以求實創新的

1、如何弘揚科學精神，提升科學素養

1、弘揚科學精神，提升科學素養是社會進步的必然要求。

2、弘揚科學精神，提高科學素養就是要弘揚實事求是的科學精神。

3、弘揚科學精神，提升科學素養就是要弘揚理性探索的科學精神。

4、弘揚科學精神，提升科學素養的目的在於在全社會范圍內形成學科學、愛科學、尊重科學、運用科學的良好氛圍，以求實創新的科學精神進行科研和學術，以理性探索的精神面對問題分析問題。

2、勤奮嚴謹求實創新 是哪所學校的校訓？是北大的嗎？？

勤奮嚴謹求實創新是北大附中的校訓，不是北大的校訓。

北大附中致力於培養：個性鮮明、內充滿自信、容敢於負責，具有思想力、領導力、創新力的傑出公民。他們無論身在何處，都能熱忱服務社會，並在其中表現出對自然的尊重和對他人的關愛。

北京大學附屬中學學生課餘生活豐富，每年都會開展各項活動，校園文化具有導向性、主體性、多樣性、和諧性的特點。該校每年都要組織師生學習「感動中國」年度人物的感人事跡、紀念一二九運動火炬接力；學生自行組織開展的活動有體育文化節、文化藝術節等。

(2)以求實創新的擴展資料：

教學模式

學校設立格物書院、致知書院、誠意書院、正心書院、明德書院、至善書院、新民書院、熙敬書院。書院的劃分借鑒了歐美house制和中國古代書院制度。作為學生行政組織，書院的意義在於「學生自治」。書院開展各具特色的書院活動，形成多樣的書院文化。

書院色作為書院文化要素之一，格物書院、致知書院、誠意書院、正心書院、明德書院、至善書院、新民書院、熙敬書院依次分別為橙黃綠青藍紫灰黑。紅色作為北京大學基準色，不分至各書院。書院旗依據書院色製作。

3、古人的語句，有提及到"求實創新"的嗎？

刪繁就簡三秋樹，領異標新二月花

這是鄭板橋題書齋聯：「刪繁就簡三秋樹，領異標新二月花。」上聯主張以最簡練的筆墨表現最豐富的內容，以少許勝多許。比如畫蘭竹易流於枝蔓，應刪繁就簡，使如三秋之樹，瘦勁秀挺，沒有細枝密葉。下聯主張要「自出手眼，自樹脊骨」，不可趕浪頭、趨風氣，必須自辟新路，似二月花，一花引來百花開，生機勃勃。也就是創造與眾不同的新格調。

4、求實創新與求是創新的區別

1、表達層次上不同：求實創新是實事求是，與時俱進，追求新高。求是創新主要是追求真諦、規律、本質。在層次上求是創新要比求實創新要更深。

2、意思不同：求實創新與求是創新很相似，但是在意思上求是創新是追求真諦、規律，而求實創新是實事求是。

3、運用不同：求實創新是在今天，做人、做學問、做事情求真求是，具有很強的現實意義。無論學校整體，還是學校中的每一個成員，只有求真求是，才能實現可持續發展。求實精神是中華文明的基石，弘揚求實精神是做好一切工作的關鍵。

(4)以求實創新的擴展資料：

創新亦作剏新，創造新的，革新。意為與時俱進，追求新高，義出《禮記·大學》，引湯《盤銘》「苟日新，日日新，又日新」（譯：每天都是新的一天）。

二十一世紀人類步入一個全新的知識經濟時代。知識經濟是以不斷創新的知識為基礎發展起來的，它是知識密集型和智慧型的經濟，其核心在於創新。

創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。當今，創新能力的高低已經成為衡量一個人、一所學校、一個國家的重要標志。

