創新典範

1、國旗下演講 敢於創新追求進取

各位老師、同學們：
早上好!今天我在這里演講的題目是《學會創新，勇於創新》。
首先讓我們來看看幾個先進國家的起家經驗：先看日本和西德，二次大戰後，她們都能在短短的時間內從廢墟中站起來，一位日本學者說她們成功的關鍵在於「創新」;又來看看當今最先進的美國，據研究報道，從1929年到1969年的40年間，美國經濟增長的45%歸功於技術創新。
由此可見，當今先進國家能保持先進的主要因素就是「創新」，這正如xx所說的：「創新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。一個沒有創新能力的民族，難以屹立於世界先進民族之林。」從這句話可以得出這樣一個結論：我們要趕超世界，除了創新，別無選擇。
那麼，怎樣才能創新呢?被公認是「現代創新之父」的經濟學家熊彼德，他把「創新」分成三個層次：第一個層次是對原有事物的「再次發現」能力，第二個層次是對原有事物的「重新組合」能力，最高層次是創造「前所未有」事物的能力。當然，我們學習創新，並不要求大家一下子就有創造「前所未有」事物的能力，但我們可以從較低層的「再次發現」和「重新組合」入手。理由是，世界上絕大多數的創造發明，都是對原有事物的「再次發現」和「重新組合」，產生質變後才表現為「前所未有」的。如在社會科學領域，馬克思和恩格斯經過繼承和揚棄，將英國古典政治經濟學、德國古典哲學和法國空想社會主義的合理部分「重新組合」，從而創造了「前所未有」的馬克思主義。在科技領域，計算機領域的代表人物比爾·蓋茨曾多次被人譏諷其創立的微軟公司沒有自己的原創產品，但他們善於「再次發現」別人的創造，更重要的是「重新組合」出新的產品，終於成為知識經濟時代的創新典範。
如果說上面所說的例子我們還是覺得高不可攀的話，那麼，我們不妨來看看我們身邊的事實，很多就是通過對原有事物的「再次發現」「重新組合」而「創造」出來的。比如：有保健功能的磁化杯，就是在原有杯子的基礎上，再加上磁鐵，就「創造」出了一個新產品——磁化杯;有時鍾的筆，是在筆的基礎上，再加上一個電子表，又變成了一個新產品了。等等。
從以上所述，我們可以看出：創新不能憑空捏造，它往往是對原有事物的「再次發現」和「重新組合」，從而創造出新的事物來的。因此，我們要學會創新，就必須先對原有事物充分認識;我們想要超越巨人，就必須站在巨人的肩膀上。我們學習創新，應該從學習、借鑒、繼承人類文明的優秀成果開始，而人類歷史的一切文明成果都是創新的基礎。
同學們，大家正處於成長時期，沒有人敢懷疑你們的創新潛力。只要你們從現在的學習中學會創新，勇於創新，不斷挖掘自己的創新潛力，我相信，未來的發明家、創新家一定會在你們當中產生!
我的講話完了，謝謝大家!

2、什麼是創新?它的基本特性有哪些?舉例說明

創新是人類藉助於工具、手段和條件，改造客體，創造出原先客觀沒有的人造物質財富專的創造活動。
創新屬的特徵：
一是目的性。任何創新活動都有一定的目的，這個特性貫徹於創新過程的始終
二是變革性。創新是對已有事物的改革和革新，是一種深刻的變革。
三是新穎性。創新是對現有的不合理事物的揚棄，革除過時的內容，確立新事物。
四是超前性。創新以求新為靈魂，具有超前性。這種超前是從實際出發、實事求是的超前。
五是價值性。創新有明顯、具體的價值，對經濟社會具有一定的效益。

3、古代名人創新的小故事

魯班發明鋸的故事

相傳有一年，魯班接受了一項建築一座巨大宮殿的任務。這座宮殿需要很多木料，魯班就讓徒弟們上山砍伐樹木。由於當時還沒有鋸子，他的徒弟們只好用斧頭砍伐，但這樣做效率非常低，工匠們每天起早貪黑拚命去干。累得精疲力盡，也砍伐不了多少樹木，遠遠不能滿足工程的需要，使工程進度一拖再拖，，眼看著工程期限越來越近，這可急壞了魯班。為此，他決定親自上山察看砍伐樹木的情況。上山的時候，由於他不小心，無意中抓了一把山上長的一種野草，卻一下子將手劃破了。魯班很奇怪，一根小草為什麼這樣鋒利？於是他摘下了一片葉子來細心觀察，發現葉子兩邊長著許多小細齒，用手輕輕一摸，這些小細齒非常鋒利。他明白了，他的手就是被這些小細齒劃破的。後來，魯班又看到一條大蝗蟲在一株草上啃吃葉子，兩顆大板牙非常鋒利，一開一合，很快就吃下一大片。這同樣引起了魯班的好奇心，他抓住一隻蝗蟲，仔細觀察蝗蟲牙齒的結構，發現蝗蟲的兩顆大板牙上同樣排列著許多小細齒，蝗蟲正是靠這些小細齒來咬斷草葉的。這兩件事給魯班留下了極其深刻的印象，也使他受到很大啟發，陷入了深深的思考。他想，如果把砍伐木頭的工具做成鋸齒狀，不是同樣會很鋒利嗎？砍伐樹木也就容易多了。於是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的竹片，然後到小樹上去做試驗，結果果然不錯，幾下子就把樹皮拉破了，再用力拉幾下，小樹桿就劃出一道深溝，魯班非常高興。但是由於竹片比較軟，強度比較差，不能長久使用，拉了一會兒，小鋸齒就有的斷了，有的變鈍了，需要更換竹片。這樣就影響了砍伐樹木的速度，使用竹片太多也是一個很大的浪費。看來竹片不宜作為製做鋸齒的材料，應該尋找一種強度、硬度都比較高的材料來代替它，這時魯班想到了鐵片。於是他們立即下山，清鐵匠們幫助製作帶有小鋸齒的鐵片，然後到山上繼續實踐。魯班和徒弟各拉一端，在一棵樹上拉了起來，只見他倆一來一往，不一會兒就把樹鋸斷了，又快又省力，鋸就這樣發明了。在魯班之前，肯定會有不少人碰到手被野莫劃破的類似情況，為什麼單單只有魯班從中受到啟發，發明了鋸，這無疑值得我們思考。大多數人只是認為這是一件生活小事，不值得大驚小怪，他們往往在治好傷口以後就把這件事忘掉了。而魯班卻有比較強烈的好奇心和正確的想法，很注意對生活當中一些微小事件的觀察、思考和鑽研，從中找到解決問題的方法和思路，甚至獲得某些創造性發明。這告訴我們一個道理，留意生活中許多不起眼的小事，勤干思考，會增長許多智慧。 鋸發明以後，魯班又發明了許多木工工具，古書對此有很多記載。
參考資料：http://www.gxsti.net.cn/gxsat/kjyy/kpcl/kjmr/20514.shtml

