創業成功測試

1、如何測試一個人是否適合經商

你好！

創業不是件容易的事情，並不是每個人都適合創業的，那麼，哪些人適合創業，哪些人不適合創業呢?本文介紹了一個創業小測試，看你是否適合創業經商。
題目：假設你有十個空的啤酒瓶子。三個空瓶子可以換得一瓶啤酒。那麼算一算，你最多可以喝到幾瓶啤酒呢?
A、三瓶
B、四瓶
C、五瓶
D、六瓶、
答案分析：
A、三瓶
你是個老實本分的人，考慮事情通常以最簡單、最直接的角度入手，腦筋不能多轉一圈，如果你要經商的話，可能會弄不清楚商場險惡，可能會錯過許多機會。所以，建議你好好考慮清楚吧!
B、四瓶
你有點小聰明喔，腦筋較靈光。在日常生活中時常體現出精明的特點，頗具精打細算的能力，總體來說，如果經商的話，你會能賺到一些小錢財，但對大的商機的處理略嫌不足，企業長期經營獲利還是需要更靈活的經營想法。
C、五瓶
恭喜你!你是很適合經商的人，不僅懂得善加運用自己手中的資源，甚至知道如何能最精簡的籌碼，向外界借取最大的力量，若你真得最好了創業的准備，那就去做吧。
D、六瓶
不知道你是如何換到第六瓶啤酒的，如果不是你計算錯誤的話，那麼就是你太不老實了，若你自行創業的話，大家可得擔心你會不會成為掏空公司資產、債留台灣的經濟犯。
世界工廠網溫馨提醒，本文所提供的創業小測試僅供參考，最重要的還在於個人後天的努力。

做生意賺錢發財是需要能力素質的，如何提高做生意賺錢發財的能力呢？我覺得現在市面上絕大多數教人做生意賺錢的書都是誤人賺錢機會的論述，因為這些書都是以李嘉誠等經商成功例子，教你如何經商之道及如何做非常之人、如何遠見卓識、如何堅毅無比等。但這些都是遙不可及的，做小生意成功的人可能需要的能力剛好與之相反：短視、生存第一、賺錢第一、機會主義等。

我想作為一個小型公司創業朋友們，我們完全不需要看那些盡說大道理的經營理念與文字，我們或許只需要向我們身邊做小生意成功的人學一招半式、模仿幾個經營技巧就有可能創業成功，只要按照下面幾個標准去揣摩，就可以一生豐衣足食。

生意場本來是要把自己丑惡的一面拿出來，要想成為生意人就要把自己的高雅情趣、高尚、善良掩藏至自己個人生活中。因為做生意本身就是非常庸俗的事情，自古就和姦商劃等號。反過來看，這些恰恰是做生意最需要具備的基本素質。做小生意只須堅守良心、守法，一切均須以趣利避害為最高原則，包括真正生意人交友都是。如果這個人不能給你帶來生意即時利益，就不要浪費精力與時間去做。

我總覺得書上、網上的做生意成功的案例大多經過粉飾的虛假案例，大多數是沒有實質可模仿的參考價值的。我覺得還是眼見為實，親身經歷的例子才有價值。你身邊的案例往往比那些書上看到的真實的多。我這里就是撕開虛偽的面具，展示**裸的生意場規則給大家看。

我總結的以下標準是務實的，特別是很多白領朋友介於是打工還是自己創業的猶豫中，對於自己是否是做生意的料還把握不準，以下標准正好是你最好的參考。

一、 算計的能力（20分）

算計能力是一個人做生意最基本的能力。算計能力不僅僅是計算的能力，雖然算計的能力首先是對數字的敏感與心算的能力，而且這種能力基本與文化素質、數學能力關聯並不是很緊密。小生意一般都是在電話與飯桌上完成的，有時候合作報出一個價來，你要能迅速判斷是否對自己有利，還價的價格又比較合理、對方可以接受從而做成生意。如果你說我要考慮一下或者拿出計算器按來按去，你的生意機會已經失去大半。

