商店創業經歷
1、個人創業經歷怎麼寫?
1. 創業的定義：創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
2. 按自己個體情況對創業定義進行展開理解：你有想法做，你的人生價值觀和自信心。
3. 個人創業背景：a，個人價值觀和資源。b，國家政策。c，當地政府鼓勵政策。
4. 項目切入點和項目商業計劃書的起草、調研和落地過程的簡敘。
5. 創業經歷的敘述：人、財、物；產、供、銷六個方面的敘述描寫和階段性的感悟語。
6. 說說目前個人創業的效果、業績、實現價值和下一步規劃，有財務數據則更好。
7. 對自己個人創業經歷的感悟和見解。
以上為「個人創業經歷怎麼寫」的框架，按你具體做過或者想像做過的內容（即虛構）填就行，其中4、5、6是主要展開項，其他則簡潔扼要。留意不要寫成流水賬。
2、創業的故事：（1）小王自主創業開了一家服裝店，因為進貨時沒有進行市場調查，在換季時積壓了一批服裝．
解：（1）①設復每件衣服的標制價為x元，
依題意得：50%x+20=80%x﹣40，
解得：x=200，
則每件衣服的成本是：0.5×200+20=120（元）．
答：每件服裝標價200元，每件服裝成本是120元；
②
，即小張最多可打6折；
（2）①包裝盒的平面展開圖為：
3、能不能給我幾個白手起家的例子
白手起家創業故事之一：賣冰棍起家
1979年，我已在安徽東至縣勝利鎮余村當了3年的生產隊長，一成不變的生活讓我厭倦。為了過上更好的日子，我東拼西湊了2萬元錢，在村裡辦起了一個冰糕廠。後來發現放錄像掙錢，又開了錄像廳。當時消費市場比較活躍，我又搞起了商貿，做副食、百貨、家電等的批發……總之，什麼不違法又能賺到錢，我就去做。1988年，國家開始徵收個人收入調節稅，而安徽個人收入調節稅就是從我身上開征的。
如果照此發展下去，我的商店會越開越多，但 1989~1990年，國家開始對私營經濟進行打壓，即所謂的「割資本主義的尾巴」，剛剛萌芽的私營經濟開始停滯不前，大批民企倒閉。我的商店雖然沒垮，但在三四年的時間里真正是舉步維艱!苦撐到1992年，鄧小平的南巡講話讓我嗅到了變化。1993年成為我創業經歷的轉折點，這一年，我創辦了安慶南翔貿易公司，主營糖、酒批發業務。短短兩年時間營業收入就達到2億元，躋身當年「全國最大型私營企業500強」。
小企業管理容易賺錢難，大企業是賺錢容易管理難。我在公司常說「規則第一，董事長第二」。任何一家企業要發展壯大，我認為規則要擺在第一位。我們企業的高管辦公室里都有一份授權書，上面有四句話：你的權力是領導團隊科學打造規則;你的權力是帶領團隊嚴格執行規則;你的權力必須在規劃中量化;你的權力不能凌駕於規則之上。
十多年來，我們一直遵守這樣的規則，最初很艱難，但長期堅持會對企業發展起到非常重要的作用，現在我一年不去上班，對企業也不會有任何影響。
建言重慶：重慶剛剛出台的對微型企業的扶持政策很好，是真正的富民政策。我個人認為重慶市政府可考慮建立專門的微型企業創業園，為微型企業提供交流平台的同時，也可獲得聚集效應，吸引外來投資。
白手起家創業故事之二：從修鞋匠到億萬富翁
我13歲初中畢業那年，父親意外受傷卧床不起，我是長子，為了養家糊口只好輟學子承父業，當起了走街串巷的修鞋匠。修皮鞋的活我一干就是3年，因為手藝好，慢慢有了固定客人，生活也得以為繼。上世紀80年代初，溫州掀起一股低壓電器創業潮。1984年，我轉行和幾個朋友開始生產低壓電器開關。我們4個人沒日沒夜地幹了1個月，只賺來35元，我的3個合作夥伴都很沮喪，我卻覺得興奮，因為我看到了一條通往財富的路。當年7月我和朋友一起投資5萬元辦起了一個簡陋的「樂清縣求精開關廠」，從此開始正式涉足電氣事業。