小時候的比爾·蓋茨十分好動，常常不能靜下來。他最喜歡就是坐在木馬上搖搖擺擺地晃著，有趣的是，即使現在他已長大成人，有時仍會不由自主地搖著呢！這成了他獨特的小動作。<br> 牛頓三歲時，已顯露出其不平凡之處。當一般的小朋友喜歡跟朋友四處奔跑和嬉戲時，他卻寧可獨個兒躲在屋子裡，拿著錘子和鐵釘，叮叮鐺鐺地打在木板上，製作喜歡的小工藝。

巧算燈泡容積
一天，發明家愛迪生把一隻燈泡交給他的助手——普林斯頓大 學的數學系畢業生阿普頓，要他算出玻璃燈泡的容積，阿普頓拿著 燈炮琢磨了好長時間，於是用皮尺在燈泡上左右、上下量了一陣， 又在紙上畫了好多的草圖，寫滿了各種尺寸，列了許多道算式，算 來算去還未有個結果。愛迪生見他算得滿頭大汗，就對他說："我 的上帝：你還是用這個方法算吧！"他在燈泡里倒滿了水遞給阿普 頓說："把這些水倒進量杯里，看一看它的體積，就是燈泡的容積 了．"助手聽了頓時恍然大悟，於是照法很快就算了出來。 青少年學習知識時，要把書本知識和實踐結合起來，才能學得 活，記得住，更便於應用。
王寵惠
法學家王寵惠在倫敦時，有一次參加外交界的宴席。席間有位英國貴婦人問王寵惠："聽說貴國的男女都是憑媒妁之言，雙方沒經過戀愛就結成夫妻，那多不對勁啊! 像我們，都是經過長期的戀愛，彼此有深刻的了解後才結婚，這樣多麼美滿！"王寵惠笑著回答："這好比兩壺水，我們的一壺是冷水，放在爐子上逐漸熱起來，到後來沸騰了，所以中國夫妻間的感情，起初很冷淡，而後慢慢就好起來，因此很少有離婚後事件。而你們就像一壺沸騰的水．結婚後就逐漸冷卻下來。聽說英國的離婚案件比較多，莫非就是這個原因嗎?

楊小樓
楊小樓(1877-1937年)在北京第一舞台演京劇《青石山》時，扮關平。演周倉的老搭檔有事告假，臨時由一位別的花臉代替。這位花臉喝了點酒，到上場時，昏頭昏腦地登了台，竟忘記帶不可少的道具--鬍子。揚小樓一看要壞事，心想演員出錯，觀眾喝倒彩可就糟了。靈機一動，臨時加了一句台詞："咳! 面前站的何人。"飾演周倉的花臉納悶了，不知怎麼回事。"俺是周倉--"這時，學員得做一個動作：理鬍子。這一理，把這個演員給嚇清醒了，可是心中一轉， 中說道"--的兒子!"揚小樓接過去說："咳，要你無用，趕緊下去，喚你爹爹前來!""領法旨!"那演員趕緊下去戴好了鬍子， 又上台來了。

胡 適
中國現代著名學者胡適(1891--1962年)是屬兔子的，他的夫人江冬秀是屬老虎的，胡適常開玩笑說："兔子怕老虎。"當時就流傳了胡適怕老婆的笑話。有一次，巴黎的朋友寄給胡適十幾個法國的古銅幣，因錢有"PTT"三個字母，讀起來諧音正巧為"怕太太"。胡適與幾個怕太太的朋友開玩笑說："如果成立一個怕太太協會\'，這些銅幣正好用來做會員的證章。"胡適經常到大學里去講演。有一次，在某大學，講演中他常引用孔子、孟子、孫中山先生的話。引用時，他就在黑板上寫："孔說"，"孟說"，"孫說"。最後，他發表自己的意見時，竟引起了鬨堂大笑，原來他寫的是："胡說"。

郭沫若
1945年，我國著名漫畫家廖冰兄在重慶展出漫畫《貓國春秋》，當時在渝的許多文化名人如郭沫若(1892一1978年)、宋雲彬、王琦都應邀前往，參加首展剪綵儀式。席間，郭沫若問廖冰兄："你的名字為什麼這么古怪， 自稱為兄?"版畫家王琦搶過話頭代為解釋說："他妹妹名冰，所以他名叫冰兄。"郭沫若聽後，哈哈大笑，說："噢，我明白了，郁達夫的妻子一定叫郁達，邵力子的父親一定叫邵力。"一句話引得滿堂賓客捧腹大笑。

