怎麼是創業好機會

1、一個好的創業機會有哪些特徵？

第一，它很能吸引顧客；

第二，它能在你的商業環境中行得通；

第三，它必須在機會之窗存在的期間被實施（註：機會之窗是指商業想法推廣到 市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，並把產品已推向市場，那麼機會之窗也就關閉了。）

第四，你必須有 資源（人、財、物、 信息、時間）和 技能才能創立業務。

2、創業機會的特徵是什麼

創業機會的特徵包括：

第一，它很能吸引顧客；

第二，它能在版你的商業環境中行得通；

第三，它必須在機權會之窗存在的期間被實施（註：機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，並把產品已推向市場，那麼機會之窗也就關閉了。）

第四，你必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創立業務。

拓展資料：

創業機會主要是指具有較強吸引力的、較為持久的有利於創業的商業機會，創業者據此可以為客戶提供有價值的產品或服務，並同時使創業者自身獲益。

個人投資創業要善於抓住好機會，把握住了每個稍縱即逝的投資創業機會，就等於成功了一半。怎樣發現創業的機會尤為重要。

3、如何尋找創業機會

如何尋找創業機會發現創業機會不是一件容易的事情，但也不是高不可攀的。怎麼尋找創業機會？

創業者可以在日常生活中有意識地加強實踐，培養和提高這種能力：
要有獨特的思維機會往往是被少數人抓住的。怎麼尋找創業機會？我們要克服從眾心理和傳統的習慣思維的束縛，敢於相信自己，有獨立見解，不人人亦之，不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右，才能發現和抓住被別人忽視或遺忘的機會。


要有良好的市場調研習慣，發現創業機會的最根本一點是深入市場進行調研。要了解市場供求狀況、變化的趨勢，顧客需求的是否得到了滿足，競爭對手的長處與短板…要多看、多聽、多想，我們常說見多識廣，識多路廣，我們每個人的知識、經驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到。多看，多聽，多想能使我們廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西，從而增強發現機會的可能性和機率。
有的創業者認為自己有很好的想法和點子，對創業充滿信心。有想法有點子固然重要，但是並不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉化為創業機會的。

許多創業者因為僅僅憑想法去創業而失敗了。那麼如何判斷一個好的商業機會呢？第莫斯教授定義過，好的商業機會有以下四個特徵：
第一：你必須有資源（人、財、物、信息、時間）和技能才能創立業務；
第二：它很能吸引顧客；
第三：它能在你的商業環境中行得通；
第四：它必須在機會之窗存在的期間被實施（註：機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間，若競爭者已經有了同樣的思想，並把產品已推向市場，那麼機會之窗也就關閉了。）；


管理學大師彼得·德魯克將創業者定義為：那些能「尋找變化，並積極反應，把它當作機會充分利用起來的人」。

創業的機會，大多產生於持續變化的市場環境，環境變化了，市場需求、市場結構就會發生變化。

這種變化產生因素來自於消費結構升級、城市化加速、居民收入提高、產業結構的變動、政策的變動、人口結構的變化、全球化趨勢等等方面。

比如說居民消費水平提高，對飲食的要求越來越細分，特色餐飲行業，這就會衍生出特色餐飲加盟、食材配送、冷鏈物流、團購網站、餐廳新媒體推廣等諸多創業機會。
創業的目的是滿足顧客的需求，「哪裡有抱怨，哪裡就有需求」尋找創業機會的一個重要途徑是善於發現和體會自己和他人在需求方面遇到的問題或痛點。在此基礎上如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創業機會。看看你周圍的公司，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產品或服務嗎？你能做得更好嗎？若能，你也許就找到了機會。

4、創業怎麼把握時機

必須要找到相對於現在市場來說物有所值的項目，如果你還和大眾一樣做著和他們一樣的事情的話是不行的。

畢竟市場是有限的，很多市場已經飽和，如果你是初次創業的話更要注意，因為初次創業一旦失敗，你的資金和信心都會受到很大打擊，所以不要去做那些競爭大而且風險又大而且還顯而易見的行業，一定要保證項目的利潤。

最好是能去找一些還沒有被開發或者還沒被多數人發現的商機。許多人一生平平庸庸，往往不是無能而是無膽。所以無膽就是因為對自己的精神、心裡、知識、能力等方面持懷疑態度，從而前怕狼後怕虎、安於現狀、得過且過、不思進取。初次投資的話一定要謹慎，但是謹慎不代表畏首畏尾，什麼都不敢去做。如果不敢以小搏大，那何時才會有翻身之日?

