要怎麼來創業
1、新手要怎麼開始創業
作為創業新手,可以選擇有發展前景的並且自己擅長的領域。如果擔心自己沒有經驗,難以承擔創業的各種壓力,可以選擇以加盟的形式創業,會相對輕松一些。
首先找到自己想要從事的行業,比如餐飲行業,確定行業後選擇加盟目前已經成熟的正規項目,然後交納一定的加盟費即可。一般來說,總部會幫忙選擇開店位置,提供產品和成功的運營方案,可能還會提供人員支持。
與自營店相比,加盟店的風險通常會小一些,有品牌效應,但同時自主性也會差一些,收益也可能存在總部抽成問題。
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2、如何開始創業
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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3、如何創業啊?
一、創業要有足夠的資源。 很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業的起碼的資源,另一方面是具備資源。如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。 創業資源條件主要包括幾個方面: 業務資源:賺錢的模式是什麼; 客戶資源:誰來購買; :憑什麼贏取客戶的信賴? 資源:經營能力如何; :是否有足夠的啟動資金; 行業經源:對該行業資訊與常識的積累; 行業:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件; 條件:是否有合適的專業人才。 以上資源也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創業具備的條件是:足夠的?行業經驗?客戶資源??商業運作能力?與即將面對的相比是否有明顯的優勢? 二、 創業前要慎思 創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外,心理准備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。 第一,我為什麼要創業?是否有足夠的決心,願意嗎?過去的利益是否捨得放棄? 第二,我是否具備創業者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術? 第三,我創業成功的核心資源優勢是什麼?我具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢? 第四,是否有足夠的耐心與度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的准備。 第五,創業最大的風險是什麼,最壞的結果是什麼,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理准備,否則,一碰到現實狀況與想像不一樣,一下會造成信心動搖。 回答清楚以上問題之後,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理准備不夠,匆匆忙忙進行創業,最後失敗得一塌糊塗,假如准備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。 三 先有業務,再創業 進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。 很多人創業是迫於生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具,為創業而創業,在剛開始創之前,進入什麼行業,以什麼為,都是一片茫然。很多創業者,先將好了,再考慮業務。 創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某一個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了,也就用不著自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,都有了,再創業,成功就指日可待了。 四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到者,很多天天都在找好。 很多年輕人在創業時,過多強金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什麼,你有什麼可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資干什麼,所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。 在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無巨細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕松的事情。在創業者的中業務能力,開發客戶能力,綜合十分重要。創業者其實很多時候就是一個,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的,經營能力修煉到家,成功自然到來。 對於有志創業者而言,不斷打造好自己的經營能力是的。從學做業務開始,是一個好辦法,當能力有了,創業機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。 五、 內部創業更容易 在創業者中,有幾種成功的類型,自己獨立創業成功者,有技術與他人合作成功者,在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。 一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老闆的信任,再找准機會,建議老闆從公司發展角度投資,這樣創業的機會就有了,作為項目的提出者,自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要,如果地找人投資,合作機會不會太多,關鍵是一個信任感的問題,,人家為什麼要信任?國內控制乏力,企業用人時,對的在意,甚至超過對能力的重視。
4、從零開始如何創業?