要說在企業做大做強過程中遇到的最大阻礙，要算來自家族式企業本身經營管理的弊端。1991年，「求精開關廠」解體，我就召集弟弟、妹夫等家族成員入股，組建了溫州正泰電器有限公司，我個人占股60%以上。到1993年，正泰的年銷售收入達到5000多萬元，我明顯感覺到了家族式企業發展的束手束腳。比如，家人違反公司規章制度時如何處罰是難題;家族式企業對外來的豐富資源和優秀人才有一種天生的排斥，阻礙企業發展。經過長時間的思考後，我突破了來自家族的重重阻力，決定弱化南氏家族的股權絕對數，對家族控制的集團公司核心層 (即低壓電器主業)進行股份制改造，把家族核心利益讓出來，並在集團內推行股權配送制度，將最優良的資本配送給企業最優秀的人才。股改完成後，正泰的股東由原來的10個一下子增加到100多個，我自己的股份也下降到20%多，但資產卻膨脹了數十倍，公司也誕生了數十位百萬富翁。我在想，如果當初沒有勇氣將家族利益淡化、引進更多的合作夥伴，正泰也就沒有今天壯大的可能。對創業者來說，很多時候分享不是慷慨，而是明智。
建言重慶：重慶扶持微型企業，可鼓勵微型企業走「專、精、特、新」的道路。另外，許多巨頭落戶重慶，比如惠普、富士康等，政府可出面為微型企業牽線搭橋，鼓勵他們為龍頭企業做配套。
白手起家創業故事之三：三輪車上的速凍湯圓之父
我50歲才開始創業，遇到的困難不計其數，但現在你問我哪些挫折是刻骨銘心的，我一個都想不起來。困難、挫折都是過去了的事，想它幹嘛?如果說我能取得今天的成績有什麼訣竅，我認為就是我很善於「忘記」困難。
創業前，我是鄭州市第二人民醫院副院長，但家庭負擔重，生計仍然艱難。1989年，我找別人借了1.5萬元開了個冷飲部。有一次到哈爾濱出差，我看到當地人把吃不完的餃子放到戶外凍著，於是想到湯圓也應該能凍。如果將冷凍的湯圓拿到市場上賣，應該受歡迎，於是我很快研發出了速凍湯圓。1992年，我辭掉了鐵飯碗，自己蹬三輪車開始沿街叫賣速凍湯圓。
在讓大家了解速凍湯圓的過程中，我碰了無數次壁。我要對所有跑市場的人說，推銷必須放下架子，哪怕有一百次挨罵，只要有一次成功就值得。罵你的那些難聽的話，你要當沒聽見，統統忘記!我也想對微型企業說，不要害怕困難，要蔑視困難，更要忘記困難。只要肯吃苦，擦皮鞋也照樣擦得出千萬富翁。
建言重慶：為微型企業「松綁」，重慶開了好頭，政府不要捨不得為微型企業減免費用，十年二十年後他們會發展壯大，到時候他們對社會的回報會遠遠超出政府施惠於他們的。
白手起家創業故事之四：縫紉工存錢充電闖出上億身家
我是重慶市奉節人，17歲隻身前往廣東打工，當箱包廠的縫紉工。3年後，我用打工積攢下來的全部家當2萬元報了湖南師范大學的自考班，花四年時間學了市場營銷與公共關系課程。如果我不充電，最多當個縫紉工頭頭，但取得大學文憑後，我找工作就有了更好的選擇。2000年，我找朋友借了4萬元，加上自己積攢下來的2萬元錢，開了個傢具五金加工廠開始創業。三個月後，我最大的一個經銷商捲起貨物跑了，我不但血本無歸，還倒欠了十多萬元。我第二天就到附近傢具廠挨家挨戶推銷五金配件。我的配件質量好，價格比市價低了好幾個點，唯一要求就是必須一手交錢一手交貨。靠低價策略，我將手中的貨很快賣出，這才有了資金生產下一批貨。一年後我不但還清了債，還因為質量可靠、價格低廉的誠信經營贏得了幾個大客戶，公司自此走上了正軌。現在我們公司的年產值數億元。我成功沒什麼秘訣，就是特別重誠信。剛剛起步的微型企業，誠信比黃金重要，不要貪圖眼前利益，你在別人心目中的信譽一旦建立，比任何無息貸款都管用!
