創業法律失敗

1、創業初始階段拓展階段經營階段分別需要規避哪些法律風險?

1、合夥協議

創業團隊在公司注冊前，需要簽訂「股東協議」，這是未來公司運營的基石。由於初始創業者大多都是關系密切的親戚、同學或朋友，往往羞於談及權力、利益、責任分配問題，而且在准備創業時更注重如何在外部開拓業務而不重視內部建構，公司基礎打不好，其它都是空中樓閣，微不足道。

在創業初期的激情過後，公司發展壯大後或遭受挫折時，就很有可能會在上述問題上產生紛爭，如果不能妥善處理就會導致創業中途失敗。

為了能夠有效的規避這類問題的發生，就要求在創業伊始通過合夥協議或公司章程等制度性文件來明確各個創業者之間的權利義務劃分。這些制度性文件能夠有效地避免和解決以後利益分配不公，債務承擔不平的問題。

創業者可以就各自占創業事項多少利益比例，各自承擔的債務比例，各自的工作內容，如何引入新的創業夥伴和退出機制等問題都做出明確約定。一旦發生法律糾紛，這是保護所有人合法權益的有力武器，在制定協議環節建議咨詢專業律師。

2、勞資問題

沒有規范的公司制度，容易引發勞資糾紛。創業公司大多機構簡單，沒有充足的資金，沒有規范的管理制度，這些都決定了創業型企業首先面臨的不是賺錢的問題，而是能否活下來和活多長的問題。創業者的注意力集中在減少成本、創造利潤上。

恰恰相反，國家制定《勞動合同法》的本意是為了保護工人利益，這正好與創業時期企業降低成本的需求相矛盾。因此，這也決定了企業對法律的需求主要體現在解決員工勞動爭議糾紛方面。

成長期法律問題

企業經歷過創始期的艱難，終於存活下來，有穩定的客戶，開始步入正軌，進入成長期。這個時期的公司內部管理相對規范，這個階段公司主要協調對外商業關系，所以對法律的需求主要表現在合同事務方面。

比如，需要和經銷商簽訂「產品銷售合同」或「買賣合同」，服務業需要和客戶簽訂「服務合同」或者「咨詢合同」。自有資金不足的情況下，公司向銀行申請貸款需要簽訂「貸款合同」，或者從股東處貸款需要簽訂「股東貸款協議」。

公司在這個階段可能會引入新的投資者，甚至是VC/PE這樣的專業投資者。如果只是一般的投資者，那麼只需要簽訂「股權轉讓協議」即可但如果是VC/PE，需要簽訂一系列復雜的「投資協議」並調整公司架構。這個時候需要專業律師來協助公司處理專項法律服務。

成熟期法律問題

經歷了前幾輪大浪，能留下的企業已經是百經沙場的高手了，有實力去吞並小公司或者引入大量投資實現規模擴張，這個階段主要體現在融資投資兩個方面，企業融資主要是利用資本市場即股票和債券融資。

企業擴張主要是採用多元化投資、戰略投資、並購擴張三種商業模式，會涉及投融資方案設計與法律風險分析，擬定「股權收購協議」或「資產收購協議」，這些合同的條款都非常復雜，而且簽約前需要律師和財務人員進行盡職調查，所以公司需要聘請有經驗的並購律師，提供關於並購的專項法律服務。

除了外部律師外，公司內部也需要建立法務部處理日常事務，處理商務談判，法律文件草擬，勞動關系處理等，並做出法律風險預警。

2、創業初始階段需要規避哪些法律風險

一、合夥協議約定過程中的風險。協議公司注冊前，創業者們最好要在「股東協議」中約定好各自占創業事項多少利益比例，各自承擔的債務比例，各自的工作內容，如何引入新的創業夥伴和退出機制等問題。因為初始創業者大多都是關系密切的親戚、同學或朋友，往往羞於談及權力、利益、責任分配問題，而且在准備創業時更注重如何在外部開拓業務而不重視內部建構，公司基礎打不好，其它都是空中樓閣，微不足道。在創業初期的激情過後，公司發展壯大後或遭受挫折時，就很有可能會在上述問題上產生紛爭，如果不能妥善處理就會導致創業中途失敗。為了能夠有效的規避這類問題的發生，就要求在創業伊始通過合夥協議或公司章程等制度性文件來明確各個創業者之間的權利義務劃分。這些制度性文件能夠有效地避免和解決以後利益分配不公，債務承擔不平的問題。
二、選擇主營業務過程中的法律風險。近幾年各種新興行業異軍突起，往往一個創業項目被廣大創業者一致看好時，總會有另闢蹊徑者忽視運行中存在的各種法律合規問題，等到事態嚴重時才發現已經遊走在范圍邊緣。故，選擇業務是要注意其合法性。
三、企業勞動用工所可能產生的相關風險。公司設立要注意規范公司的各項規章制度，以避免後續引起勞動糾紛。由於創業初期的公司籌備不夠完善，沒有足夠的時間、資金及規范的管理制度，故創業者需要考慮的首要問題並不是快速發展，反而是企業能夠源遠流長的活下去。實話說，法律更傾向於保護勞動者的權益，這雖與創業時期企業降低成本的需求不向矛盾，但若由於公司規章制度約定不明確，人事管理制度不完善很容易引發不必要的勞動爭議。