創業的25條原則
1首先要選擇做你真正感興趣的事。
2要當老闆為別人打工絕對不會成為巨富。
3提供一種有效服務,或一種實際產品,靠寫作畫畫變成富翁的機會可以說無限小,而在營銷業,房地產業,製造業發大財的機會較大。
4如果要堅持用自己的靈感來創業最好選擇娛樂業。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的「觀眾」在小咖啡館唱歌的人賺錢一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會比全國性商人賺錢多。
6找出一種需求然後滿足它,社會越來越復雜,人所需求的產品和服務越來越多,做先發現這些需求而且滿足他們的人,也是最先成為富翁的人。
7要敢採用新的產品和方法,它們會帶來新的財富。
8如果你受過專業教育或有特殊才能,要充分利用它。
9著手任何事前,先做研究,可以節省許多時間和金錢。
10與其一直都想發大財,不如想像如何改進你的事業。事業進行順利,財富就會跟著來。
11可能的話進行一種家庭事業,那樣可以減少費用,控制也比較容易。
12盡可能減少開支,但不能犧牲你的品質,否則你等於慢性自殺。賺大錢的機會不大。
13跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助。
14把盡量多的時間花在事業上,你必須先犧牲一點家庭和娛樂,直到事業站穩為止。
15要敢自己下決心。
16要敢說實話,拐彎抹角只會浪費時間。
17要敢承認自己的錯誤,犯錯不是罪過,犯錯不改才是罪過。
18不要因為失敗就裹足不前,失敗是難免的也是有價值的,從中可以學到正確的方法。
19一旦發現某種方法行不通,立即把它放棄。
20不冒承擔不起的風險。
21連續投資,不要讓你的利潤閑著。
22請一位高明的律師,他會替你節約更多的金錢和時間。
23請一位精明的會計師。
24請專家報稅,一位高明的稅務專家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢也沒什麼用。
5、我們該如何創業
創業遠沒有看上去那樣簡單,對於一個開店新手來說創業更是需要考慮多方面的環境因素。
重點要對店鋪周邊以及市場進行細致和充分的考察,才能在店面經營時占據有利地位,而不被動於市場,才能保持市場競爭力,贏得業績增長,創業沒有捷徑也沒有簡單的方法,作為創業者必須多多學習才能應對不斷出現的難題。
新手創業必須要有充分的准備,要先做好前期准備工作,深入了解行業,新手經營者要對所經營的項目有一個深入的了解,這樣才能保證投資萬無一失,而有條件的創業者還能制定好一份完整的營銷策劃,明確你的經營定位。再者,選址要慎重,選擇店址時必須了解當地的人口總數、人口密度、人口增長情況、人口年齡結構等細節去考察,每個地段的發展狀況不一樣,這些要有引起投資者的重視。
選址正確了才能確定合適的裝修風格,招募員工,選擇相應的產品,建立和完善顧客體系等,有些會選擇品牌合作,因為品牌會為各創業者提供完善的選址評估建議,對於店面周邊輻射范圍的人群也會做充分的調查研究,確保創業者無憂經營。
最後,在日常經營中創業者也要多加關注,作為經營者,要重視團隊體系的建立,尤其是新人的培訓工作,因為如今的企業競爭,等同於人才的競爭,所以培訓高素質的人才是發展的重中之重。成功是沒有捷徑可走的,作為創業者必須首先了解消費者,不盲從,通過上述指導總結出適合自己的特色經營方案並且認真執行,就能慢慢發展起來。
6、我該如何創業
想要創業,建議您選擇一個合適的創業項目,看自身是否具備相關項目的資質,找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中的資金也是需要考慮的問題,如果您啟動資金有限,可以通過小額貸款的方式來解決。
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二、資料要求:申請過程中需要提供您的二代身份證、本人借記卡。
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7、如何創業
個人創業是不少人的夢想,多年前那句「十億人民九億商,還有一億要開張」的著名口號就是對這種「全民皆商」狀況最精要的概括。
《個人獨資企業法》的頒布,降低國人創業的門檻,更是迅速增長了中國個人創業的進軍隊伍!
