醫療市場創新

1、醫葯行業未來發展趨勢是什麼?

中國醫葯市場將繼續高速發展：

1、轉型創新。這一定是最好的路徑，創新一定是未來的大趨勢，但因為創新葯本身研發周期是5-8年，需要布局研發團隊，支出比較大的研發投入，不是今年想布局明年就能做出來，所以轉型創新雖然是一條最好的賽道，但需要時間。

2、如果創新對他而言有一定難度，不妨考慮第二條路徑，發展難仿葯，比如說呼吸劑，產品專利已經過期了，但由於本身劑型上的難點，可能還是具備一些生產壁壘，這塊可能是第二條路徑，假設創新不行，可以考慮發展難仿品種，比較典型的健康元等公司都做得非常好。

3、如果第二也比較難，第三條路徑是延伸產品線，上市一款仿製葯短期會面臨集采，一款不行就生產10款、20款，最後總有產品能進入集采，帶來增量，只要每年保證產品上市的梯隊，未來也可以實現現金流、實現盈利，這也是一條路徑，當期也有部分公司往這方面布局。

4、對於仿製葯企業我們總結來看，現有管線大家更多考慮集采未來的影響，未來是什麼穩態的情況，我們會更多考慮未來新的管線、未來的發展方向，這是我們需要重視的方向，是化學仿製葯大概的特點和研究方式。

5、中葯處方葯也是當期整個市場關注相對沒有那麼高的細分領域，我們認為最核心的原因就在於中葯企業大部分在研產品相對偏少，可能更多是分析現有產品線的梯隊，這塊跟當下大家關注創新的方向有一些脫離，所以導致中葯現在當期關注度不是那麼高。

一方面我們需要去關注它現有的產品大的品類是什麼，大品類的領域是不是大的領域，產品價格會不會有壓力，往後看競爭格局怎樣，是不是會進入醫保，這是我們需要關注的點。

2、個人高端醫療險 服務創新贏市場

隨著年齡的增長，經常會聽到我們周圍的親人或者同事患病的消息，在悲痛的同時，我們也該反省一下自己，是否足夠關注健康，並且對健康風險做好預防和應對措施。有關調查顯示，中國城市白領亞健康比例達76%，處於過勞狀態的人群接近60%，真正意義上的「健康人」比例不足3%。保險公司關注到這一訊息後，開發了個人高端醫療險，幫助都市人應對各種醫療健康困擾。保險公司哪家強，我剛好整理了相關內容，希望對你有幫助：最新榜單！全國十大保險公司排名

個人高端醫療險針對都市高端人群設計，超高保障額度、突破國家醫保限制（不限國家、醫院、用葯等），就醫可直接賠付（由保險公司和醫院結算）、覆蓋廣泛（一般含門診，住院，大病，牙科，生育，健康體檢等）的醫療費用保險。個人高端醫療險可謂是一個全面的健康醫療保障解決方案，讓都市人面對傳統就醫難壓力下，可以輕松享受國內外公立和私立醫院的高品質服務，定製屬於自己的健康計劃。招商信諾高端醫療保險以其周全的高端保障計劃，涵蓋住院醫療和日間病房醫療，並延伸至精神病治療、癌症治療、孕產、新生兒護理和先天性疾病治療等服務創新贏得市場一席之地。對於買保險體檢的問題，我剛好整理了相關內容，希望對你有幫助：買保險前，到底要不要體檢？

個人高端醫療險專家告誡都市人關注健康

1、每年定期做深度體檢。普通健康體檢不包括腫瘤篩查，難以發現癌症的蹤跡。這方面可以學習日本，日本的抗癌計劃包括提供防癌體檢，使日本80%的癌症發現於早初期。個人高端醫療險中就有國際健康與體檢保障可選擇，如：巴氏塗片、前列腺癌症篩查、乳腺X線攝影檢查、腸癌篩查、骨密度掃描等高發重疾檢查，提升健康風險評估。所以，改善衛生條件和定期做深度體檢可以大幅降低國人癌症發病率和致死率。

2、減少「拚命工作」模式。現在職場中拚命工作的模式基本就是坐在椅子上面對著電腦，忙起來幾個小時身體一動不動。由於注意力集中在工作上，甚至無暇正經用餐，膳食嚴重不合理；同時還會忽視和隱忍身體出現的發病症狀。日常生活中圍繞工作轉或者參加商務活動，擠佔了身體活動的時間，很多職場人士長年缺乏體育鍛煉。上述這些因拚命工作導致的生活方式，件件指向癌症。