5、我國求實創新的事例？

我覺得我國的中歐班列就是一個很好的求實創新的事例。為我們國家的雄厚實力感到自豪。

6、求實創新的名言名句

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7、創新與求實

求實與創新是科研工作的生命和成敗關鍵。創新就是在研究工作中要發現新事實，發明新技術，提出新認識（或新理論）。「求實就是求真唯實」，就是作為新發現，新認識的關鍵事實要准確可靠，經得起時間和實踐的檢驗。因此求實是基礎，創新是前提。沒有創新意識，一味收集材料，重復前人工作而失去研究意義；沒有扎實和准確的實際資料，任何創新成果都是曇花一現。

創新是創造性思維活動結果。由於地學研究的直接對象——地質客體的本質和屬性，只能由觀察者作出分析和判斷。研究者進行詳細調查，認真觀察、勤於思考，就可能發現新的地質現象，或對原有地質現象作出新的解釋，並在此基礎上提出新的認識。關鍵是要突破地學研究思維先積累事實，後提出認識的積累型歸納法為主導的思維模式。強調歸納與演繹兩種思維的結合，強調演繹推測法研究思維方式（賀自愛，1998），充分發揮非邏輯思維，即想像、靈感和直覺思維的重要作用，大膽推測，突發奇想，由單向思維向多向思維轉化（吳岱明，1987），實現創新思維活動。如作者等在調查大別造山帶時，發現與造山帶走向一致的拉伸線理，而且與拉伸線理同期形成的面理，又被主期褶皺強烈擠壓形成線狀褶皺，且平行與造山帶走向，表明大別造山帶的構造變形是伸展在前，收縮在後，隆升最後。上述事實難以用「板塊碰撞造山」解釋，應當用創新思維方式提出新的認識。

研究者的創新思維能力，取決於他的知識水平（書本知識、經驗知識）和智能（智力、能力）結構。豐富的經驗知識與觀察、判斷、想像能力尤為重要。在區調填圖和專題研究中，不受現有資料的限制與傳統觀念的禁錮，沖破習慣思維的束縛、守舊勢力的壓抑，「不唯書」、「不唯上」，可以有新的發現和新的認識，實現原發性創新。如在填圖中，經常會出現地層產狀與區域地層展布不一致，若乾地質體的出現與區域地質構造不吻合，某些地質現象與區域地質規律相違背等等。為了「自圓其說」，填圖中有些人常常將這些矛盾的現象加以掩蓋，或視而不見，見而不究，因而失去了千載難逢的發現機遇。如大別山腹地中生代面狀火山岩和火山機構的發現，在原進行1:5萬來榜幅調查時，填圖者已發現有火山熔岩標本，但因山高林密未能仔細調查；又因它的出現與區域地質背景不吻合，未能將其查明標出。後來再進行1:5萬岳西幅時，通過詳細工作，才予以確認。也有時對某些重要地質現象，苦苦思索，百思而不得其解，這時只要堅持反復思考和多方請教，就會有「眾里尋它千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處」的頓悟境界。如大別造山帶中早期拉伸線理為什麼與主期擠壓褶皺樞紐一致，兩者在動力學上有什麼聯系，這是否受物理學伯努里定律制約的結果，從而引發作者對造山帶形成的動力學機制的解釋。

