創業大師
1、比爾·蓋茨創業經歷
自中學8年級起,蓋茨便利用閑暇時間從事電腦程序設計的工作,並且從中獲利。根據蓋茨自己陳述:「我在十叄歲時寫了我的第一個軟體程序,我拿它來玩井字游戲。當時我所用的電腦體積龐大、笨重、速度緩慢而且相當『不聽話』。」1973年蓋茨進入哈佛大學就讀,兩年後,也就是1975年,自動辦理退學,與保羅·艾倫一同寫下電腦語言BASIC版本,提供新成立的阿爾它電腦公司Altair Computer使用。稍後,蓋茨與艾倫遷往阿爾它公司所在地新墨西哥州阿爾布奇市Albuquerque,正式創立微軟公司Micro·soft,當時蓋茨19歲。1977年,蘋果、康懋達Commodore和Radio Shack進入個人電腦市場,微軟提供BASIC給大多數早期的個人電腦,當時BASIC是最重要的軟體元素。根據蓋茨自己描述:「在微軟草創的前叄年,其它的專業人員大多致力於技術工作,而我則負責銷售、財務和行銷計畫。……我每把BASIC賣給一家公司,就多一份信心。」就這樣,在低價授權、以量致勝的方式促銷下,微軟BASIC很快成了電腦產業的軟體標准,當時幾乎每一家個人電腦製造商都會使用微軟授權的軟體。1979年,蓋茨將公司遷往西雅圖,並將公司名稱從「Micro·soft」改為「Microsoft」。1980年是微軟發展史上一個重要的轉折點,當時無人不知、無人不曉的IBM國際商業機器公司佔有大型電腦百分之八十的市場,也就是在這一年IBM決定開始製造個人電腦,並且找上微軟公司,向他們購買作業系統的授權,於是個人電腦作業系統PC·DOS出現了,IBM成了微軟新軟體的第一個授權使用者。隨著IBM的個人電腦獨霸市場,微軟的軟體也如雨後春筍般不斷冒出,從而穩住了IBM的江山,也奠定了微軟在電腦軟體市場上不容輕視的地位。
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書名:我是這樣拿到風投的
作者:(美國)安德魯•查克阿拉基斯
譯者:梁超群
豆瓣評分:7.3
出版社:機械工業出版社
頁數:217頁
內容簡介:《我是這樣拿到風投的:和創業大師學寫商業計劃書(原書第2版)》編輯推薦:用強悍又善誘的商業計劃書,把你的商業金點子轉化成金子。作為創業成功的藍本,這本新版的創業指南書為你提供諸多必要工具,教會你如何向投資者呈現你和你企業的價值,如何吸引關鍵人才,如何創辦你的企業,如何打造你的企業具體而言,它包括:計劃書中應該包含哪些內容?為什麼?以誰為目標讀者?如何獲取啟動資金?如何評估項目的機遇和風險?如何避開常見陷阱,避免金錢、時間和精力的浪費?
《我是這樣拿到風投的:和創業大師學寫商業計劃書(原書第2版)》由業內頂尖專家撰寫,為你的商業籌劃提供一站式智力服務,幫助你將商業理念轉化為利潤——最大的利潤。
作者簡介:作者:(美國)安德魯•查克阿拉基斯 (美國)史蒂芬•史賓納利 (美國)傑弗里•蒂蒙斯 譯者:梁超群 楊欣 王立偉
安德魯•查克阿拉基斯,百森商學院創業教育系主任、百森商學院創業研究會議主任。
史蒂芬•史賓納利,捷飛絡國際創始人、費城大學校長。
傑弗里•蒂蒙斯,工商管理博士、百森商學院富蘭克林•歐林創業學傑出教授、「INC」十佳圖書《新企業的創辦》作者。
3、吳英緒每個項 目都做得很成功嗎?
基本上都是的,不管是小的創業項目,還是大型的創業項目, 所以人們稱吳英緒是持續成功創業大師
4、吳英緒很有錢? 有公司嗎?