個人創業的念頭幾乎在每一個中國人的心目中閃動過,為實現個人價值的最大化發揮,為了解決自己的物質或是精神問題,或者是為了擺脫工作對自己的束縛,個人創業,自己當老闆這條路被許多國人視為達到理想彼岸的金光大道。
於是,當國家政策的框架開始松動時,國人的創業熱情隨即迅速爆發出來了。
但是,創業不是簡單的烏托邦式的理想加信念,光憑一腔熱血加美好夢想就能順利到達勝利彼岸的,個人創業,更多的是要通過科學的前期規劃,多角度觀察,理性分析,有效的資源分析與整合,成熟高效的運作技能,良好的商業心態,等等這些重要的,必不可少的環節與因素來作為支撐,才可能保障創業的穩健起步和成功率。
而國人對待個人創業問題多的是感性,少的是理性,往往是夢想高過於規劃,熱情淹沒了冷靜,這也就是造成了當前個人創業市場的一個矛盾局面,一方面是大量的創業者前赴後繼的進行個人創業,另一方面,我們又不得不面對僅僅5%都不到的創業成功率。即便是如此,還是擋不住勢頭洶涌的新創業者,畢竟,個人成功的希望,物質生活的強大吸引力還在充當著強大的驅動力因素。
一路中國自創立「CBC」理念以來,反復多方位地對個人創業項目進行研究,發現中國個人創業領域所存在的問題和風險,集中的來說,存在著四個百分之九十五:
1.在職者群體中,有百分之九十五的人想過個人創業
2.在想過個人創業的在職者群體中,有百分之九十五的人一直只是停留在想像的階段
3.在付諸於實際行動的個人創業者中,有著高達百分之九十五的失敗率
4.在所有的的個人創業失敗案例中,有百分之九十五不是因為項目本身的問題
關於第一個百分之九十五,前面我們已經談到,出於為實現個人價值的最大化發揮,為了解決自己的物質或是精神問題,或者是為了擺脫工作對自己的束縛,即便是擁有穩定的工作和收入,仍然還有高達百分之九十五的人會想到進行個人創業。
那在這些想過個人創業的群體中,為什麼有百分之九十五的人會只是一直在想呢,這也就是我們常說的那種晚上想想千條路,早晨起來走原路的人,想法挺多,但就是不動手,為什麼不動手,這裡面涉及到四個方面原因:
1.創業的政府成本問題
這里所指的政府成本指的是政府各部門所要收取的各類費用和需要辦理的各項手續。此點目前不多作概述!《個人獨資企業法》亦已頒布。
2.自己否定自己
幾乎所有的人都是一直在自大和自卑之間搖擺的,能做到心平氣靜的,那就是傳說中的」智者」了,只不過,我們絕大多數人還都是凡人,達不到智者的心境,自然也就容易出現自大與自卑來回搖擺的狀況了,許多准創業者一小時前對自己的創業方案信心百倍,熱血沸騰,一小時後卻又開始自己質疑自己,自己真的可以做嗎?
自己有那個能力做的來嗎?目前實力和經驗還不夠吧?比我強的人自己創業都失敗了,我能行嗎?很快,心情溫度就能從九十九度降到幾度,想了半天,得,安全第一,咱沒有那金鋼鑽,就別攬這瓷器活,算了吧,別冒這個險吧,還是安安穩穩上班得了。
3.東邊日出西邊雨
准創業者在規劃其創業計劃時,很自然的會征詢身邊親朋好友的看法和意見,出於對准創業者的安全考慮,多數的親朋好友往往會勸說准創業者不要冒險,還是安穩上班實在些,而許多創業者之所以去徵求身邊親朋好友的意見,也就是說明了其內心對創業項目的決心尚不夠堅定,現在多數的親朋好友都持反對意見,本來就在搖擺狀態的創業決心就直接倒向放棄那一邊了,許多創業者往往就是在身邊親朋好友勸說下,放棄了自己的創業計劃。
4.被動等待商機出現
很多人都在懷念剛剛改革開放的那幾年黃金歲月,倒賣電子表都能賺大錢,現在不行了嘍。什麼生意都有人在做,競爭也是越來越激烈,反正那年月商機多,不像現在,商機越來越少了,其實,商機是主動去發現挖掘的,絕不是被動等著出現的,而許多創業者堅持等待所謂合適自己的商機出現,往往就這么一直等下去,也是一直沒等到。最典型的是有很多人等到商機了卻不去把握,比如一個產品在當地還沒有經營,那麼他就會認為自己肯定也做不好,因為人們還不知道這個產品,殊不知這就在浪費商機了。
那麼,在真正由心動落實到行動的創業者中,有著高達百分之九十五的失敗率,失敗率如此之高,構成原因是很多的,簡單點說就是尚不具備一個老闆的思維方式和能力,我們亦在這里簡述如下:
1.商業原則問題
創業者缺乏對商業本質,商業運行原理,資源匹配原則,利益的驅動作用和多元化特性等這些本質和核心原理的理解.過於表面化的看待商業.導致出現違背商業原則的根本性錯誤.
