國外微創新
1、國內外工業連接器企業實力是否有差別
首先國內的產品質量和國外的產品質量還是有差距的，而且國外企業有品牌效應在，很多情況下不是國內做的不夠好，而是客戶沒有勇氣去嘗試，國內產品的地位一直顯得比較雞肋，一邊是江浙企業的產品價格低，但質量無法保證；另一邊是軍工企業的質量好，但價格也很高，跟進口產品比較並沒有明顯的競爭力，因為軍品的國產化目的不在價格，而在擺脫國外限制，所以軍工企業在成本控制方面沒有驅動力。
其次，核心技術的缺失。連接器的行業都是以國際標准為主，這主要是因為國外的系統廠商在開發整個系統的時候，會讓連接器廠商共同探討整個的互連解決方案，連接器廠商就會根據系統需求，來重新設計一個全新的實用互連解決方案。國內的連接器企業只是提供產品，這裡面就有明顯的差距，所以未來中國的系統商更應該學習國外的這種做法。
國內的工業連接器行業目前都是以模仿為主。國內工業連接器都是國外的產品進來，國內進行模仿，生產標准基本也是按照國外的來，然後才逐步進行創新發展。TE、Molex、Amphenol的產品，國內的可以仿到以假亂真，不打logo都無法分辨。國外知名的連接器品牌廠商，每家都有自己的獨創產品，但國內連接器企業可以說沒有一家有自己的獨創產品。
國內進行創新的企業大部分都是微創新，目前就連國內最領先的連接器企業也不敢直接開發出一款全新的產品，然後推出來作為業界標准，都只能按照國際上的標准進行設計，但是內部的細節上我們可以進行細微的創新，通過循序漸進的創新模式逐步提升產品識別度，從而創造品牌效應，在客戶心理上建立起對國產品牌的信心。
因此這個過程是非常漫長的，我們不可能在短時間內去做絕對意義上的創新，完全開發出一款市面上沒有見過的產品，但是最初我們可以通過微創新去改進。同時國內企業還有一個最大的優勢，就是交期和服務，這兩點我們可以在短時間內做得比國外企業更好，通過價格優勢、更短交期和本土服務多方面贏得客戶。
2、外國人有沒有qq的啊？？
可以很嚴肅的告訴你，沒有。騰訊這種運作模式、盈利模式、以及它見誰抄誰的所謂的「微創新」模式在國外很難生存下去，人家怎麼還會用它的東西呢，騰訊這個公司，只有在中國才會如此的發達~~~~~~~~~~~~
3、商業模式創新對我國企業提升創新績效有哪些啟示
商業模式創新抄更多針對創業襲公司，尤其是中小型創業公司。對於他們來說，只有成功的商業模式創新才能幫助他們快速成長，從一家小公司成長為一家大公司。早些年的微軟，後來的google，再後來的facebook都是如此。國內的阿里巴巴，京東均是因為商業模式的創新成就了一批新的大公司。
4、360占據我們的電腦太多的陣地是否安全？
360現在在走流氓路了 建議樓主還是其他公司的也用幾個 別全用他的 另外360所說的微創新其實就是抄襲 目前跟騰訊有得一拼了 不信樓主網路一下360抄襲 而且現在的360有殺不出來毒 和誤報相當嚴重 本身自己的軟體也會有點小問題 或者也系統不兼容 現在數字吹牛越來越厲害了 殺毒和卡巴齊名 什麼 中國第三大互聯網公司啊 每天活躍用戶達3.8億啊 什麼的 全是吹牛 吹出來的 目前中國電腦裝機量都才四點幾億 他那3.8億怎麼來的 ？ 而且網吧不裝殺軟得除去一半吧
5、國產殺毒軟體怎麼樣啊？據說和國外的差距有3年以上？
實際來說國產殺軟一般都是國外的技術，但也有自己的微創新，相對來說，國外的殺軟並不一定安全，因為殺軟的病毒庫不一定匹配國內的安全現狀。若選用國外的殺軟，建議用本土化做的比較成功的幾種品牌，卡巴，諾頓，麥咖啡，趨勢，小紅傘，avast等等，但是前幾款付費比較貴，後兩款免費版功能不太全。若選用國內的殺軟，個人覺得實力上金山，瑞星更強些，相對屬於自主知識產權。而360套裝和可牛也相當不錯，相對來說也算是足夠用了。但是，請相信，沒有百分之百的安全！ 所以，養成良好的電腦使用習慣和上網習慣，對一般用戶來說更重要。應當多關注些pc實用技術。
6、ov存儲是國外的品牌嗎？
不是呀！沃微創新依託20多年的行業經驗和存儲晶元資源，微創新優化每一款產品，塑造品質國貨！
7、深圳華強北商業圈的空鋪潮現象
2012年12月，華強北商業街召開新聞發布會，首度公開回應「年底華強北空鋪潮加劇」現象，證實了華強北的空置率確實處於「歷史最高位」。曾經「一鋪難求」、租金驚人的華強北，如今正在經歷蕭條冷落的寒冬。 鼎盛時期，華強北有電子專業市場36家，經營商戶26252戶，年銷售額約3000億元，是全國經營商戶最多、產品最全、銷售額最高的電子商業街區。
2012年12月，賣場人流量稀少，不少鋪位都打出了「轉租」廣告。深圳市福田區提供的相關數據顯示，華強北商業街的36家電子賣場共有空鋪3500多個。空鋪主要集中在手機及配件賣場，經營山寨手機為主的賣場空置率高達30%以上，明通數碼城空置率接近40%。
