王石創業經歷

1、王石一聲吼，萬科往上抖，已離開萬科的王石影響力為何還能如此之大？

王石是我國的一個偉大的企業家，他曾經是萬科的董事長，自己一路辛辛苦苦打拚下來這個事業，是一個具有企業家精神的成功人士，他的創業對中國的影響也非常大，他還是很多創業者的偶像，現在的王石已經離開了萬科，但是影響力還是很大，我認為這樣的原因是他的個人魅力以及創業經歷有關，下面我將一一解釋一下。

一、成功者的氣魄。

作為一名創業成功者，王石的身份與平常人有很大的區別，他是一個非常持之以恆，從不輕言放棄的企業家，所以他也有著很強的意志力，以及果斷性，這也使他的創業路上，更加順遂一點，這樣的氣魄也在不斷的影響著我們，後來者都對他這種氣魄十分的崇拜與尊敬，認為他是一個名副其實的成功人士，所以大家現在會被他的這種精神所影響著，一直想著他那崇高的精神。

二、強大的人格魅力。

作為企業家的王石，不僅有著很高的經商能力，同時他的個人魅力也十分強大，他非常的能言會道，而且口才很好，也具有很高的學識。有了錢之後也去外國進行學習，所以有著很強烈的學習精神，他強大的人格魅力使人們與他進行交流的時候拜倒在他的談吐之下，覺得是一個十分成熟有魅力的男人，這是不同於企業家的另一個身份，也是很吸引人的一個特點之一，大家都對這一點很贊賞，因為他是一個充滿了個人魅力的企業家。

每一個企業家都有著我們所不知道的過去，以及他們特有的企業家精神，王石也是如此，其他的企業家也是這樣子，正因為王石強大的個人魅力以及超強的經商能力和超乎凡人的智慧，所以有人現在還在關注他，他的影響力也一直持續到現在。

2、王石靠岳父和原配起家，成功後為何移情田朴珺呢？

王石，萬科的創始人，帶領萬科上市，並成為中國最大的房地產企業。

多年來，他用自己的堅持和創新，帶領萬科前進，創造了數不清的神話。

誰也未曾想到，真正讓王石成名的，並非他和他的企業，而是他和原配，以及田小姐之間的感情。

2012年，王石被曝與妻子王江穗離婚。

沒多久，王石就與小30歲的田朴珺甜蜜出入，引發了無數網友的好奇。

王石的祖上曾是清朝高官，可惜後人無用，到他父親這一輩時，家產已悉數揮霍殆盡。

後來，其父參軍，並在部隊認識了王石的母親。

王石是家裡的大哥，下面還有7個弟妹，5個男孩有3人參軍，算得上是軍人世家。

初中畢業後，17歲的王石進入部隊，在新疆做了5年運輸兵。

復員後，他成了鄭州鐵路局的水電段做鍋爐大修車間的工人。

在這里，王石被生活狠狠的折磨，吃盡了苦頭，對上大學產生了無比的嚮往。

在那個年代，能考上大學，無異於一步登天，從此平步青雲。

不久後，局裡有兩個推薦上大學的名額，王石便成了那個幸運兒，被推薦上了蘭州交通大學。

王石自己說：「是車間的師傅們覺得我能吃苦耐勞，所以才推薦了我。」

但坊間還有一個說法是：王石的父親當時正在做柳州鐵路局的副局長，所以，他才成了那個幸運兒。

就這樣，23歲的王石進入了蘭州交通大學給排水專業進行學習。

大概也是他父親的關系，大學本科本該讀4年，但他卻用3年便結束了學業。

1977年，王石畢業，被分配到廣州鐵路局工程段工作。

這份工作非常穩定，王石一干就是3年。

在這期間他遇到了他的前妻王江穗，隨後兩人結婚，並有了孩子。

提到他的婚姻，不得不提一下他的岳父王寧，即當時的廣東省委副書記、政法委書記。

此人當時在廣東省有極大的威望，這種威望為王石後來的創業帶來了極大的便利。

1980年，王石通過某招聘考試，進入了廣東省外經委，負責招商引資工作。

在當時看來，王石應該算是找到了鐵飯碗，大多數人到這里可能就滿足了，但王石內心前進的火焰，卻從未熄滅過。

在這里，他累積了最早期的人脈，也知道了「什麼才是做生意」。

6年後，王石扔掉鐵飯碗，毅然決然的前往深圳發展。

那些年，深圳大開發，連土裡都冒著金光，王石自然不會錯過這次發財的機會。

據王石回憶：那一年，有位深圳的朋友來看我，帶了一箱加州橙。要知道，那個朋友只是普通的漁民之家，就擁有這樣的財力，讓我很震驚，所以才決定去深圳發展。

在深圳，王石挖到了人生中的第一桶金。

在深圳逛了幾天之後，王石便瞅准了飼料中介商這個行當。

在當時，北方的玉米非常便宜，而南方的則非常貴，因為交通不發達，很多深圳的飼料廠都是用當地玉米，也導致了成本的增加。

瞅准了這個時機，王石快馬加鞭，將北方的玉米倒騰到南方來賣，賺到了巨額的利潤。

這第一桶金，他就賺了300萬元。

賺到錢的王石並沒有鎖定這一個行當，開始往科技領域發展。

經過多方考察後，他創辦了深圳現代科教儀器展銷中心，經營從日本進口的電器、儀器產品，同時還搞服裝廠、手錶廠、飲料廠、印刷廠等等，幾乎生活需要的物品，他幾乎都涉及了。

