洗井創新

1、杜海峰的人物特寫

杜海峰是新木採油廠採油五隊15號井組的班長。採油五隊是吉林油田的標桿隊，是中國石油的思想政治工作先進單位。杜海峰喜歡抽油機風雨不誤貴在堅持的性格；他喜歡值班房「納川入海」堅守職責的胸懷；他喜歡井場「石油滾滾流心裡樂開花」的感覺，這就是他的家，他離不開這個家。每天從早到晚，杜海峰跟在師傅後面圍著油井轉，從油井的日常維護到抽油機的工作原理，從地上到地下，不懂的就問，不會的就學。採油無難事，只怕有心人。兩個月後，他就成了採油隊樣樣工作拿得起放得下的「老人兒」。杜海峰綜合分析各個油水井地下層位、產量、地質狀況、地面自然環境、設備狀況等方面的差異，按照管理難度把18口井劃分成三個層次，做到心中有數，眼裡有活，手上有功夫。他根據日常資料錄取情況和日常管理經驗，有預見性的對油水井採取快速反應，打准提前量和時間差，使18口井始終保持穩產高產，達到時率、產油率、設備有效率「三提高」。心細的他還把井上各種設備也劃分為三個層次，對設備按時進行保養，不漏一個保養點，不漏一顆螺絲，不漏一個設備，保證設備的潤滑完好率時刻達到100%。
杜海峰常說「敬業不需要理由，執行不需要借口」。2003年大年三十的前一天晚上，一個井組的循環管線凍了，求助電話打給了他，他二話沒說，第一時間趕到現場。寒風刺骨，滴水成冰，零下20多度的低溫，杜海峰硬是幹得滿頭大汗。因為他知道，不趕緊解凍，就意味著油井停產。一年又要過去了，最後的一天更要畫一個圓滿的句號。時間一個小時接一個小時過去，管線在一米一米的解凍，等到所有凍結的管線全部解凍，已經是大年三十的早上，遠處過年的鞭炮已經響起來了。
杜海峰用實際行動證明了自己。從看井到管井到創造性科學管井，杜海峰一個飛躍連著一個飛躍。在油田公司開展的「五小科技創新」活動中，他積極為公司發展獻計獻策，共提出有關生產、經營管理等方面的建議和措施100多條，同時結合自己工作中的生產難題進行攻關。通過長時間的觀察，他發現串聯井在量油過程中，很容易出現計量不精確的現象。要想精確計量，又會造成油井停產時間過長，影響原油產量。怎樣才能做到既不影響原油產量又能精確計量？他在不斷的琢磨、不斷實踐、反復驗證的基礎上，摸索出一套「遞減法」。實踐證明，用這種方法計量油量得到的計量數據比以前的循環差減法要准確、科學。為油水井動態分析、調整提供了准確的第一手真實資料，成為採油工計量工作的「新式武器」。幾年來，他結合自己的實際經驗總結出「負荷觀察法、資料精確錄取法、精細洗井法、參數調整法、預見管理法、准確診斷法」等十幾種油水井管理法被編匯成書。「杜氏管井法」在採油廠廣泛推廣應用，取得的效果和效益無法估算。

2、大學生暑假社會實踐報告

你好！希望能幫到你~O(∩_∩)O~

我從3月17日開始到青島海信計算機有限公司鄭州辦事處技術服務部實習，到5月10日實習結束。在部門領導和同事的指導幫助下，我慢慢了解了公司的組織機構、經營狀況及管理體制，以及技術服務部的基本業務，並學到了許多計算機維護知識。s0100
海信集團是以海信集團公司為投資母體組建的國內大型專業電子信息產業集團。創業三十多年，從最初的青島無線電二廠，到青島電視機廠、海信電器公司，發展成為國內著名的大型高新技術企業集團。多年以來，海信堅持」高科技、高質量、高水平服務、創國際名牌」的發展戰略，以優化產業結構為基儲技術創新為動力、資本運營為杠桿，快速成長，迅猛發展，率先在國內構架並專注於家電、通信、信息為主導的3C產業結構，主導產品為電視、空調、計算機、行動電話、冰箱、軟體開發、網路設備。海信擁有國家級的企業技術中心，建有國家一流的博士後科研工作站，每年承擔十多項的國家級項目。2002年，海信對信息、人才、設備等技術力量進行了整合，擴建為海信集團研究發展中心，裡面設有11個專業技術研究所，擁有1500多名優秀的專業技術人才。海信堅持將銷售收入的5％以上投入到技術創新，力求在集成電路設計、網路設備與服務、新型電子顯示等核心技術上有所突破。
目前，海信在全國有20多個營銷中心，200多個集銷售、服務於一體的分公司和辦事處，10000多個維修服務網點。產品還遠銷到歐洲、非洲、東南亞、南美、北美等近百個國家和地區，並在日本、巴西、美國、印尼、中東、澳洲、香港、義大利等國家和地區設立了貿易分公司或辦事處，在南非建立了生產基地，實行本土化經營。
以」創新就是生活」為宗旨的海信計算機公司是在海信公司強大的技術支持下和雄厚的科研支持下於1996年成立的。它以」科技和人才」為依託，堅持」知識就是財富，人才就是利潤」，」向管理要效益」的宗旨，充分發揮公司員工年輕化、知識化的優勢，內抓管理，外爭市場，發揮團隊優勢，在短短幾年內取得了令人矚目的成績，成為行業中的一隻生力軍。其產品通過國家電工產品認證（CCEE）,通過全國28個省市區協作城市產品質量認證，享有銷售免檢權向消費者優先推薦的資格。產品可靠性指標MTBF（平均無故障時間）達到12000小時以上。1995年，海信技術中心被國家經貿委、海關總署和國家稅務總局聯合認定為國家級技術中心，雄厚的技術實力和人才隊伍，為海信的計算機的技術研究提供了堅實的保障；技術中心不僅是海信的研發基地，而且是海信的新產業孵化器和人才培育中心。98年6月在中國電子質量體系認證中心ISO9001質量體系認證審評中，海信計算機公司成為中國同行中在最短時間內通過認證的公司。
近年來，海信計算機公司始終致力於為社會為人民提供最好的最新的科技產品，先後推出了商用、家用電腦與高端的圖形工作站、伺服器和網路產品。海信電腦曾榮獲」99年首選購買品牌」和」98年電腦實際購買」第三名，其」金箭99H」榮獲高檔組四項測試第一名，」金箭99V」榮獲中檔組四項測試第一名，」藍箭」獲得廉價組八項測試第一名。其代表作」海景」」回歸」」海飛」」箭」系列電腦和」閃電」系列圖形工作站，在國家權威機構的多項評測和用戶調查中名列前茅。
海信公司的服務承諾是：
1〉全國聯保，計算機出現故障時，用戶可憑《品質保證書》在最近的海信公司最近的各級海信維修部以及各個授權維修中心獲得維護服務。
2〉在設有海信計算機維修服務站的地區實行三日內修復的服務。
3〉免費維修，在計算機不見保修期內且在正常使用下的故障，免收部件的成本費用和維修費用，超過保修期，免收服務費，只收成本費。
4〉保修期的第一年內，正常使用過程中的計算機出現故障時，只需播打海信計算機公司設在該區的服務熱線，即可預約時間，並且在預約時間享受免費上門服務。
5〉終身維護，為徹底解決顧客的後顧之憂，對於超過保修期的海信計算機，由用戶和任何一家維修中心（站）簽訂協議，則可享受終生維護。
我實習所在的部門是技術服務部，主要從事鄭州地區的電腦銷售及售後服務工作。雖然我學的是電子商務專業，但在電腦維護方面的知識少之又少，而且從沒給人做過計算機維修工作，所以一切都要從零學起。剛開始實習時，辦公室的同事給了我一些有關部門運營和計算機維護的公司的規章制度，讓我對公司運營情況和計算機維護--特別是系統維護有了一定的認識，真正體會到了一個重量級國家級企業單位對人事的重視，理解了我技術服務部的電腦維護工作雖然是企業部門運營的一個小側面，但關繫到企業在廣大市民心目中的形象，關繫到企業參與全國范圍的計算機銷售競爭的魄力及品牌親和力。我們中有經驗的大哥哥大姐姐還給我仔細講解了計算機維護的每一款注意事項，經常領著我去進行顧客回訪、產品市場調查、計算機系統維護；後來，又讓我參與了一些具體的工作，比如約定顧客、維修單開立、對外宣傳以及具體維護工作、。在部門領導及全體同事的幫助指導下，經過這么多天的學習、工作，我已熟悉整個電腦維護的流程，可以獨立、熟練地維護電腦，比較准確地報出各種電腦故障問題。
在實習期間，我深切地感受到，技術服務部是一個團結、上進、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎，即使面臨很大的工作壓力，辦公室里仍然會聽到笑聲；面對客戶，大家總是熱情真誠；面對工作上的困難，大家總是互相幫助，直至解決難題。整個部門和睦相處，就像一個溫馨的大家庭。而部門領導就是這個家庭中的家長，給每個人很大的空間自由發揮。從他們身上，我真正體會到了青島海信」敬人、敬業、高效、高水平服務」的真實意義，體會到了服務部」服務、奉獻」的意義，體會到了」創造完美、服務社會」的服務理念，體會到了青島海信計算機公司的企業文化，知道了什麼是」創新就是生活」。特別令我感動的是，每當我遇到困難向大家求助時，誰都會無私的告訴我；有一次，有個顧客說他的計算機經常出現無故的黑屏、死機的故障，當我們到那兒的時候，無論是誰都沒能查出來到底是出了什麼毛病或哪兒有毛病，我建議說看看是不是顧客自己對計算機進行CPU超頻了，大家並沒有因為我的沒經驗而不考慮我的意見，結果查明確實是這么回事，然後我們挑回了CPU的主頻，並對顧客進行了自己絕對不要隨便超頻計算機的教育；後來大家在當天的下班總結時當場對我進行了表揚。我真是太高興了。我對能到這樣的公司實習感到驕傲，對青島海信人的事業感到自豪。我很慶幸自己能在這樣有限的時間里，在這么和諧的氣氛中工作、學習，和同事們一起分享快樂，分擔工作。所以我努力向同事學習，不懂就問，認真完成領導和同事交給我的每一項工作。部門領導和同事也都盡力幫助我，給我講授和業務有關的知識，耐心解答我的疑難困惑，並給我制定了一系列的實習計劃，幫我達到實習的目的。
在這一段時間里，我不僅很好地運用了所學的專業知識，而且還學到了很多在學校學不到的實用的待人處世之道，闊大了知識面，也豐富了社會實踐經歷，為我即將踏入社會奠定了很好的基矗
十分感謝青島海信計算機公司，感謝技術服務部給我這樣一個寶貴的實習機會，讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學生活中留下了美好的一頁！