3、因法律風險而失敗的創業故事？

4：專注是金的匠心精神

日本有一家只有7個人的企業，其產品是有些人看來不值一提的哨子。可你千萬別小看這小玩意兒，一年竟創造了7000萬元的利潤。原來這家企業的產品特別「專一」——只生產哨子，他們聘用了300多名科技人才專門研發哨子，最貴的哨子賣了2萬美元一個。在世界盃足球賽上，所有的哨子都是出自於該廠。更令人驚奇的是，他們哨子的種類達到上千種，有給美國警察生產的專用哨子，哨子讓他們給做絕了。

【創業感悟】：許多國人去小日本采購產品，看重的就是質量好。但質量好的背後，則是日本人普遍存在的一種專注的匠心精神。也正因為此，現在小米、華為等一窩蜂地學習「匠心」。創業做產品一定得專注，這沒得商量。

5：成功並不像你想像的那麼難

1965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶時，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自我的成功都看得十分自然和順理成章。時刻長了，他發現，在國內他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創業的人知難而退，普遍把自我的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自我的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。

作為心理系的學生，他認為很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。1970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作為畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀後，大為驚喜，他認為這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。

之後這本書果然伴隨著韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，正因他們從一個新的角度告訴人們，成功與"勞其筋骨，餓其體膚"、"三更燈火五更雞"、"頭懸梁，錐刺股"沒有必然的聯系。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，正因上帝賦予你的時刻和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛亞汽車公司的總裁。

【創業感悟】：其實不光是當時的韓國人，許多中國人一樣存在把取得成功的困難過分誇大的嫌疑。這跟小馬過河一個理兒，是深是淺一試便知。成功並不像你想像的那麼難，重要的是你要用心去做，並且全力以赴。

4、創業失敗的真實事例是什麼？

羅永浩和他的錘子科技就是創業失敗的一個非常典型的例子。還有就是：Fab（紐約著名閃購網站）曾經被稱為「 世界上發展最快的創業公司 」，在最終倒閉前，其估值超過10億美元。Fab經歷了一系列的變化：從一個同性戀社交網站，到一個每日限時搶購的網站，後來變成了「世界設計商店」，最後以1500萬美元的現金和股票賣給了PCH。

創業：

創業是創業者及創業搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者及其創業搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。

5、如果創業失敗，公司虧損了，需要賠償天使投資嗎？創業者需要承擔哪些責任呢？

創業失敗後，天使投資是不需要償還的，創業者也不需要承擔其他責任。如果在財務貿易版上沒什麼違權反國家法律的行為，比如做假帳、貿易詐騙等，就不用承擔什麼責任，因為天使投資就已經做好你做虧倒閉的風險。除非，你們在協議中有明確規定，那按協議處理。

天使投資屬於股權投資，也是風險投資。這種投資本身就蘊藏著失敗的風險，它的高回報已經把失敗的後果考慮在內。它本質上是不需要還的，至於失敗後的破產清算則是另外一回事。

拓展資料：

1、天使投資是權益資本投資的一種形式，起源於紐約百老匯的演出捐助。「天使」這個詞是由百老匯的內部人員創造出來的，被用來形容百老匯演出的富有資助者，他們為了創作演出進行了高風險的投資。

