百度業務創新

1、資產業務創新的方式有哪些?

關於資產業務的創新

1、貸款業務創新。

①大力發展銀團貸款。為順利推行銀團貸款，至少應做好三方面工作：一是嚴把項目關和合同關，確保貸款項目選擇的正確性，明確銀行與企業之間的權利、責任與義務。二是銀團貸款發生的各項費用，銀行與企業應合理負擔；三是規范牽頭行與參與行之間的責任和利益關系。

②並購貸款。並購貸款是為企業兼並。收購等資本營運活動提供的貸款。這種貸款與一般的企業貸款最大的不同就是貸款的用途既不是生產性的，也不是商業性的，而是用於資本重組，實現企業規模的低成本擴張。這種貸款的對象主要是投資性而不是投機性的並購活動。並購貸款要設立擔保和抵押，用於抵押的可以是企業，但一般是資產。並購貸款的期限一般在一年左右。對於我國的商業銀行來講，發展並購貸款的前景是廣闊的。

③保理貸款（應收賬款抵押貸款）。保理貸款是指商業銀行以應收款項為抵押，向顧客提供資金融通的一種貸款業務方式。這里銀行實際取得了收取客戶的應收賬款的責任。由於這項貸款中銀行承擔了額外的費用和風險，所以它通常收取更高的貸款利率，而且以該客戶應收賬款賬面價值的更小比例貸出；防範這種風險的主要措施是加強對所抵押的應收賬款的信用分析。

2、投資業務創新

①改進國債購買方式。建議決策部門在今後的國債發行對象選擇方面進行適當的修正。

②購買企業債券。對於商業銀行來講，購買企業債券可能會遇到信用風險，即發行債券的企業到期不能按時全額兌付債券。化解這一風險的主要方式是加強對債券發行企業信用狀況和未來發展前景的分析。

③投資於資產支持的證券，隨著金融改革的不斷深化，資產證券化將在我國廣泛展開，從而，以貸款和其他資產支持的證券將不斷推出。

2、如何通過創新業務有效助力主營業務發展

　創新指：現思維模式提別於規或思路見解導向利用現知識物質特定環境本著理想化需要或滿足社需求改進或創造新事物、、元素、路徑、環境並能獲定益效行
創新新思維、新發明新描述特徵種概念化程起源於拉丁語原意三層含義第更新；第二創造新東西；第三改變創新類特認識能力實踐能力類主觀能性高級表現形式推民族進步社發展竭力民族要想走代前列刻能沒理論思維刻能停止理論創新創新經濟商業技術社及建築些領域研究著舉足輕重量陸經用創新詞表示改革結 既改革視經濟發展主要推力促進創新素視至關重要
原則
市場發展定程度資本越越集競爭必越越殘酷尤其內消費增比投資增慢必導致產剩代提前所謂紅海戰略描述種環境競爭企業戰略其主要特點血腥資本集導致產品技術競爭差異化程度越越營銷創新許企業救命稻草幾說內企業營銷創新發展：渠道創新、概念營銷等等都讓耳目新些凝聚許營銷血創新像流行音樂快迅速比憑借著渠道營銷創新夜走紅三株風光幾終倒自營銷思維風光秦池、等等種現象讓營銷界陷入種迷幻：究竟造營銷創新短命
其實我深層理解營銷創新營銷創新種戰略戰術或者救市稻草我發現：營銷創新其實經典歌曲盛衰
營銷創新原則
永遠要拋棄創新根本：產品現實思維像非超前說起營銷必滔滔絕堆聽起非前衛理論讓雲霧肅起敬更賣所謂點營銷家旦實踐起些理論點包裝流行歌曲即使名能維持久我否認前衛理論點作用關鍵我營銷應該些讓暈旋五彩面前始終要保持種清醒意識：哪百企業依靠前衛理論點直發展口樂、寶潔等跨企業盛衰秘訣始終產品否能夠符合消費者要求作營銷至高寶別企業炒作概念候些優秀企業始終堅持優秀產品才營銷作自理念產品基礎創新營銷才永遠能夠保持力營銷才能斷創新
營銷創新原則二
渠道論眼流行終端制勝論批發萎縮論企業營銷絕能沒渠道渠道企業營銷創新取竭源泉現實我經看企業通渠道變革達營銷創新目並且取空前功比內家著名摩托車企業90代初期其企業忙著收獲賣市場帶處渠道變革營銷創新基礎展工作90代期內摩托車行業走向買市場供於求候廠家營銷創新發揮巨作用尤其1995海助力車市場放候該企業通其完整渠道提前消息迅速研發並通渠道迅速該車海銷售該企業賺眉眼笑候別企業才慌忙跟進
營銷創新原則三
要營銷作企業度難關戰術使用定要營銷創新提升戰略高度外專家都評價說民族企業終能擔任除企業整體戰略營銷創新戰略缺失內行看行情外行看熱鬧別看內許企業營銷搞形色細看卻基本沒幾能夠自營銷創新堅持並發揚光旦營銷掌門換掉企業營銷創新換種思路終受損失企業我企業能夠企業營銷創新作種戰略種尷尬局面現企業換換思路
營銷創新原則四
服務別永遠復制制勝寶海爾宣布自服務營銷戰略曾經企業跟進給我影響深刻2事例第家電行業美菱服務員用戶家服務必須隨身帶著紅毯避免弄臟用戶板轟紅毯服務由於各種原沒久銷聲匿跡；摩托車企業春蘭曾經用飛機空運台發機安徽沒文海爾始終服務創新作自營銷戰略貫徹於始終管別說海爾產品質量憑海爾服務特色海爾營銷戰略功至少目前內企業沒企業能夠自營銷創新貫徹戰略高度並且徹底海爾功基本素


