馬雲教你怎麼創業
1、馬雲是怎麼創業成功
馬雲是辭去教師工作後，從阿里巴巴開始起步。然後獲得創業成功的。
2、馬雲如何創業
他就是馬雲，中國電子商務網站的開拓者，阿里巴巴網站創始人兼CEO。
馬雲和他的創業經歷，與其他互聯網精英相比，顯得格外不同。
馬雲的俠氣自小有之。為了朋友，為了義氣，馬雲小時打架無數，受過處分，身上縫過13針，也曾多次被迫轉學。從家長到老師、鄰
居，都對這個頑皮孩子的前途不抱希望。
從小到大，馬雲不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次，高中考大學考了三次，其中第一
次高考，數學只考了1分。在他第三次參加高考前，他的老師說：「你要是考上的話，我的名字倒過來寫。」
「我自己覺得，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我創業成功了———如果馬雲能夠創業成功，我相信80%%的年輕人創業能成
功。」
馬雲特意叮囑記者，一定要把這些話告訴所有想創業的年輕人。
1984年，歷經辛苦的馬雲終於跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系———他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿
人，馬雲就這樣幸運地上了本科，並憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業後，馬雲在杭州電子工業學院教英語。1991年，馬雲初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租
2000元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬雲堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，
以最原始的小商品買賣來維持運轉。
兩年間，馬雲不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬雲當年所願，海博已經
成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
「我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。」初次下海的經歷，給馬雲留下了
深刻的體會。
1994年底，馬雲首次聽說互聯網；1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬雲，在朋友的幫助和介紹下開
始認識互聯網。當時網上沒有任何關於中國的資料，出於好奇的馬雲請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵
件。
敏感的馬雲意識到：互聯網必將改變世界！
隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。
此時，剛剛步入而立之年的馬雲已經是杭州十大傑出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬雲揮揮手，放棄
了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，互聯網對於絕大部分中國人還是非常陌生的東西；即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫
就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年；而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子
郵件。
在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬雲就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親
朋好友的強烈反對。
「我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊塗，我也講得糊里糊塗。最後說到底怎麼樣？其中23個人說算了
吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。」
「其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你
還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。」
時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬雲依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬雲和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的「海博網路」公司就這樣開張了，網站取名「中國黃頁」，
成為中國最早的互聯網公司之一。
3個月後，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬雲的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬雲的先見之明為他帶來了