3、成本預（概）算與控制

項目成本預(概)算不同於成本預測。預測是一種事先估計,具有粗略性;而成本預(概)算是在幾種成本預測方案基礎上,通過成本決策優選的最佳方案。它是預測的一種反映,是實現項目經濟目標的細化「作戰方案」,也是項目的考核依據。科學編制工程預算是實現施工過程成本控制目標管理,創造利益最大化的前提。

(一)成本預(概)算編制依據

1)批準的工程項目可行性研究報告和計劃任務書;

2)鑽孔地層柱狀圖;

3)國家或省市行業現行的各種價格信息、計費標准、預算定額標准及取費率、稅率標准等;

4)施工地區現行人工工資標准、材料預算價格、施工機械、台班預算價格、土地佔用、青苗補償費用價格等;

5)國家、行業和地方政府有關法律、法規或規定;

6)項目施工組織總設計;

7)項目所在地區的氣候、水文、地質地貌等條件;

8)項目所在地區有關的經濟、人文等社會條件;

9)項目的管理(含監理)、工程質量要求及施工條件;

10)項目施工地層復雜程度以及新工藝、新技術的推廣;

11)有關文件、合同、協議等;

12)項目成本預測方案與決策評估等。

(二)成本預(概)算內容分層設計

鑽探工程項目預算包括項目總預算、單項工程(綜合)預算和單位工程預算三級。項目總預算是指一個礦區或一個較大型建設工程鑽探項目的總體預算;單項工程預算是指項目中不同類型鑽孔項目;單位工程項目預算針對具體鑽孔。後兩項是項目總預算的子項,三者之間的關系如圖12-10所示。

圖12-10 成本預算的三級分層預算關系圖

編制鑽探工程項目成本預算時,單孔預算是基礎,其內容如圖12-11所示。

(三)成本預(概)算編制方法

常用的鑽探工程成本預算編制方法有:定額計價法和類似工程預算計價法。

圖12-11 鑽探工程單孔成本預算內容與程序

1.定額計價法

定額計價法是根據原國家計委、建設部頒發的《工程勘察收費標准》、財政部、國土資源部頒發的《國土資源調查預算標准》,以及其他行業地區的有關鑽探工程施工預算標准來編制預算。計算方法是,先套用相應的預算定額單價(基價),算出工程直接費用後再計取規定的間接費,即可得出單位工程預算總額。

例:某礦區水文鑽探孔設計單孔深500m,上部0～200m為鬆散地層,岩土類別平均Ⅲ級,200m～500m為基岩層,平均Ⅴ級;鑽孔口徑:0～200m為Φ250mm,下入Φ168mm套管,200m～500m為Φ110mm裸眼孔;採用機械洗井混合抽水試驗,三個降升。預算該鑽孔定額基價及總費用。

1)計算標准採用原國家計委、建設部頒發的《工程勘察收費標准》;

2)標准鑽探基價計算公式為:

定額基價=130(元/m)×孔深(m)×岩土類別系數×孔深系數×孔徑系數

3)計算參數取值及定額基價計算結果如表12-7所列;

表12-7 計算參數取值及定額基價計算結果表

注:表中系數值是根據鑽孔施工系數,查定額標准獲取。

4)單孔工程施工總費用預算:根據定額標准,該孔基價外的套管材料及加工費、洗井台班費、抽水試驗台班費、鑽前鑽後工程費、臨時設施及進退場等可按定額另行核定進入工程直接成本。即該孔施工總費用預算為:

鑽孔總費用=定額基價+其他直接費+管理費+稅金+計劃利潤(12-13)

其中:施工管理費=(定額基價+其他直接費)×規定管理費率;

稅金=(定額基價+其他直接費+管理費)×稅率;

計劃利潤=(定額基價+其他直接費+管理費+稅金)×利潤率。

假定:該孔其他直接費為15萬元,管理費率取10%,稅率為3.5%,計劃利潤取10%,則算得該孔總費用預算約為85.91萬元。

2.類似工程預算計價法

類似工程預算計價法是利用與編制對象類似的已完工工程造價資料來編制預算的方法。如汶川地震斷裂帶科學鑽探、深部探測特深孔科學鑽探等工程無現行定額標准可選,則必須採用這種計價方法。

該方法以類似工程單位成本基價為基礎,通過調整難度系數來計算工程的直接費,並用「直接費×綜合費率」求出間接費,從而算出工程總費用。擬施工工程單位直接成本計算公式為:

D=d·K (12-14)

K=K1+K2+K3+K4+K5 (12-15)

式中:D為擬施工鑽探工程單位直接成本,元/m;d為已完工類似鑽探工程單位直接成本,元/m;K為綜合調整系數;K1、K2、K3、K4、K5分別為擬施工鑽探工程與類似工程在孔深、孔徑、護壁、取心、鑽孔彎曲度控制方面的難度差異系數。

例:某已完工鑽孔(ZK-d)的實際參數和擬施工鑽孔(ZK-D)設計參數示於表12-8,用類似工程預算計價法求出ZK-D孔的單位成本和工程總費用預算。

表12-8 ZK-D、ZK-d兩孔相關參數

計算步驟如下:

1)列出兩孔施工難度差異點及差異系數。設定已完工ZK-d孔的∑K值為1,參照有關定額規定,施工難度每增加(或降低)一個檔次,系數值增大(或減少)0.2～0.5。ZK-D孔設定的施工難度差異系數如表12-9所列。

表12-9 ZK-D孔施工難度差異系數值

2)計算擬施工ZK-D孔單位直接成本:

D=d·∑K=1800×1.4=2520元/m

3)計算擬施工ZK-D孔單位綜合單價:

取工程管理費率10%,稅率3.5%,計劃利潤率10%,即間接費綜合費率為23.5%。擬施工鑽孔單位間接費為:

工程單位間接費=2520×23.5%=592.20元/m

單位綜合單價為:

單位綜合單價=2520+592.20=3112.20元/m

4)計算擬施工ZK-D孔工程總費用:

工程總費用=單位綜合單價×鑽探工作量=3112.20×3000=933660元

(四)成本控制

1.成本控制的目的和作用

1)通過成本控制糾正工程項目成本偏差的行為,限製成本偏差的累積,並防止出現新的偏差;

2)適應環境變化,通過工程項目成本控制使項目主體的活動嚴格限制在預定目標范圍內,與項目其他管理部門緊密配合,保證工程項目成本目標實現;

3)通過成本控制發現薄弱環節,內部挖潛尋找一切可能降低成本的途徑;

4)通過成本控制,為進一步修改、完善工程項目成本預算提供依據;

5)通過成本控制有效防止「秋後算賬」的管理陋習,將不良成本控制在發生之前。

2.成本控制的步驟

鑽探工程項目成本控制包括成本事先控制、事中控制和事後控制三個階段。

1)成本事前控制。在工程項目實施之前研究、審核影響項目成本的各類經濟活動,以確定項目成本控制標准(包括工程項目成本計劃指標、消耗定額和費用限額等)。在確定成本控制整體標準的前提下,可層層分解控制標准,從而細化到具體班組和崗位責任人。

2)成本事中控制。在工程項目實施過程中隨時將實際成本與成本控制標准對比,及時發現其差異並糾正,以保證項目成本目標的實現。成本事中控制應在工程項目部、生產機台、班組進行,隨時檢查審核項目中的一切耗費,把可能產生的損失、浪費消滅在萌芽狀態,並且把各種成本偏差信息及時反饋給有關單位或責任人,以利於及時採取措施糾正項目實施過程中的成本偏差。

3)成本事後控制。在工程項目成本形成之後對實際成本進行核算、分析和考核,確定成本節約或超支的主客觀原因和責任歸屬,並據成本控制結果進行獎懲。通過成本分析,為今後工程項目成本控制提出改進意見和措施,進一步修訂成本控制標准,改進成本控制制度,以達到降低工程項目成本的目的。

3.成本控制的基本條件

鑽探工程項目成本控制應從基礎工作做起,其基本條件如圖12-12所示。

4.成本控制的措施

鑽探工程項目成本不能單純依賴某一種控制方法來實現,必須將成本控制、項目資金管理和制度管理有機地結合起來。成本控制的主要措施如下:

圖12-12 鑽探工程項目成本控制的基本條件

1)制定定額管理制度、預算管理制度和費用審核審批制度。

2)依據工程項目預算與施工項目設計,制定鑽探機台具體定額。如台月效率、台班效率、材料消耗(鑽頭、擴孔器、泥漿材料、油料或電力、接頭、接箍、工具)和生產人員定額、人工勞動生產率等。

3)建立健全鑽探工程各項管理制度。如項目經理、技術負責、機班長、操作崗位負責制,安全生產、工程質量責任制,人員考勤制,耗材管理制,財務管理制等,以制度保證成本控制的力度,實行項目全過程、全員控制。

4)建立以機台為主體的承包責任制,將工作責任和經濟責任落實到班組。可根據具體條件採用多種承包形式,常見的4種工程項目承包經濟責任制:

①部分直接成本承包制。承包內容包括消耗材料、施工人員工資、核定費用,定期完成項目任務。

②施工工期定額承包制。在額定工作時間內完成工程目標,核定人工工資、津貼總額,提前工期費用不減,延期費用不補,且按一定比例進行經濟處罰。

③鑽探效率指標承包制。以定額鑽探台月進尺、岩心採取率為基數,與基數持平不獎不罰;超過基數部分按核定每米單價獎勵;不足基數處予同等罰金。

④全直接承包制。按定額工期及施工總費用(即包工、包料、包工時、包質量)完成目標任務,提前完成費用不減,延期不補且進行經濟處罰。

以上承包責任制除與經濟利益掛鉤外,還與工程質量、安全、文明生產掛鉤,做到個人崗位、責任大小、效益分配明確,有利於工程項目成本控制。

5)改進現有技術,採用新技術、新工藝提高鑽探效率,降低成本、增加效益。具體措施見本章第三節,不再贅述。

6)突出重點抓成本控制將取得事半功倍的效果,主要做法如下:

①從成本中高份額的方面入手。鑽探工程項目成本中人工費、材料費一般占總成本的50%～70%,控制了這些,成本控制的目標就比較容易實現。

②從技術創新著手。通過技術創新,改進舊工藝,使用新材料,才能大幅度提高效率、降低成本。如採用繩索取心、沖擊回轉工藝、新型高強度鑽桿、全液壓動力頭鑽機都可取得顯著的實效。

③從影響成本關鍵點著手。影響深部鑽探效率的關鍵是孔內事故和提鑽間隔,抓住這兩個關鍵點,就可以保證成本控制目標。

④從可控成本著手。嚴格控制鑽探施工中的材料消耗、材料進價、辦公費、出差費、運輸費、資金佔用費等可控的費用,是控制項目成本的重要舉措。

7)必須按預定的成本控制目標來組織各項成本控制活動。具體內容包括:工程項目成本控制目標的設定和分解;成本控制目標責任的到位與執行;成本控制目標的執行結果;成本目標的評價、糾偏和修正。使工程項目成本控制目標形成一個計劃、實施、監督、檢查與處理的閉循環系統。