當然有錢啦,他可是創業大師, 深圳合和集團知道吧,他就是董事長,旗下還有脈寶雲店,、脈多事業部等等
5、有較好的創業大師嗎?推薦下
那你可以直接到脈多事業部去學習,這是個創 業的 團隊,知名創 業 大師吳英緒帶領的,吳英緒在其中有講課的,可以學到不少的哦
6、保險大師原一平是怎樣成功的
給你介紹兩位最成功的「創業大師」:
香港最年輕的上市公司主席—楊偉康(27歲)
北京博思教育培訓學校總裁—洪文瀚(25歲)
擴展閱讀:【保險】怎麼買,哪個好,手把手教你避開保險的這些"坑"
7、急求現代的名人故事!如任長霞這類的,多說幾個,短一點
霍英東:經營雜貨店創業大師天賦初現
簡介:從鏟煤工到到機場苦力,最後到倉庫磅米工,兩年左右的時間里,霍英東前前後後干過六七種工作,每次都幹不了多長時間就被老闆解僱或自動辭工。他覺得自己不適合於幫老闆打工,自己成為小老闆成為他當初最熱切的念 ...
從鏟煤工到到機場苦力,最後到倉庫磅米工,兩年左右的時間里,霍英東前前後後干過六七種工作,每次都幹不了多長時間就被老闆解僱或自動辭工。他覺得自己不適合於幫老闆打工,自己成為小老闆成為他當初最熱切的念頭。
1943年,霍英東獲得了人生第一次成為老闆的機遇。在母親劉氏的鼓動和游說下,召集了10多個親戚朋友,湊了一些本錢開雜貨店。在灣仔堅拿道西鵝頸橋,一間名為「有如」的雜貨店悄然開張了,正是這家「有如」,邁出了霍英東艱苦創業的第一步,它讓兩年來一直在外面打工受苦受氣的霍英東初嘗小老闆」的滋味。「有如」做的是小本薄利的生意,經營的貨品主要有咸魚、鹹菜、腐竹、粉絲……都是家庭每日所用食品。雖然是大夥合資經營的,但實際上別人是出錢,具體出力管理的主要是霍英東一個人來經營。一手一腳,19歲的霍英東把這個小雜貨店作為創業人生的一個起點,精心經營。
每天清晨6點鍾,霍英東就第一個開店門做生意。門板每塊約有百來斤,身子瘦弱的霍英東就一塊一塊地將門板搬托出去。店門一開,附近的居民陸續前來買東西。有時會一下子涌來太多顧客,霍英東就叫其他店員到路邊招呼他們,想辦法不讓他們跑到別的雜貨店去。
商人天賦初露鋒芒
在經營上,霍英東的商人天賦初露鋒芒。因為是雜貨店,賣的都是小貨品,所以顧客一般都買很多種。霍英東掌秤的功夫一流,他拿著秤,每次總能把秤尾向上翹起,看得顧客個個滿意;他的心算又快又准,算完還要歌詠般讀出來。霍英東曾津津有味地回憶說:「繁忙時,我時常要面對十幾二十個顧客,這就要面面俱圓。經營雜貨,一定要懂得揣摩顧客心理,比如顧客來買一斤片糖,你先稱14兩,然後再加一塊,口裡還說,大嬸,不夠么?再加一塊!其實加了兩塊後才夠16兩。但顧客卻很高興,對我有一種信任感。還有,開店須有敏捷的頭腦,一定要把顧客買貨的錢迅速算出來,慢了就會影響生意。」
欲成大事者,必會有勞其筋骨,餓其體膚的經歷。但霍英東隨時都會體現出自己高人一等的判斷力。據霍英東自己回憶:「在的那段日子裡,吃頓飯也不得安寧,因為要隨時招呼客人。只要有客人進來,就算只是買一塊南乳,也得去應酬。這還不算,伙計個個飯量都很大,所以總是吃不飽。那時我盛飯要講技巧,第一碗裝少些,快快吃完,到第二碗就得裝滿,而且還用飯勺壓緊,這樣就能裝多些。吃完第二碗,就再也沒飯添了。」
隨著創業大師的天賦初現,「有如」生意日漸興隆。「有如」,也成為霍英東日後構建商業帝國的一塊奠基石==============================================
化干戈為玉帛
簡介:國第7任總統安德魯·傑克遜(1767一1845年)曾經同本頓決斗過。本頓一槍擊中了傑克遜的左臂,子彈一直留在裡面近20年。到1832年醫生取出了彈的時候,本頓已經成了傑克遜的熱情的支持者。傑克遜建議將子彈 ...
