精益創業v盤
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簡介：創業者都在不確定性風暴的中心，隨機應變是企業最重要的資本，面對瞬息萬變的未來，每個人都要成為一名學生，所有的努力，不為求得一個確定性的結果，而是為了獲得當下的認知。
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簡介：埃里克將精益創業提煉為一個反饋循環：想法-開發-測量-認知-新的想法。根據這種模式，我們創業的第一步是把想法變為產品，而且這時開發的產品是精簡的原型，投入最小的金錢和精力開發出體現核心價值的產品，不要在許多細枝末節上耗費過多精力。當極簡功能的產品得到用戶認可後，創業者需要把控局勢，在不斷的反饋和循環中測試產品，快速作出調整和改變，迭代優化產品，挖掘用戶需求，達到爆發式增長。新創企業必須在消耗完啟動資金之前，以最小的成本、在最短時間里找到有價值的認知。
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《精益創業方法論》（龔焱）電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名：精益創業方法論
作者：龔焱
豆瓣評分：7.7
出版社：機械工業出版社
出版年份：2015-3
頁數：224
內容簡介：
為什麼無數新創企業以失敗告終？
為什麼天才點子、完美計劃和完美的執行是導致失敗的關鍵？
顛覆性、創造性、混亂狀況是否可以加以管理？
Facebook在6年間以病毒一樣驚人的速度傳播，微信短短兩年獲得了6億用戶，這些公司都遵循著一套科學、嚴密的創業流程和工業方法，這種方法教你認清自以為是的假象，讓你在亞馬遜叢林的迷霧探險時成功找到水源，一切不是未來時，而是現在時，再砰然心動的點子、在完美的商業計劃也經不起與用戶的第一次接觸，推動創新的永遠都是生氣的用戶。
創業者都在不確定性風暴的中心，隨機應變是企業最重要的資本，面對瞬息萬變的未來，每個人都要成為一名學生，所有的努力，不為求得一個確定性的結果，而是為了獲得當下的認知。
作者簡介：
龔焱，中歐國際工商學院創業學教授
龔焱教授的研究領域包括初創企業能力與初創企業突發事件的處理，研究先後發表 在《管理學會評論》等頂級國際管理學術期刊。近年來，龔教授專注於中國初創企業發展的專項研究。
龔焱教授主要專長教學科目為「精益創業」、「商業模式創新」以及「顛覆式創新」。他先後在中歐國際工商學院、加州大學歐文分校和威斯康辛大學為全職MBA、EMBA和其他高管培訓項目學生授課，教學內容包括創業管理、全球商務、商業策略和復雜性組織。
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《精益創業實戰（第2版）》（Ash Maurya）電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名：精益創業實戰（第2版）
作者：Ash Maurya
譯者：張玳
豆瓣評分：8.8
出版社：圖靈文化發展有限公司
出版年份：2013-1
頁數：240
內容簡介：
《精益創業實戰(第2版)》融合了精益創業法、客戶開發、商業模式畫布和敏捷／持續集成的精華，講解精益創業實戰法。作者以自己的創業項目為主線，結合大量真實案例，並融入一些偉大創業者的智慧，創建了一套思考、驗證和發布產品的系統。那些想要驗證自己的創意、解決實際問題和渴望擁有成功事業的人，可以把《精益創業實戰(第2版)》當成一套明確的實踐計劃、一幅清晰的創業路線圖、一本實踐指南，或者一套反復實踐的方法論。
作者簡介：
Ash Maurya
Spark59創始人。他創辦過多家公司，包括非常成功的WiredReach。Ash舉辦了多場精益創業實戰研討會，和創業者密切合作，幫他們調整目標。此外，Ash還在世界各地的創業加速器擔任導師，如Mozilla基金會、Year One Labs和Capital Factory。
張玳（譯者）
澳大利亞卧龍崗大學計算機科學學士。主要關注IT產業以及電子游戲產業領域（特別是與任天堂相關的部分），並有多年Web及用戶體驗相關的經驗。熱愛讀書、設計、培訓以及翻譯，譯著有《任天堂傳奇：游戲產業之王者歸來》《超級馬里奧：任天堂美國市場風雲錄》，並曾參與翻譯圖靈公司圖書《軟體之道：軟體開發爭議問題剖析》。
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簡介：創業是在充滿不確定性的情況下進行產品或服務創新。新創企業還不知道他們的產品應該是什麼樣的，他們的顧客在哪裡。計劃和預測只能基於長期、穩定的運營歷史和相對靜止的環境。而這些條件新創企業都不具備。有時候我們自己覺得產品會非常受歡迎，所以花費巨大精力，在各種細小的問題上進行打磨，結果，產品推到市場後，消費者很殘酷地表示他們不需要這個東西。如果我們的生意本身不被市場需要，那麼我們失敗來的越快越好，這意味著我們耗費更少的資金和精力在錯誤的事情上。
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《精益創業家》（布蘭特·庫珀 (Brant Cooper)）電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名：精益創業家
作者：布蘭特·庫珀 (Brant Cooper)
出版社：電子工業出版社
出版年份：2017-8-1
頁數：218
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簡介：精益創業2.0作者埃里克萊斯他的「精益創業」的理念風靡全球創業、創投圈。他還為多家新創企業、大型公司及風險投資公司提供商業及產品戰略方面的咨詢服務。
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簡介：《精益創業家》教你如何成為一個夢想家。
我們中的大多數人都相信有創業精神的夢想家是天生的，而非後天培養的。我們的媒體將一些商業奇才如貝索斯（Bezos）、布蘭森（Branson）、蓋茨和喬布斯美化為具有X光般洞察力的英雄，能展望未來，看清以後的形勢，想像一種完全成形的產品或體驗，然後簡單地將想像變為現實。
在我們的創業圈，還有很多人仍然相信要成為預言家，我們只要執行一個看似不錯的想法，並忽略所有疑慮。因為這種思維模式，一些公司在真空中開發註定要失敗的產品；一些企業做出註定要倒霉的創新投資決策；而員工和股東則在這場不舒服的旅程中跟著前行。
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簡介：精益創業2.0作者埃里克萊斯他的「精益創業」的理念風靡全球創業、創投圈。他還為多家新創企業、大型公司及風險投資公司提供商業及產品戰略方面的咨詢服務。