豐厚的利潤。當時，製作一張主頁，中英文對照的2000字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬雲就輕輕鬆鬆賺了500萬
元利潤，並在國內打開了知名度。
1997年，在國家外經貿部的邀請下，馬雲帶著自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中
國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。
這段經歷對馬雲彌足珍貴。他告訴記者：「在這之前，我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷，我知道了國家未來的發展方
向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。」
1999年初，開闊了宏觀視野的馬雲返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域。
採用什麼模式？當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15％大企業服務。但馬雲生長在私營中小企業發達的浙江，
從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。他毅然作出決斷———「棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15％大企業，只做85％中小企業的生
意。」
「如果把企業也分成富人窮人，那麼互聯網就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業什麼都沒有，
他們才是最需要互聯網的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。」
馬雲要做的事就是提供這樣的一個平台，將全球中小企業的進出口信息匯集起來———「中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可
以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。」
就這樣，1999年9月，馬雲的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人。當時國內正是互聯網熱潮湧動的時
刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網站上。馬雲在這個時候建立電子商務網站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個
互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之後的第四種互聯網模式。阿里巴巴所採用的獨特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個成功範例。
網站注冊成立一個月後，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬雲用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的
外部人才。這個時期，也正是馬雲對外宣稱「創業人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由MBA擔任」的時候。彼時，12個人
的高管團隊中除了馬雲自己，全部來自海外。
1999年底，馬雲以6分鍾的講述獲得有「網路風向標」之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鍾的單獨談判後，馬雲獲得了孫正
義3500萬美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬雲的判斷都是准確的。在電子商務領域，馬雲顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，
阿里巴巴的會員就達到8．9萬個；2000年達到50萬；在2001年互聯網的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，並成為全球首家超過百
萬會員的商務網站；目前的會員總數已經超過350萬之巨。
在互聯網最寒冷的冬天裡，阿里巴巴成為最早宣布贏利的．com之一，並被哈佛、斯坦福等著名商學院選為案例，連續4年被《福布
斯》評為全球最佳電子商務站點第一名。
今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功，這是迄今為止中國互聯網業金額最大的一次募資。
這筆戰略投資加上此前風險投資的結余和自身1億多元人民幣的利潤，目前，阿里巴巴已有10億元人民幣的現金在手，已經可以和國內任何
一家門戶網站並駕齊驅了。
馬雲就此放出豪言———「2004年，我們要實現每天利潤100萬；2005年，我們要每天繳稅100萬。」
這話如同馬雲本人一樣———看似狂妄，實則精明。馬雲對外宣稱的數字，都是通過財務統計過的：單日贏利100萬的目標，其實在
2003年7月就已經單月實現了；而他在公眾面前誇下每天繳稅100萬的「海口」，也都是公司內部正在執行的目標。
3、馬雲 對話年輕人 如何創業快速成功
快速成功？
只有一個方法。選對事兒，好好乾，拚命干，大佬們說的都是真的，也很有道理。