名人小故事
具有哲理性的故事

有一次，英國首相邱吉爾參加一個題為」成功的秘訣」的講座，只講了這么兩句話：」我的成功秘訣有三個：第一是，決不放棄；第二是，決不，決不放棄；第三是，決不，決不，決不放棄！我的演講結束了．」
會場上沉寂了一分鍾後，突然爆發出熱烈的掌聲，經久不息．

20世紀初，一位美籍義大利人曾為人類留下了一筆精神財富，他叫弗蘭克．弗蘭克經過艱苦的努力，積蓄了一筆錢開辦了一家小銀行，但一次遭搶劫導致了他不平凡的經歷．他破產了，存戶失去了存款．他決定要盡最大努力來償還儲戶們的那筆巨額存款．於是，他帶著妻子和四個兒女從頭起步．所有的人都勸他：」你為什麼要這樣做呢？這件事你是沒有責任的．」他回答：」在法律上也許我沒有責任，但在道義上我有責任，我應該還錢．」
償還的代價是39年的艱苦生活，寄出最後一筆」債務」時，他感嘆道：」我終於一身輕了．」他用一生的辛苦和血汗完成了自己的責任，給世界留下了一筆真正的財富．

美國的」發明大王」愛迪生，12歲當報童，由於他抓緊時間竟竟不倦地學習，16歲就發明了電話自動撥號機，一生竟有1000多種發明創造，79歲時，他對客人說：」我有135歲了．」這豈不奇怪？原來愛迪生每天工作18小時以上，這就延長了自己的生命．

出生在美國的華裔子弟羅傑，1983年5月6日在美國愛達荷州彼岸伊斯州立大學舉行的畢業典禮上獲得畢業文憑，成為目前世界上最年輕的大學畢業生．他的指導教授挈搏說：」凡是大學生應該讀的課程，他都讀了．他以3年時間讀完4年的課程，因此他的名字被列入＜＜全美大學生錄＞＞

19世紀法國著名小說家儒勒．凡兒納，當初他的第一部科幻小說接連被15家出版社退稿．他既痛苦又氣憤，打算將稿子付之一炬．他的家人奪過書稿，給他以鼓勵，於是他嘗試著走進第16家出版社．經理赤哲爾讀完後，當即表示同意出版．這以後，他連續出版了104部科幻小說，受到全世界讀者的廣泛歡迎

電話是受到電報發明的啟示而發明的。但從1837年塞繆爾·莫爾斯發明電報機至1876年發明電話，幾乎經歷了40多年的時間。

電報發明後，由於它傳速快，很快就受到了各國的重視，但是電報需要事先擬稿，有的還要翻電服本譯成電碼，然後把文字的或數碼的電報稿交電報局，由報務員按次序拍發出去。如果等回電，就要在對方收到電報後，按照同樣的程序，即先擬好回電稿，有的要譯成電碼然後再送當地電報局發回電，一次往返需要很長時間。因而人們對電報還不滿足，如果能有一種通信工具當時就能交換意見該有多好！

電報發明後，很多人想發明電話。他們想既然電報能用電流的通和斷來傳送電報的信號，能不能用電流通斷的原理來傳送人說話的聲音呢？這種想法在當時的技術條件下，是不可能實現的，因此許多發明家的試驗都失敗了。

約在1860年，德國有一位發明家名叫萊斯第一次成功地用電流傳送了一段旋律，雖然不是人的說話聲，但這已經是一項了不起的發明了，他為他發明的這個裝置起了個名字，叫做「telephone」，這個名字就成了後來電話的名字，一直沿用至今。

電話的發明者亞歷山大·格雷厄姆·貝爾（1847～1922），1847年3月3日生於蘇格蘭的愛丁堡。他的父親和祖父都是從事聾啞人教育工作的，貝爾從小就受到熏陶，對聲學和語言學產生了興趣，長大後在愛丁堡大學和倫敦大學學習，對人類說話的生理學頗有研究。1873年成為波士頓大學的聲音生理學教授。但是他開始研究的項目並不是電話，而是多路電報機。

1873年6月2日下午，貝爾和他的助手托馬斯·華生兩人分別在兩個房間里聯合試驗他們的電報機。華生房間里的電報機上一個簧片被粘在磁鐵上了，當華生拉開這塊簧片時，貝爾發現他這邊房間里電報機上的簧片自己顫了起來，並發出了聲音。這一發現使這位善於思索的學者發生了興趣，產生了新的構想。他想，人說話的聲音是一種空氣振動，如果對著一塊薄鐵膜片說話，會使膜片顫動，如果在膜片的後面放一塊電磁鐵，膜片振動會改變與電磁鐵的距離，使電磁鐵的磁力線發生變化，電磁鐵線圈中就會感應出相應的變化電流。這電流順著電線傳送到對方同樣裝置的電磁鐵線圈中，就會使電磁鐵的磁力線發生變化，吸動它前面膜片，從而發出聲音。他把這個想法告訴了華生。華生，這位電氣工程師很同意他的看法，於是開始研製。1875年6月3日終於製成了「電話機」，這種電話只能傳遞單音，還不能傳送人的完整的話。但他們已經對獲得的初步成果感到十分高興。之後，他們又經過反復試驗和改進，終於取得突破性進展，他們遂於1876年2月 14日向美國專利局提出專利申請。 1876年3月7日，專利局批准了貝爾的專利權，確定了他們的發明。1876年3月10日，貝爾和華生分別在兩個房間里聯合試驗他們的電話機時，華生第一次聽到了貝爾發送的一句完整的話：「華生，請到這兒來，我需要你！」這是人類有史以來用電話傳送的第一句完整的話。