求實就是要查明事實真相。地學研究中是通過描述、圖件、表格、照片等來反映被觀察事物的真相。這些材料要求有客觀性、准確性、科學性。即要客觀地反映現象內容，准確表述現象間時空關系、科學解釋現象產生的原因，要做到這些是不容易的。由於地質客體的「殘缺性」、「不可復原性」，又不能重塑和再造，本身就存在多解性和不能被確認，即自身不能證實和證偽。如果研究者又有主觀性或受其他因素及條件的限制，他們所描述地質客體性質和特徵的材料，必然存在片面性，甚至被曲解。所謂「仁者見仁，智者見智」就在情理之中。因此，研究者要根據研究的時間、人力、經費等條件，按照「科學研究的綱領方法論」，抓住建立假說和理論的「硬核」，即基本理論的核心和最關鍵的事實，進行全面調研，深入解剖，從不同方面、不同層次、不同尺度、力圖真實掌握其本質屬性和規律，克服片面性尤為重要，切不可以主觀願望作出是非判斷。如在大別造山帶中超高壓變質帶內，發現了淺變質岩層，且其中產有脈狀榴輝岩，這與板塊碰撞造山，深俯沖超高壓變質作用的理論相悖的。答案只有兩個，一是認為上述理論的正確，就必須對上述現象加以否定，認為淺變質岩層是由「花崗質岩石經韌性剪切改造的糜棱岩」（翟明國等，1999），「脈狀榴輝岩」是上述岩石中的構造團塊；二是認為上述事實是真實的，就必須對這些事實出現的原因提出新的解釋。為此，作者等對淺變質岩層進行了全面調研和深入解剖，查清了淺變質岩層區域分布、變形樣式、形成時代及其與榴輝岩的時空關系。對脈狀榴輝岩進行了逐段素描，間隔取樣，進行有關測試，其產狀也是可信的。因此，在上述發現和綜合區域地質資料基礎上，就必然地要對大別造山帶形成演化作出新的判斷和解釋。作為地學工作者，應爭取在地學研究中有新的重要發現和重要理論的提出，要在實際工作中切切實實地提出問題，解決問題，並得到時間的檢驗和實踐的認可。主筆者在江西武功山變質鐵礦工作期間，根據1:5萬、1∶1萬、1:2千地質填圖和良山鐵礦開采實踐，提出的多期疊加褶皺變形及大型韌性剪切帶中劍鞘狀褶皺（湯加富等，1983,1987），以及在復雜變形帶中如何進行變質岩區地質填圖的經驗（湯加富等，1983,1986,1987,1991）至今仍然得到肯定和被廣泛運用，作者很感欣慰。

8、求關於團結 求實 創新 的文章

例文1：
求實創新 永攀高峰
攀鋼靠科技起家，打開了攀枝花釩鈦磁鐵礦資源寶庫。攀鋼一期、二期、三期建設和生產經營的實踐證明，沒有科技的進步和創新，就沒有企業的核心競爭力，就不會有企業的生命力。攀鋼的科技創新之路，其實就是中國國有企業崛起之路、中國鋼鐵業由弱到強之路的縮影。

不斷推進科技資源要素的優化整合與有效開發，提高攀鋼的科技創新力

培養基於優勢自然資源和技術條件的研發核心能力，增強攀鋼差異性競爭能力
攀枝花釩鈦磁鐵礦是攀鋼的優勢自然資源。攀鋼圍繞釩鈦磁鐵礦資源持續的研發工作，積累了豐富的科研成果，形成了科研人才和研發條件相對優勢。在鋼鐵釩鈦生產工藝方面，已積累了系列化的技術優勢，包括：釩鈦磁鐵礦高爐冶煉技術、半鋼冶煉技術、潔凈鋼和IF鋼冶煉技術、連鑄高效化技術、釩提取及加工工藝、鈦原料生產、微合金化鋼軌、全長淬火鋼軌(包括離線和在線)、熱軋和冷軋板材生產技術。由此所形成的進一步研發的技術條件、培養基於優勢自然資源的研發核心能力，是攀鋼可持續發展的動力源泉，是攀鋼差異性競爭優勢所在，也是攀鋼實施科研攻關加快發展的關鍵環節。攀鋼始終把釩鈦資源綜合利用研究作為戰略性任務，作為科研開發的重心，推動企業在鋼鐵、釩鈦兩大技術領域中形成自己完整的重大專有技術和獨創技術，最終形成自主知識產權核心競爭力。

通過組織創新，整合科研資源，形成技術研發拳頭
攀鋼圍繞攀枝花釩鈦磁鐵礦資源特色，瞄準鋼鐵釩鈦技術開發目標，整合現有研究院研發力量，組建了冶金研究所、材料研究所、釩鈦研究所，形成三大主力主攻鋼鐵冶金工藝、鋼鐵新產品新材料、釩鈦資源利用三大領域的格局。隨著攀鋼戰略性重組、擴張，整個(集團)公司鋼鐵釩鈦技術研發力量整合、形成拳頭，越來越顯得重要。為了適應市場競爭和做強做優攀鋼的需要，攀鋼積極思考和策劃整個集團科技研發資源整合配置的途徑、模式和步驟，將研發力量投入攀成鋼、攀長鋼、攀錦鈦、攀渝鈦、攀礦業等骨幹企業的技術開發，採取專家與一線職工結合的途徑，優化攀鋼科技資源配置，加大新產品、新工藝開發力度。