用王石的話來說就是「除了黃、賭、毒、軍火不做之外，基本萬科都涉及到了」。

隨後，深圳特區掀起了一股國企股份化改造的浪潮。

在這種浪潮之下，王石帶領公司完成了股份制改造，將公司更名為「萬科」，並擔任董事長兼總經理，從此開始了風生水起的人生。

王石曾在一次采訪中說：「萬科在經營中，最重要的一點就是『不行賄』。」

對於一個做房地產生意的人來說，不行賄是很難的，但王石卻做到了。

王石為什麼會宣揚自己不行賄呢？其實細細扒一扒，可能會和他的岳父有關系。

初涉房地產，王石說上只有倒騰玉米的幾百萬，想蓋房子，基本不可能。唯一的方法便是從銀行貸款，但他沒有任何抵押的東西，人家為何相信他？

這時候，就看出他岳父的背景有多強大了。

在王石做生意的多年間，這個隱隱約約的背景，確實給了他很大的方便。

90年代初，王石帶領萬科，一路過關斬將，成了無人敢小覷的企業。

賺到錢之後，王石就開心了嗎？貌似很難。

作為「靠岳父發家」的男人，在家肯定要聽媳婦的話。

王石的妻子，從不允許王石參加晚上的應酬，也不允許他身邊有任何女性工作人員。

功成名就的男人卻情感壓抑，無處發泄的王石，就將心思放在了爬山涉水上。

整個90年代，王石征服了一座又一座高山，甚至還在52歲的年齡登上了珠穆朗瑪峰，其堅韌的毅力，不得不令人佩服。

盡管此時的王石已經成了大老闆，不管走到哪裡都會有專人伺候，但在岳丈家，他依然還是當初那個窮小子。

因為他的發家，和岳丈家息息相關，他想否認也不可能。

那些年，王石經常以出國交流、外出學習等機會不回家，和妻子的感情也瀕臨盡頭。

這種情感上的壓抑，經過時間的累積，給了田朴珺可趁之機。

田朴珺出生於上海，自稱畢業於中央戲劇學院，但她的學歷被質疑造假。

22歲那年，她到香港發展，出演了王晶的電影《神勇鐵金剛》，正式簽約了經紀公司。

為了紅，田朴珺想盡了辦法，終於在《韓城攻略》中獲得了一個小角色。

此後，她還在多部港片中打醬油，因為客串過陳可辛的電影，自封為「對方的閨蜜」。

多年後，田朴珺拿這一點大肆炒作，遭到吳君如的炮轟，也遭到陳可辛的否認。

雖然田朴珺想盡了各種辦法走紅，卻終究白撲騰一場，成了無數甲乙丙丁中的一個。

2006年，田小姐報名讀了長江商學院EMBA，修讀傳媒管理課程。

畢業後，她依舊無戲可拍，便開始做了兼職：當起了爛尾樓顧問。

也正是這次的兼職，為她帶來了莫大的機會。

她在幫助香港朋友在大陸進行房地產投資時，認識了同為地產大亨的馮侖。

馮侖是北京萬通的老闆，他曾有一句非常出名的名言：民營企業家追女明星，公司就離死亡不遠了。

但是就在2008年，跟王石稱兄道弟的馮侖，親手操辦了王石和田朴珺的第一次親密接觸。

馮侖經營了一家高端旅遊社，便邀請王石等圈內大佬去旅行。

當然，有大佬怎麼可能少得了妹子？一群18線小明星便蜂擁而至，想要和大佬們靠得更近一些。

而田朴珺，就在這次的邀請之列，於是，她和王石邂逅了。

同游之後，田朴珺開始在公開場合對王石示愛，電影《相思樹》上映時，她接受記者采訪說：「在我看來，王石可以算是「男人中的男人」，他非常有思想，並且深知如何在得失間作選擇，在很多方面都給了我很大的啟發，算是我的良師了哈哈！」

