊構成、團隊技能組成以及擁有的基礎資源、核心資源。
4、(how do)你准備怎麼做?說明你採用什麼生產產品或者提供服務和技術、使用什麼的市場方法尋找你的顧客和銷售你的產品。
5、(how)創業第一年的經營狀況怎麼樣?(預先)編制第一年的現金流表、損益表、估計第一年可能會遇到的各種困難和風險。

第三、創業所需要的人力資源
1、人力資源不僅僅指創業及團隊的特點和知識、激情、還包括創業者及擁有的團隊、能力、意識、社會關系、市場信息等等。
2、蘋果公司的創立人喬布斯曾經說過:剛創業時,最先錄用的10個人將決定公司的成敗,而每一個人都是這家公司的十分之一。如果十個人有3個人不是那麼好,那你為什麼要讓你公司30%的人不夠好呢?
3、一旦企業成立,創業者團隊的經營管理能力以及經驗就至關重要了。

第四、技術、市場與政策等信息
1、技術、市場及政策等信息是創業者正確決策的信息依據,是適時調整創業思路的基礎。
2、在千變萬化的市場經濟中,如不能及時地、完備地、得到這些信息、創業者必然會「盲人摸象」處處碰撞。
3、同時,如果各種信息離散度大、層次淺、難以保證技術經濟信息的完整性、准確性、及時性和有效性、這無疑會影響創業企業的決策。甚至關繫到創業企業的成敗。

第五、創業者要搭建網路關系
1、創業者重要的就是現金流,網路營銷可以幫你活動穩定的現金流。
2、一些新創的企業的成功往往擁有成功藉助別人強大的營銷網路有關。因此,營銷網路是重要的創業資源之一。
3、無論是新創企業還是銷售別人的產品,還是銷售自己生產的商品,都需要強大的營銷網路作為營銷平台。

9、創業需要獲得資源的途徑1000字

1.創業資源獲取的途徑

創業資源獲取來自兩個方面,一是自有資源,二是外部資源。

自有資源主要指創業者/團隊自身擁有的、可用於創業的資金、技術、創業機會信息、自建的營銷網路、控制的物質資源或管理才能、管理組織等。自有資源可以通過內部培育和開發,企業通過一定的方式在內部開發無形資產、培訓員工以及促進內部學習等獲取有益的資源。


外部資源則包括親朋好友、同學、同事、商務夥伴或其他投資者的社會關系及其資源,或者能夠借用的人、財、空間、設備或其他原材料等。

創業資源獲取途徑包括市場途徑和非市場途徑。

市場途徑是指通過支付全額費用在市場購買相關資源,非市場途徑則指通過社會關系,用最小的代價甚至是無償獲取資源。


顯然,創業者自有資源往往是非市場途徑獲取的。由於起步階段的創業者/團隊往往囊中羞澀,很難通過支付全額費用購買的方式獲取創業所需的各種外部資源,因而非市場途徑——通過社會關系,用最小的代價獲取創業資源成為創業者首選,甚至無償獲取創業資源也並非不可能。獲取外部資源的關鍵在於擁有資源使用權或能控制和影響資源配置。對於特定的創業資源,應當根據創業項目及創業者/團隊的實際情況綜合考慮獲取方法,包括多管齊下。

創業資源獲取的關鍵往往取決於軟實力。無形資源往往是撬動有形資源的重要杠桿。


2.創業資源獲取的技能

(1)知人善任技能。

(2)合作技能。

(3)溝通技能。

(4)杠桿技能。

(5)信息獲取與利用技能。

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