4、誰知道？李文義？

1.清朝李文義
不知何許人，在同、光（一八六二―一九o八）年間為河北楊柳青木版年畫著名刻工。精工細致，不失筆意。《楊柳青木刻年畫選集》
2.烈士李文義
（1928—1953）孫家疃公社遠遙村人。1948年於沈陽入伍，黨員。後編入中國人民志願軍炮兵二師三零團二營五連，任觀測班長，榮立小功二次，榮獲「朝鮮民主主義人民共和國二等功臣」稱號。在朝鮮金山寺戰斗中光榮犧牲。
3 教授李文義
男，現任山東交通學院管理系副主任，教授。 現主要教學： 《管理學》、《市場營銷》、《創造學》
專業特長
企業管理規劃設計、市場營銷實務操作、企業培訓
學術科研情況
論文情況： 近年在《齊魯學刊》、《學術月刊》、《學術研究》、《山東社會科學》、《東岳論叢》、《銷售與市場》等刊物發表學術論文34篇，其中核心期刊論文25篇，CSSCI來源期刊13篇。出版教材3部。
代表論文及教材
1、《孔子思想的整體結構及其意義》，《齊魯學刊》2004.5。 2、《孔子「禮」「命」「仁」概念及其影響》，《煙台大學學報》2004.3。 3、《孔孟儒學與家族企業管理》，《東岳論叢》2006.1。 4、《儒家文化與當代民營企業文化建設》，《山東社會科學》2005.7 5、《汽車營銷》，人民交通出版社2004年版。 6、《創新理論與創新思維訓練教程》，編著，中國財政經濟出版社2004年版
科研課題情況
近年完成山東省教育廳、省文化廳、省職業教育辦公室、省勞動廳及學校課題13項。代表課題有「山東省社會文化建設研究」、「中國汽車營銷模式研究」、「儒家文化與企業文化建設研究」、「企業營銷人員培訓研究」、「推銷員實用技能訓練研究」等，均已完成。
對外服務
目前被聘中國人民大學工商管理培訓特聘教授，國家經貿委培訓中心特聘教授，山東經營管理研究會市場營銷委員會主任，山東省創建學習型組織專業委員會委員，山東市場學會常務理事，山東周易研究會和山東孔子研究會理事。任山東泉林紙業集團、山東福膠集團、魯西化工集團陽谷公司、淄博博納公司等27家企業的管理營銷顧問。 先後為山東綠源集團、北京挑戰集團、山東盧堡啤酒集團、得益乳業公司、青島華金集團、安徽富康公司、遼寧呂氏膠業集團、海洋富爾達公司、青島英吉多公司、北京資源集團、遼寧華福集團、山東福膠集團、淄博博納、淄博恆岳等51家企業設計市場營銷、人力資源管理規劃方案。為中國重汽集團、山東省郵政總局、德州電力局、德州市民經局、寧津縣政府、濟南中小企業局、棗庄市民營經濟委員會、濟南市糧食局、山東煙草局、臨沂煙草專賣局、江蘇康柏集團（波司登）、青島啤酒、青州卷煙廠、河南正龍集團、河南金星集團、蘭陵集團、三孔啤酒、銀麥啤酒、瀏陽河酒業、小鴨集團、內蒙古草原興發集團、吉林卓越集團等605餘家企業進行過營銷管理培訓。 [1] 男，漢族。1936年生，廣東省揭陽市人，大學文化程度，北京油田化學研究所高級工程師。1963年中山大學化學系畢業。1963—1980年國防科委工作（部隊保密，沒評獎），1980年在石油科學院工作至今。中國石油學會會員。1985年獲石油部科技進步二等獎（「泡沫液淺井泡沫鑽井和洗井工藝」），1991年獲石油部科技進步一等獎（「二連盆地保護油層防止污染鑽井完井技術」），是主要貢獻者。

5、大慶採油6廠都有哪些採油機器？？

代表了全國10萬多台抽油機的走向，預演著工業文明與生態文明齊頭並進的未來

大慶有5萬多台抽油機，每一次創新都是一次革命。

大慶一直在進行著抽油機的革命。

由自噴轉為機械採油的30年，這種革命從未停止。從最原始的磕頭機到異相式抽油機、雙驢頭機……再到智能間歇提撈式抽油機，這條「革命」路徑，其實一直都是一種詮釋——

在奉獻能源和節約能源之間，大慶人始終在努力尋找一種平衡；輪番亮相的抽油機，是大慶人對科學發展觀的踐行；

這場革命的方向是低碳、環保、綠色，與人類文明的進步一脈相承……

誰知道城市中那些司空見慣的抽油機，是什麼時候出現的？都叫什麼名字？又有哪些不同？

又有誰知道，這些抽油機能屹立在千里油田上，是它們50多種「戰友」持續革命30多年的結果？

最近的這場抽油機革命，不僅代表著全國28家大中油田裡10萬多台抽油機的走向，更預演著工業文明與生態文明齊頭並進的未來。

一句話引發的革命

常規機去年耗電29.8億度，至少花費16億元。技術員說，「要是有一個省電的就好了。」

採油二廠正在使用的一款抽油機，日前引起一行人的極大興趣。

這行人是陪同中國石油天然氣集團公司總經理、黨組書記蔣潔敏到大慶調研的。11月份，蔣潔敏在聽取採油二廠匯報時，認同這種說法——這款抽油機，顛覆了傳統的抽油機，是一場革命。

它的革命性表現在，沒有電泵，就連抽油桿也只是一根繩子，除了一個抽子在地下，其餘設備都在地上。

這款抽油機，從研製開發到真正投產，用了4年時間，花掉4000萬元。於今年10月份研製成功。它的名字叫智能間歇提撈式抽油機，由大慶北研公司研製。

北研研製這款抽油機非常偶然。四年前，一個在油田工作多年的技術員，對北研老總鄂德剛說，現在的抽油機用電量太大，要是有一個省電的就好了。

這名技術員說的「現在的抽油機」，指的是游梁式抽油機，也就是像一個驢頭似的磕頭機，還叫常規機。因為無論地下有沒有油，它都晝夜不停地運轉，做了很多無用功，所以耗電大。

耗電究竟有多大？一份最新數據顯示，去年這種抽油機一年耗電29.8億度，能占油田生產總耗電量的1/3。按0.545元一度電計算，至少需花費16億元。

這名技術員只是說說，但是聽者有意。鄂德剛回到公司，就跟員工們商量，研製耗電量小的抽油機。

大家一致認為，可以研製一個抽子，伸到油管里，等油滿的時候就把油抽上來，不滿就不抽，那樣就省電了。

大家還覺得，抽油桿在油管里容易磨偏，更換起來很費時，抽油泵在地下換一次也得3萬多元。所以應該用油管代替抽油泵，用柔軟的繩子代替抽油桿。

說起來容易，可是，實踐起來卻很困難。折中曲回，4年才成功。僅他們研製代替抽油桿的鋼絲繩，就進行了200多次試驗。最終，他們的這項技術獲得了國家專利。

提撈機比常規機省錢節電

產生同樣多的噸液省電50%以上，加上維護等費用，一台提撈機一年至少節省費用10萬元。

目前，這種智能間歇提撈式抽油機已經開始推廣，採油二廠、三廠、六廠、九廠，吉林、長慶等油田都有它的身影。

智能間歇提撈的意思是，機械平時不運轉，等地下的液體上升時，它的「膠桶」能感知到，然後伸下去提撈。

因為這個特點，它更適用於低產井，也使它與常規機相比，產生同樣的噸液，能省電50%以上。

以採油七廠葡178—82井為例，同樣一天采出5噸液，常規機耗電84度，新型抽油機耗電10度。兩廂對比，後者省電88%。

此外，這種抽油機與常規機相比，還有一個最大的特點是能除砂、除泥、除垢、刮蠟，因此檢泵周期長，經濟效益可觀。

採油二廠的三元驅區，在中後期開采時，使用常規機，結垢嚴重，平均一個月檢一次泵。使用新型抽油機，已經運行了350多天，至今沒有出現故障。

一般情況下，常規機檢一次泵至少花費3萬元，同時還需要作業費2萬多元。對比發現，智能間歇提撈式抽油機沒有抽油泵及附屬配件，僅此一項就省3萬元。它的抽子損壞時，只需抽出來更換，價格不超過100元。綜合起來，一年能比常規機至少節省費用10萬元。