這場采訪讓田朴珺上了熱搜，讓她感受到了成名的虛榮，她自然也不會放過接近王石的機會。

2008年10月，馮侖、劉永好、王石、田朴珺就一起去古巴哈瓦那旅行，後來田朴珺重新注冊了微博，網名就用了「哈瓦娜吶」。

可見，哈瓦那對於她和王石來說，應該是非常重要的地方。

2009年，王石和田朴珺同游台灣，還去了紐西蘭、巴西。進而被人拍到同乘一輛飛機，田朴珺還把頭靠在王石的肩膀上，隨後就引起了大眾的關注。

這時候，田朴珺還沒有真正的威脅到正宮的地位。

2011年，王石和田朴珺去美國進修。

王石在波士頓，田朴珺在紐約，二人並不在一座城市，但是這么一點距離根本阻擋不了他們見面。

在田朴珺後來的專欄文章里，也曾寫過二人約會的故事，說：和王石吃了五頓飯，王石就對自己表白了。

從這里來看，田朴珺確實棋高一招的搞定了王石。

後來，王石的岳父病危，不再對他造成影響，他也順理成章離婚，和田朴珺走到了一起。

多年後，王石也被踢出萬科，他的時代也宣告終結。

也真應了馮侖的那句「民營企業家追女明星，公司就離死亡不遠了」。

雖然萬科還在，但他的權力死了。

時至今日，田小姐依然在上下活躍，宣揚她的「貴族生活」和王石的愛情。

王石為了她，不停地健身，割雙眼皮，做美容，真是真愛啊。

只是不知，這樣折騰下去，王石會不會晚節不保？

3、王石的背景資料誰有?

王石簡介
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為摩托羅拉做廣告，登頂世界最高峰，深圳萬科股份有限公司董事長王石活得極其瀟灑。過去，他"賣掉萬科"；現在，他禪讓權位，這就是王石，創立並領導著一家優秀的地產公司，但他本人並非公司的所有者。

王石，1951年1月出生於廣西壯族自治區柳州市，蘭州鐵道學院給排水專業畢業。1988年中心改組發行股票，更名為「深圳萬科企業股份有限公司」，1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易，王石歷任公司董事長兼總經理，1999年2月辭去總經理職務。

王石 父親從部隊轉業後在鄭州鐵路局工作，其母是錫伯族。曾有人懷疑，王石是王震將軍的孩子。其實，老王的家庭背景很普通的，和千千萬萬的中國人家庭差不多，平平凡凡、勤勤懇懇的雙職工。1968年，那是個軍人吃香的年代，老王能順利入伍，多少說明家裡還有一點關系。在新疆做了五年的汽車兵後，王石被推薦上了蘭州鐵道學院。那學校在西北也算還不錯，所以老王參加工作時也是個大學本科。

1980年代初期王石到深圳發展。王石的第一桶金是靠做飼料中介商，通過倒賣玉米得來的，這讓他賺了300萬元。用倒玉米賺來的錢王石開辦了深圳現代科教儀器展銷中心，經營從日本進口的電器、儀器產品，同時還搞服裝廠、手錶廠、飲料廠、印刷廠等等。用王石的話來說，「就是除了黃、賭、毒、軍火不做之外，基本萬科都涉及到了。」

1983年到深圳經濟特區發展公司工作，1984年組建「現代科教儀器展銷中心」，任總經理。

1988年，企業更名為「萬科」。那時候，王石正忙著對「萬科」進行股份化改造，忙著倒騰家電、忙著生產錄像機配件、忙著折騰遙控電氣開關。1988年的11月，萬科參加了深圳威登別墅地塊的土地拍賣。拍賣場上，萬科經過白熱化爭奪，終於勝出。在簽訂土地出讓合同時，負責拍賣的官員望著王石，劈頭就是一句：「怎麼出這么高的價？簡直是瞎胡鬧。」按照拍賣的價格計算，樓面價格已經高於周邊地塊的住宅平均價格。就在這一刻，目前的中國房地產龍頭企業、未來有可能成為世界最偉大企業之一的萬科，就這樣懵懂、魯莽地沖入了房地產行業。其黑馬姿態，一點不比後來高價拿地的順馳差。這一年王石37歲。

1989年初，萬科完成了企業發展歷史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800萬元資金，這一步的重要性此後怎樣抬高也不為過，須知沒有當年敢為人先的股份化改造，就沒有今日的地產龍頭。

1991年1月29日，萬科正式在深圳交易所掛牌上市，代碼0002。由此拉開了萬科萬億市值的偉大征程。值得特別指出的是，在眾多地產大腕的眾多公司中，萬科是最早完成股份化、完成上市的。在1991年的環境下，這么早能做到這一點確實具備一些高瞻遠矚的意味，也正是因為萬科這樣早地完成了上市，才保證了以後在發展過程中，能有一條寶貴的資金渠道，這對資金密集型的房地產企業來講，其重要性怎樣強調也不為過。但在當時，王石也未必有這樣的認識。當年萬科是深特發的下屬公司，深特發看王石不順眼，覺得王石不聽話，王石也覺得深特發這個婆婆煩人，萬科之所以這樣早的股份化上市，多少存著王石計劃通過股份化，跳出原大股東深特發控制的意圖。可喜的是，他得手了。王石跳出了大股東的控制，萬科獲得了寶貴的資金渠道。

