打破常規創新思維
1、打破常規的思維方式
烏鴉喝水的故事
司馬光砸缸等
人都有慣性思維,愛用常用的方式思考,善用常用的行為方式處事。 久之,就養成了根深蒂固的慣性思維。 很多人說,人是習慣的產物,這話一點不假。 想想我們生活中的絕大部分時間做的事情都跟習慣有關。 最簡單的例子,比如:睡覺,要佔用我們人生的1/3時光。這是我們人類的生理習慣。 還有上學、讀書、工作、交友、休閑等等任意領域我們的行為都以習慣性行為為主。 當然養成良好的習慣勢必會推進我們快速成長的進程。不良的習慣也會滯留我們獲取健康美滿人生的腳步。 人是習慣性的動物,企業由人構成、由人經營,那勢必就被人注入了習慣性思維。 規范的行為方式鍛造了企業的規章制度,思想的價值認可形成了企業的核心文化,同時還有絕大部分操作手法、運作方式、行銷手段基本上都是按照套路出牌,按游戲規則辦事。 這就如同人類的習慣一樣,企業也有好習慣和壞習慣。借用最偉大的推銷員一句話,好習慣是開啟成功的一把鑰匙,壞習慣則是向失敗敞開的門。習慣的作用對人、對企業、對國家及社會有著同樣的作用。 事有本末,物有終始。歸根結底還是思想決定行為,之所以有習慣,是因為養成了慣性思維。 在企業經營中,尤其是市場營銷中,有時最怕的就是慣性思維,只看到人家怎麼乾的、前人怎麼做的、政策允許的、行業的游戲規則等等。迷失在自己的慣用套路和行業人的慣性招數上。跟著人家的套路走可以成長、照搬人家的做法可以生存,但想快速成長和突破就得創新,必須打破慣性思維。 我先舉個生活中的例子: 一家化學實驗室里,一位實驗員正在向一個大玻璃水槽里注水,水流很急,不一會兒就灌得差不多了。於是,那位實驗員去關水龍頭,可萬萬沒有想到的是水龍頭壞了,怎麼也關不住。如果再過半分鍾,水就會溢出水槽,流到工作台上。水如果浸到工作台上的儀器,便會立即引起爆裂,裡面正在起著化學反應的葯品,一遇到空氣就會突然燃燒,幾秒鍾之內就能讓整個實驗室變成一片火海。實驗員們面對這一可怕情景,驚恐萬分,他們知道誰也不可能從這個實驗室里逃出去。那位實驗員一邊去堵住水嘴,一邊絕望地大聲叫喊起來。這時,實驗室里一片沉寂,死神正一步一步地向他們靠近。 就在這時,只聽「叭」地一聲,大家只見在一旁工作的一位女實驗員,將手中搗葯用的瓷研杵猛地投進玻璃水槽里,將水槽底部砸開一個大洞,水直瀉而下,實驗室里一下轉危為安。 在後來的表彰大會上,人們問她,在那千鈞一發之際,怎麼能夠想到這樣做呢?這位女實驗員只是淡淡地一笑,說道:「當我們在上小學的時候,就已經學過了這篇課文,我只不過是重復地做一遍罷了。」 這個女實驗員用了一個最簡單的辦法來避免了一場災難。《司馬光砸缸》我們都學過,砸缸救人,關鍵在於舍缸,破缸求命。犧牲缸一個,幸福歸大家。 但多數人的思維都想得,想活,而不是先想到舍。殊不知,舍棄有時也是一種智慧。舍放前得放後,最終是小舍小得、大舍大得、不捨不得。 其實這個「缸」就可以看作我們的慣性思維,很多時候我們對很多機會視而不見,只因我們被我們思維束縛住了。這個時候惟有打破,才能放飛我們的思維,進入一個新天地。 還有個案例: 大家都知道,廣告、廣告,廣而告之。平面廣告得有內容、廣播廣告得有聲音、電視廣告都有畫面。這是所有人的慣性思維。但是紐約一銀行新開業,想迅速打開知名度,在電台做廣告。一般做法是宣傳一下,搞個大促銷,或者請個名人推廣。但他們沒有採用其他銀行開張宣傳使用的方法。要想快速獲得知名度,就得出位,明顯的差異化才會贏得關注。 於是他們買斷紐約各電台的黃金時段10秒鍾,向人們提供沉默時間,他是這樣宣傳的「聽眾朋友,從現在開始播放由本市國際銀行向您提供的沉默時間。」然後整個紐約所有電台都沉默,聽眾被這莫名其妙的10秒鍾激起了興趣,紛紛開始討論。 各大媒體也爭相報道,成了熱門話題。 這家銀行徹底打破了慣性思維,告訴了世人,誰說廣播廣告非得在那大費口舌。 這個沉默時間以自己的不說話喚起所有人說話。 總之,在變化速度不斷加快的年代,不僅要關注和追趕變化的步伐,更要鼓勵使用創新的方法,使自己變得更快、更好、更異。 這個年代永遠是創新的企業能走在前端、創新的個人更易於進入公眾的視野獲得更多的機會。 孫子兵法講以正合、以奇勝。 奇招絕對不是常規的方法,肯定創新的方案,超出對手的想像和預測,打破了慣性思維進而才有了出奇制勝的效果。
2、創新思維主要包括哪些內容