然而很多人看了雞血滿滿，睡一覺該上班上班該吃喝吃喝。這就是為什麼創業成功的是少數。你想創業，我還是建議你少花時間看這些勵志的，因為成功的方法不會跟你講怎麼教你選項目，選產品，測試市場，最市場推廣調研等等。你有時間看這個，真的不如好好鑽研你想切入的行業里的知識，這能為你日後創業做事的時候打下良好的基礎，和少走很多彎路。
4、馬雲指點沒錢的男人應該怎麼樣去創業！
需要強烈的賺錢慾望，強烈的慾望能讓你戰勝矛盾和猶豫。我們不知道馬雲當初創業賺錢的慾望有多強烈？但人生的改變需要付出代價，無論這種改變，未來是地獄還是天堂，是失敗或者成功，改變一種生活需要十足的勇氣，十足的渴望，以及實施行動的十足激情。人的慾望和貪婪都會積聚成一種能量，這種力量可以改變一切！
成功的過程可能很簡單，也可能很坎坷，它們都有一個共同點：不安現狀的男人。錢是王八蛋，偏偏我們窮人最缺少，窮滋味是窮人的冰山一角，常常因為缺錢而羞愧，而苦澀，而面對沒有尊嚴的尷尬。窮人創業失敗，不會窮死，幾乎還是過著原來的日子，這是最壞的結果。但創業是給自己創造成功的機會，改變的機會，轉折的機會，無論這種機會成功率是多少，但總有成功的希望！面對轉折，無論結果如何，都要坦誠面對，因為我們努力過。
馬雲現在讓我們看到的都是他在互聯網創造的輝煌和光環，如果多年前他只安分地做著自己的外語教師，他也就沒有創造互聯網神話的機會。我們窮人需要學習的，是他當年走出現狀的勇氣，沒有走出也就沒有改變。馬雲和他創業初期搭檔何一兵，包括他最初的中國黃頁團隊，僅僅是因為當初的不安現狀後付出行動，才改寫了每個人的貧窮。
走在創業路上，不是人人都可以像馬雲那樣有良機與好運，甚至你的成功只是相對窮人的成功，這些不重要！重要的是你開始了從來沒有經歷過的生活與環境，你的一切都在改變。未來無論是貧窮還是富有，這種改變讓你的人生和生命更有價值。創業之門隨時為你敞開，當你走出第一步的時候，你是和馬雲走在同一條路上，只不過他已經跑出很遠，而你剛剛起步。
有時候看到一些窮男人搶劫計程車、下夜班的女人，而走進鐵窗牢籠，除了憎恨還有同情，為了那幾百元幾千元，而付出這樣的人生代價。那些錢只不過是富人的一個硬幣，甚至硬幣都不是。有搶劫的勇氣真不如創業，即使從最底層做起！有這種勇氣，這種力量，是冰都會被融化，上帝也會被感動。
5、誰知道馬雲如何創業的！
馬雲1988年畢業於杭州師范學院英語專業，之後任教於杭州電子工學院。1995年，在出訪美國時首次接觸到網際網路，回國後創辦網站「中國黃頁」。1997年，加入中國外經貿部，負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場。 1999年，正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業務。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿里巴巴網站的成功，使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。 1988年-1995年 杭州電子工學院英文及國際貿易講師； 1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」； 1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場； 1999年至今 創辦阿里巴巴網站，並迅速成為全球最大B2B電子商務平台，目前已成亞洲最大個人拍賣網站； 2003年 創辦獨立的第三方電子支付平台，目前在中國市場位居第一。 2005年 和全球最大門戶網站雅虎戰略合作，兼並其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。 2006年至今 成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用中國雅虎和阿里巴巴 為《贏在中國》官方網站提供平台。《贏在中國》主辦人：王利芬 2007年8月推出了以網路廣告為贏收項目的營銷平台「阿里媽媽」。 阿里巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入. 2008年 阿里巴巴實行廣告三包政策,再次掀起波浪 馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一：開辦中國第一個互聯網商業網站——「中國黃頁」，提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式，為互聯網商務應用播下最初的火種；他在中國網站全面推行「誠信通」計劃，開創全球首個企業間網上信用商務平台；他發起並策劃了著名的「西湖論劍」大會，並使之成為中國互聯網最大的盛會。 馬雲率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商，每天提供超過810萬條商業信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。 馬雲創立的阿里巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會，「讓天下沒有難做的生意」。 馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。 馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業家；2002年5月，成為日本最大財經雜志《日經》的封面人物，該雜志高度評價阿里巴巴在中日貿易領域里的貢獻 "阿里巴巴已達到收支平衡，成為整個互聯網世界的驕傲。自中國加入WTO以來，日本市場逐漸升溫，大量的日本企業將目光投向阿里巴巴，並對她寄予了濃厚的興趣和希望。"；2000 年 10 月，被「世界經濟論壇」評為 2001 年全球 100 位「未來領袖」之一；美國亞洲商業協會評選他為2001年度「商業領袖」；2004年12月，榮獲CCTV十大年度經濟人物獎。 哈佛大學兩次將他和阿里巴巴經營管理的實踐收錄為MBA案例。在2002年1月發布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了馬雲對阿里巴巴的核心價值的闡述，"馬雲認為阿里巴巴的價值不在於每天的瀏覽量是多少，而在於能否給客戶帶來價值。"以此來表明對阿里巴巴迅速發展的認可。 馬雲於1995年4月創辦了"中國黃頁"網站，這是全球第一家網上中文商業信息站點，在國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式。1997年年底，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級站點。 1999年3月，馬雲和他的團隊回到杭州，以50萬元人民幣創業，開發阿里巴巴網站。他根據長期以來在互聯網商業服務領域的經驗和體會，明確提出互聯網產業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務(B2B)，他的觀點和阿里巴巴的發展模式很快引起國際互聯網界的關注，被稱為"互聯網的第四模式"。 1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入，馬雲以"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓國際市場，同時培育國內電子商務市場，為中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平台。 2000年10月，阿里巴巴公司繼續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的"中國供應商"專業推廣服務，此服務依託世界級的網上貿易社區，順應國際采購商網上商務運作的趨勢，推薦中國優秀的出口商品供應商，獲取更多更有價值的國際訂單。目前加盟企業近3000家，超過70%的被推薦企業在網上實現成交，眾多企業成為國際大采購商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。 2002年3月10日，阿里巴巴倡導誠信電子商務，與鄧白氏、ACP、華夏、新華信等國際國內著名的企業資信調查機構合作推出電子商務信用服務，以"誠信通"服務來幫助企業建立網上誠信檔案，通過認證、評價、記錄、檢索、反饋等信用體系，提高網上交易的效率和成功的機會。 截至2003年5月，阿里巴巴會聚了來自220個國家和地區的200多萬注冊商人會員，每天向全球各地企業及商家提供150多萬條商業供求信息，是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區，是全球B2B電子商務的著名品牌。 WTO首任總幹事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問，美國商務部、日本經濟產業省、歐洲中小企業聯合會等政府和民間機構均向本地企業推薦阿里巴巴。 阿里巴巴兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一，多次被相關機構評為全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、中國最佳貿易網。 從阿里巴巴成立至今，全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷，被傳媒界譽為"真正的世界級品牌"。 2008年11月與杭州師范大學合作成立阿里巴巴商學院 其實創業其中的艱辛和困難又是幾個人能體會呢？
6、馬雲是怎麼開始創業的
馬雲的創業經歷
他就是馬雲，中國電子商務網站的開拓者，阿里巴巴網站創始人兼CEO。
馬雲和他的創業經歷，與其他互聯網精英相比，顯得格外不同。
馬雲的俠氣自小有之。為了朋友，為了義氣，馬雲小時打架無數，受過處分，身上縫過13針，也曾多次被迫轉學。從家長到老師、鄰
居，都對這個頑皮孩子的前途不抱希望。
從小到大，馬雲不僅沒有上過一流的大學，而且連小學、中學都是三四流的。初中考高中考了兩次，高中考大學考了三次，其中第一
次高考，數學只考了1分。在他第三次參加高考前，他的老師說：「你要是考上的話，我的名字倒過來寫。」
「我自己覺得，算，算不過人家，說，說不過人家，但是我創業成功了———如果馬雲能夠創業成功，我相信80%%的年輕人創業能成
功。」
馬雲特意叮囑記者，一定要把這些話告訴所有想創業的年輕人。
1984年，歷經辛苦的馬雲終於跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系———他的成績是專科分數，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿
人，馬雲就這樣幸運地上了本科，並憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選學生會主席。