最初發明的電話機十分簡單，這種電話機只能向一個方向傳話。後來經歷了許多人的研究和改進，才逐漸完善起來。

四大發明——指南針

指南針是中國史上的偉大發明之一,也是中國對世界文明發展的一項重大頁獻。指南針是利用磁鐵在地球磁場中的南北指極性而製成的一種指向儀器。左圖是戀掛型指車針復原模型。磁石的這種特性,被古人利用來製成指南工具。最早出現的指南工叫司南,戢國時已普遍使用。它是利用天然磁石琢磨而成,樣子像一隻勺,重心位於底部正中,底盤光滑,四周刻二十四向,使用時把長勺放在底盤上,用手輕撥,使它轉動,停下後長柄就指向南方。 東漢王充(論衡?是應篇)記載了它的形狀和用法。(鬼穀子?謀篇)里還談到鄭國人到遠處去采玉,就帶了司南,以免迷失方向。另外,指南車的發明亦誰一步把這種儀器提升至更高的境界。右圖為指南車模型,下圖分別為指南魚想像圖及司南模型。

但是,用天然磁石琢磨而成的司南,成品較低,磁性較弱。到了宋代,人們發明了人工磁化方法,製造了指南魚和指南針,而指南針更為簡便,更具實用價值。它是以天然磁石摩擦鋼針製成,在地磁作用下保持指南性能;以後把它裝置在方位盤上,就稱為羅盤。這是指南針發展史上的一大飛躍。

抌括對指南針放置方法也作過詳細研究,總結出四種不同的方法,並作了比較:一,水浮法。把指南針浮在水面以指示方向,至於具體方法,沉括沒有說明。到北宋晚期,葯物學家寇宗奭的(本草衍義?磁石條)才有介紹,原來是在指南針上穿上燈心草,就可以把針浮起。水浮法的缺點是磁針會隨水搖盪不定。二,指甲旋定法。把磁針放在指甲上,可以靈活運轉,但缺點是容易滑落。三,碗唇旋定法。把磁針放在碗口邊綠上,也可以旋轉自如,但同樣易掉落。四,懸絲法。取一根新棉絲,用一點蠟黏在磁針中央,懸掛在沒有風的地方磁針即可指示方向。比較之下,沉括認為這個方法最為理想。右圖為沉括指南針的四種試驗復原設計。

指南針在公元十一世紀時已是常用的定向儀器。指南針的最大頁獻,是大大地促進了航海事業的發展。據考證,公元十一世紀末,指南針就開始用於航海了。大約在十二世紀末到十三世紀初,指南針由海路傳入阿拉伯,然後由阿拉伯傳入歐洲。

四大發明——造紙術

造紙是一項重要的化學工藝，紙的發明是中國在人類文化的傳播和發展上，所做出的一項十分寶貴的貢獻，是中國化學史上的一項重大的成就。

在紙還未發明之前，甲骨、竹簡和絹帛是古代用來供書寫、記載的材料。但由於西漢的經濟、文化迅速發展，甲骨和竹簡不能滿足發展的需求，從而促使了書寫工具的改進。

當時人們已開始應用小塊的絲綿製成的紙，因為考古學家於1933年在新強羅布淖爾發現了一張古紙，它是」麻物、白色，作方塊薄片，四周不完整，長約40厘米，寬約100厘米，質甚粗糙，不勻凈，紙 面尚有麻筋，蓋初做紙時所做，故不精細也〃由於古漢時的紙張是由麻縷和絲綿，加上製法粗糙，所以紙張的質量不太好。而麻縷和絲綿都有其本身的作用，如要把它們用作造紙的原料，就必然會受到很大的限制，而難以得到迅速的發展，來滿足文化生活上對紙張的要求。
在新的客觀形勢要求下，蔡倫的出現便為造紙術帶來新突破，在《東漢觀記》卷二上記載：」蔡倫·有才學，盡忠重慎，每次休沐，閉門以絕賓客，曝體田野。典作尚方，造意用樹皮及敝布、魚網作紙。元興元年奏上，帝善其能，自是莫不用，天下咸稱蔡侯紙〃。從以上看來，蔡倫是用樹皮、破布、魚網造紙的。

雖然在蔡倫之前也有紙的存在，但是原料左身就有很大的局限，而蔡倫對新原料的發現，解決了這個問題。因為破布、破魚網早已結束了它們本身的任務，成了廢物而又用作做原料，對造紙工業起了極大的推動作用。

新原料的使用必然提出新技術的要求，但是由於典籍流失，實際的操作如何，已缺乏記載，無從考知，但大概是先張布或網撕破或剪斷，然後放在水裡浸漬相當長的時間並且需要加以舂搗，才能做成紙漿。用樹皮做紙張，困難更大一些．除初步切短和後部舂搗外，中間還需要烹煮和加入石灰漿之類的促爛劑。下圖是中國古代造紙工程之(抵壓簾覆)及(干焙火烘)。

四大發明——火葯

火葯是中國四大發明之一。火葯,顧名思義就是(著火的葯)。它的起源與煉丹術有著密切的關系,是古代煉丹士在煉丹時無意中配製出來。左圖為元代銅火銃。
它是硫黃,硝石,炭的混合物,而前兩項在漢代成書的中國第一部葯物學典籍(神農本草經)里都被列為重要的葯材。就是火葯本身也被歸入葯類,明代李時珍的(本草綱目)中說,火葯能治瘡癬,殺蟲,辟濕氣和瘟疫。火葯的發明是人們長期煉丹,制葯實踐結果,至今已有一千多年歷史。

唐朝末年,火葯已被用於軍事。唐昭宗天佑元年(904年)楊行密的軍隊圍攻豫章,部將鄭璠(以所部發機飛火,燒龍沙門,帶領壯士突火先登入城,焦灼被體)<九國志?鄭璠傳>。這里所說的(飛火),就是(火炮),(火箭)之類。(火炮)是把火葯製成環狀,把吊線點燃後用拋石機拋擲出去;(火箭)則是把火葯球縛於箭鏃之下,將吊線點燃後用弓射出。到了宋代,戢爭接連不斷,促進火葯武器的加速發展。北未政府建立了火葯作坊,先後製造了火葯箭,火炮等以燃燒性能為主的武器和(霹靂炮),(震天雷)等爆炸性較強的武器。南未在1259年造出了以巨竹為筒,內裝火葯的(突火槍)。到了元代又出現銅鑄火統,稱為(銅將軍)。這些都是以火葯的爆炸為推動力的武器,在戢爭中顥示了前所未有威力。右圖為南未突火槍。