1.奇
1．奇——創新意識萌芽
黑格爾說：要沒熱情世界任何偉事業都功所行力都要通腦轉變願望才能使付諸行僅僅記住數各種定理與公式能知識用於發現新問題能解決實際問題習師講知識記憶書本知識遠遠夠應課堂知識基礎勇於探索善於創新教師應教引導培養奇理喚起創新意識起點基礎
英語教我創設躍課堂氣氛引導熱烈討論各抒見用簡筆畫體態語言故事片段或與其科聯系起講解英語知識點引發奇理例：教lie in, lie on, lie to （位於）區別我黑板別畫幾表示內含、相切、相離幾何圖形清楚表達三片語同意思再畫幅圖、幅本圖及幅俄羅斯圖世界圖確切位置更加明確顯示三片語同含義奇掌握知識並逐步產創新意識
2.興趣
2．興趣——創新思維營養
我偉教育家孔說：知者者者樂者見特別強調興趣重要作用興趣師興趣情體現習內素事實興趣才能自覺、主、竭盡全力觀察、思考、探究才能限度發揮主觀能性容易習產新聯想或進行知識移植做新比較綜合新說強烈興趣敢於冒險、敢於闖、敢於參與競爭支撐創新思維營養
每我讓值勤班黑板右邊欄寫座右銘（名名言）讓其英語課始用英語說座右銘能課色表現更加流利用英語表達名名言每輪自值勤班前幾積極作準備每值勤班說完我總用激勵語：Well done!（真棒）久久增強習英語興趣口語表達能力同每逢重節我總讓自製英語賀卡送給師親朋友聖誕節英語績差送給我棵自用樹枝拼制聖誕樹面掛滿彩燈、紅星張賀卡面用並漂亮英文字母寫著：Merry Christmas（聖誕快樂）我已班高度贊揚種創新精神喜歡英語畢業已班英語績佼佼者
3.質疑
3．質疑——創新行舉措
質疑——發現教智力邊互主教與相互作用教質疑指導思想：渠道培養創新能力發揮主體作用讓積極參與習程做習主啟創新思維閘門
我古代教育家早提前輩謂貴疑疑則進疑則進、疑疑解則20世紀期布魯納認發現教利於激智慧潛能利於培養習內機知識興趣
位物理師做實驗用支蠟燭並蠟燭底部粘硬幣放半碗水蠟燭剛露水面段點燃蠟燭蠟燭燃燒逐漸接近水面蠟燭燒水便熄滅突燃起；熄滅再燃起連續三問同終蠟燭真熄滅問讓相互質疑、相互討論結論與氧氣關實驗讓懸念獲知識使其深深記腦海
4.探索
4．探索——創新習
創新性習——探索習包括幾面：
1．直接式習根據創新需要選修知識搞煩瑣知識准備與創新用沒用直接進入創新門
2．模仿習指按照別提供模式板進行模仿性習形定品質、技能行習慣習換句說
3．探源索隱習積極掌握知識採用創新性思維式所接受某項知識處或源泉進行認真探索追溯並經析、比較求證掌握知識整體系探源索隱習於激發自提問題益處
4．創新性閱讀發現新問題提新見解能超越作者讀物產創新思考獲取新答案閱讀
5．創新性課堂習通師傳授指導讓獲系統知識形定能力同習通預習新知自探求便課進入種全新精神狀態利用切機膽發言膽插嘴獲課堂習高效率
能更培養探求知識能力發揮習創新精神我讓講解英語課文某段或整篇閱讀材料實踐證明准備認真閱讀材料析課文其重點找理解再給同講解講解（）取師精華往往新穎獨創、風趣幽默收乎尋、令滿意效
綜所述
關於知識經濟代教育或未教育論作何種解釋、何種作進行教改革創新通創新性教啟發習興趣、激思維、發掘潛能、促進性發展、培養操作技能能培養創造精神創造能力能培養適應代需要創造性才
增強自主創新能力提高管理創新水平