國第7任總統安德魯·傑克遜(1767一1845年)曾經同本頓決斗過。本頓
一槍擊中了傑克遜的左臂,子彈一直留在裡面近20年。到1832年醫生取出了
彈的時候,本頓已經成了傑克遜的熱情的支持者。傑克遜建議將子彈歸還本頓,
但本頓謝絕接受。說20年的保管期,已使產權發生了轉移,子彈的所有權當屬
傑克遜了。而傑克遜說自從上次決斗到現在還只有19年,產權關系沒有發生變
化。本頓回答說:「鑒於你對於彈的特別照管--一直隨身攜帶,我可以放棄這
一年。」
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成龍自述成才之路
從演死人開始
我是從一個默默無名的童星做起的,大約6歲的時候,爸爸把我幾乎是「賣」到了戲劇學校,從那以後就開始跟著師父學京劇。那時候很苦很苦,我只要有飯吃、有覺睡就很知足了。拍的第一部戲叫《梁山伯與祝英台》。最開始的時候我只能演死人,第一次演的時候,導演狠狠地罵我,「不要動,你已經死了,肚子還動什麼」,這時候我很沮喪,覺得自己居然連死人也演不好。後來我開始細心地琢磨,什麼時候應該吸氣,什麼時候應該閉氣,什麼時候鏡頭會對准死人,該怎麼死,這樣,一次又一次,我終於成了「死」得最好的人。
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海明威的氣度·做好人與寫小說
二戰時,美國海軍炮艇「塔圖伊拉」號停泊在英國威爾士,萊德勒少尉在炮艇上服役。一個星期天,他在一個「不看樣品」的拍賣會上,用30美元拍得一個密封的大木箱。打開木箱,裡面是兩箱威士忌。許多圍觀的人願出30美元買一瓶,萊德勒婉言謝絕,因為他不久將調走,他想留著這些威士忌開一個告別酒會。
嗜酒的海明威當時正好在威爾士,他找到萊德勒,希望買6瓶酒,萊德勒以同樣的理由拒絕了。海明威掏出大把的美鈔說:「賣我6瓶,你要多少錢都行!」萊德勒沉默了一會,說:「好吧,我用6瓶酒換你6堂課,你教我怎樣成為一個作家,如何?」海明威答應了。海明威認認真真地為萊德勒上了5堂課,准備上最後一堂課時,他臨時有事要離開威爾士。萊德勒陪他去機場,海明威說:「我絕不會食言,現在就給你上第6堂課。」海明威說:「在描寫別人前,首先自己要成為一個有修養的好人……第一,要有同情心;第二,以柔克剛,千萬別譏笑不幸的人。」萊德勒疑惑不解地問:「做好人與寫小說有什麼相干?」海明威一字一頓地說:「這對你的整個生活都是重要的。」
臨別前,海明威突然轉過身來說:「朋友,為你的告別酒會發請柬前,務必把你的酒抽樣品嘗一下!」回到炮艇後,萊德勒打開威士忌,發現裡面裝的全部是茶。萊德勒不禁為海明威的寬厚深深感動。
8、都有哪些創業大師?吳英緒怎麼樣嗎?