2、天使投資是自由投資者或非正式風險投資機構對原創項目構思或小型初創企業進行的一次性的前期投資，天使投資是風險投資的一種，是一種非組織化的創業投資形式。

參考資料：網路-天使投資

6、教訓：我的創業公司為什麼失敗

失敗的原因也就那麼幾個

1、沒有分析需求就貿然開發產品

2、融資燒完，無法獲得新融資

29%的失敗創業公司遇到了這個問題。Flud的團隊對CB Insights稱，事實上Flud的失敗原因在於公司沒能籌集到新的資金

3

3、團隊不行

23%的失敗創業公司缺少能夠指揮大局的人物。這個原因很有趣，多數風投表示，投資之前首先考慮的是團隊，其次才是創意。

4

4、競爭力不足

風險資本家、億萬富翁皮特-泰爾(Peter Thiel)建議創業公司一開始規避競爭，進入其他人沒有嘗試的領域。約19%的公司沒有這么做。

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5、定價/成本出現問題

對於創業公司而言，產品定價不能過高，也不能過低，應當找到最適合的定價。遺憾的是，18%的公司沒有找到正確的定價。

6、糟糕的產品

17%的創業公司開發的產品很糟糕。GAmeLayers的創始人回憶稱，我想公司本應該放下身段，開發出易於互動的產品。

7、缺乏商業模式

好的創意需要好的商業模式。這就需要找到將創意變現的途徑，缺乏商業模式導致17%的創業公司最終失敗。

8、糟糕的營銷

僅僅懂得怎樣寫代碼或開發好的產品是不夠的，還要利用有效的營銷對外銷售更多的產品。14%的創業公司沒有好的營銷團隊。

9、忽視客戶

哈佛商學院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出，過於聽信客戶能夠導致大公司失敗。然而，14%的創業公司因忽視了客戶最終失敗。

10、產品推出時間點不對

時間點至關重要。13%的失敗創業公司的產品沒能在正確的時間推出。一位Calxeda的員工對CB Insights說，公司行動的速度快於客戶，產品卻不是客戶所需要的。

11、精力不集中

對於創業公司來說，自始至終保持熱情和精力集中並不是容易的事。13%的創業公司因精力不集中而失敗。

12、創始人和投資者意見不合

很多大公司也曾經遭遇過類似的情況。13%的創業公司出現了這個問題。

13、發展方向偏離軌道

10%的創業公司出現了這個問題。

14、缺乏熱情

有想法是一回事，拿出熱情付諸實施又是另外一回事。9%的創業公司因缺乏熱情而失敗。

15、地理位置不佳

這包括公司在國家中的地理位置不好，以及員工之間工作起來距離較遠。9%的創業公司遇到了這個問題。

16、無融資和投資者支持

和資金燒完相比，8%的創業公司從一開始就沒能獲得投資者的青睞。

17、法律風險

8%的創業公司因進入法律風險較高的領域而失敗。Turntable.com的創始人稱：「我沒能吸取很多失敗音樂創業公司的教訓，從事這個行業實在太難了。」

18、未有效利用網路和傾聽意見

僅僅擁有網路是不夠的，還要知道怎麼利用網路。Blurtt的創始人說：「讓投資者參與進來，你的投資者會幫助你。從一開始就讓投資者參與進來，不要害怕向他們尋求幫助。」

19、筋疲力盡

8%的創業公司因沒能平衡好工作生活之間的關系而失敗。Blurtt的創始人說：「我開始感到筋疲力盡。我是公司的領導者，但筋疲力盡令我感到無助，失去了創新能力。」

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20、未能及時糾偏

7%的創業公司因執著於一個糟糕的創意而失敗。Imercive公司的人說：「中途我們在兩個戰略之間舉棋不定，明知其中一個戰略能夠取得成功，卻未能大膽執行。」

7、大學生創業的法律風險有哪些

大學生創業涉及的法律風險種類很多，主要包括以下幾類。

​第一是勞動用工風險。大學生一般對於勞動相關的法規，特別是勞動法、勞動合同法等等都不太了解。如果不注意勞動合同的生效條件、解除條件、終止條件、社保投保的規定，以及員工的補償等等的問題，導致各種法律糾紛產生，損害公司的法律利益。如何避免這些法律風險，仍然需要專業人士的幫助。

第二個是合同法律風險。

1、簽訂合同一般採取書面合同，但是在商事實踐中口頭合同也大量存在。如果簽訂口頭合同，就涉及如果對方將來不認賬，我方如何舉證的問題。

2、在大學生創業的過程中，有沒有對合同相關方的資信情況、合同履行的能力、相關的經濟實力等進行必要的盡職調查，

3、合同簽訂的時候如果存在的法律禁止的內容，或者是存在簽訂合同一方缺乏主體資格，將會造成合同無效。

4、大學生缺乏證據意識而簽訂合同，如發生糾紛，要保護自己的利益，不但需要在法律適用問題上有著清晰的認識，同時也需要關鍵性的證據，以證明相關合同簽訂、履行以及違約等方面關鍵性的事實，難以舉證就難以維護自身的合法權益。

8、大學生創業失敗將承擔什麼法律責任

朋友的親戚想借用他的大學生畢業證，以大學生創業的名義開一家法國簽證公司，主要經營簽證辦理。法語培訓。勞務輸出中介之類的工作（大概的描述而已，其實也不是了解得很清楚）。聽說現在大學生創業有優惠政策，創業成立公司的前兩年是不需要注冊資金。該親戚承諾到時候會把公司轉到自己名下，但朋友很擔心，覺得風險很大，沒轉之前，一切責任都是朋友承擔的是么？關於法律責任方面國家有什麼政策？還是一樣和其他人開公司一樣，按照公司法承擔責任，請熟知這方面的朋友給點指導。謝謝