從以上四位億萬富翁的創業感悟可以得知，創業者最重要的是要有一顆堅韌不拔、能經受任何痛苦和考驗的心。希望具備這種品質的當今創業者也能像以上四位一樣，繼續為世人譜寫白手起家創業故事!
4、個人創業經歷怎麼寫啊
在個人創業經歷中，可以從以下方面來做總結：
1、按自己個體情況對創業過程進行展開理解
2、個人創業項目切入點和項目商業計劃書的起草、調研和落地過程的簡敘。
3、個人創業背景，從個人價值觀和資源、國家政策和當地政府的鼓勵政策來展開敘述。
4、個人創業經歷的敘述，從人、財、物；產、供、銷六個方面的敘述描寫和階段性的感悟來寫。
5、對自己個人創業經歷的感悟和見解。
6、說說目前個人創業的效果、業績、實現價值和下一步規劃，有財務數據則更好。
以上為「個人創業經歷怎麼寫」的思路，按個人創業具體做過的內容寫就行，要有真憑實據，留意不要寫成流水賬即可。
如今是想創業當老闆的人是越來越多，如何能在千萬創業大軍中成功的經營自己的事業。專家指出自身的知識、技術、人際、經濟等方面有足夠的資源，這是創業的起點也是創業成功的關鍵。
據權威部門統計，私人創業真正成功率還不到15%，60%是處於不盈利不虧本的消耗人生、磨煉自己的狀態，有25%是徹底做不下去宣告失敗。
5、一個快三十歲的年輕人創業失敗又翻身的經驗
前言:這是作者母親的完美寫的投稿，鬆鬆隊傑哥整理成文章後，沒有投稿到本站
。這期間，發生了很多事情，想和大家分享我的創業經驗，和大家聊聊這個社會。因為在聊天，所以有點長，討厭的人可以跳下去看精華部分。我不是一個大老闆。我只是一個接近30年畢業的年輕人。我沒有做任何大生意，只是開了一些小商店。我的經驗只是正確的，所以我不適合所有人。我沒有賺很多錢的經驗。為了拋磚引玉，我先談談我的經驗，然後總結我的經驗。
第一次創業
我的第一家奶茶店是杭州的品牌，屬於輕餐飲店，有奶茶、炸雞和雞蛋仔，種類繁多，品牌屬於旗下的子品牌，被稱為xx奶牛(不方便公開)，他公司的母品牌很多人都知道，被稱為x點心，然後我的品牌在我們省很少(我是河南的)，屬於南水北調。
很多人不知道這個品牌。而且，我是個小鎮，人均工資是兩三千元，這個品牌的產品銷售價格是十三元左右，不到十元。味道上只能說真的很好。新鮮水果是我自己去水果店買的。公司只送奶茶粉。雞蛋這樣的需要自己買。奶茶里用純牛奶，成本高，工序復雜，產品多，吃飯時間長。
剛開業時，一天一兩千的成交額，後來越來越少，今年年初疫情來臨後，過年沒賺到錢，果斷關閉了這家店。
這個店我投資了60萬，是的，你沒看錯，我的房租8萬一年，裝修花了10萬，然後我做的是區域代理（也就是說這個區域只能我用這個品牌），加盟費20萬，當時心裡很大，覺得肯定能成功，我相信大部分人和我一樣，只想成功不想失敗，然後裝修的很漂亮，120平的房子全tm給了房東，這是我的第一個店，失敗的店。
第二次創業
第二家是xx冰城，相信大家都喝過，質量便宜，平均價格是5元，主要是冰淇淋，這家店的位置是在西北某個偏遠的小鎮開的，開的很巧妙，這個地區的奶茶店很少，而且人均消費比我們的縣高，而且當地的奶茶行業拉得太多，用的是上一代的配方，用茶包和粉做的奶茶
剛開始一天的成交額在三千以上，店是去年開的，今年疫情過後，成交額開始猛增，從6月份開始，幾個月基本上每天都在7000以上，星期六星期天在一萬左右，然後一年的成交額在160萬以上，凈利潤在成交額的三分之一以上，這是我的第二家店，成功的店。
2次創業經驗總結共享