3、討論：如何進行業務創新？

王志東：至於如何進行業務創新，我覺得有幾點應該進行考慮。第一個就是你現在的掌握的各種資源，如何能夠構成一種解決的方案，具體的解決方案。這種具體的方案我們談到不管是朗訊、還是英特爾都在談技術的融合，這個融合從科研方面和各個方面都可以非常能夠體現出來了，但是計算和通訊如何真正變成一種融合，融合之後到底會給用戶日常的工作帶來一種什麼樣的變化，也就是說，我們從業務創新和純技術產品的角度延伸到技術背後的後果，一種效果，而這樣一種效果，最後它能夠給客戶的客戶帶來如何的一種價值，我們在評估這個價值成本，我想這是第一個做的事。
第二個事，我也看到，其實在客戶的客戶的概念有第二個涵義，就是產業鏈的涵義，我也聽到這樣一個形象的比喻，比如說可口可樂為什麼在中國，其他的可樂品牌很難和它競爭，其中一個原因就是它和麥當勞和肯德基形成一個產業鏈的關系，這種關系由單一的產品競爭變成了產業鏈的競爭，如果產業鏈被形成的話，這個業務創新就被變成可能。所以我的綜合的觀點就是說，無論是技術創新也好，業務創新也好，想像力其實空間是無限的，最重要的就是如何通過各種技術的整合，整合成一個解決方案，我如何把上下游形成一種產業鏈，因為這樣而變成一種真正可行的模式，這種業務創新就變成了真正可執行的創新了。
這是我的基本看法，謝謝。呂廷傑：剛才王總說的兩個字非常重要，融合。產業的融合、業務的融合可能會創造很多新的商業機會，對剛才的話題，如何作好業務創新，不知道哪位嘉賓還有高見。張朝陽：剛才王總講的產業鏈等等，我覺得要講到創新，我可能更關注的是一個組織、一個企業，因為我們都在管理，這是MBA的論壇，我們在構建一個組織，構建這個組織的文化，這個組織和其文化能不能有創新性，因為一個老總時間有限，你一天有多少個想法，而且執行方面也依賴於這個組織，那麼這個組織是否有創新的能力，這是我非常關注的事情。
我覺得在搜狐，我們特別強調的是，在前線作戰的人員是最了解客戶需求和競爭對手狀況，最具權威性的人，這些人可能很年輕，但是這人對客戶的需求非常的敏感，但是一個組織的文化，能不能讓這些人感到一種凝聚力和充分的以公司為己任的感覺，能夠把他的想法大膽的說出來，這個組織是否是一個扁平的結構，能夠讓第一線工作的人員的很多的想法讓公司的管理層關注，而且一些好的想法能夠變成人力資源配置、資金營銷資源配置的結構，這就決定了這個組織是否有創新性，我覺得這個扁平化的管理、平等的文化，能夠讓第一線的人更有發言權。
要想讓企業更好的作一個事情，老總還有時間的花費。首先老總要在第一線和客戶有充分的接觸，還有一個你自己時間的花費，如果你整天關注一方面的事情，可能這個企業這方面的事情特別強，如果你偏廢了另外一面，那麼企業在這方面可能會特別的弱，就和打仗一樣，如果你在哪個地方，這個地方的士兵就會群情激昂的打碉堡，所以這也是能否有創新性和號召你的指戰員執行。想法很多，那麼能否執行和資源配置就是個問題。原來我在搜狐，作了很多市場的創意，現在我花更多的時間在技術上，了解技術和產品上的動向，我發現了我們公司在技術和產品上的創新性也發揮了出來。謝謝。呂廷傑：張總也談了非常重要的問題：組織。幾位老最非常關注市場，這個組織機制，對信息的傳遞渠道和信息的溝通和實施，也就是說這種操作性可能會形成你的業務創新能否落地的一個重要的原因，所以剛才張總講的創新性的組織對保障業務創新也是非常重要的。