節約是科技帶來的，但是它的成本，與常規機的基本相當。

抽油機革命30年從未停止

大慶油田從自噴轉為機械採油的30年來，抽油機的革命一直在進行。

智能間歇提撈式抽油機的問世，顛覆了常見的抽油機。

事實上，大慶油田從自噴轉為機械採油的30年來，抽油機的革命就一直沒有停止過。

東北石油大學機械科學與工程學院的姜民政教授，從大學開始就和抽油機打交道了，談起大慶油田抽油機的革命史，他如數家珍。

大慶油田採用機械採油，是從上世紀70年代開始的。當時用的抽油機，是美國人在1905年發明的，學名叫游梁式抽油機，俗稱磕頭機、常規機。

當時，原油已經進入5000萬噸穩產階段，因此對抽油機的選擇並不挑剔，只要能抽油就行。

不過兩三年以後，隨著高產井（產量600方噸液）的出現，即使是採用直徑最大的「90泵」也滿足不了提液要求，因此出現了適合高產井的潛油電泵。

1981年，大慶油田成立電泵公司，專門研製潛油電泵。其產品系列涵蓋了從50噸液到550噸液的范圍，基本滿足油田正常生產需要。

10年後，僅大慶油田就應用了2500多台潛油電泵。目前隨著國外市場的需要，經過技術革新，潛油電泵的最高額定排量可達900噸液。

可是，隨著高產井的減少，它耗電大的特點就顯得越發明顯了。隨著油田對節能的重視，它的數量開始下降，如今只剩下2000台。

這期間，採油二廠曾開辟實驗區，研究抽油機的節能降耗問題，引進的新型抽油機有20多種。但是到最後，只有異相式抽油機經受住了考驗。

異相式抽油機，在構造上和常規機沒有太大的區別，只是比常規機多一個極位夾角，但能省電10%。異相機在採油二廠成功之後，隨即在全油田推廣。

上世紀90年代後期，油田含水上升，油井增加，提液能力要求增加，耗電量增加，所以又掀起一場新型抽油機研製高潮，先後涌現了擺桿式、寬頻式、六連桿式、齒輪式等30多種抽油機。

這期間能真正站住腳的只有雙驢頭抽油機。雙驢頭，也就是比常規機多一個驢頭，但能省電20%左右，同時具備常規機耐用、可靠的優點。

除了常規機、異相機、雙驢頭機、潛油電泵，螺桿泵同樣是抽油機持續革命中的健將。

全國分享「大慶革命」

大慶油田目前已有6500口井應用螺桿泵，佔有70%的國內市場。

與常規機一樣，螺桿泵開始也是舶來品。1986年，大慶油田採油工程研究院從加拿大和德國引進10台螺桿泵，「大卸八塊」後，開始研究。

引進螺桿泵，是因為它小巧靈便，安裝時不像常規機似地動用大型設備，而且比常規機省電30%到40%，價格低一半，檢泵周期也只差100多天。所以，螺桿泵有一次性投資少（能少3萬多元）、節能明顯的技術優勢。

當年，魏紀德剛從東北石油大學畢業，被分配到采研院，就開始了螺桿泵的研究。現在，他是采研院舉升室黨支部書記。

他說，螺桿泵在千米地下用的橡膠，高溫高壓後容易變形，與鋼體外殼粘接的橡膠容易脫落，抽油桿在劇烈震動下也總碰油管。為解決這些問題，他們用了五六年的時間。

從90年代起，他們研製的螺桿泵開始在大慶油田小范圍應用，主要適合粘稠、含氣、含砂比較高的油井。到2000年，相應技術成熟，開始大規模應用。

5年以後，螺桿泵配套技術獲得國家科技進步二等獎，該技術不僅改變了常規機的舉升採油方式，還有空心轉子螺桿泵洗井工藝、等壁厚等3項技術達到世界領先水平。

到今年10月底，大慶油田已經有6500口井應用螺桿泵，並且在以每年800台的數量激增。同時，它不僅佔有國內70%的螺桿泵市場，而且還走出了國門。

常規機「打而不倒」的道理

上世紀80年代，人們就喊出了「打倒抽油機」的口號，但是直到今天它仍然「屹立」，主要是它皮實、耐用。

到去年末，大慶有5萬多口油井，使用的抽油方式是這樣的：常規機、雙驢頭機、異相機佔80%，螺桿泵佔9%，提撈機佔5%，潛油電泵佔4%，其他如塔架機、直線抽油機等僅佔2%。

從這個比例能夠看出，無論怎樣革命，「大塊頭」常規機仍然是主流。

其實早在上世紀80年代，人們就對常規機頗有微詞，還喊出了句口號叫「打倒抽油機」。

它是美國人發明的，距今已經有105年的歷史。可是至今，全世界200多萬口油井，有95%還在使用。「打而不倒」，姜民政說，「主要是它皮實、耐用，盡管它確實費電。」

他進一步認為，對於採油來說，能讓油井不停產，也就是抽油機不出事故是第一位的，當然如果能節能那就更好了。

比如在上世紀90年代後期，出現一種寬頻機，節能40%以上，沒有推廣起來，就是因為它可靠性差、維修不便。

所以30多年來，抽油機經過一番優勝劣汰後，只剩下這么幾種。

對於未來，姜民政經過30多年的觀察後認為，常規機和異相機還會存在一段時間，同時也會逐步改進。隨著低產井的增多，螺桿泵會大有前途，潛油電泵在陸上油田的應用面臨嚴峻考驗。新型抽油機，如直線抽油機、提撈機等，盡管節電能力比常規機大大提高了，但是能否適應油田的變化，還要靠時間來檢驗。

6、601808中海油服屬什麼產業

所屬行業：H股概念,公司債,濱海概念,上證180,滬深300,中證100概念,海外收購

概念內容：
(1)增發概念：公司擬發行不超過5億股，募集資金額不超過70億元投向五個項目：建造油田服務工作船項目；建造200英尺自升懸臂式鑽井船項目；建造深水三用工作船項目；建造十二纜物探船項目；建造深水工程勘察船項目。此次發行，中海油服將以一定比例向公司全體A股股東優先配售，具體配售比例由股東大會授權董事會根據市場情況與主承銷商協商確定。未獲認購部分向其他有意向認購的投資者發售。發行價格不低於公告招股意向書前二十個交易日公司A股股票的均價或前一個交易日A股股票的均價。K線圖顯示，截至5月10日的20日均價為15.07元/股。

(2)產業鏈：公司擁有完整的產業鏈條，可提供勘探、開發及生產等階段的一體化油田服務。完整的產業鏈條使公司具備了為客戶提供一體化的管理服務的能力，同時具備了交叉銷售潛力和成本優勢，並進一步提升了整體競爭實力。完整的產業鏈條還使得公司的收入和現金流受益於行業的不同階段和各個環節，從而更具備穩定增長的潛力。

(3)技術研發能力：公司以科研成果產業化應用為目的，建立和完善了技術研究和支持體系，搭建了完善的技術發展平台，不斷研發自主技術，技術研發能力不斷增強。目前公司已經擁有了以ELIS測井技術、第三代地層測試技術、高精度地震採集技術、PRD鑽井液、PEM鑽井液、無候凝固井技術、氮氣泡沫洗井技術和選擇性化學堵水技術等為代表的大量科研成果。伴隨著公司的科技創新機制的不斷優化，公司的技術研發能力將得到進一步的增強。