生意的本質是低買高賣，一個不會盤算自己成本的人（低買），也不會通過算計抬高自己生意價格的（高賣），基本上做生意沒戲。一個不會算計、不願算計、不能算計的人，比如你打牌不願記牌、算牌，我還是勸你不要去玩牌一樣的道理。

二、 鑽營的能力（20分）

鑽營的能力可能比算計能力更能讓一個做生意賺錢，甚至只要一個人具備非凡的單一的鑽營能力素質，不管其他能力如何，就一定回成功。

我見過一個做葯品代理的老闆，他鑽營到任何葯品拿到他面前，他掂量掂量都知道是什麼成分做的，每克成本是多少，盒子是什麼紙印刷的，成本是多少，中國有多少這種葯，每個廠家經營狀況如何。鑽營能力不僅表現在做生意上，可以說絕大多數在中國能夠陞官做官都是鑽營高手，他們處心積慮的不放過任何正面業績及負面趨炎附勢的鑽營機會的結果。

你可能會說我自己的生意自己的血汗錢，我當然願意去深深鑽營了，但你具備鑽營的能力嗎？

三、折騰的能力（20分）

我觀察身邊做生意成功賺錢的人，發現沒有一個第一次做生意就賺錢的，一般都經過2次失敗才會發達起來的，因為生意能力是不可能從書本上學到的，很多時候需要自己去經歷體驗的，經驗是非常重要的。一個普通人經過2次失敗後，才會字到做生意是怎麼回事。

你能否經得起折騰，這真是一種能力，我上面舉的那個例子的朋友，第一次做環保生意虧的精光，第二次做保健品代理負債經營，第三次做葯品代理才成功。

如果你經不起，到處借錢，四處被人追債，失敗後的絕望與堅持能力，我勸你真的不要去創業經商。善於折騰的人最終會做生意賺錢。

四、 搞定的能力（10分）

做生意賺錢的往往不是有才華、有專業能力的人，往往是能夠搞定一切大小事情的人。在中國做任何生意都要面臨很多的事情，老闆都要親自搞定，不會調配資源搞定相關資源的人再好的創業項目都不能讓你賺錢。

新東方學校創辦人俞敏洪創業是一個細節：他開始辦英語培訓班時，貼宣**被工商局的人抓到了要罰錢，後來有人通過關系找到有關工商局領導疏通關系，但他一個書生請工商局人吃飯時，整個飯局他一句話說不出，他完全不懂應酬，尷尬之極。經過這次刻骨銘心的打擊，他突然領悟了做生意的真諦，脫胎換骨，重新做人，從一個書生轉型成為一個搞定一切事情的生意人，終成大業。如果你平時辦什麼事情大都能辦成，恭喜你，你有做生意的潛力。

五、 江湖的能力（10分）

做生意成功的人，無論何種行業，性格上大多帶有一些江湖義氣的氣質。因為做生意很多時候是做人的生意，比如你進貨，人家需要支付50％定金，你因為有江湖義氣的見面熟的能力，人家可能會只讓你付30％的定金，因為你的義氣氣質，你的生意就會比別人優勢。

你做老闆，你的員工可能因為你的江湖義氣，少一點工資也會死心塌地給你做。做小生意的江湖義氣還體現在你會喝一點酒，你懂江湖也意味著你對中國國情及人情世故極為老到，意味著你的庸俗氣質能匹配小生意往往是給庸俗人服務的。

你不懂江湖，幼稚而幻想，整天沉迷於《讀者》、《知音》編造的虛假故事中，保持簡單而單純的生活就好了。

六、 刻薄的能力（10分）

打工的人都會有這種感覺，為什麼天下老闆都會這么小氣，但小氣幾乎是生意人成功的法寶，在骨子裡不懂小氣的人，做生意是不會成功的。

一個判斷標准就是：你逛商店，如果你覺得什麼都便宜，那你不是一個有成功潛力的生意人；如果你不僅對所有動寫脫口而出太貴了，而且是發自內心覺得所有東西都貴，且在買東西時反復討價還價，那你做老闆應該還行。對成本壓低孜孜不倦的追求，是生意人的特點，你要覺得永遠都有最低的成本。這是一個老闆應該有的態度，如果你這個老闆都覺得這個價格差不多了，那你的員工也不會為你省錢，你也就很難賺到錢。