4、百度公司產品的創新性如何體現

百度公司整體的文化價值觀就是創新進取，價值觀貫穿於人，因此設計的產品也始終保持這一文化價值；

百度對於創新的重視，對於創新人才的重視，引進首席科學家吳恩達就是很好的例子，以及歷年百度年會對於技術性人才和團隊的百度最高獎進行獎勵；

在百度工作的人最大的一個工作方式就是不斷收郵件，這個郵件就是總部每天的產品更新內容，簡單可依賴，這是百度始終堅持的東西；

百度推廣客戶也可以明顯感覺到，產品越來越多，越來越符合現代人的生活需求，以百度極速搜索為例，簡單輸入一個天字，百度就會彈出今天的天氣情況，最新的直達號的推出等等這樣的例子，無不說明產品的創新始終跟隨時代的發展而進步；

創新走向世界，日前百度去巴西簽署戰略合作協議就是一個例子，沒有創新的東西是走不出國門的。

5、當代金融業務創新的體現是什麼

當代金融業務創新的體現是:新技術在金融業中廣泛應用 、金融工具不斷創新、新業務和新交易大量涌現.

6、百度的主要業務有哪些？

1、網頁搜索
作為全球最大的中文搜索引擎公司，百度一直致力於讓網民更便捷地獲取信息，找到所求。用戶通過百度主頁，可以瞬間找到相關的搜索結果，這些結果來自於百度超過數百億的中文網頁資料庫。
2、垂直搜索
秉承「用戶體驗至上」的理念，除網頁搜索外，百度還提供MP3、圖片、視頻、地圖等多樣化的搜索服務，給用戶提供更加完善的搜索體驗，滿足的多樣化的搜索需求。
　3、百度快照
全新的瀏覽方式，解決了因網路問題、網頁伺服器問題及病毒問題所導致無法瀏覽的問題。它的原理就是只載入網上的文字、圖片和超鏈接。而快速版的百度快照則不載入圖片，因此原來、標准快照和快速版快照所顯示出來的效果略有不同。
4、社區產品
信息獲取的最快捷方式是人與人直接交流，為了讓那些對同一個話題感興趣的人們聚集在一起，方便地展開交流和互相幫助，百度貼吧、知道、百科、空間等圍繞關鍵詞服務的社區化產品也應運而生，而百度Hi的推出，更是將百度所有社區產品進行了串連，為人們提供一個表達和交流思想的自由網路空間。
　5、框計算
框計算是由百度董事長兼首席執行官李彥宏在2009年8月18日「百度技術創新大會」上提出的全新技術概念。用戶只要在「框」中輸入服務需求，系統就能明確識別這種需求，並將該需求分配給最優的內容資源或應用提供商處理，最終精準高效地返回給用戶相匹配的結果。這種高度智能的互聯網需求交互模式，以及「最簡單可依賴」的信息交互實現機制與過程，稱之為「框計算」。
6、開發者中心
2012年3月23日百度開發者大會上，百度面向廣大開發者群體隆重發布開發者中心。開發者中心服務的群體包括但不限於：移動客戶端應用開發者、Web App開發者、網站站長、終端廠商等。