(4)行業龍頭：公司是中國海上最大的油田服務供應商，也是亞洲地區功能最全、服務鏈最完整、最具綜合性的海上油田服務上市公司。在中國近海油氣服務領域居主導地位。公司的主營業務分為鑽井服務、油田技術服務、船舶服務以及物探勘察服務，並擁有40多年的海上油田服務經驗。公司占據了中國近海油田技術服務市場大部分份額，其中固井、泥漿等服務在中國近海擁有絕對市場優勢；公司在市場上擁有和操作規模最龐大和功能最廣泛的大型裝備群，具有較強的競爭能力，可服務於整個中國海域的油田服務市場。

7、孫智的獲獎情況

1、1996年，砂岩油田非牛頓滲流試井解釋軟體研究，省（部）級科技進步三等獎，第一名
2、1996年，穩油控水智能管理軟體, 省（部）級科技進步三等獎，第一名
3、1998年，LXX-50型專用水表，市(局)級技術創新獎三等獎，第三名
4、1999年, 薩中油田西區套損井治理修復利用試驗, 市(局)級技術創新一等獎, 第一名
5、1999年, CY系列延緩交聯厚油層深度調剖技術研究, 市(局)級技術創新二等獎，第四名
6、2000年, 延長聚驅抽油機井檢泵周期配套技術研究, 市(局)級技術創新三等獎，第一名
7、2000年, 射流洗井器配套不可洗井壓縮式管柱研究, 市(局)級技術創新三等獎，第一名
8、2002年,抽油機井桿管防磨技術研究與應用, 市(局)級級技術創新特等獎,第三名
9、2003年,含聚抽油機井桿管偏磨治理技術研究, 省（部）級技術創新一等獎，第三名
10、2003年，聚合物驅注入井防壓裂裂縫口閉合工藝技術研，市(局)級技術創新一等獎，第四名

8、水滴文化 來自?

滴水映光輝——勝利油田有限公司濱采203隊水滴文化探幽

作者:文/朱文強 梁智永

水滴文化的起源
水滴文化最初起源於203隊濱五塊注水站，站上職工天天與水打交道，有的職工經常形象地把自己比喻為「浪花里的一滴水」。該站站長從中獲得了啟示，要求職工就做「一滴水」，能夠和大家融在一起，能夠在平凡中享受快樂，能夠在細微中顯示精彩。這種朴實而積極的思想引起了站友的共鳴，逐日的工作還是那些工作，小站卻更加有了活力，大家緊密團結，勤奮做事，一點一滴，小站的工作越來越受到大家的稱贊。
2003年，這個小站被中石化集團公司授予了「四星級泵站」的光榮稱號。眾水滴凝聚成了一朵美麗的浪花。
水滴特質中的管理哲學
透明、融合、堅韌、活力是水的特質。在採油203隊，每種特質後面都蘊含著一種管理思想。採油203隊在小站「水滴」理念的基礎上，用實際行動賦予了「水滴文化」的豐富內涵。
透明是水的第一種特質，因為透明，水滴顯得晶瑩；因為透明，水滴可以映射整個太陽的光輝。採油203隊把透明引伸到了幹部隊伍和班子建設上，提出了「做個透明的管理者」的思路，目前這個隊的管理層普遍有一種認識：「黨員幹部身正、行為透明，職工心中無疑義，班子的公信力和戰鬥力就會在無形中得到增強」。在203隊，有一個被職工稱道的幹部管理辦法，大家稱為「雙鏡互評」管理法，首先讓幹部以職工為鏡，每季度組織一次「職工點評幹部」民主評議活動，發動職工圍繞「思想品德、業務技能、廉潔勤政、工作業績」四個方面，對幹部「談一談、指一指、評一評」，讓幹部在職工的「直言進諫」中自勵自省；其次讓幹部以班子為鏡，半年舉行一次幹部「三述」互評互促活動。「三述」就是讓幹部依據崗位述職、結合職能述廉、圍繞業務述學，以其他班子成員為標尺，榮譽面前找差距，不足之中謀發展。
「雙鏡互評」管理法實施以來，幹部職工圍繞班子建設查找並整改解決了各類問題八個，結合隊務公開，幹部的工作被職工明明白白的看在眼裡，班子的公信力明顯增強。
水滴遇到水就會迅速融於其中，不留痕跡。易於融合是水的第二種特質。一滴水也只有融入溪流，才能產生奔騰入海的動力。203隊把每個職工都比作一滴水，反復倡導要有一顆融合的心，一個人的力量是有限的，要實現自身的價值，就要讓自己很好的和崗位融合、和集體融合、和環境融合，融合造就和諧，融合產生力量。有了這種意識，203隊職工工作起來都非常認真，上盤根、緊螺絲，一絲不苟，維護保養設備像對待搬新居新購的傢具，整理報表、填資料字跡也都是工工整整，工余閑暇，班組成員間其樂融融。與職工座談時，職工朴實的說：「我屬於我的崗位，也屬於203隊；每天把工作做好，心裡踏實；和同事默契相處，心情愉快；歸於集體，融入工作，我能體會到一種幸福」。除此之外，203隊還積極倡導人和環境的融合，推行了綠色施工，注重保護環境，這個隊所管理的井場每個都是乾乾凈凈，井井有條，HSE體系在這里是得到了切實落實的，工農關系處理的難度也在逐漸降低。融合的思想讓這個隊上下充滿了和諧氛圍，隊伍的凝聚力不斷增強。
水滴雖小，卻恆久堅韌，正所謂「恆久石必穿」，採油203隊能夠在短短三年內實現由優秀隊到名牌隊的跨越，正是從「水滴石穿」中吸取了經驗。用他們的話說就是「瞄準大目標，做好細小事——堅持不懈」。水滴石穿首先是因為水滴是向著同一個目標，其次是水滴的韌勁。203隊實施目標化管理，從隊到班組到職工個人都要制定出要達到的目標。集體目標的實現需要職工的共識和對既定目標的不斷強化，在不斷探索中，他們選擇了「一牌兩會」的方式對目標管理進行輔助：「一牌」即在班組、井站、隊部等公共場所設計目標牌，如濱五塊注水站在站內醒目的亮出了「立足『三零』，勇奪『五星』」的標牌，以讓全站職工樹立追求卓越，創建「五星級」注水泵站的共同目標；「兩會」即每月召開一次鼓勁會，每季度召開一次階段總結會，旨在不斷交流經驗，強化鬥志。這種對目標的不斷強化，有效增強了隊伍的向心力，為目標實現增添了源源不斷的動力。日常工作中，203隊還要求職工認真對待身邊的每件小事，從點滴做起，認認真真，盡可能實現「零缺陷」。圍繞細化過程管理，該隊2號站提出了「雙定一超前」管理法，即把全站所有設備、資料、產量、成本等各項任務分解落實到人頭，把工作標准細化到崗位，以事前預防、掌握工作主動性為目標，實行「超前管理法」，促使工作效率大大提高。
水滴轉瞬即逝，卻在運動中顯示出活力。活力也是水滴的特質之一。人生同理，生命是短暫的，要想享受生命，就要「動」起來。203隊要求職工不能甘做死水，要充滿激情，善於學習，敢於創新，活出自己的精彩。他們為職工學習鋪路搭橋，充分發揮油田首批技能傑出人才劉景斌和「青工五小科研基地」的作用，全面推出了「點、線、面」立體學習模式。點，即以高級技師劉景斌為輻射點，開展導師帶徒活動；線，即以班組競賽為主線，引導班組間爭創學習型團隊；面，即發揮點、線學習效力，廣泛營造「人人學習」的學習氛圍。結合油田今年開展的「咱們工人有技術才能更有力量」大討論活動和局技術大比武活動，「上班鑽業務，下班搞革新」在全隊蔚然成風。各種創新成果在職工們的學習揣摩中得以涌現：「多功能防盜套卡箍閥」堵住了盜竊分子伸向套油管的黑手；「不停井加盤根裝置」克服了更換盤根時停井、放空影響產量、造成污染的弊端；「快速盤根割刀」等小發明降低了勞動強度、縮短了停井時間、降低了生產成本。203隊還通過開展崗位練兵、業務培訓和科技攻關等活動，在實踐中完善了以科技增油為主的五大類20餘項系列技術。其中《抽油泵上捕集器》獲得中石化優秀成果獎，節能加熱爐、油井洗井保護器等10餘項技術申報或榮獲國家專利，年增加經濟效益70餘萬元。職工的「活力」成為推動203隊發展的「驅動力」。
水滴色彩與人的品格
一滴水可以折射太陽的七彩之光，「赤橙黃綠青藍紫」。2005年以來，203隊在這七種顏色中提煉了職工的品格，七色分別對應著忠誠、激情、榮譽、進取、創新、責任和認真。這是203隊職工追求的品格，也是我們對新時期高素質職工隊伍的期望。目前，他們已經為每種顏色選取了七個崗位形象代言，這七個代言共同構成了濱采203隊和諧發展的亮麗彩虹。