1994年王石榮獲「深圳市第一屆優秀企業家金牛獎」。

1998年1月王石受到國家總理朱鎔基接見，朱總理對王石對房地產的市場走勢和看法給予充分肯定。

1998年12月王石入選《中央電視台》為紀念改革開放二十年所拍攝的大型電視人物傳記片----《20年、20人》節目。

1999年4月參加世界經濟論壇----「99中國企業高峰會」，並代表中國房地產業界在論壇上做專題發言。

1999年5月參加由中國房地產業協會主辦的「99中國住房發展論壇」，在論壇上第一次提出「城市空心化」概念。

1999年9月應邀出席「『99《財富》論壇」，並作專題演講，呼籲21世紀的中國房地產企業走產業化、規模化的發展道路，適應新世紀、新市場的挑戰。

1999年發起組織「中國城市房地產開發商協作網路」，並被推舉為首任輪值主席，致力於重建行業秩序和公信力，推動中國城市住宅產業的良性發展。

2000年6月，發起組織「新住宅論壇」上海大會，倡導和推動「新住宅運動」。

王石現兼任中國房地產協會常務理事、中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員、深圳市房地產協會副會長以及深圳市總商會副會長等職務。

到了2000年前夕，王石的底氣積累得差不多了。他開始更加廣泛地走進公共平台和頻繁登陸大眾媒體。隨著入選中央電視台為紀念改革開放20年所拍攝的人物傳記片《20年20人》和2000中國經濟年度人物，王石的名聲迅速溢出業界，成為家喻戶曉的公眾人物。甚至摩托羅拉也找上門來，請他為一款手機做形象廣告。

從那以後，五年過去了，這位「房地產行業的領軍人物」(2000中國經濟年度人物頒獎典禮 上，央視主持人的串講詞)已經成為媒體上的魅力明星。他有登山、滑翔、出書等等足夠吸引人們眼球的事件，他的每一個動靜，都不會被媒體遺漏。他一身名人風范，行走在聚光燈下，他有足夠多的粉絲。

更為重要的是，21世紀的中國天空，企業家成為最為閃亮的龐大星群。

「超級男聲」及「媒體寵兒」

今年新春剛過，王石攜他的新著《道路與夢想》到全國十多個大城市巡迴演講和簽售。

這是少有的圖書推廣盛況。全國十多個大城市的主流書店，一時之間都聳立著印有王石大頭像的巨幅廣告，媒體的追捧更是不遺餘力。本刊記者見證了2月21日成都購書中心的簽售現場。讀者的熱烈與崇敬，堪與時尚娛樂明星煽情場面相比。不同的是，圍繞王石的，既有時尚青年，也有成熟男人和知識婦女。

到成都前，他已經馬不停蹄地穿梭了三個城市。頭天晚上從昆明趕來，已經是晚上9點多，跟集體預約的媒體見面後，又接受專訪，凌晨才得到休息。第二天，他應該有些疲倦，但是，面對記者，王石依然保持著他平常帶給媒體的習慣笑容。

早就預定了下午1點從成都雙流機場飛上海的機票，那邊的活動正在等待他。但是，演講結束已經11點了，簽名的行列還在書店四樓大廳站成一個大大的S型。

活動組織者有點慌張了。但是，王石鎮定地坐在那裡，始終帶著不變的微笑，一個一個地簽，遇到熟人，抬頭笑笑，寒暄兩句。他絕不把「王」字寫成連筆看上去像個「五」一樣，一定是橫平豎直的四個脫筆組成，緊緊地靠在「石」字的那一撇上，使兩個筆畫簡單的字成呼應之勢。顯然，即便誤機，也不能成為他把「王石」二字馬虎寫下的理由。

簽完了最後一本，還差5分鍾到12點。他又微笑著擺一個姿勢站在那裡，滿足了要求合影的幾個人的願望。最後皆大歡喜。王石抓起風衣，大步離去。

他要到十多個城市重復同一過程，甚至重復演講內容。

檢點王石這一路巡講後各地媒體的報道，發現他所到之處，拋出的每一個話題，都被媒體全面笑納。因此有媒體根據去年的一大熱詞，給王石演繹出一個新的封號：「超級男聲」。據說這個比方的妙處在於，它可以令人想像到王石行走在一個無形的PK台。

他追求完美，滴水不漏，「不說錯話的能力」叫人嘆服。有時，他會緊抿著嘴唇，選擇詞語，臉上會掠過一層沉思。這時，你既會看到他的審慎，也會看到一個拼搏了二十多年的企業家的滄桑。有時，他會用一大段話來回答一個問題，使你需要從這些語言背後去過濾答案。他的話充滿彈性，即便在目前，「房價」已經成為一個沉重的社會話題，面對「房地產是否是暴利行業」這樣敏感的問題，他也能講得比較溫情。最後，無論你問任何問題，他整個回答下來，都會把他原先准備發布的內容貫徹進去。

他出席不同的場合，不斷變幻他的「LOGO」：他是一個一絲不苟，西服筆挺，儀態瀟灑的老帥哥兼酷老闆；他是一個戴遮陽帽，穿登山服，鬍子拉碴——每天都是一樣長——坐在嘉賓席上的發言人。

「百度一下」王石，結果是約10,300,000篇網頁，排除其中的重復和夾帶的不相關內容，這個數量也是很大了。而在所有這些信息里，均難以找到一句對他明顯負面的內容。5年前，有新浪網友問他「如何看待媒體」，他簡單地回答：「很少有媒體說我的壞話，我還沒有做什麼壞事。」——在表明他跟媒體有善緣的同時，也不忘記說，他的實際操行沒有愧對媒體的褒揚！

