創新項目成功
創業類呢，分兩類。創業訓練和創業實踐項目
1、創業訓練項目
由本科生團隊承擔，團隊中的每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，進行編制商業計劃書、開展可行性研究、模擬企業運行、參加企業實踐、撰寫創業報告。
2、創業實踐項目
由本科生團隊承擔， 在學校指導教師和企業指導教師共同指導下， 採用前期創新訓練項目（或創新性實驗） 的成果， 提出一項具有市場前景的創新性產品或者服務， 以此為基礎開展創業實踐活動。
3、結題條件
創業訓練和創業實踐項目結項時需達到以下條件之一：
①國家級項目： 在省級及以上創業類比賽中獲得一等獎以上獎項（ 提供獲獎證書， 且項目負責人為參賽團隊負責人）；
校級項目： 在校級及以上級別學科競賽中獲得二等獎以上獎項（ 提供獲獎證書， 且項目負責人為參賽團隊負責人）。
②結項時成立由項目負責人為法人的注冊實體（ 提供證明）， 並提供公司運行報告；
③獲得投資人或投資機構投資額 10 萬元以上（ 提供投資合同）。
④其它能夠證明項目成果及推廣價值的材料， 由學校「 大學生創新創業訓練計劃」 工作指導委員會進行驗收審核。
創業類項目的第二個條件相比之下比較容易，第四個可以是專利，也相對容易。
2、創業成功好項目
創業項目有哪些種類
從觀念上來看，創業項目分為傳統創業和新興創業
從方法上來看，創業項目分為實業創業和網路創業
從投資上來看，創業項目分為無本創業，小本創業和投資創業
從創業的方式來看，創業項目分為加盟創業，體驗式培訓創業，創業方案指導創業
選擇創業項目的方法:
1,與已成功公司連手.
2,產品有強大市場需求.
3,軟硬體有較強的壟斷性.
4,當市場機會剛開始時.
5,具有獨領風騷的行銷手段.
6.低成本的創業資金
7,對創業項目的風險了解
8,選擇好的創業網站
如何找創業項目
尋找創業項目途徑：
1.通過朋友介紹以及口碑效應
2.通過廣告以及自己的了解
3.另闢蹊徑發現創業新商機
4.通過創業咨詢公司的分析與調查了解創業項目
創業不僅僅是創立自己的事業更可能是創造一個更好的行業機會
如何甄別創業項目的前景
程舒的甄別創業項目前景三大經典原則：
1.創業者或創業夥伴不僅對創業項目及其背景具有充分的理解，更能把握其獨到的贏利點
2.項目的規模匹配創業者和創業夥伴的資源（尤其是「財」與「人」，初出茅廬的創業者常常低估）
3.創業者和創業夥伴的心態，背景是否能夠支持其創業項目的失敗或挫折
新興的網路創業
網路創業是近年來最熱門的創業舞台，各色創業團體層出不窮，並激烈地競爭。網路創業目前主要分為二種：
1.自主性創業，如校內，豆瓣等知名網站，無一不是從小的創業團隊開始建設起，並成為大公司品牌。
優勢：如果成功，容易扯大旗占據一方，形成行業領域內多巨頭甚至是一家獨大的局面。創業參與者和創業項目將共同享受到巨大的成功，項目自主決策權較大，可以選擇被收購或是繼續自主發展。
劣勢：非常容易失敗。尤其是對於不具備足夠財力和組織能力競爭的單干小創業團隊，失敗的幾率大於80%。
2.網路團體創業，如VJchina等知名網路虛擬工作團體，特點是團隊創業，競爭力量強，股權分散。
優勢：集合眾人力量，是較容易成功的模式。人人都可以當「老闆」。不論是全才還是偏才均可以加入。
劣勢：因不需要投資，故只具備財力，不具備能力的創業者將無法一展拳腳。
團隊內部貢獻突出的人，能獲得更多的創業股權，參與團隊創業，容易成功，但可能更多的是享受當股東的感覺，而非做老闆的感覺。