吳英緒是真的不錯,人家是真的創業大師,不是什麼打幌子的創業大師,有真才實學。像脈寶雲店
9、比爾·蓋茨等名人的故事。
據《華爾街日報》中文網報道,世界首富比爾-蓋茨父子及他們的家人《華爾街日報》采訪時,首次
透露了他們家庭生活中的許多細節,包括小蓋茨從事咨詢業的經歷,以及他早期對計算機的興趣在一定程度上可以說是一場家庭危機的結果。家庭內部講求紀律和追求自由的力量有時會互相沖突﹐而這些力量的共同作用塑造了比爾-蓋茨的性格。
在系列采訪中的某一次,老蓋茨說,蓋茨成長的第一階段──愛爭論的小男孩──大約是從11歲的時候開始的。老蓋茨說,大約就是那個時候,小比爾長大了,而且越來越讓家裡人頭痛。
在那之前,蓋茨家一直都很寧靜。老蓋茨和妻子瑪麗有3個孩子:克里斯蒂(Kristi)、比爾(1955年出生)和利比(Libby)。這是一個親密的家庭,家人熱衷於競賽:各種棋盤游戲、紙牌、乒乓球。還有各種固定習慣:比如每個周日同一時間的大餐;聖誕節的時候,全家每個人都穿同樣的睡衣。
在西雅圖一家律師事務所從業期間,老蓋茨將撫養孩子的日常工作大部分都留給了妻子。蓋茨太太是西雅圖一位銀行家的女兒,就讀高中和大學時,她一直都是運動員和優秀學生。她是在大學遇到老蓋茨的。後來她成了一名全職志願者,還曾在企業董事會任職。
瑪麗鼓勵孩子們刻苦學習,多運動,並學習音樂。(比爾?蓋茨曾學過長號,但沒有什麼建樹。)由於在富裕的家庭長大,因此瑪麗有著自己教育孩子的方式。她希望孩子穿著得體、守時重信、熱情好客。小蓋茨在多數情況下都謹遵母命。
蓋茨從小就非常努力。他從頭到尾讀完了整部《世界大百科全書》。他的父母也鼓勵他多讀書﹐但凡蓋茨想讀的書,他們都會買給他。
不過,父母卻擔心蓋茨過於沉迷於書籍,而忽略了人際交往。他們強迫小蓋茨參加他們舉辦的聚會,並在父親的專業會議上充當服務生,希望使其不再過度沉迷於書本。
老蓋茨說,兒子在11歲時便表現出與眾不同的智力水平,經常向父母問一些國際關系、商業和生命本質的問題。
此時,蓋茨已開始不斷沖撞母親意欲控制他的本能,不斷引爆意志的較量。瑪麗對兒子的一切期待──保持房間干凈、按時吃飯、不要咬鉛筆──忽然間成為雙方摩擦的起源。 最終,兩人爆發了一場激烈爭吵。
蓋茨12歲那年,在一次晚餐時,他同母親的大戰終於達到了高潮。在餐桌上,蓋茨沖著母親大吵大嚷,他現在將其描述為「極其不敬,帶有狂妄自大的孩子般的粗魯」。
一向好脾氣的老蓋茨再也按捺不住心中怒火,將一杯水潑到了兒子的臉上。
他和妻子還帶孩子去看了心理醫生。蓋茨後來回憶道,他當時向心理醫生說,正在與想控制他的父母爆發戰爭。據說心理醫生當時告訴老蓋茨和瑪麗﹐他們的兒子最終將贏得「獨立戰爭」的勝利,他們最好減少對他生活的干涉。
老蓋茨和瑪麗最終掀開了撫養孩子的重要一頁:選擇放手。他們把兒子送到認為會給予孩子更大自由的學校。蓋茨就讀的是私立湖濱學校,這所學校現在因成為蓋茨首次接觸到計算器的地方而聞名於世。
蓋茨說,他開始意識到,他沒有必要證明自己在父母面前的地位,而是要向這個世界證明他自己。
從13歲開始,蓋茨就有了相當大的獨立性,這在當時很少見。有些晚上,他會去華盛頓大學享受免費使用的計算機。他大部分時間都不呆在家裡,就像他父親小時候一樣。蓋茨曾在奧林匹亞呆過,在那裡的州立法機構聽差,也曾在華盛頓特區的國會聽差。大四時,他休學去華盛頓州南部的一個發電廠做了程序員。當時,蓋茨與未來的微軟聯合創始人保羅?艾倫(Paul Allen)連手設計了用於計算道路車流量的「Traf-O-Data」設備,這也是兩人之間的首次主要合作。
他的父母對他非常支持。當蓋茨從哈佛退學,搬到新墨西哥州阿爾帕克基開創微軟時,他們默許了。像蓋茨這樣的決定通常很難獲得支持的。
家人的支持是蓋茨決定將微軟搬到西雅圖的原因之一,他在距離父母家不遠的一座房子里安頓下來。蓋茨的母親安排了一個女傭打掃兒子的房子,保證他在參加重大會議時有干凈的襯衫可以穿。她還堅持讓蓋茨遵照家族傳統,包括每周日要到父母家裡共進晚餐。
微軟在面臨上市問題時,蓋茨擔心這會讓員工分心,他的父親打消了他的疑慮。上市讓蓋茨成了億萬富翁,也醞釀了蓋茨一家將要面對的新一輪挑戰。