通過制度創新，優化配置有限資源，推行大課題大項目戰略
在自主創新方面，攀鋼始終堅持「有所為有所不為」的方針，牢牢抓住對企業發展具有戰略性、基礎性、關鍵性的重大課題，把有限的科技資源集中到事關攀鋼現代化全局的戰略高技術領域，集中到事關攀鋼國際競爭力的技術領域，集中到事關鋼鐵釩鈦可持續發展的重要領域和基礎領域，推行大課題大項目戰略。攀鋼每年確定數十個大課題，充分發揮各研究所專業優勢，組成重大項目組，實施聯合攻關；建立條件保障「綠色通道」，為重大項目保駕護航，在實行循環經濟、加大資源綜合利用方面，在100米重軌開發方面，在實現清潔發展、加大環保工程建設等方面，起到了顯著作用。在攀鋼，還實行了領導聯系制度，及時協調解決重大項目開展過程中的困難和問題，推動了關鍵技術創新和系統集成，掌握了一批關系攀鋼發展、影響攀鋼命運的前沿技術和核心技術，擁有了一大批自主知識產權，攀鋼科技創新力和競爭力持續增強。

通過管理創新，提升自主知識產權核心競爭力
管理創新是技術創新的動力。攀鋼堅持以市場為導向，通過開發具有自主知識產權的核心產品，提高攀鋼系列產品的附加值和市場競爭力，堅持把主要科研力量投入到開發自主知識產權的產品領域，據此調整研發項目控制和激勵政策。攀鋼高度重視研發項目控制，採用目標管理模式，建立以發明專利數、新產品新技術項目完成數、獲國家科技獎勵項目數和主持制定的標准數等與自主知識產權緊密關聯的業績目標激勵科研人員開展研究和開發，讓管理創新促進科技創新，讓管理制度保障科技創新。

堅持科技以人為本，大力開發人力資源，努力吸引人才、培養人才、用好人才

以發展爭取人心，以目標凝聚人才
一個沒有長遠目標的企業是不會有吸引力的。攀鋼緊緊圍繞企業發展戰略和建設具有國際競爭力的現代化大型鋼鐵釩鈦企業集團的宏偉目標，提出了「創鋼鐵釩鈦專有技術，建一流企業研究院」的奮斗目標，把研究院作為攀鋼自主創新的核心陣地，要求研究院實現「一流的人才、一流的技術、一流的手段、一流的機制」四個目標。研究院集中員工智慧，虛心引進智力，科學規劃科研范圍，准確選擇開發重點，不斷提升科研能力，充分展現人才才華，實現了企業價值、個人追求、技術培訓、人才成長、成果涌現的統一，比學習、比工作、比貢獻、比業績在研究院蔚然成風。

「走出去，請進來」，吸引和培養高層次研究人才
借腦開發是攀鋼提高自主開發創新能力的重要手段。借「它山之石，攻己之玉」成為攀鋼科技創新的傳統。攀鋼在成都建立了研究分院，與中科院廣州能源所、四川大學、中南大學、長虹集團公司共建聯合實驗室，與南京理工大學、四川大學聯合培養研究生，與昆明理工大共建研究生培養基地，取得了鋼鐵冶金碩士學位授予點資格。公司還外聘數名院士、教授或研究員為客座技術專家，與數十名博士(含留學歸國博士)和碩士合作開展研究工作。攀鋼制定了《高層次人才引進管理辦法》，對新進研究院工作的博士，第1-2年，年收入4萬-6萬元以上；碩士，第1-3年，年收入3萬-5萬元以上。幾年來已吸引了70多名重點院校畢業生到研究院工作。