9、經常井下作業對身體產生什麼危害？

從井口返排出來的壓裂廢液成分較復雜，含有原油、地層水等有害物質，如果直接排入環境，將會對水體、土壤造成污染，對人、動物、植物有一定危害。 酸化殘液會對環境造成哪些污染？ 酸化排出的殘液及添加劑中的有毒物質會對環境造成污染。酸化所用的酸液是強酸液（鹽酸、氫氟酸），有強烈的腐蝕性，排入土壤後會使土壤酸化；酸液與硫化物的積垢作用可產生有毒氣體硫化氫；用於配製醋酸的醋酸酐可產生刺激性很強的蒸汽，直接接觸會造成嚴重燒傷。 如何估算井下作業中廢物的產生量？ ⑴固體主要依物體的幾何體積來計算； ⑵液體主要按容器體積來計算，有組織排放的液體可根據出口面積、壓力、流速等來計算； ⑶有組織排放的氣體可根據出口面積、壓力、流速等來計算。 井下作業有什麼放射性同位素污染？ 井下作業的放射性同位素污染是指壓裂車密度計上的銫（137Cs）產生的放射性同位素污染。 井下作業主要產生哪些雜訊污染？ ⑴車輛雜訊。如通井機、修井機、壓裂車、酸化車等施工車輛產生的雜訊； ⑵施工雜訊。主要是起、下鑽具等施工時鑽具碰撞產生的雜訊。 井下作業主要產生哪些氣體污染物？ ⑴揮發烴。主要是作業施工過程中揮發的烴類氣體； ⑵車輛尾氣。主要是通井機、修井機、壓裂車、酸化車等車輛產生的尾氣； ⑶粉塵。主要是製造壓裂砂過程中粉砂礦石時所產生的粉塵； ⑷硫化氫。主要是指油、氣井作業時逸出的或水井酸化、管線酸洗時產生的劇毒氣體。 井下作業主要產生哪些液體污染物？ ⑴落地原油。主要是井噴或壓井、洗井、沖砂等施工時帶出的原油； ⑵廢水。主要是指洗井、壓井、沖砂、套銑等施工時產生的廢水。 ⑶廢酸液。主要是酸化、酸壓後排出的廢酸液； ⑷廢壓裂液。主要是壓裂施工後剩餘的液體和壓裂設備、設施的清洗廢水。 井下作業主要產生哪些固體污染物？ ⑴泥漿。主要是新井替漿時替出泥漿和泥漿壓井、側鑽進產生的廢泥漿； ⑵砂。主要是沖砂施工時由沖砂液攜帶出井口的砂、壓裂施工時散落的砂； ⑶蠟。主要是起油管、抽油桿時帶出的蠟，作業施工時由洗井液帶出井口的蠟； ⑷鹽。主要是作業沖鹽時自井內沖出的鹽； ⑸生活垃圾。 井下作業污染源主要有哪些？ 井下作業污染源主要是大修、側鑽、試油、壓裂、酸化、測試、小修等施工作業時的井場、機械設計以及酸站、酸液站。 含氟廢水處理利用的主要方法有哪些？ 含氟廢水處理利用的主要方法有：化學沉澱法。通常用石灰或氯化鈣沉澱，可使廢水中氟化物含量降低到10～20mg/L，接觸時間大於24h，氟化物含量可降到8mg/L以下，為使氟化物降到3mg/L以下，可採用石灰～硫酸鋁沉澱法。先用石灰使廢水中氟化物降低於10mg/L以下，然後調pH值，調到5.9～7時，加入硫酸鋁，進行混凝沉澱，使氟化物降至3mg/L以下。如果同時投入六偏磷酸鈉，效果可進一步提高，硫酸鋁與六偏磷酸鈉的劑量比為4：1。 廢壓裂液的處理方法有哪些？ ⑴廢壓裂液應組織回收，重新利用。 ⑵對於變質壓裂液處理後可作活性水使用。 殘酸的處理方法有哪些？ ⑴濃度大於10%的廢酸液應回收利用；回收利用方法有自然結晶法、真空濃縮～冷凍結晶法、自然結晶～擴散滲析法。 ⑵低濃度酸性廢水用中和法處理，包括用廢水中和、葯劑中和、石灰石濾池過濾中和等。 井下作業廢泥漿的處理方法有哪些？ ⑴回收後重復利用。 ⑵不能重復利用的泥漿要做固化處理。 井下作業污水處理的途徑有哪些？ ⑴具備進污水處理站條件的污水應進污水處理站； ⑵不具備進污水站條件的污水要用罐車拉至污水處理站； ⑶循環使用。 作業施工結束後應採取哪些保護環境措施？ 作業施工結束，立即組織回收井場器材，清理井場，做到無污染、工完料凈場地清、恢復原地貌，向甲方交無污染井。 預防（減少）井下作業中廢氣污染有什麼方法？ ⑴作業施工前或作業放噴時，放壓產生的氣體要經流程管線進計量站； ⑵試油、試氣施工中產生的氣體能進站的則要進站處理，不能進站的直接燃燒。 實施工程報廢技術有什麼環境保護意義？ 實施工程報廢技術就是利用水泥漿封固（或重泥漿壓井）報廢井，從而阻止了油、氣、水等自井口返至地面，造成環境污染。 酸化施工作業的基本要求是什麼？ 酸化施工作業的基本要求是施工過程中做到人不見酸，酸不見天。 為什麼要在酸站集中配酸？ 配酸站的整個配酸過程是機械操作，密閉作業，既能防止酸氣揮發污染環境，又能保證質量和安全。 沖砂（套銑、磨銑、鑽塞等）施工中應採取哪些防污染措施？ ⑴嚴格按設計要求選配洗井液，備足用量； ⑵按標准裝好封井器，保證施工時管線無滲漏； ⑶施工泵壓不能超過水龍帶最高工作壓力。防止施工中泵壓過高憋破水龍帶，液體流出，造成環境污染； ⑷罐內最高液面應略低於罐高。因為罐內的液體要受雨水、大風等條件的影響，液體會溢出，造成環境污染； ⑸下井管柱應安裝單流閥，防止接單根（或其他施工）時液體返出井口造成環境污染； ⑹進循環罐時管線口需接120°彎頭（或接大口徑管線），防止液體飛濺； ⑺洗井液應密閉運送，防止泄漏與蒸發； ⑻盡量採用無毒洗井液。

