創業資金計劃

1、創業資金規劃的關鍵點是什麼？

創業資金規劃要做到以下幾點，第一，原始啟動資金，也就是這個項目必須硬性投入的固定資產，機器設備，廠房設備租金等，沒有這個啟動不了。第二，項目公關預算，這是必要的，創業前期很少能有前投廣告的，靠的就是公關找關系拉訂單，所以這個一般都需要，第三，至少3個月以上的人員工資成本，一般前幾個月基本上都是要的！

2、如何寫創業的融資計劃？

創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃，最重要的是在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

編制創業融資計劃書的內容應包括：

1、企業信息介紹：企業簡介，企業現狀，現有股東實力，資信程度，董事會決議。

2、項目情況分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。

3、市場定位分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場預測。

4、管理團隊：管理人員介紹，組織結構，管理優勢。

5、財務計劃（具體）：資金需求量，資金用途，財務報表。

6、資金需求：主要介紹申請資金的數額、申請的方式，詳細使用規劃等。

7、資金退出：主要告訴投資者如何收回投資，什麼時間收回投資，大約有多少回報率等情況。

8、風險分析：主要介紹本項目將來會遇到的各種風險，以及應對這些的風險的具體措施。

9、結論：對整個商業計劃的結論性概括。

(2)創業資金計劃擴展資料：

融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。

融資計劃書 ，其實是一份說服投資者的證明書。

撰寫五步驟：

第一，融資項目的論證；主要是指項目的可行性和項目的收益率。

第二，融資途徑的選擇；你做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融資方式。

比如說發行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資；如果你的項目和現行的產業政策相符，可以請求政府財政支持。

第三，融資的分配；所融資金應該專款專用，已保證項目實施的連續性。

第四，融資的歸還；項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

第五，融資利潤的分配。

如果，第一步已經完成，那麼就可以開始第二步的實施。

參考鏈接：網路—融資計劃書

3、如果你手裡有10萬元資金,你准備如何創業,寫一份創業計劃書？

如果要寫一份創業計劃書的話首先會根據自己的創業領域進行分析還有就是相應的十萬元的支出情況

4、我畢業不久想自己創業資金應通過哪些渠道進行籌備？

對於一些人來說，創業啟動資金是比較頭疼的事。如果您在創業初期因為資金煩惱，可以考慮選擇網上小額貸款的方式緩解壓力。

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5、大學生創業計劃書財務分析怎麼寫？

大學生創業計劃書財務分析可以這樣寫：

(一)資金方面為防止資金回收較慢，資金鏈條發生斷裂，需要有備留資金，十五萬元的開業資金必須要有一定的資金留做備用。

(二)資源方面本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以綠色食品為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資，這樣才有利於采購到新鮮。天然、無污染的綠色食品。因此，要與原材料供應商建立長期友好合作關系。

(三)經營方面餐廳長時間經營下來，顧客會對餐廳的飲食厭倦，餐廳風格的一成不變感到無趣，那麼，就要適時的改變菜色，運用一定的資金進行餐廳風格的改變。

(四)管理方面，為防止廚師被挖角而辭職，餐廳管理者需對餐廳的特色菜進行一定的了解，並及時聘請另一個廚師，發明新的特色菜。同時，對於餐廳的廚師和服務員，餐廳管理者需要與之處好關系，給予較為豐厚的報酬，適時聽取他們的意見，改善自己的管理方式。

(五)其他方面隨著世界的發展，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額，因此，善於創新，善於學習，是餐廳能長期生存下去的根本。

6、想要創業需要做哪些准備和計劃呢？

選擇一個好的項目，然後有了項目，有的時候一個人是不能辦成事的。這個時候，需要去尋找合夥人，合夥人還是需要靠譜的，彼此可以信賴的。

7、創業計劃書 範文

怎樣去寫創業計劃書呢？創業計劃書應俱備以下內容：創業的種類：包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的項目或主要產品名稱等，這是創業最基本的內容。資金規劃：資金即指創業的基金來源，應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚的記載，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者確實計算利潤，並明了何時能達到收支平衡。階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標。行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪裡？銷售方式及競爭條件在哪裡？主要目的是找出目標市場的定位。可能風險評估：這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等。

8、創業計劃書資金籌集怎麼寫

「上大學時，我就萌生了創業的想法。大學四年沒閑著，我利用課余時間拍攝婚禮紀錄片，4年積累了5萬元創業資金。」8月24日，河北大學導演系05級學生的李立寅笑著說。他於年初創辦的「雕蟲小記文化傳播服務中心」，主營廣告片攝制、婚慶專輯製作。目前公司經營已經步入正軌，並和省會的電視台建立了合作關系，他個人的月收入已達萬余元。

「上大一時，我給新人做婚慶專輯製作，一場的收入能有150元左右。」回顧上學時打工的辛苦，李立寅有些唏噓，「那會兒既要跑市場找客戶，又要拍攝婚禮，還得進行後期的剪輯製作，很辛苦，但是也很有成就感，每天都感到自己離創業的目標又近了一些。」

在李立寅看來，大學四年的打工經歷，不僅為他籌集了創業資金，更讓他提升了個人能力，積累了社會資源和經驗。「建議大學生不要盲目創業，可以先在校打工或是先就業。這樣不僅可以籌集創業資金，而且能夠積累經驗和資源。」李立寅建議說。