在12,13世紀,火葯首先傳入阿拉伯國家,然後傳到希臘和歐洲乃至世界各地。對人類社會的文明進步,對經濟和科學文化的發展,起了推動作用。美法各國直到十四世紀中葉,才有應用火葯和火器的記載。左圖為北未火葯箭。

四大發明—印刷術

印章、拓印、印染與雕版印刷

印章在先秦時就有，一般只有幾個字，表示姓名，官職或機構。印文均刻成反體，有陰文、陽文之別。在紙沒有出現之前，公文或書信都寫在簡牘上，寫好之後，用繩紮好，在結扎處放粘性泥封結，將印章蓋在泥上，稱為泥封，泥封就是在泥上印刷，這是當時保密的一種手段。紙張出現之後，泥封演變為紙封，在幾張公文紙的接縫處或公文紙袋的封口處蓋印。據記載在北齊時（公元550~577年）有人把用於公文紙蓋印的印章作得很大，很像一塊小小的雕刻版了。

戰國（公元前475-前221年）時期的銅印。

晉代著名煉丹家葛洪（公元284~363年）在他著的《抱朴子》中提到道家那時已用了四寸見方（13.5×13.5）有120個字的大木印了。這已經是一塊小型的雕版了。

佛教徒為了使佛經更加生動，常把佛像印在佛經的卷首，這種手工木印比手繪省事得多。

碑石拓印技術對雕版印刷技術的發明很有啟發作用。刻石的發明，歷史很早。初唐在今陝西鳳翔發現了十個石鼓，它是公元前8世紀春秋時秦國的石刻。秦始皇出巡，在重要的地方刻石7次。東漢以後，石碑盛行。漢靈帝四年（公元175年）蔡邕建議朝廷，在太學門前樹立《詩經》、《尚書》、《周易》、《禮記》、《春秋》、《公羊傳》、《論語》等七部儒家經典的石碑，共20.9萬字，分刻於46塊石碑上每碑高175、寬90、厚20厘米，容字5000，碑的正反面皆刻字。歷時8年，全部刻成。成為當時讀書人的經典。很多人爭相抄寫。後來特別是魏晉六朝時，有人趁看管不嚴或無人看管時，用紙將經文拓印下來，自用或出售。結果使其廣為流傳。

古人發現在石碑上蓋一張微微濕潤的紙，用軟槌輕打，使紙陷入碑面文字凹下處，待紙干後再用布包上棉花，蘸上墨汁，在紙上輕輕拍打，紙面上就會留下黑地白字跟石碑一模一樣的字跡。這樣的方法比手抄簡便、可靠。於是拓印就出現了。

拓片是印刷技術產生的重要條件之一。

印染技術對雕版印刷也有很大的啟示作用，印染是在木板上刻出花紋圖案，用染料印在布上。中國的印花板有凸紋板和鏤空板兩種。1972年湖南長沙馬王堆一號漢墓（公元前165年左右）出土的兩件印花紗就是用凸紋板印的。這種技術可能早於秦漢，而上溯至戰國。紙發明後，這種技術就可能用於印刷方面，只要把布改成紙，把染料改成墨，印出來的東西，就成為雕版印刷品了。在敦煌石室中就有唐代凸板和鏤空板紙印的佛像。

印章、拓印、印染技術三者相互啟發，相互融合，再加上我國人民的經驗和智慧，雕版印刷技術就應運而生了。

華佗的「五禽戲」
華佗是我國東漢末年的大醫學家和葯物學家，為充實和豐富我國古代醫學寶庫，做出了重大貢獻。
華佗不僅精通醫術，而且非常重視體育鍛煉對人的健康作用。有一次，華佗正在書房裡讀書，見一小孩把住門閂來回晃盪，他立即想到古書上「戶樞不蠹，流水不腐」的話，人為什麼不也這樣天天運動，讓氣血流通呢？後來，華倫參考了「導引術」（全面鍛煉身體的方法），編出了一套鍛煉身體的拳法，名叫「五禽戲」。這種體育運動就是摹仿虎、鹿、熊、猿、鳥五種禽獸運動姿態的體操，可以使周身關節、脊背、腰部、四肢都得到舒展。
華佗的弟子吳普，由於幾十年堅持做「五禽戲」，活到九十多歲，仍然步履輕捷，耳聰目明，牙齒堅固。可知「五禽戲」是行之有效的健身體操。