7、百度的發展歷史？

發展簡史：

從創立之初，百度便將「讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求」作為自己的使命，成立以來，公司秉承「用戶至上」的理念，不斷堅持技術創新，致力於為用戶提供「簡單可依賴」的互聯網搜索產品及服務。

其中包括:以網路搜索為主的功能性搜索;以貼吧為主的社區搜索，針對各區域、行業所需的垂直搜索;以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網路世界所有的搜索需求。

根據第三方權威數據，在中國，百度PC端和移動端市場份額總量達73.5%，覆蓋了中國97.5%的網民，擁有6億用戶，日均響應搜索60億次。

在面對用戶的搜索產品不斷豐富的同時，百度還創新性地推出了基於搜索的營銷推廣服務，並成為最受企業青睞的互聯網營銷推廣平台。目前，中國已有數十萬家企業使用了百度的搜索推廣服務，不斷提升著企業自身的品牌及運營效率。

為推動中國數百萬中小網站的發展，百度藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。

移動互聯網時代來臨，百度在業界率先實現移動化轉型，迎來更為廣闊的發展機遇。通過開放地連接傳統行業的3600行，百度從「連接人和信息」延伸到「連接人和服務」，讓網民直接通過百度移動產品獲得服務。

目前，百度正通過持續的商業模式和產品、技術創新，推動金融、醫療、教育、汽車、生活服務等實體經濟的各行業與互聯網深度融合發展，為推動經濟創新發展，轉變經濟發展方式發揮積極作用。

作為一家以技術為信仰的高科技公司，百度將技術創新作為立身之本，著力於互聯網核心技術突破與人才培養，在搜索、人工智慧、雲計算、大數據等技術領域處於全球領先水平。百度認為，互聯網發展正迎來第三幕——人工智慧，這也是百度重要的技術戰略方向。

百度建有世界一流的研究機構——百度研究院，廣攬海內外頂尖技術英才，致力於人工智慧等相關前沿技術的研究與探索，著眼於從根本上提升百度的信息服務水平。

目前，百度人工智慧研究成果已全面應用於百度產品，讓數億網民從中受益;同時，百度還將語音、圖像、機器翻譯等難度高、投入大的領先技術向業界開放，以降低大眾創業、萬眾創新的門檻，進一步釋放創業創新活力。

作為國內的一家知名企業，百度也一直秉承「彌合信息鴻溝，共享知識社會」的責任理念，堅持履行企業公民的社會責任。

成立來，百度利用自身優勢積極投身公益事業，先後投入巨大資源，為盲人、少兒、老年人群體打造專門的搜索產品， 解決了特殊群體上網難問題，極大地彌補了社會信息鴻溝問題。

此外，在加速推動中國信息化進程、凈化網路環境、搜索引擎教育及提升大學生就業率等方面，百度也一直走在行業領先的地位。2011年初，百度還捐贈成立百度基金會，圍繞知識教育、環境保護、災難救助等議題，更加系統規范地管理和踐行公益事業。