加大投入，為出成果出人才創造良好的物質技術條件
攀鋼堅持在關心企業效益的同時，更注重人文關懷，盡最大努力改善科研、生產、工作、學習和生活條件，以利廣大科技人員學習能力、創新能力更大發揮。近幾年，結合重大研發項目，僅在研究院就先後建成10餘座中間實驗室等；建成國家級「冶金產品檢驗實驗室」；建立和完善院MIS網，開通寬頻互聯網、釩網站，為科技人員配備計算機；改善辦公條件和添置學術活動設施；擴建草坪，改善環境，研究院容貌煥然一新。

根據科研生產發展，不斷完善激勵機制、加大激勵力度
攀鋼推行了項目負責制，加大項目首席工程師責權利的力度。對重大項目實行投標招標，配備精兵強將，提供優越條件，實行特殊政策，鼓勵他們以「兩彈一星」精神集中進行攻關。隨著科研生產的發展，優秀科研(技術服務)項目、專利、專有技術(know-how)、學術專著論文等獎勵辦法進一步完善，激勵力度進一步加大。2004年，公司又推出了研究院重大項目負責人津貼制度。
攀鋼堅持對科技人員、管理人員、技能人員實行年度業績能力量化考評。經過逐年的改進完善，這種評價體系指標明確、客觀，可以自我預期，為公平競爭提供了良好的條件。在此基礎上評定科研、管理、生產骨幹，在研究院出台了《金牌員工評選和管理辦法》，對金牌員工、主任工程師、副主任工程師分別實行每月3000元、2000元、1000元津貼。

崇尚科學精神，建設「學習、創新」科技團隊文化

把科學精神作為推進創新最強勁的力量
攀鋼始終堅持以「艱苦奮斗，勇攀高峰」的攀鋼精神塑造科技隊伍，引導科技人員樹立科學精神，讓科技人員把科學精神作為自己的精神支柱，始終以「保持與時俱進、奮發有為的精神狀態」；鑄造「不畏艱難、百折不撓」的思想品格；堅持「追求卓越、造福社會」的價值取向；具備「實干進取、敬業奉獻」的工作態度；樹立「團結協作、忠誠企業」的團隊意識；錘煉「勤儉節約、艱苦樸素」的生活作風，既實事求是，又開拓創新；既堅持真理，又追求與時俱進。實踐證明，在攀鋼的資源、地理位置、生產工藝、生產規模、社會環境等特定條件下，科學精神是攀鋼科技團隊文化最積極的因素。
把文化當作資源，以文化力啟動創新力
攀鋼把自己的文化當作資源運作，在開發文化力中提高自主創新能力，堅持以「學習、創新」理念指導工藝技術開發、產品開發和釩鈦資源綜合利用；創建學習型團隊、創新型團隊；堅持以成果、專利、論文為統計依據，堅持表彰「學習、創新」先進群體和個人；開展「以文化促管理幹部行」，促進領導幹部身體力行；開展「以文化促行為大家談」，促進職工廣泛認同。在研究院形成開放的學術環境，既鼓勵追求成功也豁達寬容失敗，成功是動力，失敗是起點，成功了是英雄，即使一時失敗了，仍然是英雄。文化帶來了凝聚力、向心力的明顯增強。廣大科技人員對「創鋼鐵釩鈦專有技術，建一流企業研究院」，對把攀鋼建設成為具有國際競爭力的現代化大型鋼鐵釩鈦企業集團，充滿了信心。
攀鋼面向攀枝花釩鈦磁鐵礦綜合利用，不斷解放思想，調整思路，堅持先進技術的引進和消化、吸收創新相結合，走以實現原始型創新、集成型創新為目標的技術創新之路，在實踐中培養人才，取得了一大批自主創新的成果。僅研究院，就取得科技成果1400餘項，榮獲國家、省(部)、市、攀鋼等各級科技進步獎1000餘項，成果轉化率75％以上。近年來，研究院每年申報國家專利40餘項，獲得專利授權30餘項，其中：「高鈦型釩鈦磁鐵礦高爐冶煉新技術」獲國家發明一等獎；「含釩鐵水霧化提釩」、「攀鋼提釩工藝參數的系統優化——完善提釩工藝技術研究」獲國家科技進步一等獎；「釩氮合金產品研發及產業化技術研究」分別獲得國家科技發明獎二等獎、中國鋼鐵工業協會冶金科技特等獎、四川省政府科技進步一等獎；「含釩汽車梁用熱軋鋼板」獲國家級新產品獎；「釩鈦鈮等微合金元素在低合金鋼中應用基礎的研究」、「攀鋼50kg／mSQ工藝全長熱處理鋼軌研製」獲冶金部科技進步一等獎；「攀鋼喂線技術開發與應用」、「電機硅鋼連續鑄錠研究」、「09V310乙字鋼試制」、「攀鋼鐵水半鋼鋼水將硫保溫情報調研」、「用多釩酸銨製取V203的技術研究——產業化研究」、「超深沖Ti-IF鋼冷軋板開發」獲四川省政府科技進步一等獎；「時速200公里客運專線鋼軌開發」、「鈦精礦鹽酸法製取人造金紅石產業化技術研究」、「連鑄坯軋制重軌的質量研究」獲中國鋼鐵工業協會冶金科技二等獎、四川省政府科技進步二等獎。
「十一五」期間，攀鋼將以黨的十六屆五中全會精神為指導，把增強自主創新能力作為科學技術發展的戰略基點和調整產業結構、轉變增長方式的中心環節，進一步提高原始創新能力、集成創新能力和引進消化吸收再創新能力，努力把攀鋼建設成為具有國際競爭力的大型鋼鐵釩鈦企業集團，為中國由鋼鐵大國向鋼鐵強國轉變作出自己的貢獻。