4、名人勇於創新的例子

陝西 劉娟花 創新是人的才能的最高表現形式，是推動人類社會前進的車輪。縱觀歷史，每一位取得卓越成就的人，無不是敢於創新的。敢於創新，是一種極可寶貴的精神，我們都應該學習。 小學的一篇課文《第三隻小板凳》中寫了這樣一個故事：世界聞名的大科學家愛因斯坦在讀小學時，一次勞作課後，他給老師交了一隻做得很粗陋的小板凳。當老師看了極不滿意時，他從課桌下又拿出第一次、第二次做的小板凳……愛因斯坦做出了第一隻小板凳，為何不就此罷休而又做了兩次，直到自己認為滿意時才交給老師？這是因他具有創新精神。正因為有這種創新精神的支配，他才成了舉世聞名的科學家。 大約2300年前，希臘有一位偉大的思想家亞里士多德，他認為物體落下的速度和重量成比例。約莫400年前，義大利的科學家伽利略並不因為亞里士多德說過了什麼就輕易相信，他通過實驗，推翻了亞里士多德的觀點，建立了自由落體定律：一切物體如果不受空氣的阻力，在同一地點自由落體運動中的加速度都相同。伽利略有如此的創新精神，便建立了物理學中的自由落體定律、慣性定律，並發現了拋體運動規律、擺振運動規律等。 有人說第一個用鮮花來比喻少女的人，受到人們一致的稱贊，被譽為天才；第二個套用比喻的人，則被人們譏為庸才；等到第三個仍用此比喻的人，就被人們斥為蠢材了。這種說法未免誇張，但其中贊揚創新的意思卻是無可非議的真理。 雨果說得好：「即使你成功地模仿了一個有天才的人，你也缺乏他的獨創精神，這就是他的天才。我們來贊美大師吧，但不要模仿他們。還是讓我們別出心裁吧，如果成功了，當然很好，如果失敗，又有什麼關系呢？」 我們應提倡創新，而且要敢於創新，而不去步人後塵，拾人牙慧。年輕的朋友們，趁我們正值青春年華，努力吧，願我們有所創新，有所發明！ 簡評 這篇《創新小議》觀點鮮明，層次清晰，理例結合，是典範的議論文。圍繞「勇於創新是一種極可寶貴的精神」這一論點，作者選取了愛因斯坦連續做三隻小板凳和伽利略推翻亞里士多德舊說兩個事例，說明科學發展離不開創新精神；繼而引用巴爾扎克與雨果的名言，進一步從理論上證明獨創的重要。結論總束全文，發出祈願。視寫議論文為畏途的同學可模仿此文模式入門，進而縱橫捭闔。 北京 陸蓓蓉 美國的金門大橋以建築奇偉、氣勢恢弘而著稱於世。在金門大橋附近有一座刻意模仿它而建造的大橋——彎曲大橋，除外觀外，其寬度、實用價值等均勝於金門大橋，但知名度遠遜於金門大橋。原因何在？有人意味深長地說：「這就是第一和第二的區別。」區別是什麼呢？金門大橋經過設計師長期思考醞釀才設計建成，具有獨特風格，是創新的橋；而彎曲大橋只不過是金門大橋的翻版，是模仿的橋。它們的造型相似，內涵卻大有區別，因為模仿僅是停留在淺層次的思維活動，而創新則是更高層次的思維活動，所以它更高級、更被人們重視。正是創新推動著人類社會前進。 創新需要勇氣。創新需要打破原有的禁錮，需要冒風險。而模仿徘徊於別人的老路，無風險更無需勇氣。開一代山水畫風的張大千，少時臨摹前清著名畫家石濤的作品，能以假亂真，但他並不滿足於這些，毅然放棄模仿別人的作品，以無窮的勇氣開創了自己的山水畫法，震動了畫壇。如果他沒有勇氣停止製造石濤「贗品」，沒有勇氣自己探索，那世上就多了一位平庸的畫家，少了一位彪炳畫史的巨匠。 創新更需要高度的智慧。巴爾扎克說過：第一個把少女比做鮮花的是天才，第二個則是庸才，第三個便是蠢材。的確，創新的作品總能給人以耳目一新的感覺，因為它經過了人腦思維活動，由量變到質變的飛躍，是智慧的結晶。而模仿只是淺層次的再創造，如果把創新比做撰寫一篇文章的話，模仿也只是將其化為鉛字，再印出幾篇來而已。 但這並不是說我們要一味地排斥模仿。模仿也是一種實踐活動，人們可以從模仿中獲得創新的靈感，找到創新的途徑。但不能囿於模仿。齊白石曾說：「學我者生，似我者死。」這個「學」字反映出從模仿到創新的過程。「似」便是滿足於模仿而不前行了。如果彎曲大橋設計者「學」而不「似」，想必世上又能多了一種奇觀吧。 當前改革開放，新事物不斷涌現，我們需要模仿，但更需要創新，我們應放下包袱，開動機器，以百倍的勇氣和創新的精神，修建一座真正有中國特色的通往美好未來的大橋！ 簡評 把模仿與創新聯系起來，寫作難度增加了，但作者成竹在胸，游刃有餘。文章沒有簡單化地揚此抑彼，而是既指出兩者思維層次的不同，又肯定創新的價值與重要，同時，也指出「人們可以從中獲得創新的靈感，找到創新的途徑」。「我們需要模仿，但更需要創新」這個結論客觀公允。開篇例證的新穎，後文舉例及引用時的分析精當，都為議論增姿添彩。 希望這些對你有幫助!

5、有沒有綠色創新發展企業的例子？

五糧液入選2021年度「中國品牌創新案例」「中國企業社會責任案例」
據介紹，中國品牌論壇是貫徹落實黨中央、國務院關於品牌建設決策部署，研究破解中國品牌發展建設的困境與難點，以品牌建設推動經濟高質量發展的重要會議，自2015年起已連續舉辦6年。本屆論壇以「加強品牌建設 推動高質量發展」為主題，就中國品牌發展建設的關鍵議題深入探討、建言獻策，推動全社會進一步增強品牌意識，引導企業打造更多享譽世界的中國品牌，更好滿足群眾消費升級和國家發展需要。
論壇對堅持創新驅動、自主研發，持續擴大高質量產品和服務供給，推動中國品牌走向世界的中國品牌創新案例，以及積極承擔社會責任，堅持品質建設、勇當抗疫先鋒，為疫情防控和經濟社會發展作出重要貢獻的中國企業社會責任案例進行了表彰。五糧液集團《在傳承中創新——五糧液重新定義高端白酒價值表達》《從扶貧幫扶到振興鄉村產業——五糧液推進宜賓市翠屏區左灣專用糧基地升級改造項目》入選，在行業樹立品牌創新典範，體現龍頭企業責任擔當。