你如果說我不要做一個刻薄、斤斤計較的人，那我勸你不要做生意。

七、 現實的能力（10分）

一個人要做到對生意上任何事情都保持極為現實的態度或者惟利是圖的態度，也是非常重要的。很多人抱著我做生意要實現什麼抱負或理想，一般都不會成功。做生意的唯一目的與最終目的就是賺錢。商人不賺錢是不道德的。現在**年輕人中流行賺錢是最大的美德，讓人感到世風日下，但也反映了從古到今的經商真諦。

可以說一個剛起步的商人抱負越大，死的越快，所有做中國最好的ⅹⅹⅹ所謂企業宏圖與使命的小公司大都會以失敗而告終。那些成功後的商人當然會寫自己當初如何宏圖抱負，但大多不是事實，宣傳而已。

以上標準的總分是100分，如果你看一眼算計、鑽營、折騰、搞定、江湖、刻薄、現實這些詞就非常討厭，那你已經不及格，就不要做生意了（除非你有儒商之天才）。

如果你的打分超過60分，你就有經商的潛力，分數越高，經商能力就越強，賺錢的可能性越大。如果你的打分低於60分，你就要小心經商虧本了

2、創業測試：你適合創業嗎

為何你有創業的慾望？你真的想為自己工作嗎？走上創業這條路一定要有正面的理由，更要有自信能滿足市場的需求。自己創業確實讓很多人實現理想，可是對另一些人往往導致破產、精神崩潰乃至走上自我毀滅的不歸路。在創業之前你必須了解是否具備成功的條件，一般成功創業者的條件包括：自律、自強、識人能力、管理技能、想像力？口才、毅力、樂觀、奉獻精神、積極人生觀、客觀推銷產品(服務)的能力、獨立作業的能力、追求利潤的方法。當你確定自己適合創業後，你不必急著馬上走上創業這條路，還必須先評估一下你的創業計劃是否可行再說。你可以探索以下一些問題：1.你能否用語言清晰地描述出你的創業構想？想法必須明確。你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗，不能將這想法變成自己語言的原因大概也是一個警告——你還沒有仔細地思考吧！2.你真正了解你所從事的行業嗎？許多行業都要求選用從事過這個行業的人，並對其行業內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標准、競爭優勢等等。3.你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言：「還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。」6.你有沒有一個好的網路？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應

3、如何判斷一個創業項目？

什麼是可行的創業計劃？每天都有人開始創業之路，每天也都有人走下創業舞台。抱著創業夢的人不計其數，為什麼有人美夢成真？有人卻是夢醒一場空？可行的創業計劃是創業成功的關鍵！ 可行的創業計劃是什麼樣的？

倫敦商學院知名的管理教授薩爾（Donald Sull），花了五年的時間研究創業個案，歸納出創業者如何在追求機會的同時，也能維持應有的紀律（discipline），管理伴隨而來的不確定性。他在史隆管理評論（MIT Sloan Management Review）發表研究結果，提供剛起步的創業者，一步步遵循邁進的創業地圖。

第一步，擬出實用的假設。

創業者必須先定義機會，釐清所需資源、將創造的價值，以及執行計劃等。擬定假設時，必須保持彈性，公司在穩定之前，無可避免都要歷經各種變動。加州的一家創投公司在研究過三百家新公司後發現，失敗公司擁有的一個共同特點是，太早決定了經營模式。

擬定假設時，創業者也要確定自己有能力。篩選創業機會的第一個考量應該是，創業者自問自己的經驗或專業，是否能在這個機會上佔一席之地。創業者除了必須了解顧客、對手、技術、法規之外，還必須找出公司的致命傷及成功關鍵。創業者必須能回答：「現在公司的致命傷是什麼？」（例如財力雄厚的競爭者），也要能回答：「我們壓的寶是什麼？」（例如製造出更好用的捕鼠器。）

