中企創新

1、提升中國企業的創新能力的關鍵是什麼?

提高中國企業創新能力的關鍵是創新思維的建設，有了思維，才會有實際行動，因此建設創新思維，迫在眉睫。

2、中國企業創新：從哪裡開始？

中國企業應該從何處著手創新?如何啟動創新?成功創新需要具備哪些能力?這些問題是亟待回答和解決的。
一、拓寬思路，管理創新組合
中國企業需要拓展當前的創新戰略及其思路，把注意力從產品，服務創新延伸到運營和業務摸式領域的創新上來，在創新組合的關鍵要素——產品和服務領域，中國企業的創新重點放在改進或提升現有產品服務，擴大產品線，或者通過改進服務尋求邊際增長。而在經濟發達國家，企業更注重渠道創新，比如運用網路拓展新客戶。當然，重要的不是變革的范圍，而是變革所帶來的價值。
二、設計與眾不同的業務模式
亞太地區的業務模式與發達經濟體中的業務模式差距巨大。在發達經濟體中，大型垂直整合的企業比比皆是，這是由高額的交易成本所決定的，在亞太地區，尤其是中國企業的業務模式，則呈現出更明顯的網路模式特徵，互聯網及其相關技術降低了交易成本，中國的許多企業可以比較容易地在分布式的價值鏈中開展業務。在貿易壁壘日漸消除時，交易成本低和勞動力廉價便造就了中國企業的巨大優勢。而當越來越多的企業擁有同樣低廉的勞動力成本和業務摸式時，中國國內市場的價格競爭自然會愈演愈烈。現在，中國企業需要重新審視其行業價值鏈，探尋能夠創造最大價值的方式和領域，並在此基礎上考慮更加大膽的創新做法，如與競爭對手協作，以便在整個行業中建立起互利的格局，或者外包非核心運營業務，以創建戰略性價值。
三、融合業務與技術，激發創新
創新企業擁有技術驅動型業務戰略的共同特徵，並成功地融合了技術與業務。中國企業應該審慎評估技術項目"組合"，以確定當前的技術投入與相關業務運營和產品服務的對應關系。這種評估工作有助於針對業務目標確定合適的技術。過去，許多中國企業都成功地採用了所謂的快速跟進戰略，然而，隨著技術周期越來越短，最佳投入回報期也隨之縮短，快速跟進戰略或許不再那麼有效了，這就要求中國企業必須更准確地預測技術趨勢和周期，但是，中國企業往往缺乏規范的機制來評估當前技術或新興技術對業務的影響，因此，中國企業應該盡快著手培養這種持續辨別新技術發展趨勢的能力，並調整業務戰略，使之適應技術對市場的影響。
四、充分利用外部資源，協同創新
成功的創新企業積極開展協作，以提高運營的靈活性、速度和競爭力。「一流的」協作企業致力於變革其文化和工作方式，不僅從企業內部推動價值創造，而且推動眾多的業務合作夥伴一起創造價值，並對整體業務策略和組織予以調整，以利於開展廣泛的合作。
中國企業應該首先確定需要實現內部資源互補的協作領域。一種方法是，首先確定行業價值鏈和企業的所有組成部分，然後分析哪些部分帶來了戰略價值，哪些部分沒有，並分析在哪些部分中，企業擁有戰略優勢，之後，從行業生態系統中，審慎遴選合適的合作夥伴，並通過規范的聯盟管理和流程，分配專門的資源，有效管理這些重要的合作夥伴，以便從協作中獲取最大價值。
五、積極培養創新的企業文化
創新文化的關鍵要素包括以開放的心態面對異議並糾正錯誤的意願、探索新想法的自由及與他人協作的願望。許多中國企業已經認識到協作的重要性，並非常重視團隊文化的價值企業文化的創建是一個漫長的過程，它需要企業高層領導的高度關注和堅定承諾。擬定明確的企業願景、使命和價值觀，是創建企業文化的重要步驟。除此之外，高層管理者還應當考慮，這種企業文化是否能夠與整個公司的創新戰略相配合，反過來，公司的管理流程和激勵機制是否能夠支持期望中的企業文化的形成。
六建立創新的績效管理機制
適當的獎勵與激勵措施是培養預期行為的有效手段。當然，前提條件是具備考核、跟蹤正確指標的能力。然而，這正是中國企業當前的劣勢所在。中國企業應該實行規范的創新計分卡制度，從多個維度對創新進行考核，並建立反饋機制，向高層領導提供信息，例如，美國康寧公司的創新指數機制就把提出建議、收入增長、專利申請三者結合在一起。這一指數機制是在CEO的領導下設計出來的，並引入常規的管理會議中，用於設定目標、跟蹤業績和發現差距。