10、油氣井工程的開設高校

2013-2014年油氣井工程專業院校排行榜 排 名 學校名稱 星 級 博士點 1 中國石油大學（北京） 5★ 1 2 中國石油大學（華東） 5★ 1 3 西南石油大學 3★ 1 4 東北石油大學 3★ 1 5 長江大學 3★ 1 6 中國地質大學（武漢） 3★ 1 7 燕山大學 2★ 0 8中國地質大學（北京）2★09西安石油大學2★010遼寧石油化工大學2★011常州大學2★012重慶科技學院2★0 經過新老幾代人多年的建設與發展，特別是經過「211工程」一期建設，油氣井工程學科已形成五個穩定的研究方向；造就了一支學歷層次高、知識結構合理且比較年輕化的學術隊伍；建成了一批具有國內一流水平的研究室和實驗室；承擔國家自然科學基金、「863計劃」、「973計劃」、國家重點攻關項目十多項；取得了一大批達到國際先進水平的科技成果，並獲得了多項國家級和省部級的科研獎勵；培養了近20名博士，200名碩士，發表了300餘篇高水平的學術論文，出版了20部專著或教材；年均科研經費達到近1000萬元。同時本學科也是國內該領域歷史最久、規模最大的高級專門人才培養或培訓基地。多年來在人才培養和科技發展方面，為我國石油工業的發展做出了重大貢獻。
一、主要研究方向：
1、油氣井流體力學及高壓射流技術。
主要研究井筒中牛頓流體、非牛頓流體、多相流體及高壓射流的流動規律。通過在油氣井筒內復雜流動條件下流體流動規律的研究，豐富和發展洗井技術、射流技術、破岩技術、井控技術，提高機械鑽速，減少井下事故，減低生產成本，縮短建井周期，提高油井產能。該研究方向具有超高壓射流實驗系統，先進的 PIV高速射流實驗測試及數據採集處理系統，中圍壓及高溫高壓模擬實驗井筒，磨料射流實驗裝置等可進行各種射流實驗研究和多相流流動規律研究的裝備條件。
2、油氣井工程岩石力學。
主要研究內容有：地層基礎參數預測與評價技術，破岩機理及破岩技術，井壁穩定理論與控制技術和完井與油層改造過程的岩石力學問題。該研究方向具有高溫高壓三軸模擬試驗架，高溫高壓岩石與鑽井液相互作用模擬試驗架，岩石聲學測試裝置，岩石微觀測試系統等先進實驗裝備，而且有一個金剛石鑽頭研究室，具有金剛石鑽頭的先進研究手段和生產能力。
3、油氣井信息與控制工程。
主要研究內容有：油氣井管柱力學研究，井下過程式控制制研究和地層信息採集與利用研究。綜合應用基礎科學的理論和方法，研究管柱在各種井眼（直井、定向井及水平井）中的力學行為，為井眼軌跡控制、直井防斜打快、管柱的優化設計、合理使用及其壽命預測等提供科學依據。該研究方向建有大型管柱動力學研究模擬實驗裝置和井下鑽柱受力實測裝置，開展了防斜機理的理論和實驗研究，形成了不同底部鑽具組合防斜效果的室內實驗評價方法、井眼軌跡預測和控制技術及相關軟體。建立了針對定向井、水平井、大位移井鑽柱進行摩阻計算、強度分析、穩定性分析和疲勞壽命預測的分析模型及相關軟體。開展了套管損壞與防治技術研究。
4、鑽井液、完井液化學與技術。
主要研究內容有：鑽井液與完井液體系及處理劑的研製、配方與性能研究，井壁穩定化學力學耦合研究，油氣層保護研究及鑽井液膠體與界面化學性質研究等。該研究方向具有范90動濾失儀、膠體ZETA電位分析儀等先進測試儀器以及先進的鑽井液模擬實驗井筒等。
5、固井、完井工程與技術
主要研究內容有：注水泥頂替效率、纖維水泥水泥漿體系研究，低密度流體在洗井、沖砂、壓井及射孔等工程中的應用研究，水力壓裂設計與評價技術研究，出砂機理與防砂技術研究。
二、研究隊伍：
本學科共有研究人員50人，其中教授12人（其中工程院院士1人，博導8人。）、副教授及高級工程師18人，具有博士學位者11人。入選國家「百千萬人才工程」第一、二層次人選者1人，獲得 「國家傑出青年基金」者1人。
三、研究機構：
油氣井工程系
金剛石鑽頭研究室
鑽井液化學研究室
高壓水射流研究中心
四、主要研究成果及獲獎：
1、水平井鑽井配套技術, 1997年國家科技進步一等獎
2、加長噴嘴牙輪鑽頭, 1997年國家發明三等獎
3、人造硬質材料鑽頭破岩機理及設計, 1996年石油天然氣總公司科技進步二等獎
4、無熒光防塌降濾失劑PA-1及低傷害固砂穩定劑, 1996年山東省科技進步二等獎
5、分層地應力剖面建立技術, 1998年山東省計算機優秀應用成果二等獎
6、地應力測量技術及其在油田勘探開發中的應用, 1999年石油天然氣集團公司科技進步二等獎
7、地應力測量技術現狀及發展趨勢研究,1999年石油天然氣集團公司科技情報一等獎
8、大港低滲塊狀砂岩油藏水平井鑽井技術,1999年中國石油天然氣集團公司科技進步二等獎
9、高壓旋轉水射流處理近井地層增產增注研究,1999年山東省科技進步二等獎
10、屋脊失斷塊油藏和特稠油油藏側鑽水平井配套技術研究, 2000年中國石油化工總公司科技進步一等獎 油氣井工程學科培養具備獨立從事油氣井工程中工程設計、組織實施、分析和解決油氣井工程作業問題的能力，可以取得具有一定創新意義的研究成果；能熟練地運用計算機和掌握一門外國語；能夠從事專業及相鄰專業的教學、科研、科技開發和管理工作。
本學科1995年4月作為原中國石油天然氣總公司的重點建設學科正式啟動，2001年成為陝西省重點學科。油氣井工程學科依託一個部級研究中心（CNPC石油鑽井信息應用技術中心），一個導向鑽井研究所，師資力量雄厚，現有教授9人，副教授1人。
1、培養方向主要有：
2、儲層保護技術
3、導向鑽井技術
4、井筒信息應用技術
5、深井與超深井鑽井技術 本學科主要圍繞油氣井工程中的岩石破碎學和工具、石油管柱力學、鑽采地面及井下狀態檢測與故障診斷、鑽井信息資源開發利用、油田化學劑的配製，以及鑽井和採油化學技術的應用等方面開展研究，為高效、安全、優質鑽井提供有力的技術保障。擁有岩石可鑽性測定儀、岩石力學特性參數測定儀、高溫高壓頁岩膨脹性能測定儀、核磁共振岩心分析儀、有線（無線）多通道雜訊振動分析儀等先進儀器設備。近五年，先後承擔了鑽井泵關鍵部件的損傷機理及診斷技術研究、單觀察序列井場信號分離與識別應用研究、西山窯高研磨地層鑽速技術研究、大港濱海區塊下部地層提高機械鑽速技術應用、松南氣田青2-登婁庫組高硬度高研磨地層提速技術研究、柯克亞區塊鑽井提速技術研究與應用、彭水-黃平海相頁岩氣區塊岩石力學特性實驗研究等國家自然基金及企業合作課題20餘項。其中西山窯高研磨地層提速技術研究獲2011年中國石油和化學工業聯合會科技進步三等獎。已發表論文40餘篇，申請發明專利10餘項。培養研究生18人，其中2人進入中國石油大學(北京)，1人進入上海大學繼續深造。