大學畢業後，馬雲在杭州電子工業學院教英語。1991年，馬雲初涉商海，和朋友成立海博翻譯社。結果第一個月收入700元，房租
2000元，遭到一致譏諷。
在大家動搖的時候，馬雲堅信：只要做下去，一定有前景。他一個人背著個大麻袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，
以最原始的小商品買賣來維持運轉。
兩年間，馬雲不僅養活了翻譯社，組織了杭州第一個英語角，同時還成了全院課程最多的老師。如今，正如馬雲當年所願，海博已經
成為杭州乃至浙江省最大的翻譯社。
「我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。」初次下海的經歷，給馬雲留下了
深刻的體會。
1994年底，馬雲首次聽說互聯網；1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬雲，在朋友的幫助和介紹下開
始認識互聯網。當時網上沒有任何關於中國的資料，出於好奇的馬雲請人做了一個自己翻譯社的網頁，沒想到，3個小時就收到了4封郵
件。
敏感的馬雲意識到：互聯網必將改變世界！
隨即，不安分的他萌生了一個想法：要做一個網站，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布。
此時，剛剛步入而立之年的馬雲已經是杭州十大傑出青年教師，校長還許諾他外辦主任的位置。但是，特立獨行的馬雲揮揮手，放棄
了在學校的一切地位、身份和待遇，毅然下海。
此時，互聯網對於絕大部分中國人還是非常陌生的東西；即使在全球范圍內，互聯網也剛剛開始發展：大洋彼岸，尼葛洛龐帝剛剛寫
就《數字化生存》、楊致遠創建雅虎還不到一年；而在北京，中國科學院教授錢華林剛剛用一根光纖接通美國互聯網，收發了第一封電子
郵件。
在這樣的情形下，遠在尚未開通撥號上網業務的杭州，馬雲就已經夢想著要用互聯網來開公司、下海、盈利。這個想法立即遭到了親
朋好友的強烈反對。
「我請了24個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊塗，我也講得糊里糊塗。最後說到底怎麼樣？其中23個人說算了
吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干。」
「其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你
還可以掉頭；但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。」
時隔多年，回憶起當年力排眾議的情形，馬雲依然為自己的選擇而叫好。
1995年4月，馬雲和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的「海博網路」公司就這樣開張了，網站取名「中國黃頁」，
成為中國最早的互聯網公司之一。
3個月後，臨近杭州的上海正式開通互聯網，馬雲的業務量激增。在各企業紛紛忙著建立自己主頁的時候，馬雲的先見之明為他帶來了
豐厚的利潤。當時，製作一張主頁，中英文對照的2000字內容、一張彩照，開價就是2萬元人民幣。不到3年，馬雲就輕輕鬆鬆賺了500萬
元利潤，並在國內打開了知名度。
1997年，在國家外經貿部的邀請下，馬雲帶著自己的創業班子揮師北上，建立了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中
國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會、中國外經貿等一系列國家級站點。
這段經歷對馬雲彌足珍貴。他告訴記者：「在這之前，我只是一個杭州的小商人。在外經貿部的工作經歷，我知道了國家未來的發展方
向，學會了從宏觀上思考問題，我不再是井底之蛙。」
1999年初，開闊了宏觀視野的馬雲返回杭州，進行二次創業，他決定介入電子商務領域。
採用什麼模式？當時全球互聯網所做的電子商務，基本上是為全球頂尖的15％大企業服務。但馬雲生長在私營中小企業發達的浙江，
從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境。他毅然作出決斷———「棄鯨魚而抓蝦米，放棄那15％大企業，只做85％中小企業的生
意。」
「如果把企業也分成富人窮人，那麼互聯網就是窮人的世界。因為大企業有自己專門的信息渠道，有巨額廣告費，小企業什麼都沒有，
他們才是最需要互聯網的人。而我就是要領導窮人起來鬧革命。」
馬雲要做的事就是提供這樣的一個平台，將全球中小企業的進出口信息匯集起來———「中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可
以把一顆顆石子全粘起來。用水泥粘起來的石子們威力無窮，可以與大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏大、以快打慢。」
就這樣，1999年9月，馬雲的阿里巴巴網站橫空出世，立志成為中小企業敲開財富之門的引路人。當時國內正是互聯網熱潮湧動的時
刻，但無論是投資商還是公眾，注意力始終放在門戶網站上。馬雲在這個時候建立電子商務網站，在國內是一個逆勢而為的舉動，在整個
互聯網界開創了一種嶄新的模式，被國際媒體稱為繼雅虎、亞馬遜、易貝之後的第四種互聯網模式。阿里巴巴所採用的獨特B2B模式，即便今天在美國，也難覓一個成功範例。
網站注冊成立一個月後，由高盛牽頭的500萬美元風險資金便立即到賬。馬雲用這筆錢做的第一件事情，就是從香港和美國引進大量的