6、英國的君主立憲制度被譽為漸進創新的典範，這一制度建立過程中的關鍵步驟有哪些？

蘇格蘭人民起義，查理一世死，成立共和國，宮廷政變，頒布權利法案

7、新常態下企業如何實施創新驅動戰略

談到創新對於中小企業成長的重要性，應該沒有人懷疑。但在我國，實際上創新還只是一小部分企業的事。據統計，擁有自主知識產權核心技術的中國企業僅僅占企業總數的0.03%，99%的企業沒有申請專利，60%的企業沒有自己的商標，出口產品的90%是貼牌生產。也就是說，絕大多數中小企業似乎與創新無關。
為什麼會這樣呢？外部因素固然很多，如良好的創新生態環境尚未形成，創新動力與激勵不足，創新投入與風險過高、不創新也能獲得良好收益等等。但是，為什麼在同樣條件和背景下，一些企業能夠脫穎而出，成為創新典範，另外一些企業卻表現平平？歸根到底，企業還是要從自身尋找問題和不足。

當前，中國經濟發展進入新常態，國際市場日益復雜險峻、變幻莫測，過去許多中小企業賴以生存的溫床，如人口紅利、改革開放紅利、資源環境紅利，以及由此帶來的勞動力等生產要素低成本比較優勢都不復存在。「不創新毋寧死」越來越成為鐵律。無論是為國家經濟持續穩定增長、優化產業結構，還是企業自身適應新常態、引領新常態，加快實施創新驅動發展戰略都比以往更加緊迫，更加難以迴避。為此，中小企業必須要在創新上有勇氣去嘗試、有責任心敢擔當、有智慧謀劃策略。
首先，要充分認識當前階段中小企業創新驅動發展的必要性和重要意義。改革開放以來，中國根據自身的資源稟賦和比較優勢，有意無意地走了一條要素和投資驅動發展之路，並取得了階段性成功。20世紀90年代，政府和企業以持續大量投資，逐步完善各項基礎設施，引進從全球市場上可以獲得的先進技術、技術裝備，建立起現代化、高效率、適應於大規模生產的工廠。在資本密集、勞動密集、規模經濟特別明顯的基礎原材料、標准化產品和零部件等產業形成了較強的競爭力，使中國成為一個世界最重要的製造基地。
然而，這種發展模式延續到今天，我們不僅感受到資源短缺和環境污染帶來的巨大壓力，而且在國際金融危機後，以美國為首的西方國家開始調整產業結構和消費模式，實施再工業化，使得我國的傳統發展模式受到前所未有的挑戰。如果我們不及時、果斷地轉變發展模式，經濟的持續穩定發展將難以為繼。
高儲蓄率、高投資率可以獲得快速的經濟增長，但是如果不能及時向創新驅動的增長模式轉型，那麼因缺乏技術進步的支撐，經濟效率上不來，使投資效率呈遞減趨勢。不僅居民不能更多分享經濟增長的成果，而且資本積累獲得的可能是「負財富」，最終導致經濟增長的終結並落入所謂的「中等收入陷阱」。在這種背景下，中小企業創新驅動轉型升級責無旁貸。
其次，中小企業經營者對創新要有必勝的信心和敢為的決心。索尼公司創始人盛田昭夫曾經說過，「任何人，只要他的生命維系於創新，就都能創新。」拉丁語中還有句言，大意是「需要是發明之母。」歷史充分證實，只要萬不得已、無路可退，任何企業和個人都可能迸發出驚人的創造力和創新精神。
例如，著名的創新型企業美國3M公司就是這樣走上創新之路的。1906年，美國明尼蘇達州的六個礦工在把個人儲蓄都投在「無價值」的沙礫坑上之後，他們面臨著破產。他們原本希望會開采出有價值的礦物，但他們只找到了沙子。絕望之下，他們發明了砂紙(3M的第一件產品)，接下來的就是輝煌的歷史了。發明和創新永遠沒有止境，永遠都有機會，但它們屬於勇敢者和拼搏者。
為此，中小企業管理者和員工都要將創新作為公司生存的必要條件，要有採取創新行動和實施創意的緊迫感、危機感，還要相信付出總有回報，一分耕耘一分收獲。企業從上到下每天努力追求更多的數量、更好的質量、更快的速度、更低的成本、更高的顧客滿意度，自然會有創新產生；反過來，持之以恆地努力創新，企業也自然會獲得上述業績和成果。
再次，中小企業經營者要有舍我其誰的創新使命感和企業家精神，並營造適宜創新的文化氛圍。創新是企業家的職能，發明創造是企業家精神的反映，中小企業沒有企業家和企業家精神就不會有成功的創新。實施證明，凡是擁有優秀企業家和企業家精神的中小企業創新能力就強，反之則相反。
企業家及其創新創業精神是企業成功創新的關鍵。但這並不意味著員工對於中小企業創新就不重要了。恰恰相反，一個擁有企業家和企業家精神的企業一定有一個鼓勵全員創新的企業文化氛圍，使所有人都能夠以創新為榮、以創新為樂。由於普通員工最熟悉企業產品和服務中存在的問題，與顧客聯系和接觸也最緊密，因而能夠第一時間發現產品和服務的不足，對其加以創新和改進也最具優勢。
對於資金和人才不足的中小企業來說，普通員工是最寶貴的創新資源，而這一點恰恰是被許多企業所忽略的。如果他們做不出英雄般的業績，不招惹麻煩，繁忙的經理很容易忽略普通工人及其想法。為企業生存而奮斗的中小企業經營者，絕對不能壓制新思想的最豐富來源，要給員工充分自由發揮的空間，營造鼓勵創新創業、寬容失敗的文化氛圍，並給創新者以合理的回報與有效激勵。
復次，中小企業要重視非技術創新。創新分為技術創新和非技術創新。後者包括制度創新、管理創新、商業模式創新等。具有自主知識產權的技術創新對於中小企業，尤其是工業製造類企業發展固然十分重要，但非技術創新同樣也不容忽略，甚至更加重要。因為成功的企業不一定是技術領先的企業，但一定是在制度、管理或商業模式方面領先的企業。
例如，華為之所以能夠迅速脫穎而出，成為世界通訊設備行業的領頭羊，其員工持股制功不可沒。當今美國企業60%的創新是商業模式創新，40%是技術創新。商業模式之於自主創新的重要性可見一斑。商業模式創新，核心是價值創新。美國的蘋果公司和中國的海爾集團都是公認的技術領先企業，但蘋果能從小眾的「酷」產品提供商成為全球最大市值公司，海爾能在全球家電業盈利能力普遍下滑中逆市上揚，靠的不是「技高一籌」，而是商業模式，前者是「硬體、軟體和服務融為一體」，後者是「零庫存下即需即供的人單合一」。
以互聯網新興產業為代表的新經濟之所以在美國快速發展，與其1998年開始對商業模式(商業方法)創新授予專利有很大關系。我國許多企業已把知識創造、技術創新、產品創新擺到了戰略高度，但對商業模式創新尚未引起足夠的重視。以至於有的企業雖然擁有很先進的技術，而產品卻在市場上乏人問津，其重要原因就是沒有從「客戶價值最大化」的角度進行價值創新，沒有在構成要素、要素間關系或者動力機制等方面創新商業模式，開發用戶潛在需求並吸引客戶興趣。有了制度創新和商業模式創新、管理創新，技術創新往往水到渠成。
最後，中小企業要善於運用知識產權戰略。黨的十七大、十八大報告都提出了實施知識產權戰略，強調知識產權保護，這對中小企業具有重要的指導意義。中小企業對知識產權的創造、運用、保護和管理能力決定著其核心競爭力。
產權化的知識在知識經濟中構成了最重要的生產要素和財富資源。知識產權在知識經濟中是國際競爭中的強力工具。在國際競爭舞台上，知識產權是核心武器。美國有三大霸權，即金融霸權、軍事霸權和知識霸權，其中知識霸權就體現在知識產權相關產業上的三個第一：PPT國際專利申請全球第一、知名商標數量全球第一、版權相關產業收入全球第一。
而長期以來知識產權的創造、保護和運用水平則制約著我國企業和經濟的健康發展。由於我國本土企業特別是中小企業缺乏自主創新意識，勤於模仿和引進，在與跨國公司激烈的市場競爭中往往處於不利之地。即使依靠低成本、低價格優勢取得一定的市場，也難免遭遇知識產權侵權訴訟的打壓。近年來，跨國公司習慣於利用知識產權大棒阻撓中國企業進軍國際市場。
為此，我國中小企業必須加強自主創新，自覺提高知識產權保護意識，注重實施知識產權戰略。對於中小企業，尤其是高新技術企業，創新而不採取專利保護就等於是在沙灘上建高樓。所以企業應建立保護商業秘密、保護知識產權的組織和各項規章制度。