3、互聯網+醫療健康產業鏈分析報告

前瞻產業研究院《中國互聯網+醫療行業市場前瞻與商業模式創新分析報告》

第1章：互聯網對中國醫療行業的重構與推動

1.1 互聯網+醫療主要解決的五大問題

1.1.1 改變健康管理方式

1.1.2 重構就醫方式

1.1.3 重構醫患生態

（1）從院方角度

（2）從患者角度

（3）互聯網的介入讓醫患關系重新得到改善

1.1.4 改善就醫體驗

（1）預約掛號環節

（2）繳費環節

1.1.5 重構購葯方式

1.2 互聯網+醫療市場的四大驅動力

1.2.1 國家政策利好

（1）公立醫院改革步伐加快

（2）醫生多點執業簡化注冊審批程序

（3）葯品網路銷售監督管理辦法將出台

（4）促進互聯網醫療發展的意見正式出台

1.2.2 相關技術推動

（1）感測器技術日臻成熟

（2）無線技術日益成熟

（3）互聯網普及率上升

（4）機器深度學習技術發展

（5）大數據和雲技術迅速發展

1.2.3 發展環境變化

（1）人口老齡化日趨嚴重

（2）慢性病人群進一步增加

（3）人們健康管理意識增強

（4）環境惡化致就醫需求增大

1.2.4 市場資本推動

（1）PE/VC融資

（2）互聯網巨頭

第2章：中國互聯網+醫療行業商業模式創新

2.1 中國互聯網+醫療商業模式切入點及創新

2.1.1 從患者角度切入

（1）健康管理環節上

（2）自診和自我用葯環節上

（3）在院內導診、候診和診斷環節上

（4）醫院外康復環節上

2.1.2 從醫生角度切入

（1）幫助其連接更多患者

（2）幫助其提高行醫水平

2.1.3 從醫院角度切入

（1）建設醫院信息系統

（2）打造網上醫院

（3）輔助營銷

（4）提高服務患者的水平

2.2 中外互聯網+醫療盈利模式及收費方向探索

2.2.1 向葯企收費的盈利模式

（1）向葯企收費的盈利模式概況

（2）國外案例分析借鑒：Epocrates基於軟體的雙向服務

2.2.2 向險企收費的盈利模式

（1）向險企收費的盈利模式概況

（2）國外案例分析借鑒：WellDoc：向保險公司與企業僱主收費

2.2.3 向患者收費的可行方式

（1）向患者收費的可行方式分析

（2）國外案例分析借鑒：Zeo

2.2.4 向醫生收費的可行性分析

（1）向醫生收費的可行性概述

（2）國外案例分析借鑒：Zocdoc醫患對接平台

1）公司簡介

2）提供的主要服務

3）盈利模式

4）經驗總結

2.2.5 向醫院收費的盈利模式

（1）向醫院收費的盈利模式概述

（2）國外案例分析借鑒：Vocera醫院移動通訊，向醫院收費

1）主要產品功能

2）Vocera的盈利模式

3）經驗和教訓總結

2.3 中國互聯網+醫療模式最具潛力的四大方向

2.3.1 在線問診

2.3.2 醫葯電商

2.3.3 預約掛號

2.3.4 智能設備

第3章：互聯網+醫療行業投資並購分析

3.1 美國互聯網+醫療領域投資並購分析

3.1.1 投資情況

（1）投資概況

（2）細分領域

（3）重點案例

3.1.2 並購情況

3.1.3 IPO情況

3.2 中國互聯網+醫療領域投資分析

3.2.1 投資概況

3.2.2 融資階段

3.2.3 細分領域

3.2.4 地域分布

3.3 中國互聯網+醫療企業IPO分析

3.3.1 企業數量

3.3.2 募資金額

3.3.3 重點案例

3.4 中國互聯網+醫療領域並購分析

3.4.1 數量金額

3.4.2 重點案例

第4章：重點企業互聯網+醫療業務布局

4.1 國際科技巨頭的互聯網+醫療布局

4.1.1 IBM互聯網醫療布局總覽

4.1.2 蘋果互聯網醫療布局總覽

4.1.3 微軟互聯網醫療布局總覽

（1）NExT計劃：醫療創新領導者

（2）微軟在醫療領域投資情況

（3）微軟整個互聯網醫療布局

4.2 國內互聯網巨頭的互聯網+醫療布局

4.2.1 百度

（1）互聯網+醫療布局優勢

（2）互聯網+醫療布局舉措

（3）互聯網+醫療布局特點

4.2.2 阿里巴巴

（1）互聯網+醫療布局優勢

（2）互聯網+醫療布局舉措

（3）互聯網+醫療布局特點

4.2.3 騰訊

（1）互聯網+醫療布局優勢

（2）互聯網+醫療布局舉措

（3）互聯網+醫療布局特點