外部人才。這個時期，也正是馬雲對外宣稱「創業人員只能夠擔任連長及以下的職位，團長級以上全部由MBA擔任」的時候。彼時，12個人
的高管團隊中除了馬雲自己，全部來自海外。
1999年底，馬雲以6分鍾的講述獲得有「網路風向標」之稱的軟銀老總孫正義的賞識。兩人進行了3分鍾的單獨談判後，馬雲獲得了孫正
義3500萬美元的投資。
軟銀每年接受700家公司的投資申請，只對其中70家公司投資，而孫正義只對其中一家親自談判。
事實證明，無論是高盛還是孫正義，對馬雲的判斷都是准確的。在電子商務領域，馬雲顯示了自己的獨特視角和預見性：創業當年，
阿里巴巴的會員就達到8．9萬個；2000年達到50萬；在2001年互聯網的嚴冬季節，依然實現了百萬會員的目標，並成為全球首家超過百
萬會員的商務網站；目前的會員總數已經超過350萬之巨。
在互聯網最寒冷的冬天裡，阿里巴巴成為最早宣布贏利的．com之一，並被哈佛、斯坦福等著名商學院選為案例，連續4年被《福布
斯》評為全球最佳電子商務站點第一名。
今年2月，阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功，這是迄今為止中國互聯網業金額最大的一次募資。
這筆戰略投資加上此前風險投資的結余和自身1億多元人民幣的利潤，目前，阿里巴巴已有10億元人民幣的現金在手，已經可以和國內任何
一家門戶網站並駕齊驅了。
馬雲就此放出豪言———「2004年，我們要實現每天利潤100萬；2005年，我們要每天繳稅100萬。」
這話如同馬雲本人一樣———看似狂妄，實則精明。馬雲對外宣稱的數字，都是通過財務統計過的：單日贏利100萬的目標，其實在
2003年7月就已經單月實現了；而他在公眾面前誇下每天繳稅100萬的「海口」，也都是公司內部正在執行的目標。
7、馬雲在香港的演講中傳授了哪些創業神技
「有一樣事情，我一定要分享給所有的年輕人。他們一定是很樂觀地看待未來；第二，他們永遠不抱怨，只檢查自己的問題；第三，他們有超越常人的堅持。沒有這些素質，也是走不遠。」馬雲在香港的演講中如是說。
2月2日馬雲演講現場。新華社記者 何靖嘉 攝
阿里巴巴集團1日剛剛宣布斥資10億港元成立「香港青年企業家基金」，董事局主席馬雲翌日便在香港香港會議展覽中心發表題為「馬雲與青年有約：從夢想到成功創業」演講，與青年創業者們交流創業心得。有香港情節的馬雲到底在這次演講中道出了哪些創業「天機」？
堅信「天生我材必有用」
「我數學考過1分，大學考過3次，初中考重點中學考過3次也沒考上。我考進大學，是杭州第四流的大學。」馬雲坦承，在所有人看來，自己都不具備創業的可能。
馬雲說如果他能成功，那中國80%的人都能成功，因為開始時期的他沒有資源、沒有學識、不被人看好。馬雲認為，既然要選擇創業，就不必在乎自己的學識，因為創業的成敗的確不靠學識，關鍵在於你敢不敢邁出那第一步。
「讀書讀得好的人，很少會想到去創業。讀書讀的差的人才會去創業。但要天生我材必有用。」
「考進哈佛自然很好，考進杭師大也不差。用欣賞的眼光，看看考得不好的人。考不好的人，用欣賞的眼光看看自己。」
機會是均等的 改變自己抓住機會
馬雲認為大家的機會都是均等的，特別是自己成功後，發現其實人人都差不多，「李嘉誠、巴菲特（和普通人相比）其實都是差不多，沒有什麼特別」。他形容說，成功的人都是「遠看都很好，近看差不多」。
「成功者很少抱怨。機會其實是很公平的，只是你有沒有看到。」對香港而言，馬雲覺得今天一定比他15年前有機會，「實事求是地講，只是香港今天年輕人敢不敢往前跨一步」。
「從IBM到微軟，再到Yahoo、Facebook，直到今天的阿里，每一次我們都認為機會要沒有了，可是結果卻是更多的機會涌現。」
馬雲鼓勵創業者說，只要願意把理想變成現實，找到一批志同道合的人，就可以開始自己的事業。他說，改變別人是非常困難的，更何況是改變世界，創業中，最重要的是改變自己。自己改變了，世界才有可能跟著改變。
創業需一批人奮斗 勿幻想沒行動
對於青年的「夢」，馬雲這樣分析：夢包括夢想、理想、幻想。
馬雲認為，夢想是每個人年輕的時候都有過的，需要用堅持與行動來澆灌；而理想就是一批人，有目標，並堅定地向目標進發。
他總結稱，創業既是夢想，又是理想。因為創業不僅個人的事情，創業也是一批人的事情。
至於幻想，他就這樣形容：「幻想就是不切實際的，沒有行動的，總是想人家的不對的......我看到太多年輕人，晚上想想千條路，早上起來走原路。」
多看失敗的教訓 少看成功學
「成功的路有很多條，但是失敗的原因幾乎都是一樣的。」
馬雲說，工商管理課程用各種案例學習教別人如何成功，不過，學了太多成功的例子恐怕就覺得自己飄飄然了，把很多事都固定化了。
馬雲介紹說，在阿里成立前5年，他幾乎每天都會搜集公司失敗的案例發給公司的每個人看。
他說，盡管如此，阿里犯的錯誤，絕不少於其它公司。但遇到困難的時候他們仍然不斷堅持，從別人失敗的經驗中學習。
當今最大的機會在數據
馬雲說，阿里有很多業務是免費的，現在依舊免費。他認為，免費不是最好的商業模式，沒有創造出價值的免費只是自殺。不過，免費能得到更多的人參與，然後，大家一起去創造價值。馬雲把阿里定義為數據公司，只做數據，並且幫社會處理數據，回饋社會。
他認為10年20年後，世界最稀缺的資源，一定是數據。誰有善用數據的能力，一定會成功。
馬雲認為，在信息時代，成功的商業模式是利己主義，只要自己好。在數據時代，成功的商業模式是利他主義。只有讓別人更強大，自己才能夠跟著好起來。所以，在數據時代，企業必須把社會責任放在第一條。（新華網港澳頻道 蔡嘯天整理報道）
8、馬雲是如何創業的?
