東方創業為什麼這么強

1、擬上市企業如何進行財務規劃？

IPO財務規劃具體可分為八個部分內容：

1、 選用會計政策的規劃
選用會計政策是為CPA審計所關注的合法性和合理性，SEC審核所關注的合法性和穩健性。中小企業在選用會計政策中的常見問題主要體現在：收入確認方法模糊;資產減值准備計提不合規;長短期投資收益確認方法不合規(成本法或權益法濫用等);不同會計年度隨意變更折舊方法和年限;在建工程結轉固定資產時點滯後;借款費用資本化;人為操縱股權投資差額，無形產長期待攤費用年限;合並會計報表中特殊事項處理不當等。

2、 企業持續盈利規劃
企業持續盈利規劃中，有財務會計手段的，也有管理層的道德與法律風險層面的。在財務會計手段中，有會計政策的合理選擇和運用;收益費用入賬期間的合理選擇;財務契約和購銷合同的合理安排;關聯關系人的合理交易安排;銷售方式的合理安排。管理層可能存在的問題有：虛假的業績考核需求;隱瞞具有風險的交易;實現不公平收益分配;確認不實的資產價值等。

3、 資本負債結構規劃
資本負債結構的規劃在《公司法》和《證券法》以及相關聯交所文件均有規定。比如：對外投資占凈資產比例有50%限制;發行前一年末負債比例有70%限制;無形資產在凈資產中比例有不高於20%限制等等。資本負債規劃主要解決幾個問題：權益資本與債務資本構成;股權結構的集中與分散;負債比例控制與期限的選擇;負債風險與負債收益的控制等。在此需要提醒各位財務同行的是，一些低負債比例的公司也不一定能順利通過發行審核。因為SEC會認為你不需要通過證券市場來融資。適度負債有利於約束代理人道德風險和減少代理成本、債權人可對當前所有者保持適度控制權。

4、 稅收與政府補貼規劃
稅收與政府補貼規劃方面，對於本地中小企業來說情況也許更為嚴重，特別是一些採用內外賬方式的企業更需要面對稅務處罰和調賬的影響。主要體現在：固定資產購置發票缺失稅土地增值稅、營業收入增值稅、企業所得稅等項。上市前依法補繳少納稅款並由稅務局確認有違法行為。若地方政府出於各種原因，在企業實際繳稅完成指標性任務後，規定可以不交或少交稅，稅務機關可不追繳。這種情況也需要稅務機關確認沒有稅務違法行為。

5、 企業內部控制規劃
企業內部控制規劃是SEC審核時關注的重點。內部控制主要分為：融資控制、投資控制、費用控制、盈利控制、資金控制、分配控制。基本途徑有：公司治理機制、職責授權控制、預算控制制度、業務程序控制、道德風險控制、不相容職務分離制度等。一般來說，內部控制有兩種設計思路，其一為約束型與激勵型財務控制;其二為集權型與分權型財務控制。我建議中小型企業以第一種為主，規模型企業可採取第二種。

6、 長期激勵模式規劃
長期激勵模式規劃實際上也屬於財務規劃內容，盡管很多人以為是人力資源部門的工作圍。股權激勵有很多種成型案例可供參考，如佛山照明的「業績股票」、中石化的「股票值」、長源電力的「股票期權」、吳忠儀表的「復合模式」、上海貝嶺「虛擬股權」、奧蓋的「MBO」、東方創業的「業績單位」、中遠發展的「經營者持股」、金地集團的「員工持股」等。不論激勵方式如何，都需要作為財務問題來解決。

7、 關聯交易處理規劃
關聯交易處理規劃的主要內容涉及到具有關聯關系之間發生的銷售購買或服務行為，可用控制權和重大影響來屆定。關聯交易的正面影響反映在可提高企業競爭力和降低交易成本，負面影響在於內幕交易、利潤轉移、稅負迴避、市場壟斷等。由於關聯交易存在過多的復雜性問題，有條件的企業最好能夠完全避免關聯交易的發生或盡量減少發生。

8、 避免同業競爭規劃
避免同業競爭的財務規劃方面，主要是合理選擇控股股東，可讓構成同業競爭的企業進入上市公司，不能讓構成同業競爭的企業留在控股公司之下，盡量稀釋控股公司在同業競爭企中的股份。除此之外對同業競爭的其他財務制約方法有：設立獨立非執行董事、控股股東作出特別承諾、詳盡全面的信息披露等。

2、東方集團張宏偉好厲害，真的嗎？

張宏偉是中國改革開放最早一批創業的民營企業家，創立了東方集團，是碩士，是高級經濟師。是第七屆全國青聯委員、第八屆全國青聯常委

3、北京東方創業投資管理有限公司怎麼樣？

北京東方創業投資管理有限公司是2001-07-05在北京市平谷區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於北京市平谷區濱河工業區零號區22號。