4.2.4 京東

（1）互聯網+醫療布局優勢

（2）互聯網+醫療布局舉措

（3）互聯網+醫療布局特點

4.2.5 小米

（1）互聯網+醫療布局優勢

（2）互聯網+醫療布局舉措

（3）互聯網+醫療布局特點

4.3 其它上市公司互聯網+醫療布局

4.3.1 衛寧健康

（1）互聯網+醫療布局優勢

（2）互聯網+醫療布局舉措

（3）互聯網+醫療發展規劃

4.3.2 萬達信息

（1）互聯網+醫療布局優勢

（2）互聯網+醫療布局舉措

（3）互聯網+醫療發展規劃

4.3.3 運盛醫療

（1）互聯網+醫療布局優勢

（2）互聯網+醫療布局舉措

（3）互聯網+醫療發展規劃

第5章：中國互聯網+醫療發展前景與潛在趨勢

5.1 中國互聯網+醫療面臨的三大機遇

5.1.1 需求激增與有限供給創造行業發展大機遇

（1）讓更多患者獲得醫療

（2）讓患者獲得合適的醫療

（3）極致化患者體驗

5.1.2 資本回歸互聯網醫療行業創造良好機遇

5.1.3 中外環境差異創造絕佳創新機遇

（1）政策差異

（2）醫院差異

（3）醫生差異

5.2 中國互聯網+醫療面臨的三大挑戰

5.2.1 配套政策

5.2.2 標准缺失

5.2.3 信息孤島現象

5.3 中國互聯網+醫療最值得關注的四個潛在趨勢

5.3.1 行業潛在趨勢——從紛雜到整合，行業集中度迅速提升

5.3.2 商業模式潛在趨勢——從獨立環節到重度服務閉環

（1）從患者角度看

（2）從醫療平台角度看

5.3.3 資本介入趨勢——早期投資熱度下降，中後期更易受到青睞，產業資本活躍

5.3.4 政策發展趨勢——開放仍是主旋律

（1）在多點執業方面

（2）在處方葯方面

（3）在民營醫院方面

（4）在商業保險方面

圖表目錄

圖表1：2011-2018年中國網民規模及互聯網普及率情況（單位：億人，%）

圖表2：204-2017年中國醫療大數據應用市場規模統計（單位：億元）

圖表3：2011-2017年中國65歲及以上人口數量及占總人口比重情況（單位：億人，%）

圖表4：2011-2018年中國醫療健康行業VC/PE融資情況（單位：億美元，起）

圖表5：2018年Q2國內醫療健康行業VC/PE融資重點案例（單位：億美元）

圖表6：BAT巨頭互聯網醫療布局分析

圖表7：大姨嗎盈利模式分析

圖表8：咕咚運動網上商城

圖表9：好大夫在線發展歷程

圖表10：好大夫患者端為患者提供便利的就診前服務

圖表11：春雨醫生商業模式

圖表12：支付寶未來醫院移動就醫平台

圖表13：中衛萊康商業模式解構

圖表14：丁香園商業模式解構

圖表15：杏樹林商業模式解構

圖表16：互聯網+醫療模式最具潛力的四大方向

圖表17：2011-2017年美國數字醫療領域融資情況（單位：億美元，筆）

圖表18：2017年美國數字醫療細分領域融資情況（單位：億美元，筆）

圖表19：2017年美國數字醫療領域投融資交易重點案例（單位：億美元）

圖表20：2014-2017年美國數字醫療領域並購情況（單位：筆）

圖表21：2012-2017年中國互聯網醫療領域投資情況（單位：起）

圖表22：2017年中國互聯網醫療行業融資階段結構（單位：起，%）

圖表23：2017年中國互聯網醫療行業融資細分領域（單位：起）

圖表24：2017年中國互聯網醫療行業融資地域分布（單位：起）

圖表25：2011-2018年中國醫療健康企業IPO數量（單位：家）

圖表26：2011-2018年中國醫療健康產業IPO募資金額（單位：億美元）

圖表27：2017年中國醫療健康產業IPO募資金額（單位：億美元）

圖表28：2011-2017年中國醫療健康行業並購情況（單位：百萬美元，起）

圖表29：2017年中國醫療健康行業重點並購案例（單位：百萬美元，%）

圖表30：2018年上半年中國醫療健康行業重點並購案例（單位：百萬美元，%）

圖表31：IBM20世紀的重要醫療舉措

圖表32：IBM近年醫療健康產業布局情況

圖表33：蘋果公司互聯網醫療產業布局情況

圖表34：微軟中國創業孵化園入選的醫療類企業

圖表35：微軟近年來醫療行業投資情況（單位：美元）

圖表36：微軟互聯網醫療行業布局情況

圖表37：百度互聯網醫療布局情況

圖表38：阿里「自有」醫療布局