1988年，馬雲從杭州師范學院外語系英語專業畢業後去了杭州電子工學院，任英文及國際貿易講師。
1994年海博翻譯社營收持平，1995年開始賺錢。
1995年4月，馬雲和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的杭州海博網路公司就這樣開張了，網站取名「中國黃頁」，成為中國最早的互聯網公司之一。
1997年，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方網站、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級網站。
1999年3月，馬雲正式辭去公職，和他的團隊回杭州，以50萬元人民幣開始了新一輪創業，開發阿里巴巴網站。
1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入
2000-10 「世界經濟論壇」評馬雲為2001年全球100位「未來領袖」之一
自2003年開始，先後創辦了阿里巴巴、淘寶網、支付寶、阿里媽媽、天貓、一淘網、阿里雲等國內電子商務知名品牌。
2009 馬雲位列胡潤富豪榜88位
2013年1月15日，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬雲向員工發出信件，宣布於2013年5月10日起不再擔任阿里巴巴集團CEO一職。
2013年3月11日，阿里宣布陸兆禧接替馬雲，出任阿里巴巴集團CEO。
9、馬雲教你沒錢如何創業
現在只要你有本事，沒錢的確是可以創業的，別人會給你錢的，馬雲是年輕人創業的榜樣，從他的身上也可以學到很多，但是創業也沒有想的那麼簡單，需要掌握很多的知識，家還是那個堅持不懈的努力才行！
10、馬雲是怎麼創業的 ?
樓主你好 如果你現在有想過加入虛擬 那就要檫亮自己的眼睛了 不要盲目的看到人家 月入多少就盲目的跟隨 其實這行也不什麼金山 各行各業都要努力 付出才可以 得到回報 可以這樣說虛擬這個行業 門檻比較低 利潤也很可觀 很適合我們新手的選擇，選擇也很重要，一個好的上家可以讓你少走很多彎路，有很多人會怎麼認為 找一個信譽高的賣家OK 但是你沒考慮到他們會有時間給你保障售後？ 他們每天要服務那麼人，賺錢都來不及 當然也不能否定別人 所以選擇就很重要！！！
我覺得您可以先嘗試一下做虛擬充值，因為投資比較小，沒有壓貨的風險，信譽也累積比較快~~
現在有很多人覺得做虛擬不可靠，我只想說人人都有這樣的心理，自己做的不好就擺出一副成熟的樣子，誡告做虛擬賺不到錢，實際上淘寶上做虛擬月入萬元的大有人在，所以有些人自己不努力，還以一幅很成熟的樣子忽悠人，重要的還是相信自己的判斷，我也剛做兩個月已經穩穩上了3鑽，就好像我剛開實體店的時候，很多朋友都說不現實，可現在我說不上成功，我現在投資也算小，但是我一直在努力，有很多東西總要自己嘗試過才知道，我很喜歡的一句話；拿出來跟大家分享：
人年輕的時候不努力，老了之後就沒能力，往往後悔.遺憾；的想自己年輕做過什麼？然而一無事處！！！
我是個中學（輟學）的學生，家裡環境又不好，爸媽都是農民，看著他們每天做著那辛苦的農活，所以就想自己也能賺點錢，為家裡減輕點負擔，我也創過業，深知創業的酸甜苦辣，剛開始甚至連上網的費用都承擔不起，所以我選擇了做虛擬，因為它的投資比較小，沒有囤貨壓貨，我想我的很多經驗可以幫你少走很多彎路，沒有人可以一步登天，一夜暴富，我們要腳踏實地的做，這樣才可以保證自己的誠信，公開自己的個人資料，用我的經驗和大家交流，把我做虛擬的方式方法教給大家，和大家共同分享喜悅，分享快樂，只要你用心，願意嘗試，一定能夠賺到錢的，很多人都問做這個人那麼多，這個還有市場么，其實做了一兩天沒生意就堅持不了的人有一大批，然而他們缺少的就是「毅力」兩字，前幾天沒有生意是很正常不過的了，但是就不能以這個理由打退堂鼓，會有人看到你的誠心，看到這個市場《潛伏》的前景!想賺錢很好，代表你有顆上進的心，但是不是光想就可以的，需要實踐，需要努力，在此我祝願每一個有想成功的人都能如願以償，創業本來就不容易，馬雲說：只要懂得用左手溫暖右手，那麼為什麼不能彼此扶持彼此溫暖呢~
在任何時刻，永不放棄。