北京東方創業投資管理有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是911101178029499714，企業法人程遠忠，目前企業處於開業狀態。

北京東方創業投資管理有限公司的經營范圍是：投資管理、投資咨詢、信息咨詢、技術開發及轉讓、技術培訓與咨詢（以上中介除外）、為企業形象策劃服務、承辦展覽展示、組織文化藝術交流活動（演出、棋牌除外）；銷售建築材料、裝飾材料、通訊設備、機械電子設備、五金交電、化工產品（不含危險化學品）；汽車租賃。（不含九座以上客車）(企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)。在北京市，相近經營范圍的公司總注冊資本為40239905萬元，主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規模的企業中，共13067家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。

北京東方創業投資管理有限公司對外投資3家公司，具有0處分支機構。

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4、中國商幫之首的「潮汕商幫」，十一人坐擁六千億財富，為何能如此強大？

百尺竿頭五兩斜，此生何處不為家。——《商人》吳融

商人的本質就是逐利，逐利只是一個形容詞不是貶義詞，很多人對此存在誤解。古代講究「士農工商」，商人的地位很低，但是商人對人類文明的發展起著重要作用，是社會形態不可或缺的一部分。

我國商業文化歷史悠久，在河南商丘還有一座「中國商文化博物館」。商丘地名的由來，就是因為這里是中國商業文化的發源地。

中國在明清時期開始了一次「商業革命」，全國形成了10大商幫。勢力最大的三個商幫是「晉商、徽商、潮商」，中國商幫之首的"潮汕商幫"，還被稱作「東方猶太人」，他們為什麼如此強大？

潮商強大的歷史背景

潮商起源於廣東汕頭，其發展歷史已經過千年，是中國華商第一族。其近海的地理位置讓潮商擁有海洋的性格與文化，20世紀時就被泰國國王稱作是「東方猶太人」，所以它是中國近代歷史上最具生命力和影響力的商幫。

潮商起源於唐朝後期，由於潮汕處於我國東南沿海，港口眾多，一直是重要的貿易中心，還是我國古代海上絲綢之路的重要門戶。受這種環境的影響，潮州人大部分都是以經商為生。

宋代時期外商來到中國，大部分都以潮汕作為中心，當時潮州商人可以接觸到外國的商業文化，為他們商業文化的發展起到了一定作用。而且在那個時候，很多大膽的潮汕商人還跑到外國經商。到了明代，潮州已經成為東南沿海通商的必經之地。

清代時期潮商發展已經達到古代巔峰時期，其商業價值受到全世界的關注。潮商在古代如此出名，離不開潮商先輩的勇敢開拓，他們遠渡重洋播撒中國的商業文化，讓世界各國都留下了華商足跡。

潮商能如此成功，首先就是他們得天獨厚的地理位置，地理位置為他們商業文化的形成與發展奠定了重要基礎。

其次就是在上千年的歷史中，潮商沉澱出了商業精華，潮商後輩繼承了前輩們的精神與智慧。古代到外國發展的潮商很多定居於異國，他們的後代也繼承了潮商精神，而且在異國也將潮商精神發揚光大。

誠信創新、有勇有謀

商人最重要的就是誠信，誠信決定一個商人的成敗。潮商把誠信看的最為重要，相比精明、善於算計的其它商幫，潮商的誠信是他們最大的旗幟。古時就有一句話形容潮商的誠信：得黃金百兩，不如得潮商一諾。

潮商在明清時期推出了一種票據——「七兌票」，七兌票不是官方發行，而是他們自己使用的一種票據，但是其影響力比官方票據還要大，可見當時潮商就有了自己的信用體系。

當代潮商中誠信的典範就是李嘉誠，人如其名，李嘉誠的誠信在商業圈中有目共睹，所有人都認為李嘉誠的成功完全得益於誠信。李嘉誠自己也說過，「我最大的資產就是誠信」。

敢於創新也是潮商的有利武器，他們深知商場變幻莫測，以變應變是商人必須要學會的。潮商人無論是在哪個行業發展，都可以看到他們的足跡。

例如現在的潮商巨頭馬化騰，馬化騰認為將來會是互聯網時代，人們的溝通方式將會出現創新與改變，所以他創立了騰訊公司，從開始的QQ到現在的微信，馬化騰確實改變了我們的溝通和生活方式。

對於潮商來說，只要有商業的地方、有利益的地方，他們都會勇往直前，就像潮商先輩們敢於乘風破浪駛向異國。潮商認為只有勇敢，商場就沒壁壘。僅有勇氣那是匹夫之勇，有勇有謀方能成功，所以潮商的勇是基於謀之上。