創新思維的類型有:1、差異性創造思維2、探索式創新思維3、優化式創新思維4、否定型創新思維創新思維是指以新穎獨創的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規思維的界限,以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。向左轉|向右轉(2)打破常規創新思維擴展資料創新解決問題的先決條件是批判分析問題,因此,實現創新驅動發展,不僅要培養公民創新思考意識,還要使之掌握批判思考技能。創新思維的常見策略有:(1)頭腦風暴:針對某一論題,把頭腦中想到的東西寫在一張紙上,暫時不做任何加工與判斷。(2)輕松思考:在散步或做其他活動時,允許自己不要過於認真思考。(3)圖解理論:在紙上畫出理論構想。(4)反復自問:針對同一問題反復思考,且每次給出不同答案。(5)組合思考:將兩個不同想法組合起來,看能否產生更多想法。(6)打破常規:改變日常思維習慣,按不同方式行事。
3、創新思維的重要性有哪些
在當今這個飛速發展的社會條件下,企業的發展進步離不開創新思維,它是企業不斷創新進步的前提或基礎。
它不同於思維上的單純的異想天開,離不開寬松的社會環境,來解放思維的主體,讓他們敢於進行創新思維和創新活動。至我國改革開放以來,人們思想得到了空前的解放,在這60年的社會主義建設中,雖然同發達國家仍有著不小的差距,但是卻有著許多傲人的成績。
如今,為了我國社會經濟的全面發展進步,激發我國經濟主體在社會主義市場經濟下更有活力的發展,那麼就必須要加強創新思維的培養與普及。要全面的明確創新思維的性質及其的作用,並在全社會范圍內為創新思維營造濃厚的氛圍,組建規模宏大的創新思維隊伍,來提高人們工作生產的質量。創新思維是人類思維的高級過程,在我們的生活工作中,都離不開創新思維,如果沒有創新思維,遇到難題就無法打破常規去思考,遇到事情只會死搬硬套,在工作中,只會死板的完成任務,這樣不僅會導致工作效率低下,而且還會造成大量人力、時間的浪費。例如:本人就喜歡在工作中不斷創新,而且也善於學習新的技能,不斷提高業務水平積極投入到車間的各項設備管理工作中。並一直堅持深入現場指導員工對機械故障的處理,在機械故障的處理中特別是1#、6#、8#、9#多功能天車由於操作工違章作業因素陽極機構被撞擊嚴重變形,在組織員工對多功能陽極機構導軌嚴重變形校直和裝卸過程中傳授工作經驗。
經過總結一次比一次技能有所提升,工作效率也逐次提高了,但通過每一次投入的精力、人力、物力完成任務之後再更深層的總結,仍發現工作中存在不足之處,總認為能創出更好的方法,於是帶領車間員工經常進行崗位技能培訓並一次又一次經驗分享,用鼓勵科技創新、崗位技能比武、修舊利廢獎勵等的管理方法讓整個車間全員都提升了崗位競爭意識。
4、如何培養創新思維
1、用「求異」的思維去看待和思考事物
也就是,在我們的學習工作和生活中,多去有意識的關注客觀事物的不同性與特殊性。不拘泥於常規,不輕信權威,以懷疑和批判的態度對待一切事物和現象。
2、有意識從常規思維的反方向去思考問題
如果把傳統觀念、常規經驗、權威言論當作金科玉律,常常會阻礙我們創新思維活動的展開。因此,面對新的問題或長期解決不了的問題,不要習慣於沿著前輩或自己長久形成的、固有的思路去思考問題,而應從相反的方向尋找解決問題的辦法。
3、用發散性的思維看待和分析問題
發散性思維是創新思維的核心,其過程是從某一點出發,任意發散,既無一定方向,也無一定范圍。
發散性思維能夠產生眾多的可供選擇的方案、辦法及建議,能提出一些獨出心裁、出乎意料的見解,使一些似乎無法解決的問題迎刃而解。
4、主動地、有效地運用聯想
聯想是在創新思考時經常使用的方法,也比較容易見到成效。我們常說的「由此及彼、舉一反三、觸類旁通」就是聯想中的「經驗聯想」。
任何事物之間都存在著一定的聯系,這是人們能夠採用聯想的客觀基礎,因此聯想的最主要方法是積極尋找事物之間的關系,主動的、積極地、有意識的去思考他們之間聯系。
5、學會整合,宏觀的去看待
我們很多人擅長的是「就事論事」,或者說看到什麼就是什麼,思維往往會被局限在某個片區內。整合就是把對事物各個側面、部分和屬性的認識統一為一個整體,從而把握事物的本質和規律的一種思維方法。
當然,整合不是把事物各個部分、側面和屬性的認識,隨意地、主觀地拼湊在一起,也不是機械地相加,而是按它們內在的、必然的、本質的聯系把整個事物在思維中再現出來的思維方法。
5、生活中有哪些打破常規的思維方式?