看著他在媒體上的表現，很難設想他的真實性格會是他自述的那樣：由於軍人出身，比較嚴肅、生硬，有時愛發火。他說他是「酒逢知己千杯少，話不投機半句多」，率性到「不適合」做大企業首腦的程度。他說他曾經因為公司早年的一次裁員，讓他的員工失去了工作，而「背了很多年的心理陰影」。

他的一位「驢友」說，在他們登山期間，他曾「偷」過兩瓶王石的好酒(王石的部下送來的)，跟朋友們正在喝得熱鬧，王石出現了，他笑眯眯地看著他們，如此而已，沒有多話。他的「驢友」介紹對王石的印象，是一個親切而不失城府的大哥。

「先按搶答器」的「地產哲人」

王石是一位探險運動家，他登山，滑翔，他還要航海，這些都給他帶來了大眾名聲並且還將繼續帶來，但是，最具真實分量的王石，卻是在這一切活動的後面，一個全身心融入企業的王石。

在他們那一代從社會主義初級階段的市場環境里，從最基層一步一步成長起來的企業家裡，王石是很容易分辨的。他的那一代同行們面對中國不太明朗的經濟環境，絕大多數刻意地「低調」著，聚集財富，韜光養晦，只做不說，特別不對公共事務表態。而王石在他的整個歷練過程中，關注大氣候，考慮那些看來還「不屬於」他考慮的問題，而他並不把他的想法藏起來，在中國急劇變化著的大環境里，他不斷地表達他的觀念。

他不會放過表達機會。1998年1月，正在蘊釀「房地產新政」的國家總理朱鎔基去深圳。市領導召集部分企業界人士參與會談，安排他們每人都有發言。其他幾位的發言沒有調動起朱總理的興趣。輪到王石，他開始根本不談他的本行，而是把朱總理「稅務調整」以來，萬科公司的繳稅情況全盤匯報，因為他猜想總理一定想驗證他的稅務政策的效果。果然，朱鎔基深感興趣，跟他討論起來了。他趁勢把他關於房地產業的判斷和建議推到了總理面前。朱總理高興之下，甚至當場「聘」他做「免費」的房地產顧問。

次年，即1999年，王石有如下表現：4月參加世界經濟論壇之「99中國企業高峰會」，代表中國房地產業界做專題發言(他是「中國房地產協會」常務理事)；5月，在中國房地產協會主辦的「99中國住房發展論壇」上提出「城市空心化」概念；9月，出席「『99《財富》論壇」，做專題演講呼籲21世紀的中國房地產企業走產業化、規模化的發展道路；這一年，他還發起組織「中國城市房地產開發商協作網路」，並做首任輪值主席，致力於「重建行業秩序和公信力」。2000年6月，發起組織「新住宅論壇」上海大會，倡導和推動「新住宅運動」。

王石把房地產融入城市文化，《萬科周刊》發了不少城市文化建設方面的文章，多次被公開發行的刊物轉載。王石像一個哲學家一樣不斷構築他的概念。他知道哪些概念即將被社會買賬，他率先把它描繪出來，例如上文所言的「重建行業秩序和公信力」，「新住宅運動」和「關注普通人」。

他把「資本家的問題」轉由「普通人的角度」來提：呼籲城市建設要「關注普通人」。他關於「普通人」的定義是，「不享有政治、經濟和文化特權的白領、藍領、自由職業者和中小工商業主。」這正好呼應著某種正在萌動的社會情緒。而「關注普通人」是指：隨著城市居民的貧富分化，開發商開發的別墅、高檔住宅和未改造的老住宅區突現出兩個極端，城市規劃者、有責任的開發商，應該考慮這種差異會造成社會緊張，應該使不同收入層次的人們能夠和諧共處、共享城市文明的成果。

曾經，在中央電視台做節目時，主持人要求現場每一個企業家寫下「你認為作為一個企業家最重要的信條」，其他人的答案都是「誠信」，只有王石寫的是「社會責任」。這樣的回答使他在媒體和公眾面前獲得了「加分」。事實上，王石的所有活動都有附加值。他把登山跟慈善等公益內容鏈接起來，稱為「公益攀登」。他的新書推廣演講主題是「做負責的企業公民」。他並且說，在過去，他還不知道「企業公民」這個詞的時候，他的追求即與它的內涵相暗合。而未來，這將是萬科的發展目標。當前，作為「負責任的企業公民」的第一個「社會責任」，是跟政府合作，建設惠及中低收入者的廉租房，據稱，萬科的第一批廉租房明年將交付使用。

在思維觀念和話語方式上，王石把和他同樣出身的新一代資本家甩開了。當他的那些同行們開始在公共領域發言，要麼「說不圓」，要麼甚至被視為「挑釁公眾」時，他已經是一個成熟的「社會活動家」了。房地產這個最強勢的資本集團，從來都是全社會的關注中心，人們眼巴巴地望著他們，王石總比他的同行先按搶答器，並且他處處政治正確，處處被媒體選中。