第二步，匯集資源。

創業者在進行測試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設備，以及無形的智慧財產權、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創業者匯集的資源，必須足夠支持他進行第二次的測試。

而且，公司應該先確定經營模式，再僱用核心員工。加州創投公司的那份研究發現，大部份成功的新公司都是在進行過幾次測試，擁有穩定的模式之後，才僱用重要的主管，因為那時候公司才明確知道，主管需要具備的專業與經驗為何。另外，公司可以將與核心測試無關的功能外包，將有限的資源集中。

第三步，設計及執行測試。

常見的做法包括，顧客研究、製造樣品、進行小區域試賣等。測試時，公司可採用部份性的測試，針對某個特定問題收集有用的信息，這個方法適用於公司已經知道，自己對那個議題不了解時。相對地，全面性的測試，則適用於讓公司發現未知的問題，公司以較小的規模，測試產品的各個面向，例如產品在全國上市前，先在某個地區進行試賣。另外，公司也可採用階段式的測試，例如，新餐廳逐步測試與調整菜單、定價、裝潢等。

無論採用何種測試方法，創業者都要避免測試可能帶來的負面效果，包括拖太久、花太多錢、目標不明確、負責測試的人將成功與否視為個人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請外界專家參與設計測試及評估結果。

創業時如果能抓穩手中的地圖，美夢成真的機率，或許就能高一些。

經營界連接：如何評估你的創業計劃是否可行？盡管你現在有機會創業，你的動機不錯，想法也很棒，但是基於市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創業的好時機。

你創業必須要有相當的競爭力，而且只有你自己才能決定怎麼做最恰當。成事不易，創業更難。選擇創業這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題――因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創業之初應該考慮清楚的。當你確定自己適合創業後，你不必急著馬上走上創業這條路，還必須先評估一下你的創業計劃是否可行。

1、你能否用語言清晰地描述出你的創業構想？你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告――你還沒有仔細地思考吧！

2、你真正了解你所從事的行業嗎？許多行業都要求選用從事過這個行業的人，並對其行業內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標准、競爭優勢等等。

3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經營紅火的公司經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言：「還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。」

4、你的想法經得起時間考驗嗎？當未來的企業家的某項計劃真正得以實施時，他會感到由衷的興奮。但過了一個星期、一個月甚至半年之後，將是什麼情況？它還那麼令人興奮嗎？或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它。

5、你的設想是為自己還是為別人？你是否打算在今後5年或更長時間內，全身心地投入到這個計劃的實施中去？

6、你有沒有一個好的網路？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務於你的個人關系網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。