他們不會盲目的去從事商業活動，只有在綜合分析之後，才大膽的去做，所以潮商才會在很多商業中取得讓人敬仰的成功。

商業嗅覺與愛才之道

潮商對於財富的嗅覺非常敏銳，君子愛才取之有道，他們會青睞財富，但不會觸碰底線。李嘉誠最早是做塑料廠，生產塑料假花。

後來他發現國家大力發展城市化，房地產將會成為熱手且暴利的行業，所以他開始投資房地產，事實證明他的商業判斷是正確的，李嘉誠登上首富之位靠的也是房地產。

同為潮商的黃光裕創立國美之初，他就已經察覺到未來的市場將會是消費者佔主導地位，所以他率先推行新零售，將家電產品價格壓到最低，實行薄利多銷策略，最終國美成為一個家電帝國。所以敏銳的商業嗅覺，對潮商是非常重要的。

社會的進步靠的是人才，商業的成功同樣也需要人才，潮商非常注重人才的培養與招募。他們在培養人才的時候，既採用了外國注重製度的管理方式，又採用了中國傳統的以德治人的方式。

潮商雖然逐利愛財，但不吝財，尤其是對人才。他們可以將利益分配給人才，人才也會因為潮商的「疏財」而為其效力。

中國現代的富豪榜上，潮商的巨頭最多，影響力也最大。如今潮商遍布世界各地，很多國家的財富榜也會有華人面孔，而這些華人大部分也都是潮商。2015年有34個潮汕人登上福布斯富豪榜，當中11人擁有6000億財富。

潮商的強大源於他們近千年的發展和奮斗，尤其是他們形成的海洋文化與海洋精神，潮商的誠信讓他們能長久存活於商場。

潮商的勇敢與智慧讓他們能獲得更多財富機會，潮商的包容讓他們能更全面的發展。潮商是一支具有世界性的商業群落，也是中國在世界商業中的代表之一。

晨起動征鐸，客行悲故鄉。雞聲茅店月，人跡板橋霜。——《商人早行》

中國商幫之首的潮商能被稱為「東方猶太人」，不光是因為他們有猶太人一樣的智慧，潮商的強大有歷史原因、有人文原因。同時，作為唯一沒有斷代的商幫，潮商在中國商業歷史上的貢獻是巨大的。

新時代里，潮商在逐利的同時，還在為國家的發展做著貢獻，尤其是在國家發展「一帶一路」戰略上，潮商不僅投入資金，而且還在戰略中起到積極的帶頭作用。

5、東方創業是做什麼的

東方創業：

經營范圍：

自營和代理除國家統一組織或核定經營的進出口商品以外的商品及技術進出口業務，「三來一補」和進料加工、生物、醫葯、化工產品的開發、生產、銷售，國際貨運代理，實業和高新技術產業投資，對銷貿易、轉口貿易和服務貿易，批發（非實物方式）銷售預包裝食品（含冷凍冷藏、不含熟食鹵味），乳製品（含嬰幼兒配方奶粉）。

主營業務：

自營和代理商品、技術進出口業務，生物醫葯化工產品的開發、生產、銷售，國際貨代和服務貿易

歷史沿革：公司經上海市人民政府批准,由東方國際(集團)有限公司、東方國際集團上海市絲綢進出口有限公司、東方國際集團上海市紡織品進出口有限公司、東方國際集團上海市針織品進出口有限公司、東方國際集團上海市家用紡織品進出口有限公司共同發起，採取發起設立方式設立的。

6、海南東方創業開發公司怎麼樣？

海南東方創業開發公司是1993-05-10在海南省海口市注冊成立的聯營，注冊地址位於海口市青年路白龍農貿市場。

海南東方創業開發公司的統一社會信用代碼/注冊號是91460000284079573B，企業法人駱君，目前企業處於開業狀態。

海南東方創業開發公司的經營范圍是：房地產投資；自有鋪面出租；五金交電、電子產品、化工產品(專營除外)、建築材料、裝璜材料、鋼材、摩托車、紡織品、服裝、日用百貨的銷售；市場經營與管理；停車場服務。在海南省，相近經營范圍的公司總注冊資本為778623萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 規模的企業中，共597家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。

海南東方創業開發公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。

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7、下載東方財富為什麼這么多捆綁軟體

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8、溫州人做生意為什麼這么厲害？

溫州雖然地處沿海，但是沒什麼資源(我說的是深海港之類的)，且溫州地小人多！無法依靠農業來發展也就是說溫州是貧窮的(因為以前是看農業來評論發展的)且地區是八山一水一分田多山少地地區。但是溫州有很深的文化地韻！(如永嘉的前幾帶太守，如謝靈運，蘇軾。所以看溫州得看永嘉)永嘉在改革開放之前是全國十大最貧困的城鎮跟內地青海有的一比)。且其位置位於群山之中是避亂的世外桃源！人口發展過快，需要一批人走出去拿進來因此有了溫州商人滿世界跑了！跑的人多了自然出名了！而且改革的春風來到給溫州本地經濟帶來復興！一部份在外溫商回家發展本土經濟。這才有了現在的溫州經濟！看我QQ吧有記錄篇！(64599662)