王石從來不安分。用他的話說，他是繼承了母親的民族血液里的勇敢成分。他的母親是錫伯族，一個在歷史上曾經能征善戰的游牧民族。他喜歡法國作家斯湯達的《紅與黑》，有著「於連那種不甘於平庸，以個人之力奮斗拼搏的野心」。他的《道路與夢想》開篇第一節，標題五個字：「野性的精神」。

他不是那種為積累財富而積累財富的企業家。當財富多到一定程度，他就不安分了。攀上了「經濟發展最快的國家裡，最大的行業——房地產的最成功機構的最高總裁」(張五常語)的高峰，他辭去了他親手締造的企業帝國的總經理，背上了行囊，飄然遠行，攀登那需要用體力一步一步去丈量的高峰去了。他成為「中國的企業家中，登得最高的人」，已經年過五十。他是中國年紀最大的探險家。他毅力超群，本刊記者輾轉結識了一位西藏自治區的體育界人士，在他看來，王石完全是憑毅力登上珠峰的。

就這樣，王石成就了一段現代傳奇。

於是，他穩穩地佔據了新一代資本家最耀眼的中心。他被稱為「中國最具傳奇色彩的企業領袖」。他的傳奇一直是正面的，他幾乎沒有經歷過負面的考驗。從而成為人們心中的一代明星。

5月12日四川汶川地震當天，萬科曾宣布捐款220萬元。
在捐出款項的同時，萬科就引發了網友對於捐款數額過低的質疑。
5月15日,因其「慈善負擔論」身陷輿論漩渦,遭到更多網友的質疑和炮轟，許多網友認為王石在其心裡的形象「一落千丈」。
21日萬科董事會宣布將在凈支出額度1億元內參與災區重建 在未來3至5年內逐年支出。

山在那—王石blog
http://blog.sina.com.cn/wangshi

萬科公司董事長王石
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萬科公司董事長，國家級登山健將， 生於柳州，學在蘭州；創業於深圳，曾經是叱吒風雲的地產」大腕」；

登峰簡歷
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1999年5月,玉珠峰，海拔6178米，登頂；
2000年4月，章子峰，海拔7143米，登頂；
2001年8月，慕士塔格峰，海拔7546米，登頂；
2002年2月，非洲乞利馬扎羅山，海拔5895米，登頂；
2002年5月，北美洲麥金利峰，海拔6194米，登頂；
2003年5月，珠穆朗瑪峰，海拔8848米，登頂；
2003年12月，南極最高峰文森峰，海拔5140米，登頂；
2004年1月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔6964米，登頂；
2004年7月，歐洲最高峰厄爾布魯士峰，海拔5642米，登頂；
2004年7月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔2228米，登頂；
2005年4月，滑雪抵達北極點；
2005年12月，順利抵達南極點；
2006年12月24日，印度尼西亞 查亞峰，海拔5,030米，登頂。
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多年在中國影響力排行旁上居於前位.
「拐點」大辯論：http://www.homhow.com/infovideo/play/11482.htm

4、70歲王石籌備成立新公司，他的商業能力有多強？

我個人認為王石的商業能力非常強大。因為王石作為中國第1批創業人物，其自己創建的集團公司目前已經發展都非常巨大了。如果王石沒有突出的商業能力，我認為他肯定無法引導自己的公司走到今天。所以單憑這一點來講，王石在商業上面的實力與天賦是毋庸置疑的，因此我個人認為王石個人的能力還是很厲害的。

最近王石創辦了一家新的公司，這家公司主要是想進軍健康飲料市場。我認為王石的眼光選擇非常獨特，因為健康飲料市場的潛力非常巨大，而且目前正在一片藍海當中。所以王石正是看好了這一塊市場的發展潛力，因此才會決定進軍新的發展領域。雖然自己已過古稀之年，但是作為一代傳奇人物，其本身的創業能力以及果敢的精神，著實讓人敬佩。憑借自己強大的號召力，在短時間之內就能組建新的公司，所以經過多方的資本融合，目前的公司市值已經非常高了。所以我相信在不久的未來，王石創辦的公司肯定還會繼續升值，甚至還會在健康飲料市場上占據一席之地。

目前健康飲料市場的發展也是非常的快速，尤其是新冠疫情之後，人們對於健康的認識越來越高。因此根據數據顯示越來越多的消費者，尤其是以90後和00後為主要的年輕群體，越來越注重自己的身體健康和飲食。所以他們的潛力是巨大的，而且在這個市場上的消費也非常的突出，因此王石看上了這塊藍海市場，因此才會不遺餘力的組建一個新公司，其目的就是要挖掘整個市場的潛力。

一旦自己把這個市場潛力開掘出來，我認為會對於自己所創建的公司具有很好的拉動作用。在憑借自己強大的經驗以及人脈關系，自己所創辦的公司會逐漸成長為一棵參天大樹，到那時自己的江湖地位和名望又會達到一個新的高度。

5、萬科集團董事長王石簡介

王石簡介：

王石，男，1951年1月23日生於廣西柳州，原籍安徽金寨，蘭州交通大學給排水專業畢業，萬科企業股份有限公司創始人，原任集團董事會主席，現任萬科集團董事會名譽主席。

曾兼任中國房地產協會常務理事、中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員、深圳市房地產協會副會長，亞布力中國企業家論壇輪值主席職。