例文2：
求實、創新、和諧，譜寫信合工作新篇章
丹陽經濟開發區是丹陽市最大、最富活力的經濟增長點和對外開放的主要「窗口」。而在這片充滿希望和活力的熱土上，活躍著一支勇立潮頭敢爭先的信合隊伍，這就是丹陽市新區信用社。建社幾年來，這支由七八位年輕同志組成的隊伍以「求實、創新、和諧」這一與時俱進的治社、治隊理念，內抓管理，外樹形象，用新區信用人的朝氣和活力，在組織資金和發放貸款上創造了顯著成績，在文明創建上也頗有建樹，2005年該社被丹陽市信用聯社評為「先進集體」。
成績和榮譽的背後是新區信用人艱苦創業、勇於創新的奮斗足跡；新區信用社始終堅持以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持服務「三農」的宗旨，求真務實，艱苦創業，在組織資金、優化服務、隊伍建設方面想了許多切實的辦法，也做了許多踏實工作。
二著不讓抓組織資金。存款是立社之本，新區信用社在成立之初，就狠抓資金組織工作，工作人員在主任帶領下，發揚以苦為樂的奉獻精神，踏遍丹陽開發區眾多企業和個體經營戶，用以誠待人贏得了穩定和優質的客戶群體，因此存款也就上去了。
一心一意抓服務。新區信用社以創青年文明號為載體，開展了優質服務活，不僅規范了服務行為，而且提高了服務質量。他們針對客戶需求，在服務手段、服務質量和服務功能上做到靈活變通，將「以客戶為中心」的服務理念落實到每個環節、每個細節。為了使信用社立於不敗之地，他們通過大量、細致、耐心的宣傳、解釋與服務，使廣大客戶深感與農村信用社真有心貼心、手拉手的「二家人」感覺，從而使貸款得到有效發放，實行了銀企「雙贏」。
一刻不松抓隊伍。新區信用社為了調動職工的積極性，採取了抓思想政治工作、抓信用文化載體建設、抓幹部的創新創優意識，抓好文明創建工作，抓好考核工作等。

9、以「求實創新 全力以赴」為主題，設計一條廣告語

求實創新大家同創造，全力以赴你我在行動