7、明白什麼是潛在的回報？每個人投資創業，其最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。

如何做項目投資分析和創業計劃 創業計劃你准備好了嗎 九步創業計劃走穩創業之路

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經過自我分析後證明你適合創業，同時你也能正確回答上述的幾個問題，那麼你創業成功的勝算將會很高，你可以決定著手去創業。但是創業也並不是你一時沖動所決定的，如果創業前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因為，盡管你現在有機會創業，你的動機不錯，想法也很棒，但是基於市嘗經濟能力、或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創業的好時機。
IZO企業電視，我們期待已久的選擇
眾所周知，信息技術的高速發展很大地促進了當今社會的進步。而網路的迅猛發展，正影響著社會的經濟生活，猛烈地沖擊著傳統的思想觀念和思維方式，在逐步改變人們的工作和生活方式。而現在，一個革命性多媒體互動技術正悄悄融入人們的生活之中，但它必將會為人們帶來超越以往的，更加便捷、優質的服務。
作為現代社會的一員，我為能生活在這樣一個網路時代而感到萬分榮幸現今，人們之間發生最多的活動就是形式各異的商品交易，企業和消費者無疑是社會的兩個主要群體。如何才能通過有效的宣傳讓廣大的消費者認識、了解並最終成為企業產品的使用者，成為企業的忠實客戶呢？網路上鋪天蓋地的廣告宣傳是現在最常見的方式，然而，這種沒有新意，毫無獨到之處的傳統方法效果並不好，往往是大投入小回報。而且消費者已對充斥網路的眾多廣告產生了抵觸，要想吸引消費者的目光，只有通過新的途徑、採取新的方式。IZO企業電視，就是這樣一隻生力軍。它正以一個嶄新的姿態進入到廣大消費者的視線之中。IZO企業電視有效地結合了網路、電視、視頻通話技術，創造出高品質的即時互動多媒體整合平台，是架構在企業網站上最新媒體傳播方式。能夠在企業網站上將宣傳片等內容透過視頻窗口在線播放，讓企業可以輕松透過聲音，影像及文字隨時隨地享受與世界互動互通的樂趣。
雖然是新興技術，但是互聯科技確實將IZO企業電視做得很好。其實以視頻方式向消費者宣傳介紹自己的產品在此之前已有不少，但是要求消費者安裝支持其播放的插件，這樣就截留了很多客戶，他們不願意安裝插件，自然是看不到企業的廣告。另一方面，傳統的視頻播放佔用使用者很大的帶寬，影響其它工作的進行，這也是為什麼盡管這種方式很好卻始終成效不大的原因所在。互聯科技的IZO企業電視就是通過新興的技術，改進了以上兩點，無須安裝任何插件，而且公司為IZO企業電視提供了更大的空間和更多的伺服器，只佔用用戶計算機很小的資源，極大地提高了網路的傳播效率。IZO企業電視將缺點轉變成為巨大的優點，這正是IZO企業電視的成功之處。IZO企業電視使大型企業能夠以更加生動的方式向消費者展示自己，獲得更加廣泛的宣傳推廣服務；而對於中小企業，最大的好處莫過於能以較小的資金投入換取到高質量的宣傳效果，無需再對天文數字般的電視廣告費望洋興嘆。IZO企業電視可以通過強大的後台操作隨時增加,更改廣告影片節目單的播放順序,方便快捷，它強大的互動功能支持服務人員與客戶之間通話、視頻及文字交流，使用戶享受到更加人性化的服務。無論是對政府網站、城市門戶網站還是學校、酒店等科教、服務行業，IZO企業電視都是一個上佳的工具和宣傳方式。
歷史證明，每一項新技術的興起，都會給人民的生活水平帶來很大的提高，盡管我國的IT行業發展飛快，但是對核心技術的掌握程度還不夠，希望互通科技能將IZO企業電視做好，引領中國信息產業走向更加美好的明天！

4、創業計劃要經得起三方面的測試分別是什麼

計劃書要經得起三方面的測試：
真實性測試：市場真實存在，可以在預期的成本水平上佔領市場；
競爭性測試：比競爭對手更接近顧客，有能力比對手做得更好；
價值測試：能真正解決顧客真實存在和關心的問題，能給顧客帶來利益，給投資者提供有吸引力的投資回報。

5、如何測試自己是否具有創業經商頭腦？

想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
如果您正在創業，周轉資金不足，那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平台，記得一定要選擇正規平台，比如度小滿金融，額度高利率低，據了解度小滿金融的信貸用戶中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。對於小微企業家庭，2021年5月21日，度小滿金融推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動，提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包。數量有限，先到先得，具體活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為准。
此回答由康波財經提供，康波財經專注於財經熱點事件解讀、財經知識科普，奉守專業、追求有趣，做百姓看得懂的財經內容，用生動多樣的方式傳遞財經價值。希望這個回答對您有幫助。

6、創業能力考驗測試單選十道題

職業能力測驗：第一部分 數量關系（單選） 第二部分 言語理解和表達內（單選）
第三部分 判斷推容理(單選） 第四部分 常識判斷（單選） 第五部分 資料分析 （單選）
公共基礎知識：第一部分 客觀題（單選，多選，判斷）第二部分 主觀題（案例分析，公文改錯，綜合分析）
專業就得自己看嘍，我也不知道哦。我在自己找資料看，希望對你有用。2010年的哦。
不過你也可以自己去買復習資料啊。上面都有哦。。。。