總結：創業是有一定的風險的;既然要做就需要： 有自信 、有毅力 、要有恆心

穩扎穩打 、積極進取 、勇於創新

尋找商機 、把握機會 、綜合分析

5、怎麼發現創業機會？

創業機會的四大來源：

1.變化就是機會

環境的變化，會給各行各業帶來良機，人們透過這些變化，就會發現新的前景。變化可以包括：

①產業結構的變化；②科技進步；③通信革新；④政府放鬆管制；⑤經濟信息化、服務化；⑥價值觀與生活形態變化；⑦人口結構變化。

2.從「低科技」中把握創業機會

隨著科技的發展，開發高科技領域是時下熱門的課題，例如美國近年來設立的風險性公司、電腦佔25％，醫療和遣傳基因佔16％，半導體、電子零件佔13％，通信佔9％。但是，創業機會並不只屬於「高科技領域」。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的「低科技領域」也有機會，關鍵在於開發。

3.集中盯住某些顧客的需要就會有創業機會

機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容意認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發現某些創業機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，創業機會自見。

4.追求「負面」就會找到創業機會

所謂追求「負面」，就是著眼於那些大家「苦惱的事」和「困擾的事」。因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了創業機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，於是有了家庭托兒所，沒有有時間買菜，就產生了送菜公司。這些都是從「負面」尋找創業機會的例子。

6、創業者該如何把握創業機會呢？

創業者想要創業機會需要經過深思熟慮，同時讓更多的創業者幫忙考察創業項目，是否屬於一個創業的好機會，這樣才能讓創業者把握創業機會，而不是藏著掖著，這樣只會將有價值的創業機會，白白浪費掉，畢竟你沒有好好考察創業機會可行性。

但是當你通過他們參謀，發現是一個創業好機會，那麼你就需要好好把握住，然後就去准備創業資本、辦公地址、注冊營業執照等事宜，忙完這些事宜，你還需要了解市場競爭壓力，開發屬於自己的市場，這些都需要創業者去執行，但都需要先整理出來方案。

但是你要明白既然找到了創業好機會，就不能孤軍奮戰，那樣最後只會一敗塗地，所以創業者想要把握創業機會還需要找到對的人合作。從另一方面給講，好的合作夥伴就是好項目開始的第一步，但是挑選合作夥伴，一定要注意人品，雙方還需要合作默契。

雙方進行合作之前，還需要對於創業機會進行風險評估，確保創業機會如果未能及時把握，也要做最壞的打算，將風險降到極低，這樣即使創業失敗，也有從頭再來的機會，畢竟想要抓住創業機會，存在很多變數因素，是創業者無法控制的。

就比如說近幾年的自媒體創業、短視頻直播等行業興起，引起了新職業熱潮，但是在今年，這些行業都將規范管理，不至於讓更多人跟風，從而錯失自己其他方面才能。畢竟創業之路，困難重重，創業者想要把握創業機會，又談何容易。

但是我們同樣應該奮力一戰，畢竟機會都給有準備的人，只要我們做好充足的准備，想要把握好創業機會，也是輕而易舉的事情。

7、創業機會的特徵是什麼?