2.環節與系統的差別
大多數創業者在進行個人創業前都是在職者,並且往往是對某一方面或者說是某一環節較為熟悉和擅長,例如個人創業者群體中,營銷人員佔了大多數,因為營銷人員往往會覺得自己對客戶管理,銷售,產品,行業都比較熟悉,自己跳出來干應該沒啥問題,其實,在企業里,除了老闆外,任何一個職員所發揮的最大作用,也就是一個環節的作用,若干個環節才能形成一個整體的商業系統,例如,營銷在企業里也只是一個環節而已,企業的整體運作還包括內外部管理。人力資源,市場策劃,資本運作,政府關系,財務監控,法務,審計稽查,流程管理,生產.研發等等環節,懂得一兩個環節絕不代表玩得轉一個整體的系統。
3.長線與短線的差別
凡事預則立,不預則廢,商業項目往往需要以年為單位的全盤規劃,規劃中涉及到的每一個步驟,每一個延伸點,每一處所涉及到的資源,各事務的前後銜接關系,具體的項目時間進度等等,都得要有清晰的描述和防備變化退守的對應措施。並且還有許多需要預先籌備的項目事務,整體成構成一個長線的,完整的商業規劃。而許多個人創業者壓根沒想的那麼周全,往往只是一個簡單的目標概要,至於其中所涉及到具體步驟也只是一些很模糊的框架,許多事情都是走一步算一步,充其量只能算一個短線計劃。
4.理性的評判自己
人無完人,每個人在才能方面都是有長有短,如果創業者能清醒的看到自己的長處與短處,並且通過合作者的長處來彌補自己的短處,那麼創業成功率就會高出很多,但是,大多數創業者對自己的認識遠未到一個理性和全面的程度,覺得自己差不多都是十八般兵器,樣樣精通,其實,哪裡有這種人呢。
5.商業眼光還是個人眼光
與正規企業決策層所不同的是,個人創業者決定是否來承接某個商業項目很少有進行理性的市場系統研究與專項分析,而更多是依據個人的市場操作經驗和閱歷來作為分析基礎,再融合一些個人對新產品的直觀感覺,就這樣做出了判斷。
而實際上,個人創業者承接項目的平均成活率一直維持在10%以下的水平,而企業上馬新產品的平均成功率基本可以保持在40%以上,區別在那裡,不是規模和資本的區別,而是研究判斷方式的區別,理性的系統的分析判斷方式自然要比感性的個人的分析判斷方式要科學的多,也有用的多,畢竟極少有人能夠引導或是製造潮流,個人創業者大多作為商業中間流通體,絕大多數只有跟隨潮流的份,但很多創業者過於相信自己的眼光和判斷力,認為自己的經歷已經能夠來洞察市場並准確的預測,結果常常是自己種的苦果自己咽。
分析了個人創業存在的一些誤區思維之後,我們重新回到解決問題的實質思路上來……
話說創業艱難百戰多,但事實也並非我們想像中那樣的無所適從或無法解決,其實糊塗人做糊塗事,聰明人做聰明事,關鍵我們要找准切入點!