2012年至今，曾於美國哈佛大學、英國劍橋大學、英國牛津大學及以色列希伯來大學游學，曾在香港科技大學、新加坡國立大學等院校任客座教授。並擔任紐約大學、康奈爾大學、HEC巴黎高商顧問委員會委員。

王石的人物評價：

我國著名經濟學家張維迎評論王石的成就在於—首先，王石樹立現代中國企業標桿，萬科在房屋設計、建築施工、質量管理、服務理念等多方面引領著房地產行業，萬科改變了中國房地產的生產模式，是住宅產業化的領跑者。

其次，萬科是中國現代企業制度建設的引領者，奉行「簡單、責任、規范、透明」的商業倫理，萬科對中國企業發展的影響遠遠超出了房地產業界。第三、王石堅持「不行賄」原則，為中國企業家豎起了商業倫理標桿。

6、與小30歲女友田朴珺結婚多年的王石到底有何傳奇發家史？

王石的發家史要從玉米說起，32歲的王石憑借著玉米賺到了他人生中第一筆大錢，然後他又搞了各種製造廠，生產手錶、服裝、飲料等發起了家，到88年他才進入了地產行業，有了萬科，然後就一發不可收拾，功成名就。當然，王石的成功也離不開他做高官的老丈人，多少有點幫助作用的。

王石是77年的大學生，那個年代的大學生很值錢的。畢業還包分配，王石就被分配到了廣州鐵路局去工作，而那會兒主管廣東政治工作的王寧正好是王石父親的戰友，後來王石還娶了王寧的女兒王江穗。

王石不甘心在鐵路做排水工作，他就去參加了考試，進入了廣東省經外委，而那年正好深圳經濟特區成立，王石也有了機會從廣東到深圳發展。那會兒的深圳可以說遍地都是金，只要你有頭腦有膽魄，就一定能賺錢，用通俗的話說，風口到了，豬都能飛起來。所以王石的運氣非常好。

經過王石的市場調查，他發現了玉米的商機。於是他就做起了玉米生意，當上了玉米中間商。當然，這也因為他當時的工作，讓他可以接觸到各個局所的人，解決了玉米運輸問題。才不到幾個月的時間，王石就賺了40多萬，相當於現在兩三千萬。後來又賺了300多萬，賺到錢的王石不甘只是做玉米生意，他把自己能做的領域全部涉及了一邊，像電器、服裝、印刷等行業王石統統涉及過。

再之後，王石帶著萬科就進入了房地產行業，期間萬科還兩次入選過《福布斯》，王石還被人稱為“中國地產教父”。這就是王石的發家史，要說傳奇，應該就是他做玉米生意那會兒，獨到的眼光讓他大賺一筆。

7、屢傳家世顯赫、背景強大的王石，他的真實家庭背景到底如何？

王石的家族背景其實也是十分強大的.他的父親是安徽金寨人，從部隊轉轉業之後，就在鄭州鐵路局進行工作.他的母親是錫伯族，姓石，是東北遼寧義縣人.祖上曾是清朝的高官，但是到他父親這一輩子，家產已經揮霍基本上沒有了。

他的母親是1945年參軍與他的男方進行相識，王石的父親參加紅四方面軍到解放初期，父母都是有一定級別的幹部。王石共有兄弟姐妹個人，他是家裡的長子，王石的前岳父叫做王寧，是20世紀80年代到90年代的廣東省委副書記，政法委書記。

其實很多人這樣聽起來感覺他的家族背景也是十分強大的，但是其實這也都是王石自己一個人打拚出來的結果。王石他生於廣西柳州，深圳萬科企業股份有限公司創始人，現任公司董事長。他的父親是老紅軍王震的下屬，當時跟隨著王震到新疆組建新疆生產建設兵團，後來曾出任兵團副司令員，後來又到了深圳，可以說他的父親也是十分優秀的。

而他的岳父其實是廣東省的二把手，他岳父的背景也是十分強大的。而在當時王震後來率工程兵團到深圳開發特區，其父和全家到了廣州，王振對於王石之父器重也就愛護他的兒子，這就是他們兩個人的關系。所以說王石父親是王震下屬，曾經也做過柳州鐵路局的局長。王石在剛創業的時候，鐵路系統資源也幫助了不小。

雖然很多人聽著，可能覺著這王石能夠有如今的成就，都是因為他的家庭背景。其實並不是這也是王石，他自己一個人打拚出來的結果，所以他才成為了現如今這么優秀的人，才成為了現任公司董事長，萬科集團的董事長。

8、70歲王石再度創業，你知道王石的創業故事嗎？

創業永遠是一個永盛不衰的話題，萬科的王石70歲再度創業，他做的最正確的一件事就是賣掉萬科，那大家知道王石的創業故事嗎？下面小編就來仔細講解。

王石畢業於蘭州鐵道學院，他所創辦的萬科企業，在1991年就已經正式掛牌上市，王石其實也是出生在一個普通背景的家庭，父親是軍人，得益於父親的傳承，王石剛開始當了5年汽車兵之後，進入蘭州鐵道學院學習，他的第一桶金是通過賣飼料賺起來的，在當時80年代初坐擁300萬的王石，已經算是一個富豪，他並沒有停歇，用這300萬又開辦了儀器公司。