今天，百度已經成為中國最具價值的品牌之一。在2016年MIT Technology Review 《麻省理工科技評論》評選的全球最聰明50家公司中，百度的排名超越其他科技公司高踞第二。

而「亞洲最受尊敬企業」、「全球最具創新力企業」、「中國互聯網力量之星」等一系列榮譽稱號的獲得，也無一不向外界展示著百度成立數年來的成就。

百度從不滿足於自身取得的成績，也從未停止發展的步伐，自2005年在納斯達克上市以來，截至2015年，百度的市值已達 800億美元。

如今，百度已經發展成一家國際性企業，在日本、巴西、埃及中東地區、越南、泰國、印度尼西亞建立分公司， 未來，百度將覆蓋全球50%以上的國家，為全球提供服務。

多年來，百度董事長兼CEO李彥宏，率領百度人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於百度。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以技術改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。

百度大事記：

1、2000年

李彥宏創建百度，夢想啟航。

推出獨立搜索門戶baidu.com，為未來發展打下堅實基礎。

2、2001年

推出獨立搜索引擎，直接服務用戶，為未來發展打下堅實基礎。

3、2002年

實施「閃電計劃」，中文搜索體驗超越google。

4、2003年

百度超越Google，成為中國網民首選的搜索引擎。

百度發布圖片搜索、新聞搜索。

百度貼吧上線，後成為全球最大中文社區。

5、2004年

成為億萬中國網民首選的搜索引擎，在中文搜索市場居於明顯領先地位。

中國手機用戶達2.7億，推出百度WAP搜索，手機上也能使用百度。

6、2005年

開放首頁一周救助海嘯受難人民。

推出 「百度知道」。

在美國納斯達克成功上市，創造了中國概念股的美國神話，首日股價漲幅達354%。

7、2006年

百科上線，成為全球最大中文百科全書。

8、2007年

《INTERNET GUIDE 2007中國互聯網調查報告》顯示，2006年百度的用戶到達率達到80.79%。

百度首頁從「百度搜索」改為「百度一下」。

9、2008年

百度入選FT《英國金融時報》「中國十大世界級品牌」，是唯一入選的中國互聯網企業。

百度加入聯合國全球契約，填補中國互聯網企業該領域空白。

上海研發中心成立，啟動創新「阿拉丁」模式。

10、2009年

推出 「框計算」技術理念
正式遷入新辦公和研發大樓「百度大廈」，開啟嶄新夢想。

11、2010年

時任中央政治局常委、國務院副總理李克強來百度視察。

百度十周年，李彥宏發布未來十年三大願景。

百度鳳巢成功切換，Q1業績大幅增長。

百度輸入法正式上線 10年搜索技術積累作強力後盾。

百度成為互聯網首個國家創新型試點企業。

創立愛奇藝。

12、2011年

百度網頁搜索市場份額達83.6%再創歷史新高。

3.06億美元戰略投資去哪兒。

百度知道合作開放平台上線。

百度領跑雲計算 獲發改委專項最高支持。

13、2012年

成立LBS事業部，向移動業務轉型。

時任中央政治局常委、國務院副總理李克強來百度調研。

14、2013年

收購糯米。

建立IDL（深度學習研究院）。

19.1億美元收購91無線。

15、2014年

百度糯米整合完成，布局O2O。

發布百度錢包，打通移動生態閉環。

百度發布大數據引擎，首次對外開放大數據能力。

百度建立美國研發中心，任命吳恩達為首席科學家。

百度發布葡語搜索，技術創新受最高領導人認可。

百度地圖市場持續保持第一，市場份額差距拉大。

百度Q3移動營收佔比突破36%，移動流量首超PC。