一路中國經過精心策劃及反復論證給個人創業者提供了如下思路參考:
1、提升創業者自身的素質
此點過於抽象,有大多大多的理念,相信絕大多數人都曉得,這里也便不再做多敘述。
2、選擇好初期代理的產品
市場經濟體制給很多人提供了一個自主創業的機會,歷經市場的風雨洗禮,大浪淘沙的競爭造就了一批個人創業的成功典範,但有更多的創業者慘遭失敗。「條條大路通羅馬」,代理成為不少個人創業者的選擇。在代理制已很普遍的今天,可供選擇的代理產品很多,但各有其優點與劣勢所在。相對於名牌產品來說,新產品知名度相對較低,產品在消費者中的影響力也不夠深遠,但代理新產品上市卻有其無可替代的優勢:
①、競爭對手少。一塊蛋糕,一個人可以獨占整個,兩個人來分,每人可得一半,而成百上千人來分,每人分到的蛋糕是微不足道的。在新產品還未為傳統代理商認知的情況下,有先見之明的代理商捷足先登,自然可以分到相當大的「蛋糕」,大快朵頤。
②、利潤空間大:由於產品新上市,在市場份額上與其他產品有差距,企業為了通過代理商迅速建立銷售網路,提高產品在市場上的佔有率,就不會如名企一樣對代理商提出種種苛刻條件,而會做出很大讓步,推行低折扣率供貨等優惠政策,有效地擴大了代理商的獲利空間。
③、企業支持力度大:最小的孩子往往最受父母疼愛,這個家庭中的法則也同樣適用於企業。從企業角度出發,為了新產品的良性發展,企業的人力、物力等資源都會向新產品嚴重傾斜,其廣告支持、營銷政策支持都是其他企業與產品無可比擬的。這樣就客觀上提高了產品知名度,為產品打開銷路,利於經銷商代理產品的銷售。
3、談談合作上家的支持力度
這里涉及到一個非常嚴重的錯誤思想,有很多人都認為上家的廣告厲害,宣傳到位的話將會讓自己的銷售非常便利。
乍一看,這話也是非常正確的,廠家支持力度大,產品自然容易為人所接受。
但同時我們也忽略了一點,那就是,廠家花了那麼大的力度去宣傳,那麼他的成本也自然非常高,給經銷商的讓利自然也是一降再降……換句話說,對於一個大品牌企業產品,對個人創業者來說並沒有多大的實質性幫助,這是一個很實現的問題。
事實上,上家真正的支持要在於對你身份的定位!
在上家眼中,你究竟是經銷商還是合作夥伴,才是我們要衡量的重要標准。他們有沒有給你最實質或者你最需要的工具?對你的創業策劃有沒有經過全方位的輔導……等等這些都是我們要考慮的問題。
創業必需的工具包括:營業執照、網站、產品、收據、發票、售後、技術、授權。
此點對於個人創業來說是非常重要的,你在經銷一個產品時如果沒法提供正規的證件是沒有人願意與你洽談的,更不用說購買你的產品了。只有擁有這些才能在真正意義解決創業的後顧之憂!
8、如何才能創業?
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9、怎麼創業
創業投資的基礎,要做一個很好的計劃。計劃里要針對自己,針對市場做一個周密的分析。知道自己適合做什麼。整理一下有哪些可以利用的社會關系。估計一下資金如何運轉。在了解一下市場的需求以及類似創業成功或者失敗。只有你充分准備了。你才能最快的速度賺到錢。如果要賺到更多的錢。那就看你對利潤的把握。市場是由市場規律和國家調控平衡的。投資大,風險大,自然收益也大。根據自己的情況選擇一個合適的職業。是最為關鍵的。資源不足,是很多人在初次創業的時候遇到的問題。條件欠缺,使創業成功率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。一是要有進入一個行業的基本條件,這樣你才能立足行業;另一方面是具備獨特性資源,這樣你可以和同行,有一定的差異化。 創業的條件主要包括幾個方面: 1:資金:是否在滿足生活所需之外,有足夠的資金讓你的生意啟動和周轉。2:關系及業務渠道:有什麼關系,現有哪些渠道和便利,靠什麼模式賺錢? 3:經驗:你對所要做的行業,是否很了解。是否在市場上能獲得優勢?是否有獨立經營的能力;4:潛在客戶:估計一下,立足什麼樣的市場,有多少人會成為我的客戶; 5:行業性質:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;也有一些事情,是非法的,不可以從事。 6:人力資源:是否能招募到合適的專業人才。 並不是說,以上幾個方面,需要100%的具備,很多東西,可以通過發展積累的方式來獲取。首要的,應該是資金,和渠道,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的潛在客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創業具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢? 都說不錯的創業.賺錢.搜項目網站。