相信出生在80年代的人們都知道當時的錄像機、收音機有多火熱，而王石正是看中了這一部分市場，再一次成了行業黑馬。緊接著火熱的房地產來臨，王石又一頭扎進了房地產，並且在1998年得到總理朱鎔基的接見，總理對其房地產的看法和預估十分贊賞，緊接著《中央電視台》邀請王石坐客拍攝大型電視人物傳記片。

隨著年齡增長，王石的事業正在火熱當頭，而他卻一個急轉彎，將愛好投入到，登山，攀岩，滑翔等等，將名利置之事外，真正過上了遵從內心的生活，在這些過程中，他對市場的觀察和把握並沒有絲毫鬆懈，在他70歲決定再度創業時，必然有他自己的原因，也做好了萬全的准備。

上個世紀90年代，在我們建設之初是一個遍地機會的年代，有些人平淡走過，有些人勇於拼搏，眼光獨到，抓准時機成就自己，這一切都值得我們下一代的人學習，在沒有條件時創造條件，緊緊把握，不質疑不動搖，便會有屬於自己的創業故事。

9、王石70歲再度創業進軍運動飲食健康市場，是否能占據一席之地？

個人認為非常難。因為飲食健康市場現在的競爭非常激烈，而且各大企業在這個行業裡面，把成本和利潤都壓得非常低。而這個時候王石創造的企業卻要進軍這個市場，我認為從目前來看肯定會遇到非常大的阻力，必須要經歷很多的困難與挫折，才能稍微有一席之地。如果不具備強大的實力以及整合資源的力量，想要在這個市場上獲得份額無疑是很難的一件事情。

首先飲食健康市場無論是高端、中端還是低端市場，都已經被各大公司瓜分完畢，而且這些公司的產品價格以及利潤都已經非常薄了。所以從目前市場的激烈競爭程度來看，對於一家剛剛新成立的公司肯定是不利的。因為一家剛剛成立的公司，在市場上沒有任何的知名度，而且也沒有太多的消費者基礎。因此一股腦的走進到這個市場當中，我認為這個企業會面臨很大的困境。

但是王石作為一個中國創業領軍人物，其本身以及自己手中的資源有著非常大的優勢。雖然短時間這家公司肯定會面臨非常大的困境，但是我相信經過王石對於資源的整合以及對市場的不斷開，再加上相應的人才進入到這個公司裡面來，肯定還會有一席之地，這只不過是一個時間早晚的問題而已。

雖然能占據一席之地的難度比較高，但是還是有機會的。因為市場的經濟也在不斷的發展，有一些不再適合市場的企業逐漸會被淘汰掉。而這個時候恰恰是新公司必須要抓住的一次機遇，如果能抓住一次其餘就能完成對整個公司的蛻變，從而讓自己在這個市場上順理成章的成長起來。因此個人目前的觀點認為非常難，但是隨著時間的發展，我相信可能性還是很大的。

10、王石：70歲再創業進軍運動飲食健康，能取得成功嗎？

我覺得王石的再次創業並不能夠獲得成功。

王石是國內知名房地產公司萬科公司的創始人，雖然王石前些年已經從萬科集團管理層退休，但是王石這些年一直沒有停下自己的腳步，不過王石自從退休以來，也並沒有把自己的主要重心放在二次創業上面，反而王石這些年不斷的去全世界各地登山或者是遊玩，這也使得大家都認為王石已經提前步入了自己的養老生活。而王石宣布二次創業的消息也引起了大家的廣泛關注，雖然運動飲食健康領域在未來會有較大的發展潛力，但是大家也並不看好王石在這個領域的發展。

雖然王石可以說是一位非常成功的企業家，但是王石的成功來自於房地產領域的發展，而且王石大半輩子的時間和精力都放在了房地產領域。在自己退休之後進入其他行業發展，顯然存在著較大的難度，更重要的就是王石對於運動飲食健康領域非常的陌生，所以我並不認為王石能夠在自己退休之後取得事業的二次成功。

運動飲食健康領域如果缺少輿論口碑支持，本身就不可能有較大的發展，而王石本人由於以前的所作所為過於惡劣，導致大家對於王石的評價都不是太好。因此王石的二次創業很有可能會遭受更加猛烈的輿論抨擊，在輿論的打壓之下，王石的二次創業也會顯得異常艱難。

王石現在已經屬於老年人的狀態，而且王石的身體也不可能維持太久的健康狀態。就算王石很幸運的把運動飲食健康這一塊發展起來，王石在未來也並沒有任何的能力繼續讓企業得到進一步的發展，所以王石的事業也得不到投資人的青睞以及支持，因此王石的第2次創業很有可能根本就開展不起來。

當然王石之所以會選擇二次創業並不是因為缺錢，而是由於這么成功的企業家很難讓自己的生活穩定下來。因為王石這樣的企業家非常享受商界領域的起起伏伏，這些對於王石這樣的企業家可以說是一種別樣的享受。