與此對應的是，在2013年秋季的第112屆廣交會上，原先充斥各個展台的「山寨」iPhone、「山寨」三星幾乎不見了。
深圳移動通信聯合會執行會長唐瑞金坦言，在這一年裡，純粹的「山寨」幾乎消亡殆盡，帶有「微創新」的小品牌，在國外從歐美市場轉向南亞、拉美和非洲等不發達市場，在國內則「撤退」到了鄉鎮、農村市場。 ——「短期暴利」沒有前途
明通數碼城一位經營「山寨」手機的小商戶卓界鑫表示：「過去高峰期一天出貨600多台，現在一天就出幾台，利潤更是低到幾塊錢一台。價格和利潤竟不如賣鞋、賣襪子。」
深圳市寶安區勞動監察支隊相關負責人表示，寶安區作為深圳的產業大區，現有各類用人單位約4.5萬家、勞務工約350萬人。經過查處的相當一部分「欠薪」案例，都發生在一些組裝「山寨」手機的小型企業。這些企業在「山寨」手機鼎盛時期倉促組建，短時間內興起了數千家。後來「山寨」手機走向衰落，這些企業紛紛倒閉，發生了一些「人去樓空」、工人討薪無門的案件。
——「一味模仿」沒有出路
一方面，大品牌在海外的知識產權保護越來越厲害，完全復製品海外客戶也不敢下單，怕招來官司；另一方面，國內也加大了知識產權保護的力度，單純的復製品幾乎很難光明正大拿出來展銷。
——「低價競爭」沒有優勢
薄利倒在其次，更要命的是，過去「山寨」手機主打的南亞、拉美、非洲市場如今也成為老牌巨頭諾基亞等以及國內品牌華為和中興的主打「獵物」，「山寨」手機原先唯一的價格優勢也就盪然無存了。 黨的十八大報告明確指出，科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐，必須擺在國家發展全局的核心位置。
深圳市社會科學院研究員吳奕新說，「山寨」手機的歷史生動地展示了沒有核心競爭力的產業只能是「無源之水，無本之木」，難以經受市場的考驗。
產業研究機構中投顧問IT行業研究員李方庭說，通過仿冒完成製造業的原始積累是很多後發國家的共同路徑，但完成原始積累後，就必須轉入消化吸收再創新、集成創新，進而實現原始創新。中國製造只有真正做強了技術、做大了品牌，翅膀才會硬起來。
8、國內製作的小游戲跟國外製作的有什麼不同？
國外游戲設計師，因為要做原型，所以要懂程序;因為游戲是體驗樂趣，細節設計要求很高，所以要懂很多程序、動畫等。雖然不是每個公司每個職位都這樣，但卻是很多公司有這方面的要求，很多設計師也確實有這樣的能力。比如陳星漢的ThatGameCompany是沒有游戲設計師這個職位的，有一個feel engineer，要求有編程能力，因為你提出的想法，你要能做出來，才能向別人證明這是個好玩法;你設計的內容，你要有能力把每一個細節打磨到最好。『國內游戲設計師，因為設計的是成長樂趣，你做的系統要讓玩家玩幾百幾千個小時，所以很多時候更關注的是對整個系統的理解，如何讓一個系統良好的運轉，而不是拆東牆補西牆。所以國內很多人講策劃應該去讀經濟學之類的書。
9、在國外先進的醫院，醫生是怎樣處理馬蹄腎的，腎積水和腎結石的！
馬蹄腎是指兩側腎臟的上極或下極相融合形成馬蹄形腎。
馬蹄腎旋轉不良，在胚胎發育的時候，腎臟它沒有轉到正常的位置，我們從後面的穿刺的部位，就不是它腎臟的背側進行穿刺，建立脾腎通道。那麼我們通常在正常腎臟穿刺的時候，選擇腎臟背側的那個相對來講是一個無血管區域，那麼這個穿刺的時候是一個安全的區域進行穿刺，出血是比較少。
當腎臟旋轉不良的時候，我們通常穿刺點就不在這個相對的無血管區，也可能是在有血管的地方，也可能是在血管比較豐富的地方進行穿刺，這樣的話，這樣的病人就容易發生出血，出血的幾率的比正常的要大。
馬蹄腎的腎盂和輸尿管它是向外側打開的，長到外面去了，向外出來，所以和正常人的形態正好是相反的。所以腎臟裡面這個石頭，南京龍蟠醫院通過經皮腎鏡從後面腰部建立的脾腎通道，建立通道以後把腎鏡放進去，找到石頭後進行碎石。
微創經皮腎鏡保腎取石術又叫「鑽孔取石」，是治療腎結石的一項微創新技術，也是目前治療復雜性結石理想手術方式。在患者腰部建立一個0.5-1CM的微小創口，並經由此小孔介入患者腎臟，置入腎鏡，直接作用於結石上並將其徹底擊碎，避免了對其周邊組織造成「誤傷」的可能，最大限度保護腎功能。最後利用先進的結石清理技術，將結石碎片全部清理出患者體內，避免了結石殘留的可能。
10、往國外搬家怎麼辦？怎麼搬家到國外去?
說起往國外搬家，「海運拼箱」、「包清關」、「低價優惠」……這些誘惑不禁讓人懷疑真假。以往就海運拼箱和整櫃運輸兩種模式，然而這並不適合工薪階層。
如今，「微創新」這個概念逐漸成為中國企業嘗試的新方向，任何針對用戶體驗的微小改變都可能引爆整個市場，七海國際標新立異推出的跨國搬家「移動木屋」便是順應潮流。2立方、3立方、6立方的大小，完美切合工薪階層國際搬家物品少的需求：完全封閉，海運全程無法打開，是保障裡面物品干凈整齊而又完好無損的關鍵。傳統模式額外打包產生的體積以及包裝污染，讓費用悄然攀升，消費者苦不堪言。