3,體驗式創業與創業方案創業，如陽光巴士創業網以體驗式培訓方式，提供創業項目本身的技術實體培訓與實際開店指導相結合不失為創業的方式之一，另以創業方案的形式幫助想要從事某一行業的創業者了解行業市場，知曉行業競爭，明白消費市場能夠很快選擇好適合自己的創業項目並成功創業！
3、創新成功應具備哪些要素
轉載以下資料供參考
企業創新能力的基本要素
為了正確評價企業的創新能力，首先必須弄清楚獲取創新成功的決定因素。也就是說到底哪些因素對企業創新具有重要的影響作用。通過總結分析創新的成功經驗，對合理評價企業的創新能力有較大的借鑒意義。
一般來說，成功的企業創新，是科學發明、技術創新、管理創新、企業家精神和市場需求等諸多要素結合的產物，創新成功還需要一定的社會、政治和經濟環境的支持。英國經濟學家蘭格力士等指出創新是一個綜合的系統創新，它不但受到了系統規劃、「藝術狀態」，而且還受到個體動力、組織壓力和外界政治、社會、經濟的影響。
企業創新要取得成功究競涉及哪些具體的因素，國內外的研究者已逐步總結出了一些對創新成功來說最重要的因素。
蘭格力士等調查了20世紀60年代英國企業創新成功的經驗。調查表明有7個因素對創新成功很重要：
1、創新組織中有一個處於權威地位的傑出人物
2、創新組織中有其他類型的傑出人物
3、對某種市場需要有清楚的認識
4、對一項科學技術發現的潛在價值和用途的認識
5、創新組織內的良好合作
6、資源可獲得性
7、來自政府方面的幫助
由英國Sussex大學科學政策研究所發起的，在創新理論方面的幾位著名專家(R.C.Curnow, R·Rrothwell和 C.Freeman)領導下完成的SAPPHO工程，對英國企業創新進行了系統研究。SAPPHO工程是世界上創新方面的首個權威性研究項目。該工程詳細分析了英國許多創新上成功和失敗的經驗。研究結果表明成功的創新具有以下共同特徵：
1、對用戶需有有較好的關注
2、對市場給予更多的關注
3、開發工作效率較高
4、能更有效地利用外部技術和外部建議
5、成功創新項目的負責人比失敗項目的負責人有更高的職位和更大的權威
弗里曼等對企業創新作了系統研究，總結得出20世紀全球產業創新上成功的企業具有以下十個共同特徵，並認為下面10個因素是企業創新成功的基本條件。
1、較強的組織內部專門性的R&D投入
2、良好的基礎研究能力或與在基礎研究方面領先機構的密切交流
3、利用專利獲得保護和獲取與對手討價的能力
4、公司規模足夠大，有能力長期支持高強度的R&D活動
5、縮短與領先競爭對手的時間差
6、承受高風險的預期
7、盡早構思或識別有潛力的市場
8、密切關注潛在市場並全力以赴培育和扶持用戶
9、企業家能有效協調企業的R&D生產和銷售等活動
10、與外部學術界和顧客良好的溝通能力
羅森韋爾（Rothwell）於七、八十年代對企業創新作了大量的實證研究。他把企業創新的成功因素分為項目執行因素(Project execution factors)和公司層次因素(Corporate level factors)兩個層次，兩個層次的具體因素見下表。他強調指出，公司高層管理人員和長期計劃是創新成功的關鍵因素。Rothwell重點分析了信息和通訊技術(ICT)產業創新，發現了系統要素或網路要素在創新中的重要作用，盡管這一要素對紡織業、化學工業、電子工程和汽車產業等創新也很重要，但在ICT產業中系統要素的作用顯著增強了。羅森韋爾把80年代未ICT產業創新稱為「第五代創新」，第五代創新的要素見下表。
產業創新的成功因素
工程執行因素
良好的內部和外部溝通；