9、2019中國民營企業500強發布，浙蘇魯粵為何能佔半壁江山？

在2019年發布的中國民營企業500強中，其中浙江，江蘇，山東，廣東佔了296家。為何這些地區民營企業偏多，我們來分析一下：

自古以來，粵商、徽商、晉商、浙商、蘇商一道，被合稱為「五大商幫」。其中浙商是中國最大的商幫，一共有1000萬人，被歐洲人為「東方猶太人」。此次500強民營企業中，浙江民營企業入選134家，這也是實至名歸，作為富強之都，浙江入選也是實力所致。

其次，廣東99%都是民營企業，當初廣州是改革開放的實驗地，民營企業遍地開花，如今幾十年過去了，民營企業都發展的如火如荼。而且廣東出台了「實體經濟十條」和「民營經濟十條」等一系列政策，來支持民營企業。華為企業也屬於廣東，除此之外，還有正威集團，恆大集團和碧桂園集團，這四家實力雄厚的大型民營企業都進入了前10強。

第三，蘇州曾經是中國改革開放的重要窗口，當初鄧小平建立了「蘇州工業園區」，大力鼓勵民營企業，大力招商，使蘇州成為民營企業的發源地。在500強民營企業名單中，而江蘇入選93家。

第四，山東的工業發達，有龐大的工業體系，所以國民企業比較多。山東的能源，化工，建材，冶金等這些都是的天然優勢。各種民營企業利用這些優勢迅速崛起，進入中國500強並不意外。

10、國企改革究竟是改什麼？

國企改革改的是生產力與生產關系的相互作用。

國有企業改革是中央實施做強做大國有企業方針的重大戰略步驟，推進國有企業改革，要有利於國有資本保值增值，有利於提高國有經濟競爭力，有利於放大國有資本功能。

國有企業改革可劃分為改革的初步探索、制度創新以及縱深推進三個階段。國企改革是一個「摸著石頭過河」的「試錯」過程，是中央推動與地方實踐上下結合的產物，本質上是生產力與生產關系的相互作用，符合建設社會主義市場經濟的客觀需要。

傳統國有企業在體制、機制以及管理制度等方面為適應社會主義市場經濟體制而進行的改革。中心環節和核心內容是建立現代企業制度，增強國有企業活力，提高國有企業的經濟效益。

(10)東方創業為什麼這么強擴展資料：

國企改革的經驗：

深化國有企業改革，需要開拓創新，也需要從過去國有企業改革發展中汲取好經驗、好做法。一個經驗是必須不斷解放思想，積極探索。國有企業的改革發展歷程，本身就是一次次解放思想、理論創新、積極探索的過程。

十一屆三中全會以後，中央開始調整國家與企業的責權利關系，採取擴權讓利、承包經營、逐步放開市場與價格等多種方式，調動了企業和職工的積極性。

從20世紀80年代開始，發展個體私營經濟、試辦經濟特區到全方位對外開放，形成各種所有制經濟的有效競爭，使國有企業看到差距，激發改革發展的緊迫感和使命感。

黨的十五大提出著眼於從整體上搞好國有經濟，抓好大的，放活小的，對國有經濟實施「有進有退」的戰略性調整，是國有企業改革的重大戰略轉變，使優勝劣汰的競爭機制逐步形成，為國有企業的持續快速發展提供了制度基礎。

經過改革脫困、結構調整、技術改造、加強管理、完善國有資產管理體制等一系列積極探索，國有資本進一步向關系國家安全和國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域集中，國有經濟呈現出較強的活力、控制力和影響力，在國民經濟中的主體地位和主導作用進一步增強。

還有一個經驗是要始終堅持市場化的改革方向。堅持市場化取向的改革，是我國經濟體制改革應該始終堅持的方向，國有企業改革也不例外。回首國有企業的改革過程，從本質上講，就是要適應社會化大生產和社會主義市場經濟的要求，尋找一條公有制與市場經濟相結合有效途徑的過程。

30多年間，國有企業從政府行政機關的附屬，逐步發展成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的商品生產與經營者，

並在國內國際市場的激烈競爭中發展壯大，呈現出較強活力和競爭力，關鍵在於始終堅持了市場化的改革方向，按照市場經濟規律進行自主經營，通過市場競爭，逐步發展成為具有獨立法人地位的市場主體。

在市場化改革中，通過建立現代企業制度，完善公司治理結構，更是從體制和機制上強化了國有企業的市場主體地位，增強其市場化運作的適應力和自覺性。