烏鴉喝水的故事
司馬光砸缸等
牛頓被蘋果砸了 他沒把它吃了 反而 想到萬有引力 這就是打破常規了
在企業經營中,尤其是市場營銷中,有時最怕的就是慣性思維,只看到人家怎麼乾的、前人怎麼做的、政策允許的、行業的游戲規則等等。迷失在自己的慣用套路和行業人的慣性招數上。跟著人家的套路走可以成長、照搬人家的做法可以生存,但想快速成長和突破就得創新,必須打破慣性思維。
我先舉個生活中的例子: 一家化學實驗室里,一位實驗員正在向一個大玻璃水槽里注水,水流很急,不一會兒就灌得差不多了。於是,那位實驗員去關水龍頭,可萬萬沒有想到的是水龍頭壞了,怎麼也關不住。如果再過半分鍾,水就會溢出水槽,流到工作台上。水如果浸到工作台上的儀器,便會立即引起爆裂,裡面正在起著化學反應的葯品,一遇到空氣就會突然燃燒,幾秒鍾之內就能讓整個實驗室變成一片火海。實驗員們面對這一可怕情景,驚恐萬分,他們知道誰也不可能從這個實驗室里逃出去。那位實驗員一邊去堵住水嘴,一邊絕望地大聲叫喊起來。這時,實驗室里一片沉寂,死神正一步一步地向他們靠近。
就在這時,只聽「叭」地一聲,大家只見在一旁工作的一位女實驗員,將手中搗葯用的瓷研杵猛地投進玻璃水槽里,將水槽底部砸開一個大洞,水直瀉而下,實驗室里一下轉危為安。在後來的表彰大會上,人們問她,在那千鈞一發之際,怎麼能夠想到這樣做呢?這位女實驗員只是淡淡地一笑,說道:「當我們在上小學的時候,就已經學過了這篇課文,我只不過是重復地做一遍罷了。」 這個女實驗員用了一個最簡單的辦法來避免了一場災難。《司馬光砸缸》我們都學過,砸缸救人,關鍵在於舍缸,破缸求命。犧牲缸一個,幸福歸大家。
但多數人的思維都想得,想活,而不是先想到舍。殊不知,舍棄有時也是一種智慧。舍放前得放後,最終是小舍小得、大舍大得、不捨不得。
其實這個「缸」就可以看作我們的慣性思維,很多時候我們對很多機會視而不見,只因我們被我們思維束縛住了。這個時候惟有打破,才能放飛我們的思維,進入一個新天地。
還有個案例: 大家都知道,廣告、廣告,廣而告之。平面廣告得有內容、廣播廣告得有聲音、電視廣告都有畫面。這是所有人的慣性思維。但是紐約一銀行新開業,想迅速打開知名度,在電台做廣告。一般做法是宣傳一下,搞個大促銷,或者請個名人推廣。但他們沒有採用其他銀行開張宣傳使用的方法。要想快速獲得知名度,就得出位,明顯的差異化才會贏得關注。
於是他們買斷紐約各電台的黃金時段10秒鍾,向人們提供沉默時間,他是這樣宣傳的「聽眾朋友,從現在開始播放由本市國際銀行向您提供的沉默時間。」然後整個紐約所有電台都沉默,聽眾被這莫名其妙的10秒鍾激起了興趣,紛紛開始討論。
各大媒體也爭相報道,成了熱門話題。這家銀行徹底打破了慣性思維,告訴了世人,誰說廣播廣告非得在那大費口舌。
6、創新思維的類型有哪些
創新思維的類型有:
1、差異性創造思維
2、探索式創新思維
3、優化式創新思維
4、否定型創新思維
創新思維是指以新穎獨創的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規思維的界限,以超常規甚至反常規的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產生新穎的、獨到的、有社會意義的思維成果。
(6)打破常規創新思維擴展資料
創新解決問題的先決條件是批判分析問題,因此,實現創新驅動發展,不僅要培養公民創新思考意識,還要使之掌握批判思考技能。創新思維的常見策略有:
(1)頭腦風暴:針對某一論題,把頭腦中想到的東西寫在一張紙上,暫時不做任何加工與判斷。
(2)輕松思考:在散步或做其他活動時,允許自己不要過於認真思考。
(3)圖解理論:在紙上畫出理論構想。
(4)反復自問:針對同一問題反復思考,且每次給出不同答案。
(5)組合思考:將兩個不同想法組合起來,看能否產生更多想法。
(6)打破常規:改變日常思維習慣,按不同方式行事。