外部技能進入通道
視創新為公司的任務
周密詳細的計劃和項目控製程序
高效率地開發產品和高質量的產品
強勁的市場開拓能力：
重視滿足用戶需要
重視用戶價值開發
為用戶提供良好的技術服務：
有效的用戶培訓
高質量、開放型管理：
強調人力資源開發
促進項目間的協同和項目內學習
公司層面因素
高層管理的創新精神和對創新的支持
在技術戰略配合下的公司長遠發展計劃
對主體項目的長期投入（如專利投入）
公司具有靈活性和對變革的敏感性
高層管理人員勇於冒風險
接近創新、企業家精神式的包容性文化
第五代創新：系統集成和網路
時基戰略（快速，高速的產品開發）
聚焦於質量和其它非價格要素的開發
重視公司靈活性和敏感性
與主要供應商進行戰略協作
垂直技術合作戰略
數據處理戰略
全程質量控制策略
基本的執行特徵
綜合國外大量創新的研究成果可以發現，成功的企業創新有三個共同特徵：
(1)導致成功的因素是多方面的，一般說來，對成功的創新無法進行單因素解釋，不是一、兩件事做得好就能獲得創新成功。不僅每一個成功因素都很重要，而且所有因素的結合也很重要。
( 2)成功因素具有一般性，對於不同的行業和企業來說，成功的因素具有一定共同性。但這些因素的相對重要性在不同行業企業有所不同。
(3)成功是以人為中心的，高水平的管理人員和技術人才在創新中起著關鍵作用。
4、創新項目一個人做得來嗎？
你說的這個問題，屬於研發項目的實施問題。
我的看法如下——
1、由於社會分工的越來越細微，人們對於非本專業的知識和創造性應用新知識必然存在壁壘；由於科技發展一日千里，在今天，全才和通才幾乎是不存在的。這個是對目前學界的基本認知。
2、一般來說，研發項目應當有一個專業團隊來實施；一個人做創新項目，成功的可能性具有極大的不確定性，或者，幾乎很難成功；
3、如果這個人是所屬創新項目領域的頂尖專家學者，那麼，可以以其為主，配備一定數量的助手，畢竟一個人的能力和精力是有限的。
上述看法，供你參考。
5、現在有哪些適合大學生創新創業的項目？
VR項目
2014年興起的VR項目，由於技術問題一直沉寂到現在。如今5G時代來臨，VR作為元宇宙的入口，勢必會迎來飛躍式發展，而VR項目入門門檻低，覆蓋范圍廣，可創造性極強，非常適合有創造力和知識底蘊的大學生入手，幾乎所有專業都可結合VR進行創新創業，比如旅遊專業，結合VR技術可實現足不出戶看世界；比如影視專業，結合VR應用可提高觀影效果等等。如今VR項目體驗已在一線城市生根發芽，消費體驗的人絡繹不絕，項目的可行性得到了論證，那麼從這方面入手，我覺得值得一試。
VR項目
無人機項目
如今無人機技術已民用化，其抗干擾能力和穩定性均得到提高。結合無人機技術的項目包括無人機攝影、無人機送餐、無人機快遞、無人機燈光秀、無人機交通路況播報等等。對於大學生來說，小成本投入，以內容生產為主要產出的無人機創業項目，是非常好的起步方向。加上小視頻平台的興起，以無人機視角呈現的多元化世界，相信會引來許多的關注和認可。想像一下，以鳥兒的視角看這個世界，是不是很令人神往呢？
無人機項目
寵物項目
隨著生活水平的提高，人們都願意在有家人陪伴之餘，養那麼一兩只寵物，比如貓貓狗狗，寵物市場如今也形成了龐大的產業鏈，生老病死、衣食住行方方面面都有跟寵物相關的項目，甚至許多自媒體還以寵物為創作題材，創造了許多高質量的媒體號。喜歡寵物的大學生，不妨以寵物項目為敲門磚，敲開創新創業大門。如果以寵物自媒體為著手點，打造一個獨立IP就是你努力的方向，那麼你現在還在等什麼呢？pr剪輯學了么？PS技術掌握了么？懂得構圖和拍攝了么？還不趕緊去學！