7、有什麼方法可以測試一個人是否具備創業能力？

我的一個學生幾百元起家賣金魚,現在資產百萬.
一個小兄弟幾百元起家賣羊肉串,現在資產百萬.
比爾.蓋茨說:
關鍵是眼光.
建議學習一下融資,空手道專家牟其中的創業方法!
你要無限降低風險自由度!
因為,影響因素越多,失敗的可能性越大.
創業的路在腳下.要一步一步走向成功!
每個行業都有他存在的意義,但有同行沒同利!
要注意有很多項目都是騙人的.應該確保資金安全.
錢不在多隻要賺的快樂.
你看看:有幾個億萬富翁是面朝黃土背朝天的?
天天忙的馬不停蹄的,肯定是壓力很大.
這不是命運,是眼光,是智慧,是選擇!
加盟先失一招!被人把錢騙去.!
一般不要開門店!累死!
人人知道利潤與風險同在!
首先,打工積累:經驗和原始資本<有資金就不必打工了>風險小!
以後,辦學校,股票,基金,權證,外匯都可以!
我10000投資,一般每周賺500-1000元.
有很多優勢:沒有廣告,沒有人找麻煩,不用送貨,要帳,
沒有體力勞動,沒有令人討厭的售後服務...
隱居鬧市,收盤後打球逍遙快哉!但有風險.
總之,用錢賺錢最容易,用知識賺錢成本低,
用勞動賺錢最辛苦,用別人賺錢最聰明!
希望我這３０年的心血經歷對你有一絲啟發！

8、如何評估你的創業點子

想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
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9、測試自己是否適合創業

,既然認定自己不給別人打一輩子工,那就給自己一點信心,誰規定創業就是李嘉誠比爾.蓋次等人的專項? 參考資料 自己的想法何你有創業的慾望？你真的想為自己工作嗎？走上創業這條路一定要有正面的理由，更要有自信能滿足市場的需求。自己創業確實讓很多人實現理想，可是對另一些人卻往往導致破產，精神崩潰及至走上自我毀滅的不歸路。在創業之前你必須了解是否具備成功的條件，一般成功創業者的條件包括：自律、自動自發、識人能力、管理技能、想像力、口才、毅力、樂觀、奉獻精神、積極人生觀、客觀、推銷產品（服務）的能力、獨立作業的能力、追求利潤的方法。當你確定自己適合創業後，你不必急著馬上走上創業這條路，還必須先評估一下你的創業計劃是否可行再說。你可以探索以下一些問題：1、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經營紅火的公司的經營方法比那些特殊的想法更具有現實性。有經驗的企業家中流行這樣一句名言：還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。2、你能否用語言清淅地描述出你的創業構想想法必須明確。你應該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據成功者的經驗，不能將這想法變成自己的語言的原因大概也是一個警告--你還沒有仔細地思考吧！3、你真正了解你所從事的行業嗎？許多行業都要求選用從事過這個行業的人，對其行業內的方方面面有所了解。否則，你就得花費很多的時間和精力去調查諸如價格、銷售、管理費用、行業標准、競爭優勢等等。4、明白什麼是潛在的回報？每個投資創業，其最主要的目的就是賺最多的錢。可是，在盡快致富的設想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。 經過自我分析後證明你適合創業，同時你也能正確回答上述的幾個問題，那麼你創業成功的勝算將會很高，你可以決定著手去創業。但是創業也並不是你一時沖動所決定的，如果創業前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因為，盡管你現在有機會創業，你的動機不錯，想法也很棒，但是基於市場、經濟能力、或家庭等因素的考慮，現在也許不是你創業的好時機。6、你有沒有一個好的網路？開始辦企業的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務於你的個人關系網。否則，你有可能陷入不可靠的人或濫竽充數的人之中。成事不易，創業更難。選擇創業這條路，自然而然地你會憧憬成功的景象，而不會想到萬一失敗的問題---因為一開始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。