圖表39：阿里「投資」醫療布局

圖表40：騰訊「自有」醫療布局

圖表41：騰訊「投資」醫療布局

圖表42：京東互聯網醫療布局情況

圖表43：京東互聯網醫療投資布局

圖表44：小米互聯網醫療布局情況

圖表45：衛寧健康創新「4+1」戰略

圖表46：衛寧健康生態與「4+1」布局

圖表47：萬達信息互聯網醫療布局情況

圖表48：運盛醫療互聯網醫療布局情況

圖表49：互聯網醫療的創新機遇

圖表50：中國互聯網+醫療面臨的挑戰

4、醫療器械行業，正在「三駕馬車」的驅動下不斷前沖，機遇在哪？

我國在政策層面對醫葯創新的支持力度不斷加大。2012年國務院發布《關於深化科技體制改革加快國家創新體系建設的意見》，明確指出支持醫葯創新，並將生物醫葯行業作為重點的戰略性新興產業。2017年10月，中國中央和國務院發布《關於深化審評審批制度改革，鼓勵葯品醫療器械創新的意見》。另外，《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）》也將重大新葯創制列為16個重大專項之一。

1、技術創新和提升始終是行業發展最基本的驅動力之一。近年來生物醫葯公司紛紛增加了在研發上的投入，而其中癌症治療相關的新技術長期占據著研發熱點的頭把交椅；

2、從全球來看，未來生物醫葯行業在公開市場可能會進入一個調整期。那些高質量的公司依然會受到青睞，但缺乏真正好產品的公司將會比較艱難；

3、目前，我國的生物醫葯行業總體上還是屬於跟隨性、模仿性創新，存在“一窩蜂”的現象。國家及各級地方政府需要對該現象加以重視，需要通過行政和財政的手段，引導企業關注臨床需求，尋找到市場真正需要的產品。

創新驅動的中國醫葯新征程

據廣州標點醫葯信息有限公司（PICO）數據，2018年我國三大終端六大市場葯品銷售額實現17131億元，同比增長6.3%，是僅次於美國的全球第二大醫葯市場。然而，我國醫葯企業的研發投入僅佔全球的6%，與美國相距甚遠。這是由於長期以來我國葯企的葯物以仿製葯為主，創新葯極少。

現階段，國家政策的鼓勵，引發了開發創新葯的熱潮，每年新葯申報數量迅速增長，我國正在從“仿製大國”向“創新葯大國”演進。未來隨著國家和地方一系列鼓勵創新的政策激勵、資本支持和需求引導，越來越多的開發創新葯的企業將脫穎而出。

整體來說，我國醫葯企業布局創新葯的時間並不長，創新葯企業的發展模式大致可分為三類：由仿到創、自主創新、授權引入。

“由仿到創”是指有一定規模的傳統仿製葯生產企業逐步轉型研發創新葯物。這類公司很多都是大型制葯企業，具備一定的技術實力和資金保障，同時也有很好的市場布局，向創新葯轉型以適應新的市場需求，獲得更高的利潤率和銷售額。代表企業有：恆瑞醫葯、綠葉制葯等。

“自主創新”是指專門為研發創新葯而成立的企業，這類企業通常較為年輕，由海外歸國人員或者原跨國公司研發中心技術人才創辦，依賴於資本的投資進行創新葯的開發。目前，這類新興創新葯企絕大部分還沒有產品上市，不過已初具規模，不少公司已經成功上市。代表企業有：百濟神舟、君實生物、信達生物等。

5、平安好醫生海外擴容，創新模式引領醫療生態新風向

8月16日，平安好醫生的中報出爐，除了數據上的好消息，「醫療生態圈」的建設和國際化的戰略也緊緊抓住了人們的眼球。
中報數據顯示，2018年上半年，平安好醫生營業收入11.23億元，同比增長150.3%；注冊用戶達2.28億，增長3520萬；月活躍用戶（MAU）數量達4860萬，同比增長50.9%。平安好醫生在中報中表示，營業收入、月付費用戶等多項數據的增長，得益於國家政策利好增加、「互聯網+醫療」行業逐漸成熟以及自身在用戶運營和流量獲取方面取得的成果。同時，仔細研究公司中報可以發現，平安好醫生各項業務增長的背後，還透露著一項包括在線咨詢（問診）、線下就醫安排、1小時送葯融於一體的一站式醫療健康管理服務，即打造一個良好的「醫療生態系統」。這個「醫療生態系統」不會安於現狀，它將與東南亞最大的移動O2O服務商新加坡Grab公司共同設立東南亞國際合資公司，以此布局東南亞在線醫療健康市場。後期，還將開拓北美、日本和印度等其他國際市場，來完成「全球醫療健康生態系統」的布局。互聯網+醫療本身並不是新鮮創業的話題，很多醫療范疇的公司在移動互聯網還沒有完全爆發之前就已經嶄露頭角。時間久了，這些公司都會遇到一個尷尬的狀況，就是一直圍繞最核心的醫療場景外沿轉。