3、北京中企創新文化有限公司怎麼樣？

北京中企創新文化有限公司是2015-07-20在北京市東城區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於北京市東城區天壇內東里2號。

北京中企創新文化有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110101351293394U，企業法人徐嘉櫻，目前企業處於開業狀態。

北京中企創新文化有限公司的經營范圍是：美容；組織文化藝術交流；教育咨詢（不含中介服務）；技術推廣服務；承辦展覽展示；會議服務；企業策劃；投資咨詢；經濟貿易咨詢；企業管理咨詢；機動車公共停車場服務。（「1、未經有關部門批准，不得以公開方式募集資金；2、不得公開開展證券類產品和金融衍生品交易活動；3、不得發放貸款；4、不得對所投資企業以外的其他企業提供擔保；5、不得向投資者承諾投資本金不受損失或者承諾最低收益」；企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；美容以及依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。在北京市，相近經營范圍的公司總注冊資本為130247935萬元，主要資本集中在 5000萬以上 規模的企業中，共10767家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

北京中企創新文化有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構。

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4、如何理解中國企業的「全員創新」？

對這一問題我曾請教過中大咨詢的專家，專家表示，對於中國很多行業，全內員創業與創新都有其深遠容意義，需要我們仔細分析，深刻理解。
眾所周知，中國的很多行業正面臨著市場需求不足，產能過剩的不利局面。但對市場中的經營主體而言，創業創新應不分順境逆境，繼往開來、永無止境。企業要實現健康永續發展，需要為每一位員工搭建創業平台、提供創新激勵機制，這樣才能使每個員工在各自的工作崗位開動大腦、苦思冥想、推陳出新。
創新不一定是顛覆前人的科學理論，也不一定是驚世駭俗的科技產品。創新其實包括了產品技術、生產工藝、商業模式、資本運營、營銷技巧、服務特色等多方面的點點滴滴的進步。而這樣的創新自然將會提升我們中國企業的核心競爭力，也將助力中國企業開拓出嶄新的天地。

5、中國企業技術創新管理話題如何

近日在中國科協年會上馬雲再次強調了技術創新對於企業未來發展的重要性，在第三次科技革命完全到來之前，企業家如何與科學家相結合而嘗試的技術創新將會決定未來企業在整個行業中所起到的作用和地位。目前所熟知的互聯網公司諸如阿里巴巴，騰訊，百度等等都在開始研究新科技，5G/6G乃至7G的信息網路應用，虛擬技術和智能技術等等都在研究行列，甚至目前些許成果已開始測試。

技術創新是企業未來發展的主要利潤所在而不是市場的規模有多宏大，之前馬雲就已經不斷地在各大會上強調出了技術創新對於企業乃至國家的重要性。早在很久之前，馬雲就扶植了一大批年輕的各行各業企業家為行業不斷注入新的活力，目前第三次科技革命即將到來，5G在各大城市一開始陸續使用，其速度超過4G的速度乃至百倍，目前最為知名的就是這5G網路的使用，無人駕駛目前還未真正的在各個城市進行大量投放，而5G只是目前最為淺顯的進行了使用，而且剛進行使用，部分技術也還不完善，各大手機廠商目前也並沒有正式推出支持5G的手機，新時代的到來雖遠亦不遠矣。
馬雲表示舊有的生產關系，存在「研而不發，發而不用，用而不靈」等問題，因而今天創新的主戰場不在大專院校、科研院所，而是遍布企業。「只有在競爭的第一線，才有可能誕生最先進的技術。企業與科研院所雙劍合璧，就是產學研用一體的新生產關系。」並且同以往在大場合的公開演講一樣，數據的重要性被再次強調。並再此表示過去靠資源創新的時代已經不存在了，取而代之的則是依靠數據創新。