我的學歷一般，雙非一冊，不屬於，同行中我屬於文化人，我反省我的失敗和成功，周圍的人失敗是怨天尤人，自己的機會不好，或者生意困難。成功的人不知道自己是怎麼成功的，覺得自己趕牛，別人沒有我強。我經歷了先苦後甜，很感動。接下來，我想總結一下我的經驗。
1、生意一定要把錢花成兩份
一份是創業初期用的，一份是後面開店時守店用的。簡單來說，比如我，一次花錢，今後一年沒有剩餘的錢，失敗了。
為什麼要留錢？其實很簡單。
①基本上第一年的開業生意不太好，所以要慢慢養活，養活店實際上是假設，這一年賺不到錢該怎麼辦？所以，一年也賺不到錢，明年也可以繼續工作的錢，也許有人說一年也賺不到錢，其實生意很多，比如我，我剛開店的時候有很多奶茶店，在我的店關門之前，已經有很多店跑了。
就像吃雞一樣，沒有頭腦，最後可能是唯一的奶茶店，別人當然會來你，而且顧客喜歡習慣消費，來的多了就會來這里。
②留錢策劃，改善你的店，也就是容錯。剛開張，一定不知道很多。因為很多活動和營業方式都有問題，所以可以用錢慢慢試錯。例如，買的話效果不太好，可以送多少活動，看效果怎麼樣，試試，摸規則就能活下去。
2、我把生意比作養魚
什麼水養什麼魚。例如，奶茶店，我的兩家店，味道上，第一家比第二家好，結果不同。其實，我的第一家店的主要錯誤是價格高，我總結的規則之一是人均工資的四分之一是最好的。例如，我的工資水平在兩千元以上，五六元的產品最好賣。另外，上海的工資在一萬日元左右，所以二十三十的奶茶大家都會買。這是買奶茶的人覺得我很好吃，但是太貴了，下次不來。而且，我的成本很高，不能降價，所以沒有惡性循環，最後沒有人來。第二家店的價格低於他們的消費水平，加上同行的襯托，就能成功。另一個重要的是，在我面前，要弄清水是什麼水，決定養什麼魚。例如，第二家店雖然成功了，但是不能在北上廣這樣的城市開店。很多人不知道為什麼。一線城市的人可能很批判，不在意錢，只在意強制性。其實，這是錯誤的。像瑞幸咖啡一樣，不是因為價格便宜就沒有人買，而是因為這家店走薄利多銷，也就是可靠性，一杯兩杯賺的錢少，賺的錢多，如果在大城市開的話，房租就是大頭，奶茶店的地址必須是受歡迎的地區。否則，這些大城市的房租就是600萬美元，房租就是60萬美元，房租就是500美元。因此，大城市基本上沒有這樣的商店，都是平均價格為20的奶茶店。因為他們只能以高價賺錢。因此，這樣的品牌只能選擇在小城市。
3、開店需要考慮什麼？
我從頭到尾總結為選址-品牌-裝修-運營。這四點有先後順序。因為你的資金有限。我排序:
①選址:選址非常重要，這是開店，不是開公司，公司可以在住宅區，在偏僻的地方，開店一定要選擇現在最受歡迎的，不要相信酒香不怕巷子深，這是個傻瓜，也不要相信未來可能的百貨商店，百貨商店可能還沒有做生意，你先死了，而且像這樣的飲食業，這幾年的生意很可能好，幾年的味道變了，或者比你好
②品牌:品牌很重要，現在人們喜歡專賣店，越來越多的自營品牌不受歡迎，結果有錢，而且信賴大品牌，品牌盡量選擇業界有名的品牌，也許不需要做太多的宣傳。
另外，加盟店有好壞，並非所有品牌都能賺錢，沒有品牌可以主張包賺錢，品牌只是帶你入門，能賺錢還是靠自己，所以不要以為誰賺錢，這個品牌一定能賺錢，也不要賠錢
③運營:運營實際上是企劃，這很重要，開店後依靠它，舉個例子，現在大家都喜歡活動的店，所以這個時候有足夠的資金來企劃活動，基本上像奶茶這個行業，每月有一兩個活動，越多越好例如，你可以種銷售的好產品，促銷這兩種產品，基本上決定價格不賺錢也不賠償。其實，這兩種產品是引流，不怕賺不到錢。開店首先要考慮生存。一開始就想賺大錢，就不適合開店。