百度雲計算（陽泉）中心正式啟用。

2014移動應用分發市場，百度前三季市場份額居首。

百度投資Uber，開啟中美互聯網合作新模式。

16、2015年

百度十五周年，李彥宏發表演講：始終相信技術的力量。

李彥宏兩會建議設立「中國大腦」計劃。

百度糯米發布「會員+」戰略，3年追投200億顛覆產業格局。

百度啟動"航母計劃" 將對投資者開放優質資產。

讓搜索「秘書化」，度秘亮相百度世界大會。

百度成為中國市場Windows 10搜索引擎。

百度宣布與攜程達成換股協議。

百度中信聯合發起百信銀行，開創「互聯網+金融」新模式。

百度聯合安聯高瓴發起互聯網保險公司，「互聯網+金融」布局再下一城。

百度地圖領跑行業，超70%市場份額穩居第一。

烏鎮互聯網大會：國家領導人點贊無人車。

攜手國金證券，百度拿下互聯網金融「三板斧」。

17、2016年

百度機器翻譯獲國家科技進步獎 成最普惠科研項目。

百度發布智慧汽車戰略。

百度宣布業務架構重組，成立「百度搜索公司」。

百度地圖宣布國際化戰略，年底覆蓋150個國家。

百度入選全球50大創新公司，人工智慧專利超1500項。

百度大腦AI平台正式發布。

百度成立「百金互聯網金融資產交易中心」。

百度創建獨立風投公司，新成立的百度風投將專注於人工智慧，以及AR、VR等下一代科技創新項目，集中投資於早期項目，第一期基金規模將達2億美金。

百度推出醫療大腦，正式將人工智慧技術應用到醫療健康行業。

百度成立百度資本（Bai Capital），一期基金規模200億元人民幣。

18、2017年

百度與河北省政府、雄安新區管委會簽署戰略合作協議，共同將雄安打造為AI-City智能城市新標桿。

百度與華為、小米分別達成戰略合作。在「軟硬結合」的AI思維下，百度將持續發展更多合作夥伴。

首批國家新一代人工智慧開放創新平台名單公布，百度主導建設自動駕駛國家人工智慧開放創新平台。

2017百度世界大會召開，百度宣布2018年將量產無人車，同時百度首款標桿性人工智慧硬體產品raven H面世。

百度發布了集搜索和信息流雙引擎於一體的手機百度10.0，引領新移動時代的新交互體驗。

百度矽谷第二個研發中心正式運營，百度西雅圖研發中心也同時成立，這標志著百度在北美核心技術圈的布局初步完成。

百度舉辦全球首個AI開發者大會，首次發布人工智慧開放平台的整體戰略、技術和解決方案。會上陸奇表示，百度將「All in AI」。

李彥宏乘坐無人車輛開上五環，收到無人車歷史上第一張罰單。四個月後，北京自動駕駛新規出台。

成立不足9個月的百度信息流業務日活躍用戶破億。在搜索+信息流」雙引擎強力推動下，信息流迅速成為國內又一個超級應用。

百度與中國農業銀行達成戰略合作，並成立金融科技聯合實驗室。通過AI Fintech聯合創新，雙方將共推銀行業進入智能金融新時代。

百度發布新使命：用科技讓復雜的世界更簡單。

在國務院總理李克強與德國總理默克爾見證下，百度與德國博世集團簽署戰略合作協議，雙方將在自動駕駛、智能交通、智能車聯網領域展開深入合作。

百度推出Apollo（阿波羅）自動駕駛平台，向汽車行業及合作夥伴提供了一個開放、完整、安全的軟體平台。這是全球范圍內自動駕駛技術的第一次系統級開放。

百度在人工智慧領域公開的中國專利申請超過2000項，國外專利申請數百項。專利布局幫助百度搶占技術制高點。

由國家發改委批復、百度牽頭籌建的中國深度學習技術及應用國家工程實驗室正式揭牌。

《麻省理工科技評論》公布2017年十大突破技術，百度憑借領先的人臉識別技術登上榜單，包攬人工智慧所有獎項。

前微軟全球執行副總裁陸奇加盟百度，出任百度集團總裁兼首席運營官。

百度人工智慧機器人小度參加《最強大腦》，對戰三位人類選手二勝一平未嘗敗績。

網路-百度（百度公司）