6、中國企業技術創新管理

一、是完善和落實激勵企業自主創新的相關政策。
進一步落實《規劃綱要》配套政策及其實施細則，特別是與激勵企業自主創新相關的稅收優惠、金融支持、政府采購等政策，加強政策的宣傳和培訓，使企業能真正享受到政策帶來優惠，激勵企業增加研發投入，提高自主創新能力。做好政策實施的評估督促，建立政策跟蹤研究和不斷完善的長效機制，在實踐中健全和完善政策體系。
二、是加大對企業技術創新的支持力度。
支持企業更多地承擔國家及地方重大科技項目。鼓勵科研機構和高等院校面向企業開放共享科技資源。建設一批面向企業的技術創新服務平台，幫助企業開發新產品、調整產品結構、創新管理和開拓市場，提升核心競爭力。構建一批產業技術創新戰略聯盟，促進產學研緊密結合。加大對科技型中小企業技術創新的財政支持力度，建立和完善支持中小企業發展的科技投融資體系和風險投資機制，發展科技中介服務機構，扶持和壯大一批具有創新能力和自主知識產權的中小企業。
三、是加強企業研發條件和人才隊伍建設。
加快推進創新型企業建設。在具備條件的企業建立國家重點實驗室、工程中心等基地，鼓勵企業與大學、科研機構共建各類研究開發機構，支持企業研發能力建設。鼓勵企業引進海外高層次人才，開展各類人才的培訓，與高等院校和科研院所共同培養技術人才。鼓勵企業探索建立知識、技術、管理等要素參與分配的制度和措施。
四、是組織和動員科研院所和高校的科技人員深入企業開展多元化的創新創業服務。
利用科技中介機構、技術轉移機構等搭建科技人員與企業雙向選擇的信息交流平台，形成科技人員服務企業的長效機制。從科研院所和高校選派一批科技人員進入企業，研發技術、開發產品。特別是鼓勵科技人員帶技術、帶產品進入企業推廣應用。鼓勵科技人員直接創辦科技型中小企業，促進科技創業。

7、中國企業技術創新的重要性

創新對一抄個國家、一襲個民族來說，是發展進步的靈魂和不竭動力，對於一個企業來講就是尋找生機和出路的必要條件。從某種意義上來說，一個企業不懂得改革創新，不懂得開拓進取，它的生機就停止了，這個企業就要瀕臨滅亡。創新的根本意義就是勇於突破企業的自身局限，革除不合時宜的舊體制、舊辦法，在現有的條件下，創造更多適應市場需要地新體制、新舉措，走在時代潮流的前面，贏得激烈的市場競爭。

8、中國企業缺乏創新能力嗎？

對此，海外媒體也不甘寂寞，英國的《金融時報》前幾個月發表了幾篇談論中國創新——或者更確切地說是談論中國缺乏創新能力——的文章。這些海外分析家得出了三條結論：中國沒有創新管理能力；中國企業只是創新競賽中的仿效者或跟隨者；在中國，真正的創新者將是外資企業。 如果承認創新是每一個組織或國家生存乃至成功的根本，那麼，萬一上述結論被不幸言中的話，這對中國來說絕不是什麼好消息。現在的問題是，這些海外分析家的結論正確嗎？ 我在研究中發現，雖然中國企業還存在創新方面的缺陷，但中國企業將成為中國大地上真正的創新者。曾幾何時，世人紛說韓國企業缺乏創新文化，只會一味效仿；我相信總有一天，會有許多中國企業像韓國企業那樣擊敗這種懷疑論者的謬論，而且這一天的到來只是一個時間問題。 ①產品、管理創新Vs漸進式、激進式創新 我以兩種互不相同但又相互補充的類型來定義創新：那就是「小我（small『i』）」和「大我（Big『I』）」。首先，任何一種新產品、新流程、新服務或新的經營活動，只要能以其獨特的魅力創造出深受客戶歡迎的解決方案，就可稱之為創新。 因而，這一定義既適用於經營系統的任一組成部分，也適用於企業與客戶的相處之道。正如戴爾經營模式所顯示的那樣，作為創造持續競爭優勢及客戶價值的源泉，管理創新往往比產品創新更具重要意義。 管理創新的形式包括：新經營模式、新客戶服務、新營銷戰略以及新人力資源管理方法等等。

9、北京中企創新力科技服務中心怎麼樣？

北京中企創新力科技服務中心是2016-10-19在北京市豐台區注冊成立的個人獨資企業，注冊地址位於北京市豐台區汽車博物館東路6號3號樓1單元11層1101-Y37(園區)。

北京中企創新力科技服務中心的統一社會信用代碼/注冊號是91110106MA008YFH8K，企業法人魏曉文，目前企業處於開業狀態。

北京中企創新力科技服務中心的經營范圍是：技術開發、技術服務、技術咨詢、技術轉讓、技術培訓、技術推廣；計算機系統服務；應用軟體服務；軟體開發；數據處理；經濟信息咨詢；市場調查；企業管理；商標代理；企業策劃；承辦展覽展示活動；會議服務；翻譯服務；企業策劃；廣告設計；電腦圖文設計；銷售日用品、辦公用品、電子產品、計算機軟硬體及輔助設備、文具用品、通訊設備、機械設備、照相器材、工藝美術品、汽車摩托車零配件、汽車用品、家用電器。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

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