④內部裝修:內部裝修越簡單越好。因為這所房子不是你的，所以不管你安裝多好都拿不到。其實，這里有訣竅。例如，奶茶店的前門和入口必須點亮，燈必須充足，從遠處一眼就能看到品牌，裡面的燈可以變暗，但是入口必須點亮，奶茶店不適合開得太大。奶茶是快餐中的快餐，所以不要設置座位，可以降低成本，讓顧客購買，節省時間。
4、飲食速度對飲食至關重要
例如，我的第一家店，種類多，工序復雜，飲食時間長，而且很多店在生意不好的時候沒有半成品的備用材料，因為人少所以賣得少，放著的話味道會變化，所以什麼時候人來奶茶都會變慢，喝茶需要10分鍾
我的第二家店，生意好，很多東西都准備好了，而且還賣不出去，基本上是二十三秒一杯水，走路量，速度很重要，形成良性循環，在別的地方等的時間長的人最終會來我這里。因此，可以適當減少產品的種類，浪費材料快速出餐。否則，省錢，省錢。
問題外語:創業感
篇幅有限，接下來我想談談自己創業感的問題外語。我經常看投稿吧。很多人感到消極，未來感到渺茫，機會有限。
老實說，我也覺得這樣，現在創業越來越困難，容錯率越來越低，現在基本上越有錢，就越有機會賺大錢。例如，我的家人是小資，家人可以承擔失敗。我有機會犯錯誤翻身。否則，我可能一輩子都結束了。
所以我建議你在做生意之前，先考慮一下規模是多少，有多少錢就做多少，千萬不要賭。因為那基本上是賭輸了，所以最初不想賺大錢，所以先試試小規模，穩定後再追加代碼，從一開始就不能追加all。否則，你可能想不到。
另外，很多人說清華北大給專科生打工，其實這很有趣。事實上，做生意的確是學歷低，那是因為學歷低的人找不到工作，他們無處不在，學歷高的人，事業順利，拿著高工資，考慮一下，考上博士就放棄知識，開奶茶店絕對不行。他以前的人生投入了很多學業能力，學力越高的人越想上班，成績好的人怕失敗，失敗少，自尊心強，成績差的失敗習慣，所以敢於突破，反正習慣失敗。
當然，這也不正確。結果，倖存者的偏差，你知道的成績很差，但上司只知道，成績的好壞很難活著，大家都一樣，金子總是發光。
有些人認為現在富二代官二代混得很好，仇富加上陰謀論，認為這個社會很難翻身。其實一直有機會。只是，你不想接受現實，就是拚命工作，看到富二代整天什麼也沒做，接受父親的公司，成為大企業家，這個事實不公平其實沒有必要考慮別人的生活。
不是和別人比，而是做生意比現在好。
這次說這么多吧。如果有人看的話，今後會有更實用的經驗。其實，很多書都很淺，具體該怎麼辦，所以學生意最好跟著有經驗的人。當然，前提是他想教你。
作者:母親的完美！
資料來源:盧鬆鬆博客轉載請註明來源！
。6、創業經歷怎麼寫
些在我們身邊已經成功的普通人是如何克服重重困難實現夢想的?日前一場聚焦普通百姓個人創富、與知名大企業家無關的論壇，一項針對我們周圍平凡百姓創業的調查報告，似乎能讓我們捕捉到問題的答案。
2月18日至20日，由中央電視台《致富經》欄目舉辦的「第二屆百姓致富經驗交流年會」在北京舉行，會上一項最新的由清華大學中國創業研究中心、中國農業大學MBA中心和國家發改委中小企業對外合作協調中心聯合推出的《中國百姓創業調查報告》發布。