寵物項目
6、有哪些能體現我國科技創新實力的項目？
1、在航天科學領域：我國不僅掌握了衛星回收和一箭多星等技術，還迎來了兩座新的里程碑：由我國自主研發的「神舟」系列航天飛船的成功發射，特別是「神舟」五號、「神舟」六號和「神舟」七號載人航天飛行的圓滿成功，實現了載人航天工程的重大突破
「嫦娥」一號成功探月之旅則標志著我國首次月球探測工程圓滿成功，中國航天成功跨入深空探測的新領域。
2、在信息技術領域：銀河系列巨型計算機研製成功，量子信息領域避錯碼被國際公認為量子信息領域最令人激動的成果，納米電子學超高密度信息存儲研究獲突破性進展。
6000米自製水下機器人完成洋底調查任務，每秒峰值運算速度10萬億次的高性能計算機曙光4000A系統正式啟用，首款64位高性能通用CPU晶元問世。
3、 在生物科學領域：解決了億萬人吃飯問題的雜交水稻技術取得重大突破，首次完成水稻基因圖譜的繪制，完成人類基因組計劃的1%基因繪制圖。
首次定位和克隆了神經性高頻耳聾基因、漢孔角化症等遺傳病的致病基因，體細胞克隆羊、轉基因試管牛以及重大疾病的基因測序和診斷治療技術均取得突破性進展。
4、三峽工程成功完成，水庫蓄水成功、永久船閘通航、首批發電機組全部投產，許多指標都突破了世界水利工程的記錄；青藏鐵路全線通車，成功解決凍土施工的世界性難題。
5、秦山核電站、大亞灣核電站成功建成並投入使用。
7、創業創新項目的點子有哪些?
如下：
1、連鎖加盟領域：
在相同的經營領域，個人創業的成功率低於20%，有的則高達80%。對創業資源十分有限的大學生來說，藉助連鎖加盟的品牌、技術、營銷、設備優勢，可以較少的投資、較低的門檻實現自主創業。但連鎖加盟並非「零風險」。
2、智力服務領域：
智力是大學生創業的資本，在智力服務領域創業，大學生游刃有餘。例如，家教領域就非常適合大學生創業，一方面，這是大學生勤工儉學的傳統渠道，積累了豐富的經驗；另一方面，大學生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到「第一桶金」。
介紹
創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
根據傑夫里·提蒙斯（Jeffry A. Timmons）所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》（New Venture Creation）的定義：創業是一種思考、品行素質，傑出才乾的行為方式，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
8、創新創業項目點子有哪些？
共享經濟、民宿、智能機器人、人工智慧產品出售職業、超市便利店行業、自拍服務職業。
主要特點：
高風險：創新創業是建立在創新基礎上的創業，但是創新受到人們現有認知、行為習慣等方面的影響，阻礙對創新的接受，使得創新創業會面臨比傳統創業更高的風險。正如彼得·德魯克所言：真正重大的創新，每成功一個，就有99個失敗，有99個聞所未聞。
高回報：創新創業是通過對已有技術、產品和服務的更優化組合，對現有資源的更優化配置。能夠給客戶帶來更大、更多的新價值，從而開創所在創業領域的「藍海」，獲取更多的競爭優勢，也獲取更大的回報。
促進上升：創新創業是在創新基礎上的創業活動，創新是創業的基礎和前提，同時創業又是創新成果的載體和呈現，並在創業活動過程中，不斷優化資源配置、總結提煉，以實現創新的更新與升級。創新帶動創業，創業促進創新。