8、為什麼耐克是品牌創新的典範?

對此，我們華西品牌導師葉茂中也表示，耐克品牌是品牌創新最好的典範！ NIKE是全球著名的體育用品品牌，中文譯為耐克。一個普通的運動品牌為何會成為品牌創新的典範？為何不是一家純天然的科技公司？我們葉茂中老師坦言：耐克拿下頭名，靠的是Fuelband和Flyknit。 Fuelband，就是耐克的運動腕錶，支持心率、脈搏監控及藍牙4.0等眾多新功能。這是耐克運動數字化路線當中非常要的一步。 這個腕錶，可以讓人一邊聽音樂一邊跑步同時，它還能收集用戶的各項身體數據，並上傳到nike+ Fuelband上，進行人體健康分析。毫無疑問，這是一款很出色的數碼產品，也是耐克向運動數字化產品轉型的標志之一。對於耐克來說，這款產品完成了對公司自身定位的一次顛覆。我們已經不能再把耐克簡單的看成一家鞋服企業，Fuelband的背後，是大數據的匯總和處理，是數字化平台的入口，更是耐克的身處傳統行業的營業額超200億美元偉大公司的對新時代的期望與野心。 至於Flyknit最大的創新之處在於其對傳統生產模式的一次重大革新：其新工藝讓設計師只需將自己的設計方案寫入計算機程序，然後機器會自動用線車出鞋型，這等於不用使用一個工人，而能完全依靠計算機完成批量生產。 對於耐克來說，這意味著必須要對供應鏈進行重大的調整，對於傳統的服裝企業來說，做到這一點真的很難。耐克自己也承認，這種調整並非一帆風順，耐克也經歷了「一個學習的過程」，但最終在管理層的全力支持下完成了這種轉型。 真正的創新是什麼？是捨得，是被別人趕超自己之前敢於自己革自己的命，用蛻變的方式完成升級。說到這里又要批柯達了，又要提一次數碼相機其實是柯達發明的慘痛歷史了。 無論是耐克對數字化的進軍，還是對供應鏈的調整，都是帶有傷筋動骨性質的，這反映了耐克的勇氣，也體現了耐克的實力，但一個事實是，不是所有行業所有品牌都能隨隨便便去完成這樣的大動作的。在非科技產品的市場上，要想完成一次跨時代超越整個時代的創新，是多麼的不容易，在同質化的市場上，我們需要的更多的是產品概念的創新。 我們為那些絕對的創新激動不已，因為這不僅是商業上的巨大進步，更是人類進步的源泉。我們也要為那些看似取巧的概念創新擊節叫好，因為這包含著的是智慧，是創造力和想像力的極致體現。 想必到這里，不要華西小編過多解釋，大家也會明白這是實至名歸！創新是品牌年輕化的不二法寶，那您的品牌有沒有做到呢？更多內容，比如我們品牌導師葉茂中策劃的品牌案例，均可關注我們廣州華西企業管理咨詢有限公司！