創業者多和「農」字關聯為期三天的年會上，8位「把小生意做成大買賣」的普通老百姓，成為今年榜樣式的「創業英雄」。河北農村長大的女孩楊鳳君獨辟蹊徑，憑著瘦弱的身板做起了胖人的服裝;王茶英靠做豆腐積累千萬財富，坐上蕭山地區同類企業的頭把交椅，並最終把豆腐出口歐美;60歲的北京平谷農家婦女張書英，44歲開始創業，從做建材起家發展到飲料業、旅遊業，倔強和執著使她成功，被人稱為「擰老太太」;河北人張寶衛早年跑廣州經營水果，現在開辦了特色南瓜種植基地，他種植的巨型南瓜被人當藝術品購買，單個產品曾賣到8000元;河南安陽人李軍專門生產水果紙袋，這個「給水果穿上衣服的人」把生意做到全國6個省，使蔬菜水果身價大漲，自己的年利潤也超過百萬元;山東淄博人吳勝營，硬是從花樣繁多的小吃市場中，開發出新產品「烤雞蛋」，並一舉打入超市;最離奇的創業英雄還包括養牛專業戶王守紅，他竟然從牛糞里發現了商機，用牛糞做培基種植蘑菇，目前已計劃銷往海外市場，還投資80萬元搞了科技園區，准備將牛糞進行包裝當作商品賣。
這些創業致富的成功者或多或少都和「農」字有著割不斷的關聯，他們或出身農民，或從事農產品經營，或是和農業打著交道。「他們也許不是出身名門，沒有很高的學歷，白手起家，卻發現了別人發現不了的機會，找到了別人找不到的市場，做成了我們可能做但是沒有做的事情。」中國農業大學MBA研究中心主任付文閣如此評價這些「百姓創業英雄」。
創業10萬元就可起步《中國百姓創業調查報告》揭開了普通百姓創業成功的秘訣。報告顯示，48%的創業者創業資金規模在10萬元以下，也就是說想創業10萬元就可以起步了。此外，年齡在26-35歲是創業的黃金年齡段，在這段時期創業的人數接近一半。
報告還顯示，企業雇員和農民是創業的主力軍。企業雇員所佔比重最大，為41.56%;其次為農民，為25.11%。創業者中男性所佔比例大約是女性的3倍，前者為77%，後者為23%。男性和女性選擇創業的行業存在顯著差異：女性創業者選擇的前三個行業分別為餐飲業、批發零售業和信息服務業;而男性創業者選擇的前三個行業分別為批發零售業、工業加工業和農業加工業。據調查，門檻低、資金周轉快的行業是百姓創業者最容易獲得成功的行業，而這些小人物的資金來源80%來自個人家庭的積蓄或者家庭借款，而能從銀行等金融機構得到資金的比例相對較小。
報告的調查結果還分析了創業者可能遇到的困難，其中，資金籌措、市場需求、技術人才和內部管理等問題是創業者在各個階段都可能面臨的困難。調查顯示，有過失敗經歷的創業者佔48%，因資金周轉問題導致企業失敗被最多的創業者所認可，其次是創業項目選擇錯誤，第三是管理不善。創業者要想成功，還必須具備一定的素質和能力。研究表明，創業者應具備的前五大品格是：誠實守信的原則、人際交往的能力、創新求異的思想、靈活變通的本領和把握機會的意識。應具備的五大能力為：市場營銷能力、財務管理能力、人際溝通能力、技術管理能力和生產運作能力。
在目前創業者最高學歷中，高中學歷所佔比例最大，其次是專科。對創業者最高學歷和創業時的學歷總體進行比較，整體趨勢是向高學歷的方向發展：具有小學、初中、高中學歷的創業者人數在減少，專科、本科、研究生創業者人數在增加。有趣的是，創業者都有讀書的習慣。其中有近一半的人平均每天的讀書時間在1至2小時。以自我提高和工作需要作為讀書目的的創業者約佔73%。
據悉，國內近百名在個人創富領域實現財富夢想的普通人齊聚此次年會和論壇，來自全國各地的上千名做小生意的創業者更是慕名而來，共同探討百姓致富話題
7、重慶百貨的創業歷史
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