創業是一個永恆的話題，尤其對於年輕人，創業總是很有吸引力。現在有很多人在創業階段，也有的還在觀望。那麼，創業的一些機會怎麼去分辨它是否能發展下去呢？結合現實，我覺得，創業機會有四大特徵。
第一個特徵：符合發展趨勢。
老話說得好，時勢造英雄，而不是英雄造時勢。所以，創業機會必須符合我們社會發展的一個趨勢。比如，在現在提倡節能環保的大趨勢下，如果說做一個特別耗電的產品，它就不符合我們社會發展趨勢，哪怕它看起來很美，也不能成為一個創業機會，因為它在現實中必然因為不符合我們社會發展趨勢，就會越來越衰。
第二個特徵：解決痛點問題。
這個東西是否解決了一個痛點問題。比如說，有個產品能夠解決人們的脫發問題，或者是其它讓人一聽就想拍下手的問題，那麼這個點就符合了。
第三個特徵：可以持久需要。
這個東西是否是一個長期需求的。有些流行元素是濱短暫的，它不一定長期存在。而比如能解決脫發問題的東西，因為總會有人加入脫發人群，所以，可以說只要有人存在，脫發這個問題就會存在，那麼它是持久性的，這個東西就能一直延續下去，這就是一個創業機會。
第四個特徵：具備市場潛力。
在未來這個市場上，有多少人需要這個東西？它的受眾群體是有多大？這個方面需要用數據來說話，實際前期考察和市場調研，不能光憑感覺有，必須深入考察之後，再看，有多少市場潛力。具備良好的市場潛力才是創業機會。
我們用這四個特徵就能斷定，這個機會能不能做。如果不符合，就回來調整這個計劃，讓它符合這些特徵。符合了就是一個機會了。

8、怎樣尋找創業機會

可以說創業機會無時不在，無處不在。但如果想知道掌握機會的簡便方法，不妨關注以下幾個方面。1.變化就是機會。環境的變化，會給各行各業帶來良機，人們透過這些變化，就會發現新的前景。變化可以包括：①產業結構的變化；②科技進步；③通信革新；④政府放鬆管制；⑤經濟信息化、服務化；⑥價值觀與生活形態變化；⑦人口結構變化。2.從低科技中把握創業機會。隨著科技的發展，開發高科技領域是時下熱門的課題，例如美國近年來設立的風險性公司、電腦佔25％，醫療和遣傳基因佔16％，半導體、電子零件佔13％，通信佔9％。但是，創業機會並不只屬於高科技領域。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的低科技領域也有機會，關鍵在於開發。3.集中盯住某些顧客的需要就會有創業機會。機會不能從全部顧客身上去找，因為共同需要容易認識，基本上已很難再找到突破口。而實際上每個人的需求都是有差異的，如果我們時常關注某些人的日常生活和工作，就會從中發現某些創業機會。因此，在尋找機會時，應習慣把顧客分類，如政府職員、菜農、大學講師、雜志編輯、小學生、單身女性、退休職工等，認真研究各類人員的需求特點，創業機會自見。4.追求負面就會找到創業機會。所謂追求負面，就是著眼於那些大家苦惱的事和困擾的事。因為是苦惱，是困擾，人們總是迫切希望解決，如果能提供解決的辦法，實際上就是找到了創業機會。例如雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，於是有了家庭托兒所，沒有有時間買菜，就產生了送菜公司。這些都是從負面尋找創業機會的例子。創業點子的四大來源一、升級型。即針對現有的產品與服務，重新設計改良。二、潮流型。即追隨新趨勢潮流，如：電子商務與網際網路。三、研究型。即創業者需要透過有系統的研究和分析，才能發現的創業機會。四、隨機型。即機緣湊巧，偶有天得。如隨機發現的好創意和想法。有一些人將創業點子的產生，歸緣於機緣湊巧，所謂無心插柳柳成蔭。不過，研究創意的專家以為，創意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。無數的人看到蘋果落地，但卻只有牛頓能產生地心引力的聯想。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創意構想。例如，在舊金山淘金熱形成之際，無以計數的貧窮人滿懷著美麗憧憬奔向金山，李維公司創辦人卻機緣巧合的看到了供應堅固耐用的帆布這個商機。

9、怎麼樣才可以創業？

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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10、怎麼尋找創業機會

那麼首先我覺得怎麼去尋找這個創業機會，這個的話應該是非常簡單的，首先要了解自己在哪方面比較擅長，比如說服裝行業，餐飲行業，小吃行業都是可以的。